贾跃亭我想告诉你我这些年经历了什么?

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贾跃亭我想告诉你我这些年经历了什么?
导读:7月17日下午2点,距离中央电视台新址不到500米的一家五星级酒店二层,一个中年男人冲破了十余名保安的阻拦,拍打紧闭的会议厅大门,“贾跃亭!还钱!乐视!还钱!”他的身前是一排用身体当做警戒线的保安,身后是30余名和他一样愤慨的人群。他们的身

7月17日下午2点,距离中央电视台新址不到500米的一家五星级酒店二层,一个中年男人冲破了十余名保安的阻拦,拍打紧闭的会议厅大门,“贾跃亭!还钱!乐视!还钱!”

他的身前是一排用身体当做警戒线的保安,身后是30余名和他一样愤慨的人群。他们的身体和保安几乎贴在了一起。门内,是乐视网2017年第二次临时股东大会。贾跃亭并不在场。

这个“要见贾跃亭”的男人来自四川成都,叫苏一宏,35岁,是一家地方广告公司的老板,总共被乐视拖欠了700余万元款项,是乐视在全国店面建设供应商中被拖欠款项最多的一家。

“这些钱,是我和工人用命换来的,”他说,他要当着贾跃亭的面告诉他自己经历了什么。

乐视大厦的大厅内,躺满了前来讨债的供应商。

订单来了

2004年,苏一宏毕业后,一直做工程机械销售。闯荡了十年,随着房地产市场不景气,挖掘机卖不出去了。

在一次聚会上,苏一宏和朋友聊到广告生意,没想到三个人一拍即合,便合伙床了一家公司,走上了创业之路。2014年5月,苏一宏的广告公司,接到了之一张订单,是给重庆的一条路修建路灯。40万的订单,仅仅能够支付厂房开支和十几个工人的工资。

接下来的一年里,苏一宏的公司接受的订单大多都是安装路牌和灯箱,订单都不大。

2015年12月,又是在一次饭桌上,一位同行告诉他,有一家叫乐视的公司,在开展新业务,要开始做手机,需要设立大量的实体店。

已经为三星,OPPO、 HTC等品牌安装设计过店面的苏一宏,当即决定参与投标。他的公司凭借高质量的产品赢得的竞标。

成为乐视西南地区唯一一家店面装修供应商的苏一宏,接到的来自乐视的之一张订单,便是将近一百家店面的装修任务。而乐视给出的时间,仅有一个月。

当时苏一宏的公司只有十二个人,一百家店面的工作量,需要包括苏一宏自己在内的所有员工,通宵连轴工作才能完成。

但在苏一宏看来,乐视是他的之一家上市公司客户,况且又是为了推广新业务,推动公司扩大规模的绝佳机会,来了。

通宵赶工,“累到没有力气”

拿到施工列表后,苏一宏当天就安排了四名员工通宵生产设计店面柜台。最艰辛的工作则是安装,苏一宏说,工人只有九点后才被允许进入商场施工,而完成一家店面的装修往往需要四到五个小时。

这也就意味着一队人马,一个晚上只能完成两家店面的装修。因此,苏一宏安排兵分两路,每队人马白天先将柜台送到安装地点,晚上9点后连夜完成装修。

苏一宏回忆,创业一年多,刚刚习惯从一名风吹日晒的业务员变成坐在办公室里的老板。可在段时间,他每天都要和工人一起送货、一起装修。

“确实太累了,身体都垮了。可如果我们不加把力,根本完不成任务。“苏一宏把他的生意形容是打仗,”能完成就必须完成,如果不行,就换人来完成“,他说,如果不能完成生产,未来就没有合作,公司就无法发展。

为了按时完成乐视的订单,苏一宏和工人一起,白天送货,晚上通宵安装。晚饭就是便利店里的快餐、包子和馒头。没有力气了,就喝一瓶运动饮料。

夜里两点左右,安装完之一家店面后,一行人还要去车开往第二个施工地点。可在一个白天外加一个晚上的重体力劳动后,“几乎每晚都是疲劳驾驶“,苏一宏说,每次夜里都是他来开车,因为年轻的工人干的活多也更累,“我怕出事。”

有一天,车上的四名工人都睡着了,一百多公里的路,苏一宏一个人盯着。

“有一次我也扛不住了,在高速上眼睛就这么闭上。在梦里听到有人鸣笛,我猛地睁开眼,发现车头马上就要撞到护栏了。我强打方向盘,才将车带回来,而身后的工人,睡得正香呢。我当时一身冷汗。” 苏一宏紧接着说,“这种情况不止一次。”

蒙眼狂奔

2016年4月,一季度的尾款准时打进了苏一宏的账户,他为工人发了奖金,所有人都开心极了,认为公司的转机终于来了。

随着“五一”临近,乐视的订单每个月都在递增,为了适应不断增加的业务量,苏一宏的人手增加到了35人。苏一宏的公司几乎把所有小订单推掉了,将公司接近90%的人力物力投入到乐视的业务当中。

苏一宏是生意人,他知道“鸡蛋不能放在一个篮子里”的道理。繁忙之余,他开始隐隐担忧,将公司几乎全部资源都压在一个大客户身上是不是一个稳妥的决定。

乐视的区域经理跟他说,手机是公司全力扩张的新业务,乐视又是上市公司,资金从来不是问题。他的同行告诉他,全国各地都在拼命赶工,钱一定有的是。

2016年5月初,苏一宏的手机上提示收入一笔九万元的款项,他一时间没反应过来。经过和财务的反复确认,他意识到这是乐视支付的云贵地区店面建设的4月订单尾款。

可是四月的订单难道不是上百万吗?

“乐视不会欠钱的,下月就给。“区域经理给苏一宏打了这样一剂”强心针”。果然,拖欠的尾款在6月初如数到账,且主营地区的业务尾款也按时到账。两个季度赚了300万的苏一宏,把他的担心咽到了肚子里。

七月开始,为了迎接国庆,订单更是疯狂的向苏一宏飞来,三季度订到更是高达惊人的700万元。为了完成任务,连续三个月,苏一宏和他的工人们保持着高昂的状态,“一夜间,乐视店面就遍地都是了“。

资金链断裂了

直到第三季度结束前,面对市场上的流言蜚语,苏一宏始终“死心塌地的相信乐视”。他相信上市公司是可靠的,何况苏一宏的公司只是这个体系中的一根头发丝,“乐视不会欠钱不还的”。

他计划在九月收到尾款后,十一期间要带员工先去九寨沟,再去都江堰。

2016年9月底,是时候结清前三季度的尾款了,可在苏一宏提价了结算单后,账户上却没有收到一分钱。由于在三季度,不少供应商要求现金结算,不说要集体旅游,工人下几个月的工资和奖金都还是问题,板材、灯箱供应商更是一个接着一个打来 *** 催款。

有媒体率先传出了乐视资金链危机的消息。区域经理给出的解释是“别怕,国庆后就会付。”

可是此时,苏一宏的资金链已经断裂。为了给工人发工资,他抵押了自己位于成都市区的一处90平米的房子和三辆汽车,并向亲友同学十万八万的拼凑了100多万元救济款维持公司运转。

最困难的时候,他甚至需要卖掉厂房中的废料来补贴工厂的日常开销。

2016年11月,苏一宏的办公室来了三个人,他们是一家板材供应商的老板,前来询问是否能支付部分拖欠的尾款。

就在他明确表示资金已经周转不开时,对方没有离开,而是苏一宏走到哪里他们就跟到哪里。僵持了一个下午,苏一宏当着他们的面借了五万块钱,他们才离开。

“当时很多工人都在看,心里很乱。”苏一宏回忆说,在公司最困难的时候,发不出工资,有人坚持,有人选择离开。

一个月的时间,35名员工只剩下15人。公司已经三个月发不出工资了。可还有一个坎在等着苏一宏——要过年了。

要债过年

距离春节还有10天,苏一宏登上了从天府之国飞往首都的航班。

在区域经理的联络下,苏一宏与来自全国的20名店面建设供应商一起来到乐视大厦楼下。可眼前的景象让苏一宏傻了眼。竟有两拨人拉着横幅在乐视门前讨债。苏一宏的心一下就凉了一半,“原来我们一直被蒙在鼓里。”

苏一宏一行人在与乐视方面初步沟通无果的情况下,决定也拉起条幅。

经过三天的沟通博弈,乐视移动方面现场支付了20%的欠款,并签署了还款协议,称将陆续按月返还尾款。

拿到一百多万元,看着乐视移动盖在协议上的公章,苏一宏心里一块石头终于落地。这个年,能过了。

苏一宏回到成都后,工人们高兴坏了,可苏一宏却一点也开心不起来。“因为 *** 那头,还有供应商排着队要钱呢。”

过年聚会时,亲友说“今年你这么忙,肯定偷摸赚大钱了。”苏一宏只能苦笑。

“学费太高了”

过完年,乐视并未按照协议陆续支付尾款。2月,苏一宏与已经结识的同行,再次相约北京。这次,乐视移动派出了财务部门负责人,说了这样一句话,“账上没钱了,理解理解。”

又是经过三天的博弈,财务支付了一行人5%的欠款。这次赴京让苏一宏意识到,等待他的,是一场拉锯战。

期间,苏一宏就接到成都打来的 *** ,说厂子被人封了,电闸也被拉了,工厂外三辆车堵在门口,向工厂内大喊“不还钱谁也别想出去”。这家供应商是他过去最重要的供应商之一。曾经最相互信任的合作伙伴终于还是翻脸了。

转眼,北京飘起了杨絮,紧接着,三伏天来了。

为了缩减 *** 成本,有供应商在乐视大厦的大厅内搭起了帐篷,铺上了垫子。他们穿着拖鞋,横七竖八的躺在大堂内;用喇叭重复高声播放“乐视还钱!贾跃亭还钱!”的录音。

截至七月,苏一宏仍然还有200余万元欠款没有向他的供应商支付,抵押的房子和车子更是做了二次抵押。

“元气大伤”的公司正在重新找回过去丢掉的小客户,曾经突破千万级业绩的“明星公司“重新开始接受几万元、几千元的订单。

他正在与他的供应商洽谈支付本息或按月还款的协议。

“如果没钱了为什么不早说?为什么去年资金链断裂了仍在猛下订单?这不是把我往火坑里推吗!”苏一宏说,“如果去年10月及时停工我也不至于陷得这么深。”

“这些经历让我上了人生中最重要的一课,我学到了很多。”他说道,今后大客户的订单决不能超过业务总额的50%,业务要多元化。大不了从头再来,生活还要继续。”

“但是,这次学费太高了。”他说。

苦了小团队,为了别人,牺牲了自己的一切,换回来的不是回报,能不伤心吗?贾跃亭你就给大家一个真实的说法吧!

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当然,您需要一个 5G *** 来完成所有这些工作。HTC 正在与 Sprint、Telstra、Three UK、德国的德国电信、瑞士的 Sunrise 和芬兰的 Elisa 合作:它们都将提供 HTC 5G Hub。取决于位置,它将从 年第二季度开始销售。

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曾经的安卓手机王者,正在以一种悄无声息的方式消失。

三年之后,在HTC的中国官网上,已经彻底看不到和手机业务有关的讯息,而其在国内唯一的线下门店,也早已人去楼空。

如今,我们提起手机,脑海中浮现的都是苹果、华为小米、OV的身影,可是如果将时间拨回到2008年,在那个乔帮主刚刚发布初代iPhone的年代,谈起手机, HTC必然是世界手机产业怎么都绕不开的一个品牌。

HTC,曾经是全球更大的智能手机代工厂和生产商,他是全球之一款无线智能设备iPAQ的生产商,也是全球之一款安卓智能手机的制造商

在2010年世界移动通信大会MWC上,HTC Hero系列力压苹果、三星等厂商,以绝对的优势获得了年度更佳手机,其在美国本土市场的出货量甚至超过了苹果和三星,全球市占率高达15%,要知道即使是今天的苹果,其市占率也不过234%,可见HTC当年对于手机市场的统治力。

坐拥如此家底的HTC,为何在今天销声匿迹了呢,这一切或许和HTC创始人王雪红的一句豪言

状语脱不开干系: 若未来手机厂商只剩两家,HTC一定是其中一家。

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1997年,王雪红、卓火土、周永明三人合资在台湾省桃园县投资创办了宏达电子HTC,卓火土、周永明两人曾是当时全球更大的电脑公司康柏的员工,因此HTC在成立之后,很快便接到了康柏掌上电脑IPAQ的代加工订单。

一年后,世界上之一款无线智能设备iPAQ正式量产上线,作为设备制造商的HTC也由此声名鹊起,而康柏也靠着iPAQ这款产品市占率由原来的78%翻倍增长到了161。

康柏PDA系列产品的成功,让其竞争对手HP、Dell纷纷上马相关项目,在选择设备制造商时,他们都不约而同的找上了已经有成功经验的HTC,凭借着这些订单,HTC成为了世界更大的PDA代工厂商,并顺势在证交所上市。

2002年,微软发布了一款基于PAD设备的PPE手机操作系统,王雪红敏锐的察觉到了这是HTC由PDA代工向手机制造领域转型的机会,当时的手机还处于功能机时代,手机操作系统主要被微软的WM和诺基亚的塞班所统治,想要入局,就必须要从这两个系统着手。

而PPE系统,对于HTC来说就是更好的敲门砖,凭借着在PDA领域积累起的丰富经验,HTC很快的便推出了自己制造的之一款手机产品:PDA phone 。

PDA phone的发布,引来了诸多欧洲电讯运营商的目光,HTC也因此收获了许多欧美手机品牌的代加工订单,借助着PDA PHONE 的成功,HTC逐步成为了全球更大的WM手机代工厂商,包括惠普、康柏、戴尔、富士通西门子等一线品牌的WM手机,几乎全部都是由HTC代工生产。

这也让HTC在当时的手机产业里,成为了几乎天下无敌般的存在,举目望去,整个WM手机市场上,有80%的手机都是由HTC生产制造的,就如 娱乐 圈中的唱而优则演,演而优则导一样,HTC在手机代加工领域垄断性的优势,让王雪红动起了自主品牌的念头。

但当时的手机市场早已被各大品牌商瓜分干净,根本没有HTC的立足之处,她需要等待一个契机。

2007年1月 9日,乔帮主站在苹果发布会的台上,说出了那句话著名的: 这一天,我已经期待了2年零6个月。

这一天,一款划时代的手机产品iPhone横空出世,它的出现拉开了智能手机帷幕,也敲响了功能机的终声。

2007年底,HTC加入到了由Google主导的安卓手机操作系统的研发之中,这是王雪红等待已久的契机,如果说功能机时代的船票是WM和塞班操作系统的话,那么IOS和安卓,无疑智能机时代的敲门砖,而HTC幸运的拿到了之一块砖。

2008年,HTC推出了全球首款搭载安卓系统的智能手机HTC G1,成为了第二个吃到智能手机红利的厂商。

此后的4年里,HTC先后发布了50多款智能手机,凭借着起步早、迭代快的优势,迅速的垄断了安卓市场,成为了手机品牌中的新贵。

2011年,HTC的智能手机出货量4300万部,其在美国市场的出货量甚至超过了苹果,全球市场占有率达到了15%。

2011年4月6日,HTC股价站上1200元新台币整数关卡,市值335亿美元,超越诺基亚与RIM,成为全球市值仅次苹果的第二大手机厂商,而其创始人王雪红,也凭借着68亿美元的身家,成为了台湾省首富。

无独有偶,另一边曾经登顶国内手机行业之一的金立,其创始人刘立荣在新品发布会上放言:只要我们还活着,就一定是活的最久的手机企业。

如今,一家企业破产,一家企业全面退出手机业务。

两家手机厂商的创始人,似乎在用实际行动告诉我们,做生意,千万不要乱立flag。

HTC的巅峰,来得快,去的也快,王雪红的豪言壮语在短短半年之后,就被苹果举起的专利大棒敲个粉碎。

作为以代加工业务起家的HTC,其专利技术几乎都要仰赖于传统厂商授权,如果HTC还是以代加工业务为主,专利的授权肯定是可以商量着来,但你现在搞自主品牌,厂商们可就是另外一幅面孔了。

2011年12月,HTC被苹果公司以侵犯专利为由告上法庭,HTC手机被禁止在美国销售。

专利围剿战之下,2012年,HTC关闭美国研发办公室;2013年,HTC退出荷兰、英国、巴西、韩国市场;2014年,HTC退出德国市场。

除了专利围剿之外,HTC的没落,还和其对市场颇为傲慢的态度有一定的关系。

作为全球之一款安卓智能手机厂商,HTC一直以来都是走高端路线,价格对飚苹果。在拥有先发和技术优势时,这样的策略非常有效。但随着手机市场的竞争日趋激烈,HTC在保持高价的同时,并没有保持相应的质量与服务优势。

2015年,大陆手机厂商开始崛起,主打性价比的策略,让小米等众多品牌在行业的红海里杀出了一片天地。而HTC仍不肯放低姿态,降低自己的产品价格,甚至国产手机售价一千多元的配置,它仍然要卖3000多元。

2016年,HTC 10发布后,消费者意外的发现海外版HTC10搭载的是骁龙820处理器,而国行版本搭载的却是骁龙652处理器,除了芯片之外,其他的内存配置也略有 *** ,可是两者的价格却相差无几。

这种差别对待引爆了国内 科技 媒体的怒火,口碑迅速恶化。

短短几年内,HTC在全球市场几乎全盘败退,其产品的全球市占率由2012年的15%,下跌至2017年的1%。

2019年,HTC年度营收为100亿元新台币,年减5782%。有分析专家通过换算得出结论,苹果光是销售AirPods两周的收入,就能超过HTC一整年所有产品的总营收。

此后,HTC全面退出手机业务,将公司全部重心押宝在元宇宙业务上。

纵观HTC20多年来的历程,从掌上电脑到功能机再到智能手机,每个产业升级的节点几乎都是HTC向前跃进的契机,仅就这份商业眼光来看,可以说是老辣至极。

元宇宙或许将是HTC重振旗鼓的下一个契机,但如果仍然没能从这次失败中学会尊重市场的话,即使再一次押对宝,或许也难复辉煌。

在过去的2017年,你看多了华为Mate 10、小米6、Iphone X(ten)、OPPO、vivo的一系列手机新宠接连发布,但你也肯定或多或少听到过曾经几家手机行业巨头接连在竞争中惨败的消息。

日前,你也肯定看过新闻,那个曾经家喻户晓,风光无限,市值高达2200亿人民币的HTC,最后竟然只卖了72亿。

想想那还是6年多前,那时候自己买一部HTC就可以和苹果机主叫板的日子已经一去不复返了。当时HTC被称为“安卓机王”,全球市场占有率超过三星比肩苹果,在2011年的时候,HTC在全球智能手机市场份额还高达9%左右!短短几年间,随着华为、OPPO、VIVO、小米手机等新兴品牌在国内甚至全球的流行, HTC落后的营销与开发理念就已经与这个新时代格格不入了 。HTC公司连续9个季度亏损,市值仅剩19亿美元;股价也每股下跌了30倍有余,阶段跌幅超过95%。

那还有谁知道当年国产的酷派呢?在2015年,身边的朋友还在网上预约抢着酷派大神 F2,没成想,这才眨眼功夫,酷派也倒下了。这个昔日的手机巨头之一,国内安卓手机霸主,如今忽然之间进入了死亡,让他最后的疯狂,停留在了2017年。 酷派,消失了! 酷派走下了 历史 舞台,是新闻,但也称得上是旧闻了。近年来,酷派一直在亏损,这三年来,酷派亏损值达100亿,早已跌落神坛。时间倒退5年,那时的国产机可不是小米、OV、华为争霸,而是“中华酷联”占据大半江山,其中的酷派更是如日中天。

相对于其他手机公司,酷派几乎完全依赖运营商,这样的定制机占了所有手机的80%以上。

然而,在这个十倍速变化的时代,没有一切能够天长地久。 依赖于运营商的互联网定制机思维的造机模式,早已经不合用户的口味,这个时代早已经不是运营商的天下了。更何况定制机一大堆的无用软件,你想卸都卸载不了 。而以OPPO、VIVO、小米手机为代表的将裸机销售作为主要销售方式,是这个时代的主流,这对于酷派来说是致命的。到了2016年,酷派不仅跌出了国内前十,连具体销量也没有对外公布,业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报公布,亏损达42亿港元之多。没有颠覆自己、产品创新和迭代的动力。当手机定制时代结束的时候,酷派再想自我颠覆时,已经来不及了。

无独有偶,前段时间传来消息:陷入128亿负债深渊、并已 进入破产程序的Vertu手机,已开始对英国工厂内的剩余手机、设备甚至办公室装饰品进行拍卖,场面悲惨 。原价好几十万人民币的手机,现在一律去掉好几个零甩卖!这家公司真的是到了穷途末路,穷得连储存卡都卖了!这个曾经享誉全球的奢侈品,它的离开,也宣告了一个旧手机时代的结束。

这是一个你不改变自己,就会有别人来改变你的时代;你不主动创新自己,别人就会取代你。当年如果马化腾没有下决心去开发微信和拓展互联网通信领域,来颠覆自己宝贝的 *** ,估计现在的腾讯,或许早已经成为一个传说了。

又一手机巨头倒闭,手机行业为何呈现出冰火两重天?这确实是一个非常有趣的问题,下面我来谈谈我的几点看法!

对于国产手机来说,去年是至关重要的一年,也是及其不平凡的一年,首先是乐视手机的倒闭,使得小米减少一个强有力的力竞争对手,而且传统的HTC手机也慢慢的退出了市场,剩下的只有苹果三星等高端手机厂商,和国内新兴崛起的国产手机,比如说小米,华为,OPPO等。

现在就那国内的智能手机厂商开始,就只剩OPPO手机和vivo手机华为小米比较有名一些。剩下的小厂商大多数已经混不下去了,我个人认为最主要的原因就是其相应该的对策不行,就拿退出市场的HTC来说,也是安卓手机里面的元老,但是还是退出市场了,其根本原因就是,不注重国内的市场,没有重视国内的消费者,把国内的消费者当傻子一样,而对外国用户却非常的用心。

这就让大家感受到手机厂商的不唯一性。还有像酷派这样的国内老厂商也是逐渐淘汰,还不是因为没有创新,没有好的产品。所以,像小米能发展的更高有着其他手机厂商没有的高性价比模式,华为手机的质量和品质,都是其能存活的根本原因。

手机市场目前,真的是涝的涝死,旱的旱死!金立和HTC估计快退出手机市场了!

根据市场研究机构赛诺发布的2018年上半年智能手机销量排行榜来看,OPPO和vivo可谓更大赢家,分别排名之一和第二,从前六名来看,各个品牌销量都很高,而从第七名的魅族开始,出现断崖式下跌,第六名小米销量2670万,第七名的魅族仅仅698万,只占小米的一个零头!

原来那个中国老品牌的金立在智能手机发现过程中严重掉队,前几年金立为了争夺份额,还推出了子品牌iuni,性价比非常高,不过最终被战略放弃!近几年金立也发布了几款产品,但是不要说销量,在各大新闻客户端的数码、 科技 领域几乎看不到关于金立手机的消息!金立的没落也让我们看到了手机市场竞争的激烈程度!与金立处于同样困境的还有国际大品牌HTC,想当年,HTC是多么的辉煌,与三星齐名,但是如今的状况令人唏嘘不已!

HTC U12+

这两年中国的手机市场发生了翻天覆地的变化,一方面是国际知名手机厂商纷纷推出中国市场,另一方面国内的手机巨头越来越强大,这两者形成了鲜明的对比,用题目中提到的“冰火两重天”来形容再合适不过。

这个问题其实可以从国际市场和国内市场两个维度来看。从全球视角来看,自从iPhone初代重新智能手机市场以来,智能手机行业在全球范围内出现了井喷式的发展;十多年过去了,手机行业进入负增长,行业达到天花板,这必然会淘汰掉大量不知名的厂商,头部品牌形成垄断之势,此为国际市场的“冰火两重天”;从国内市场来看,LG、HTC相继退出国内市场,三星存在感极低,国家品牌诸如乐视、酷派、金立相继倒闭,锤子奄奄一息,而华米OV继续扩大市场占有率,此为国内手机市场的“冰火两重天”。问题中应该指的是国内,所以我们接下来着重说下国内市场为何会出现“冰火两重天”的现象?

曾经,国外的手机大品牌都把中国作为非常重要的阵地,各自都投入了非常大的资源力争在中国分得更大的蛋糕。像是Sony/LG/三星,包括苹果,他们在中国发展遇到的一个几乎无法解决的问题就是本地化;毕竟是国外的企业,对于中国的国情无法透彻了解,导致了手机品质很好,但是软件生态体验一直不温不火。这恰恰给了中国的手机厂商机会,比如小米的之一款产品MIUI就是看到了这一点,于是努力打造了一款适合于中国人使用的操作系统,一炮而红从而顺利切入有手机市场。实际上,国际巨头的本地化问题没有解决的很好就埋下了自己退出中国的种子。

中国的电子商务才从全球范围来看都是领先的,小米的互联网销售模式无疑是手机销售渠道的革新。中国的本地企业由于有主场优势纷纷享受到了互联网模式的红利,发展一片大好,而国外缺乏电子商务的经验,一步赶不上,步步赶不上。所以,2012年之后,据不完全统计,国内的手机品牌竟然达到了200个之多。

互联网销售模式红利逐渐消失之后,线下的优势就体现出来了,这时OPPO、vivo以及华为在线下十多年的努力终于到了丰收的时候;14年左右,华为、OPPO、vivo集体爆发,根本原因就是线下门店铺设广泛,以至于后来小米也不得开设小米之家弥补自己的不足。这时就有一大批国产手机品牌消失,之一波洗牌就是因为渠道的集中化出现了。

随着智能手机在中国普及,手机已经成为了一个标准品,这时品牌就显得非常重要。手机的垄断必然出现的原因之一就是辨识度一定要高,否则就给消费者太大的选择压力。现在的情况是4线、5线城市的用户群体都在使用华为、OPPO、vivo、小米以及苹果,根本没有其他手机品牌的机会。

其次,手机发展到现在,国内市场已经饱和。这时产品的核心竞争力就是研发实力,这些年来华为动作频繁,不仅自己研发了处理器,还对于安卓系统的底层做了优化,每年的研发投入大幅增加;不仅如此,这几次手机的技术革新有很多都是国内企业率先做出来的,比如小米的全面屏、OPPO、vivo的摄像头升降技术这些企业都因为有自己的核心研发实力,纷纷在国内抢夺国外巨头以及小厂商的份额。垄断局面出现了,“冰火两重天”就这样产生了。

天下英雄谁敌手?曹刘,生子当如孙仲谋。——南乡子·登京口北固亭有怀 辛弃疾

天下大势合久必分,分久必合。虽说手机行业出现冰火两重天的情形,但就局势发展来说,十分正常,对我们这些消费者来说也十分有益。为什么?且听我慢慢道来。

之前中国的手机品牌有HTC、中兴、华为、酷派、联想、魅族、小米、金立、努比亚、vivo、oppo、TCL、波导、康佳、东信、迪比特、海尔、海信、熊猫、易美、科健、长虹、CECT、天时达、万利达、多浦达、明基、英华OK、托普、中天太多了,还有很多我不知道的,欢迎大家来补充

外国的手机品牌有苹果、三星、LG、索尼、摩托罗拉、黑莓

现在我们看看2018年上半年的销量排名

估计很多人都没怎么听过金立了,因为现在金立手机现在已经面临资金危险,正在度过难关。金立的资金问题是由于2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限,其中营销费用就60亿元。钱是花了出去,可效果却并不太好!

金立花了60亿,很多人还不知道。vivo、oppo到处可见,每年营销成本要花多少简直不敢想象营销这么给力,销量自然不会差。那这样的状况对我们消费者是好是坏呢?

绝对的好!!!

首先,小场商的倒闭,可以让资源更加集中,手机研发投入就会更多, 科技 就会更好,我们就可以用更少的钱玩更好的手机。

其次,竞争加剧,每家厂场都需要在产品上下功夫,你看之前一直抄外观的OV也开始创新就知道现在的产品竞争是有多么激烈,一个不小心就会GG了。而锤子、努比亚、360这些小牌子,为了生存也会发明出很多新奇的功能,丰富了我们的体验和生活。再不济,罗老师的单口相声听听也不错啊。

反映到生活中,我们看到手机之间的差别越来越小,就算百元机,也可以满足很多需要。旗舰机只是在性能方面更强,不会说有更新的体验,这些都是手机竞争加剧后的结果。

说到现在场商为啥就省这几个,我就可以好好吹一波了,先说观点:各有各的经营模式,各有各的辉煌。

1、小米

质优价廉功能好,用过你就忘不了

多方联合,剖开手机成本,使动辄几千的智能机变成几百元也能买到的玩具。就这点来说,小米意义空前,好比手机市场上的阿里巴巴。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,小米的使命是让天下人人都能用上智能机。有人说小米手机质量不好,我身边有好几个用小米的最后都成了米粉,如果真不好,这么多粉丝难道都是假的?有人会说,粉丝是假的。你别忘了,小米靠粉丝开启了小米商城、小米有品,这些购物网站的人流量仅次于 *** 和京东哦!

2、华为

死磕技术,技术死宅们的铁欢

华为的技术,在手机圈无人不服。目前,使用自家芯片的国产场商做得好的只有华为。并且现在华为走出了中国,走向了世界,随着时间积累,相信它还可以创造更多的奇迹。

3、vivo oppo

砸!砸钱!砸更多的钱!

这是我之一时间想到的原因,产品质量肯定不错,但OV的成功最主要的就是他的宣传。试看现在的电视剧、综艺节目、 *** 广告,肯定可以OV的身影。就算这样你都不看,OK,还有地铁站、广场活动等着你。反正你无法忽视它,这两家的宣传就是牛。

4、魅族

外观创新、系统优势

重要的是人家CEO已经下场宣传了,还有什么理由拒绝这个品牌呢?

5、锤子

小步快跑,不断创新

onestep、 大爆炸、无限屏很多有趣的应用都是它研发的,比很多大厂做的还要好。就这点来说,它也十分优秀。

6、一加

精品战略,口碑宣传,稳步向前

7、努比亚、360各有特色

国产手机就说到这里

国外手机现在主要有两个:苹果、三星

苹果一家独占90%智能手机市场的利润,软硬一体、技术都是毋庸置疑的一流。差在这几年外观不行,国产手机比它好看的笔笔皆是,在这里就不多说了。

三星以其品牌、技术、屏幕也是独具一格,目前还是没有国内场商可以挑战它的地位,但今年S9革新不足,进步不明显。在中国这个全球手机竞争最激烈的市场上,它已经被淘汰出局,相信随着中国手机场商向外走战略的成功,三星在全球市场很危险。

自从进入到 2017 年以来,特别是几年,很多小型的手机厂商是不断的被爆出资金链出现问题。包括曾经信誓旦旦的锤子、360、甚至是魅族手机,今年也是问题不断。

自从去年乐视手机倒闭之后,进入到 2018 年,手机行业,冰火两重天,小米成功在港股上市,华为目前问题不大,OPPO VIVO 继续抢占线下门店。

1、去年乐视没了,今年罗永浩的锤子多次被爆裁员,甚至被爆出成都总部倒闭的传闻,而 360 也是一度被爆与锤子合并。之前,一向以稳重而存在的魅族手机,也是几经拆拆合合,从产品经理的问题到老总黄章,都是问题不断。

因此,说手机行业冰火两重天,我觉得一点不为过。

2、首先说说为什么手机行业惊现冰火两重天的原因吧。之一,手机行业已经逐渐饱和,小厂商分分钟被消灭。外有苹果,内有小米华为 OV,小手机厂商的市场本来就很小,而在大厂的围攻之下,哪里还有生存的余地?

第二,手机的性价比在不断降低,但是实际的 *** 成本并没有太大的下降。如今智能手机的普及程度,绝大多数人无法想象,十八线小农村的大爷大妈用的都是小米华为 OV 的智能手机了,这个普及程度,细思极恐。

最后,销售渠道已经组件趋于集中。线上的毫无疑问苹果小米华为 OV 的官方商城和官方旗舰店到处都是,线下小米的小米之家,OPPO VIVO 的线下店更加无法想象了,遍地都是 OV。

试问这种情况下,小手机厂商,即使做出了性价比很高的手机,已没有名气,二是销售渠道如此受限,生存空间是何其的狭窄啊。

手机行业变化太快,而且由于行业软硬件一体的属性导致马太效应凸显,强者越强弱者越弱。

现有诺基亚宣布手机出售给微软,品牌死掉,联想zku,iuni,天语,夏新,波导,酷派,大可乐,乐视都先后死掉,就连售价几万元的奢侈品手机ventru手机也变卖,htc收缩,金立手机资金链断裂,魅族发展面临困境。那为什么会有迥然的差别呢?

一、很多手机错过智能手机浪潮

2007年苹果发布首代iPhone 特别是2010年发布iPhone4让手机行业全面进入了智能手机行业。但是很多企业却依然停留在功能机思维,只能导致死亡,比如如日中天的诺基亚就因为错过智能手机浪潮而死亡,巨头一下就死掉了。但htc却抓住了智能机浪潮兴盛了一段时间。

二、互联网手机变革带来了新机会

2011年成立的小米创新性的使用了高配低价的互联网手机模式,同时凭借饥饿营销,互联网炒作等手段扩大出货量,进而倒逼供应链改革和资源倾斜,所以小米,荣耀等品牌崛起,而那些出货量低的手机品牌慢慢被 历史 淘汰了。

三、研发、设计投入巨大

对于互联网手机品牌来说,投入巨大,首先软件上需要不断优化安卓,动辄几百人的ui设计团队是不小的成本,更大的成本在于研发投入,手机行业创新已经很难了,我们但凡能想到的功能都已经做了,而设计上同样如此,每次新的创新都需要巨大的资金投入。哪些小品牌势必不可能在研发上投入巨大,也就造成了小品牌更小的马太效应。

手机行业变化冰火两重天,可是如果看一下互联网公司才小巫见大巫。最近五年有多少互联网公司死亡,大家一起来讨论。

手机行业呈现冰火两重天这是手机行业发展的必然趋势,也是经济发展的必然趋势,行业集中度会越来越高,强者越强,弱者是直接淘汰。至于手机巨头倒闭,是手机行业内外因素所致。那为什么会出现这种现象呢?

一、手机行业已经是红海行业,竞争那是非常惨烈,国内外知名不知名手机品牌无数。 国际手机品牌苹果,三星是巨无霸存在,一直强势,其他小品牌或者新品牌生存空间会非常小。目前国内生存不错的也只有为数不多的几个品牌,华为,小米,OPPO ,其他逐渐淡出视线,面临很大生存压力,如魅族,联想。而有些直接被淘汰,锤子手机现在面临被收购,金立已经进入破产重组,之前风声水起的HTC已经卖身,与运营合作非常牛的酷派已经出局。国外的手机品牌同样如此,若基亚推出智能机不死不活,已经被遗忘,摩托摩拉也是卖身,也是变边缘化。其他索尼,爱立信也是在手机行业里没什么话语权。这样红海市场,肯定是冰火两重天。

二、手机全球销量已经逐渐在饱和,每年出货量增速在减慢,分蛋糕机会几乎很少,越来越难。 全球总共六十多亿人口,按2018年全球手机出货量三星是314亿,苹果大约是23亿,华为大约是21亿,小米,OPPO大约是1亿多,前五品牌都占了8亿多,其他品牌可想出货量是多么的悲惨,百万级,或者是千万级,差距好大,不想冰火两重天难啊。没有销量,没有市场占有率如何生存。

三、手机行业是技术密集型,资源整合度高,创新要求高,更新迭代非常快的行业,本身难度大,靠PPT,靠意*是做不来好产品的。 以锤子手机来看就知道做手机有多难了,靠老罗的号召力,影响力,买情怀,让锤子开局还备受期待,但随着后期产品迭代,不管是硬件还是软件并没有太大惊喜,越来越步履维艰。另外像联想这样做PC已是巨头大企业,面对手机这个市场,由于节奏没跟上,研发没跟上,现在都已经是三流队伍了,即使现在联想也极力推出新产品,但也没有多大扭转局面之态。

四、手机企业和其他行业一样,外部竞争恶劣,内部管理不善,综合不利因素下,终究难逃淘汰的厄运。 金立手机就是这样,前两年不管是手机产品也好,还是市场口碑及销量,其实都还算不错,在行业里还有一席之地,可由于内部管理不善,据说老板迷恋 *** ,欠下巨额债务,拖累公司,目前面临破产结局。而前好几年风生水起的HTC,同样也是春风起意过,那时候还没有小米什么事,也华为也不是现在华为,由于自己内部对产品研发不对,对消费者胃口没搞对,逐渐就没落了,大势已去,想东山再起难,现在已经主攻vi。这样的行业,冰火两重天还会继续延续。

综合以上因素,手机大牌还会有倒闭的,冰火两重天还会继续,当然了新的品牌也会出现,并且有可能突围,比如像一加这样品牌还表现不错。

曾经的手机巨头HTC被谷歌收购,商务手机佼佼者金立也面临资金困难的问题,2017年的手机市场看似红火,其实盛世危歌悄然奏响!

2017年国内手机市场增速放缓,销量同比下滑,释放了一个信号:智能手机市场即将进入寒冬。

头部的手机品牌,除了小米,华为、oppo、vivo均出现了销量下滑的现象。去年12月,这几家产商基于对2018年手机销量的预测,大幅度减少了对上游供应链的订单。也就是说,华为等手机产商已经意识到市场低迷,开始减少生产手机。

出现这样的情况主要原因是:

1、前两年的换机潮结束,红利消失;

2、随着智能手机的质量提高,创新减少,人们的换机周期也不断延长。

大品牌减少一些销量不至于损失太多,但对于那些原本销量就少的品牌无疑就是很大的打击了。例如HTC、金立,原本市场份额就少得可怜,市场低迷的背景下,等于把它们最后一碗饭都端走。

目前,国产手机前4为:华为、oppo、vivo、小米,这四家产商占据了超过75%的市场份额。由于这几家产商资金充足,有更多的资本投入营销、研发、销售渠道当中,能够不断地打响品牌、打造成熟的产品。

比如说华为,它能够花巨金研发自主芯片麒麟海思;oppo和vivo则可以花钱请流量明星代言、在地标建筑投放广告;小米则可以开张大量的小米之家,增加铺货渠道。这些无疑都是烧钱,但是绝对有用的。

有了市场份额和知名度后,这些品牌便可以从其它品牌吸收“逃离用户”,如此一来,手机市场的“马太效应”便出现了,强者越强、弱者越弱。

评论:你在用什么手机?

告诉用htc528系列的朋友,听筒声音小的真正原因是:听筒没问题,软件也没问题,而是机壳设计问题,听筒部位的外壳通气孔(一排)直径太小,用过一段时间,那么小的孔就被堵塞了(灰尘、汗渍等),声音就越来越小了,刷机也无用,我的528w自己解决后声音非常理想增大许多,要关到最小不然声音很大。。解决办法有两种,看你动手操作水平怎样?一是不拆机直接扩大听筒部分的小孔(中间扩大三个就行,在原来的小孔间隔一个扩大一个)找直径1mm的钻头,手电钻操作,但要非常小心,非常慢慢的进行,不然一旦钻过头就把里面的听筒钻坏了(不推荐),二是拆开手机主板,但听筒拆的时候要非常小心,因为听筒下面有胶粘,很容易在撬听筒时把听筒撬成两半(听筒面和背脱离,断线,如果你网上先买一个备用听筒就好办了,也不贵,撬坏了就直接换),撬听筒的时候在侧面用细针确定插到底后再撬,撬下听筒就好办了,扩大三个通气孔后原样装好,一切就解决,你会发现声音变得非常大了。

因为手机cmos在低光情况下会把signal gain 调到很高,这样会造成画面噪点很大,然后降噪力度很高,又会造成画面失真严重,导致色彩不正,WB的RGB参量不准,最终就是AWB算法出错,导致画面发红,其实还有发蓝的情况也有可能。

这种是属于手机摄像头自身原因,但是可以通过后期修复。

后期解决 ***

一、准备工作

1、下载Photoshop软件

2、准备好要修复的照片

二、修复照片

1、先用PS软件把需要的照片导入,对背景执行右键复制处理(CTRL+J),得到背景副本图层。

2、打开通道面板,查看个通道,发现蓝色通道很昏暗,其他通道是基本正常。

3、点击图层面板下方的"创建新的填充货调整图层"按钮,选择常见通道混合器调整图层。

4、由于原偏红,所以在通道混合器对话框中切换绿通道,向右拉动红色滑块,像红色通道中输入少许的绿色,目的是降低红色,但反过来也增加绿色。

5、切换到蓝色通道,用绿色通道的数据来修复蓝色通道,增加100%的绿色,可以看到,中人物出现白公,基本色调得到了恢复。

6、现在颜色还不是十分满意,我们再来细调,调整色彩之前,用"颜色取样器"在皮肤中间上取个样点,可以看到,这个样点的红色为211,绿为147,蓝为94,说明绿荷蓝色还偏低。

7、增加一个色彩平衡调整层,对照信息面板来调整肤色犹豫高光区已经很不亮了,所以我们在重点调整阴影区和中间调区,去掉"保持高度"前钩,先调阴阳区。

8、在阴影区作如图调整,重点增加绿和蓝,注意信息面板上数据的变化。

9、在对中间调区,按照红色比绿色多40%-50%,绿色比蓝色多20%-30%,这样一个比率,调整的肤色变比较好看。

10、在增加一个曲线调整层,对图像整体亮少许,使皮肤更白净。

11、按CTRL+Shift+Alt+E盖印图层,在图层1上新增一个白色图层,图层模式设颜色,稍稍降低不透明度,有和红色画笔在嘴唇、脸上涂抹两笔,目的要加腮红和口红。

12、在对图层2进行高斯模糊,是红色逐渐扩散,腮红和口红自然。

13、执行快捷键CTRL+Shift+Alt+E合并所有可见图层,这样就完成这张偏黄的照片。

修复后

这样修复出来得照片就不会发红了,但是在修复照片的时候一定要注意细节,因为有些修复出来得照片会因为粗心大意导致一些细节没有修复好,影响了整个照片的效果。

在拍摄照片的时候,一定要根据拍摄时候的环境,天气来设置参数,不然拍摄出来得效果就会出现发红或是其他的颜色,这样就会影响整体的照片效果了。

所需工具:htc-8湿度计。

1、首先,以时钟时间[分]的调整为例,按[MODE]键,[分]显示闪烁;

2、然后按[ADJ]键,[分钟]开始调整,并停止调整到所需的数字,以便调整[分钟]。

扩展资料:

根据以上步骤,每次按[模式]键一次,它就会闪回到小时、24/12小时制、月和日,哪个会闪,按[调整]键调整,按调整键只增加或不增加,并且可以循环。

htc-8温湿度计使用注意事项:

1、首次使用或更换电池时,按一次重置键(在机器背面)。

2、如果机器有任何缺陷,请按一次复位。

3、电池用完后,请放回 *** 指定的地方。

4、温度测量范围:-50-+70℃(-58-+158°f),湿度测量范围:10%RH~99%RH。

5、适用于车间、家庭、办公室、现代化种植棚、孵化器、营养室、空调客车等场所。

-HTC-8温湿度计