办公室里的的咖啡文化

装修宝典031

办公室里的的咖啡文化,第1张

办公室里的的咖啡文化
导读:OFFICE的咖啡文化 但凡体面些的Office,总会备有那么两只闪亮的咖啡壶,咖啡是全天候免费供应的。稍微讲究些的,甚至还会专门有一间小小的咖啡厅供员工们休息时享用。于是乎,在这里金属勺搅拌咖啡时所发出的叮叮当当的" 悦耳音乐"便也化为了

OFFICE的咖啡文化 但凡体面些的Office,总会备有那么两只闪亮的咖啡壶,咖啡是全天候免费供应的。稍微讲究些的,甚至还会专门有一间小小的咖啡厅供员工们休息时享用。于是乎,在这里金属勺搅拌咖啡时所发出的叮叮当当的" 悦耳音乐"便也化为了企业文化的一种。供应免费咖啡,对于公司的老板来说其实是"打一鞭子赏一甜枣"的恩威并施战略。众所周知,福利待遇越是好的Office,管理就越发严格。无声办公的氛围加上透明玻璃间内Boss不断瞥出的目光都是一种无形的砝码,"压"得人异常紧张。所以只要被包上那套制服,人就像是上了发条般时时刻刻地忙碌,而且还得在最短的时间内让人看到你的工作成效,因为在Boss的眼中,"效率 "是衡量员工的之一标准。可以想象一下,在这样的工作环境中,当你面对着厚厚一摞待处理的文案愁眉不展时;当你刚刚挨了上司的"钉子",心中怒气冲天却不能发作也不敢发作时;当你加了一个通宵的夜班,头昏脑胀可又不得不出席一个重要的会议时,一杯热气腾腾,香气四溢的咖啡无疑是最适宜的调节。如此花钱虽不多却人情味十足的"温柔政策",员工们是十分买帐的,于是" 鞭打"的"痛"就不那么难以承受了。但凡Office集中的区域,咖啡厅的生意也肯定红火。

白领们喜欢在午时或下班后钻进咖啡厅quot;泡"一会儿。结伴的大都是同事,逃离了Office那连BP机都必须放在振动档的郁闷空间,便可畅所欲言了。最痛快不过是呷着醇香的咖啡骂"头儿"。只要你工作,你就少不了会有抱怨,而你的抱怨大多数来自于你的主管上司。那么你尽管放宽心骂个痛快,因为你的"头儿"这会儿才不在乎你的骂呢,此时此刻,没准儿他也在邻间的咖啡厅里骂着他的"头儿"呢!你也罢,你的头儿也罢,反正骂够了都还得回去老老实实地工作,除非你们有勇气去领那只大信封(炒鱿鱼)。于是乎,这骂"头儿"便成了白领们乐此不疲的"健身运动",员工们骂着部门经理的同时或许还崇拜一下主管他们的副总裁;而部门经理们则骂着员工们崇拜的那个副总裁,间或也许会对董事长的某些决策赞叹一番……于是骂与被骂在几杯咖啡下肚之后便没有了什么实际意义。除了宣泄,咖啡厅的另一个重大意义便是兼quot;情报站"的功能。最近国际市场什么货最抢手?昨天哪个Boss高升或是辞职了?在哪个重要的会议上,老板是如何决定"第三特别计划"***的……来自于各个公司、各个部门、各个层次的信息在这里汇报、交流、碰撞着……而其间的有心人就在其中获取了合作的伙伴,升职的契机以及不期而遇的人民币。当然,还有可能获得的是瞬间火花后演绎出的各种各样的爱情故事…… 没考证过喝咖啡是否会上疯,但是大多数的白领对咖啡的热爱可谓是 "酷"了,那种优雅而娴熟地喝着咖啡的动作几乎成了全体白领族的 " *** 照",咖啡在潜移默化中成了Office的附属品。也难怪,当人们越来越清晰地认识到自己生活在一辆叫做"疲于奔命"号的生活列车上时,咖啡更当仁不让地站出来成了舒缓"压力"的更佳饮品,在这种荡着奶香、甘甜与苦涩的液体中,紧张工作和生活着的人们找到了一个适合的借口彼此交换着信息,彼此释放着忧怨,彼此汲取着温暖,从而获得了一种热情洋溢的生命情调,在这种情调的背后潜伏的是对自由不羁的认同,是对Office规整生活的反叛。就让我们权且称之为Office的"咖啡文化"吧!

 为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我整理的活动策划方案6篇,希望对大家有所帮助。

活动策划方案 篇1

 咖啡店创业计划书

 之一部分:背景

 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

 第二部分:项目介绍

 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

 第三部分:创业优势

 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的更大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;更大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

 第四部分:预算

 1、咖啡店店面费用

 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用 *** 等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

 2、装修设计费用

 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

 3、装修、装饰费用

 具体费用包括以下几种。

 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共36015=5400元。

 4、设备设施购买费用

 具体设备主要有以下种类。

 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

 (2)音响系统。 共计450

 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

 净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

 咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

 磨豆机,价格在330—480元之间。

 冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,更好是买两台,不然夏天也许会不够用。

 制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

 5、首次备货费用

 包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

 6、开业费用

 开业费用主要包括以下几种。

 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

 (2)营销广告费用;预计450元

 7、周转金

 开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计20xx元

 共计:

 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

 第五部分:发展计划

 1、营业额计划

 这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

 2、采购计划

 依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

 3、人员计划

 为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

 4、经费计划

 经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

 5、财务计划

 财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

 总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

 第六部分:市场分析

 20xx-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

 咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,20xx-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,20xx-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

 现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

 第七部分:营销策略

 1、同行业竞争分析

 知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

 咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

 2、销售促进计划

 咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

 3、日常运营计划

 如何拟订经营计划对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。

 在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

 第八部分:成长与发展

 咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路 *** 汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

活动策划方案 篇2

  一、活动背景:

 夏历五月初五是中国的传统节日------端午节。 端 字有 初始 的意思,因此 端五 就是 初五 。而按照历法五月正是 午 月,因此 端五 也就渐渐演变成了现在的 端午 。《燕京岁时记》记载: 初五为五月单五,盖端字之转音也。 过端午节是我国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日,端午节也可以举行许多活动,时至今日,端午节仍是一个十分盛行的节日。

二、活动主题: 我的端午,我做主,给自己一个端午节最棒的礼物

 三、活动日期:

 6月19日,也就是农历五月初四。

 四、活动地点:

 贵州大学北区中山园

 五、活动目的:

 六、活动内容:

 1 了解端午节的由来(用展板展示于活动场地)

 (1)端午节的来历;

 (2)端午节的节日意义;

 (3)全国各地或国外的端午节习俗;

 2、包粽子材料:糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

  *** :

 (1)、 将粽叶折成漏斗形

 (2)、在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。

 (3)、 用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三角形。

 (4)、 将粽叶包好后用准备好的绳子把它绑紧。

 (5)、 蒸煮。

 具体流程:

 (1)前期准备:联系或委会,借来锅和炉子,并准备好包粽子所需材料;

 (2)参加的同学在工作人员的指导下有序的到包粽子场地自己包粽子,每个人只限一个。20xx大学端午节活动策划方案

七、注意事项

 1、端午节所需资料必须提前做好准备;

 2、为确保活动顺利有序的进行,活动前作好分区(登记区、操作区、展览区、取物区);

 3、登记时要注意,将名字和粽子固定在一起时要注意:

 (1)名字不能弄混;

 (2)名字固定的方式,更好用长线把名字绑定在粽子上,煮的时候名字剩在锅外面,不能沾水。

 4、取粽子时人可能比较多,容易混乱,将粽子按主人名字进行分类,按汉语拼音排序(A区、B区、C区),组织人员到相应区域领取;

 5、参与人员不限。

活动策划方案 篇3

 活动时间:6月1日上午9:00——10:30

 活动地点:小三班教室

 活动对象:小班组全体幼儿及老师

  设计意图:

 小班幼儿是之一次在幼儿园度过六一儿童节,现在的幼儿大多都是独生子女,平时比较自私,为让幼儿感受到节日的欢乐气氛,以及与同伴分享带来的快乐,我们从情感的角度出发,为幼儿创设轻松愉快的活动环境,体验与同伴分享、合作的快乐以及成人对自己的关爱,能够积极地参与到各项庆祝活动中,度过一个快乐的六一。

  活动目标:

 1、感受节日温馨快乐的气氛,乐意参加“庆六一”活动。

 2、体验与同伴分享、合作的快乐以及成人对自己的关爱。

  活动准备:

 1、准备一定数量的糖果,人手一份节日礼物;

 2、录音机、欢快的音乐磁带;

 3、布条若干根,五彩包裹若干个;鼻子,五官画像;

 4、请每位幼儿自带一些零食若干来幼儿园。

  活动过程:

 一、组织幼儿谈话、参观活动室,了解“六一”是小朋友的节日,体验成人的关爱。

 二、组织幼儿参与游戏活动,体验与同伴共同游戏带来的快乐。

 1、游戏《揪尾巴》

 玩法:听到教师的指令后,幼儿互相揪同伴的尾巴,揪到尾巴的幼儿得一小礼物。

 2、游戏《五彩包裹》

 玩法:幼儿在音乐声中,传递五彩包裹,当音乐停了,五彩包裹在谁手中,就打开一层包裹纸,继续游戏,直到找到小礼物为止。

 3、游戏《贴鼻子》

 玩法:

 蒙住幼儿的眼睛,站在规定线后走到黑板前将手中“鼻子”贴在相应的“脸上”,贴对的发奖品一份。

 三、分享活动:在音乐声中,引导、鼓励幼儿与同伴分享水果、饮料等。

 四、幼儿与老师共同收拾整理活动室。

活动策划方案 篇4

 活动主题:

 假面party

 活动时间:

 20xx年4月1号(星期五)

 活动地点:

 某某酒吧

 活动商家:

 某某公司

 活动人员:

 某某公司职工和公司会员

  愚人节酒吧活动策划方案的构想:

 20xx春天是充满生机的季节,在这个春天里有您的支持我们信心抖擞,将努力为您提供更好的服务。为了感谢您对本公司的支持,本公司邀请您参加愚人节酒吧活动,将在某某酒吧以蝴蝶为主题,打造一场全新的假面party活动,让你拥有一个快乐的愚人节。

 春天,看那花丛中的蝴蝶,飘逸飞舞,那是一种脱变的美丽,正是自己不怕脱变的痛苦,才成就的美丽。在你戴上蝴蝶面具的那一刻,你就已经成为了全场最美的蝴蝶仙子。

 在愚人节当晚,你、我、他一起来快乐过着假面Party活动,女士们佩戴着美丽的蝴蝶面具,男士们戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩盖了大家的真实身份,不需要顾虑,这个夜晚是属于我们的,音乐、美酒,这是一场快乐的夜宴。

 隔着面具,彼此留下神秘朦胧的一面,让人期待。

  愚人节酒吧活动流程:

  一、场景营造

 1、在酒吧场外摆放公司咨询台和摆放愚人节活动展报。

 2、在场内舞台上放置一个带有公司logo的面具作为主题。

 3、在场内各区域悬挂带有蝴蝶图安的气球作为装饰点缀物。

 4、全场所有工作人员佩戴活动面具。

活动策划方案 篇5

 一:夏令营的宗旨和目的

 教给孩子一套学习、记忆的 *** 。在体验教学中,培养孩子感恩的心态和树立强大的自信。让孩子在快乐中,拥有一次非凡而难忘的智慧成长。

 二:夏令营活动宣传方案

 1、 电视台宣传。根据当地电视台情况,选择合适的电视台合作。宣传重点是本次夏令营的特色,除强调给孩子带来乐趣和成长的同时,还应注意广告宣传中要抓住父母的心,让父母觉得这正是他们孩子成长需要培养的。宣传方式可以通过广告片的 *** 或者是通过游字。广告 *** 可以外包给广告公司,游字费用较低但效果不是很突出。更好是和电视台联动,部分电视台也愿意 *** 一期夏令营的活动,这样电视台负责宣传,本机构负责组织活动,报名可以通过电视台和直接到本机构报名。设置人数档次,若电视台宣传低于人,本机构将不负任何费用,人数在某一档次,电视台提成利润的,人数在电视台提成利润的。让电视台有动力去宣传

 第二种方式,支付适当的广告费,并允许电视台 *** 节目,另外给电视台一定的名额免费参加,限于电视台工作人员的子女。名额的设置根据报名人数的一定比例,报名人数多,给电视台名额也多。或是直接通过基本广告费用加上电视台报名人数支付一定的奖励。

 2、 报纸合作:选择当地有影响力的报纸,前期通过每周一次的报广宣传和软文宣传。在活动报名阶段,加大广告投入次数。在活动报名截止前10天,可以多用几个版面进行宣传。合作方式可以直接支付广告费,或是和报纸进行有奖活动,比方说在报社报名,每第十名报名者可以减免一半的活动费用。通过给一定名额到报社作为回报

 3、 乡镇宣传:乡镇有大量的留守孩子,暑假孩子父母不知道如何安排。可以 *** 部分 *** 人员,在部分乡镇广场通过帐篷和宣传单页,x展架的形势进行为期几天的现场直接报名。 *** 人员的费用直接支付就好了,鼓励积极性可以给报名人数多的团队适当的奖金作为激励

 4、 和社区合作:选择一些比较大的社区,和社区合作。社区帮忙或允许进入宣传,给社区一定的报名优惠。

 5、 和学校进行合作:学校缺乏户外教学的条件,可以通过提供户外教学的帮助,或通过赠送名额给学校领导等方式进行合作。成本较低,只需要学校老师帮忙宣传,让孩子将单页带回家父母参考。父母对学校推荐的活动信任度更高,这种方式成本低效果好。

 6、 步行街和广场宣传:夏天家庭一般在傍晚出门,聚集在广场等地方。广场一般有大的户外led电子屏,可以支付一定的费用,在傍晚以一定的频次进行本次夏令营活动的宣传。

 后继服务:

 1、 参加之一次活动的人员,如果参加第二次将优惠一定的比例

 2、 活动结束后 *** 光碟送给每个参赛家庭

 3、 活动结束后,赠送父母一张免费咨询卡,可以到本教育机构对孩子的问题进行免费咨询或是通过免费参与本教育机构的活动,来给父母教育孩子提高参考和帮助。

 同一种宣传方式,合作对象不同,要求也不同,这里只提供一种宣传的思路和可能的途径。要结合实际情况灵活的应对。我们在市场竞争中宣传的时候,同样是一个活动,同样通过报纸宣传,活动内容不变,但我们在周一,周三,周五设计的报广都有变化。结合你们的实际情况,我相信你们一定能做一个出色的夏令营活动。

活动策划方案 篇6

  一、 活动主题

 新老生学习心得交流

  二、 活动目的

 为帮助新生解决环境所带来的迷茫和困惑,让他们能尽快熟悉大学校园的生活和学习,并且构建一个新生与老生相互交流,展现自我的平台,解答新生们在入学以来所遇到的各类问题。让新生们能从学长、学姐的经验中找到更适合自己的学习 *** ,使以后的学习更具有目的性。

  三、 活动对象:

 电子与信息工程学院XX届全体学生

  四、 活动时间:

 11月24日(周日)晚六点半

  五、 活动地点:

 之一教学楼J3

  六、 前期准备

 1.宣传

 (1)通知宣传部 *** 大海报,摆放在食堂门口。

 (2)由班长及学习部干事在各班内部进行口头宣传。

 2.确定到场嘉宾名单

 综合考虑各方面能力,最终从13、14级中选定符合的人选(电气一名,智能一名)

 3由学习部干事在各班收集关于学习方面的问题,并对此进行归类整理。

 4收集嘉宾个人资料,并 *** ppt。

 5主持人准备好“奖学金的设置,选修课”等方面以待当场备用(主要由12级介绍)。

 7主持人进行相关培训,与嘉宾交流沟通,熟悉嘉宾。

 8联系办公室借教室以及在活动当天到场负责签到工作。

 9通知新闻部在活动当天到场拍照。

  七 活动流程策划

 1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备(特别是话筒),再次确定各项事宜是 否已经布置完毕。

 2、主持人开场:对此活动进行说明并介绍嘉宾。

 3、嘉宾演讲:根据之前准备的材料和ppt,现场演讲。

 4、提问环节:

 针对前期征集到的各方面问题,随即邀请两位嘉宾之一进行解答,也可对前面所讲 的内容进行提问(可安排相关人员在观众席中调动气氛)。

 5、主持人做总结后根据时间情况决定是否播放视频

  八、后续工作

 1、新生如有疑问可留下来咨询。

 2、干事清理会场和作好后勤工作。

 3、部门内部探讨,做好活动总结工作。

  九、注意事项

 1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。

 2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。

  十、活动预算

 嘉宾来回车费 (石湖) 15元

 饮料 5元

 总计 20元

 总策划:电子学院学生会学习部

ppt中如何插入插画

ppt中插入插画的步骤如下:

操作环境:office或者wps电脑软件、需要插入的。

1、打开你的PPT文件。

2、点击下图所示的插入按钮。

3、点击下图所示的位置。

4、在弹框中点击分页插图。

5、选择你要插的,点击确定即可。然后你就成功的插入分页插图了。

花艺课程方案ppt

『壹』求大神赐我一份关于婚庆花艺PPT模板,用过的更好

//wenku/searchlm=3&word=%BB%E9%C7%EC%BB%A8%D2%D5&=0

『贰』花艺设计的基本技巧有哪些

花艺师学习:花艺插花设计过程中常见技巧与 ***

选择花朵前规划好空间

整体环境的格调可以帮你选择什么样的花朵最为适合摆放在空间里。小清新风格的餐桌更好选择简单清新的绿色植物做装饰,而古典华丽的家居装饰则可以选择颜色艳丽一些的花朵装饰。

花艺设计基础技巧

『叁』花艺婚礼设计方案花艺婚礼如何设计

一、沟通设计主题

花艺师在婚礼花艺设计与布置中,首先花艺设计师需要根据专婚礼主题与新属人的需要对整个婚礼仪式场地进行整体的空间设计与布置;

二、现场环境勘察

在婚礼花艺空间设计与布置前,花艺师首先需要对婚礼环境进行勘察。而勘察内容主要包括了解婚礼策划方案与设计主题,正轨婚礼的规模、来宾情况等。通过对婚礼现场全面的勘察和研究,花艺师才好对婚礼的整体花艺设计与布置进行初步分析和定位。

三、婚礼现场布置草图设计

绘制一点透视或两点透视的快速手绘草图或用CAD、3D等软件 *** 设计效果图。

设计原则

在整个婚礼现场的具体布置与设计中,花艺师需要确保婚礼仪式台等重点区域的视线通畅,宾客与宾客之间能够正常来往和交流;另外,花艺师还需要尽量确保婚礼现场无安全隐患和性气味等。

『肆』插花与花艺的区别是什么是学插花还是学花艺呀

插花和花艺来不同,有区别,也自是主要体现在三个方面,之一插花必须要有一定的容器,这是最终展现出来的东西,而花艺则不需要,可能花艺是挂在墙壁上面的,是放在地上的,都是有可能的,所以不需要容器;第二插画的主要的材料就是植物,但是花艺除了材料之外还需要另外的而一些材料用作装饰,固定,比如说绸缎,塑料,金属丝等;第三花艺在各种方面都比插花要来的更加广泛,比如说在选材,构思,以及造型等等,而且插花和花艺使用的场合也有所区别,插花都是个人的,而花艺则是比较大型的场所,总的来说插花比较小型,而花艺比较的大型。当然我们在学习的时候最开始肯定是从插花开始,然后渐渐的我们要培养自己的花艺的感觉,多看书,多设计,等到自己的插花技巧掌握的非常熟练地时候,也有自己的一些想法的时候,我们就可以着手进行花艺设计,所以插花技巧是基础,花艺才是我们实现自我的最终 *** ,每一个插花师都要最终成为花艺师。

『伍』咖啡馆举办花艺沙龙活动的策划方案

可以联系上海的厚植花艺。

『陆』插花培训主要学习内容

怎样学插花

学插花的目的是什么这是开始学习插花之前要先确定的。大体分为两种:一、想开个花店。二、有个爱好,可以让自己家里变美丽。不论哪种目的,我们都需要找个学校拜师学习。因为插花是门立体造型艺术,也是一件“看起来简单,做起来并不容易的事”,如果想只是自己看看书就行,那太难了!即使是很简单的花型也有其要点的哦!像一些居家小作品,用花不多,技巧有也简单,但是相信插起来也是一人一个样子,因为对花材的处理和对花材的把握,都是需要学习和练习的哦!那么学习哪种插花呢这里就要看你的目的了。如果是想学了马上开个花店,那么建议你先找个正规学校学习插花,课堂上插花里的“圆型”、“三角型”和“打花束”、“插礼篮”都是花店经常要做的。如果不是为了开花店而学,那么学习西式插花和东方式的插花主要还是看个人爱好咯!可以都先了解一下再确定自己要学习哪种哈!选择插花学校也很重要!低价的培训学校不仅会减少课程的信息量,严重的还会给学员传达错误概念和不良插花习惯。当然,高价格并不代表高质量,只能说高质量的培训班价格往往不会很低。在选择花艺培训班时要考虑性价比。朋友们更好还要先落实有没有实体花店,学插花的课程内容要以实践为主,理论为辅,有实体店具体事项亲身参与,例如开业花篮,花车,畅销花束,可实地亲身参与。学插花最主要的就是实操。哪位老师教课也是重要因素,因为有些学校开在写字楼里空有理论教学对花店实际运作一知半解,也有些学校的老师上课不一定是他本人。所以其实选择学校和老师还是很重要的哦!另外,学习插花并不只是课堂上那几个小时的功夫。课堂外也要常练习。除了插花,还要开始注意身边的植物,枝条是如何生长的,花朵是如何开放的只有了解在大自然中她们的状态,才能插出有生命力的作品哦!还要看些相关和“不相关”的书。这“不相关”的书是说那些并非教插花,但可以帮助你提高插花本领的书,比如色彩方面的书、比如构成设计的书。

『柒』有关插花PPT背景音乐

建议使用久石让的,轻缓动听,很适合插花,下面推荐十首,

1天空之城

2风之甬道

3AshitakaSekki

4无限的版爱AJourneyWest

5summer

6邻居家的龙猫

7魔女宅急便权

8空中散步

9初恋

10火花

很多古典音乐都合适,ppt的背景音乐是点缀,用得好会加很多分

『捌』急求“花艺茶道雅集”活动设计方案要新的百度更好没有的救命啊

这些都不是问题,但要收费的。

『玖』DFA花艺师课程哪里学好哪里学DFA花艺课程好

第三部分

如何在ppt中插图

想要ppt变得更加丰富美观,可以在ppt中插入,那按照如下步骤即可在ppt中插图:

1、首先打开一个空白的ppt文档。

2、然后点击工具栏中的插入,再点击。

3、弹出一个对话框,点击想要插入的,再点击打开。

4、可以看到已经插入到ppt中了。

最近,KFC为了宣传新产品——气泡冰咖啡,推出了《咖啡职场图鉴》营销活动,将咖啡和职场联系起来,产生了很多有趣的话题。这个营销活动线上线下相互加持,针对职场人士进行推广,吸引了不少职场人士的眼球。今天主要和大家分享一组上线的预热海拔文案,具体内容如下:

1,是金子总会发光,是能人就会冒泡。

不冒泡,没机会。

2,就算只有上班的命,也有有一颗上天的心。

不冒泡,没机会。

3,没事冒个泡,万一被看上了呢?

不冒泡,没机会。

4,咥

的下加班的苦,享得了shopping的福,冒泡要放肆。

不冒泡,没机会。

5,左手肉夹馍,右手ppt。西安人有自己的冒泡姿势。

不冒泡,没机会。

6,职场没有捷径,好走的路都不是坦途。

不冒泡,没机会。

这一组海报文案,以西安职场人士为目标,以“不冒泡,没机会”为主题,图说“西安女子图鉴”。文字文案上鼓励职场人士要敢于冒泡,才能获得更多机会,传达出了一股正能量,就像冒着气泡的冰咖啡,这个夏天,一口喝下去,让你工作后疲惫的身心,一下子元气满满。

这一波创意营销活动,文案创意上,写得很走心走肾。主要原因,我想还是前期对目标人群的定位和分析很到位。关于目标人群的前期分析,在我的文案课里面有很详细的介绍,这里就不多说了。

叶小鱼,《新媒体文案创作与传播》作者,微信公众号:叶小鱼跑跑跑(talkto520)

1 健康小知识(ppt)

原发布者:鑫淼图文

儿童健康卫生小常识主讲人:冉龙艳贵州省人民医院目录contents1良好个人卫生习惯的内容2正确洗手的时机3正确洗手的步骤及 *** 4如何正确刷牙小朋友应该养成哪些个人卫生习惯呢?1、早晚洗脸2、早晚刷牙3、饭前便后要洗手4、睡前洗脚5、勤洗头6、勤洗澡7、勤剪指甲手是人体接触细菌最多的部位,因此不洗手细菌会很容易传播,有很多疾病都是通过脏手传播的,因此洗手去除细菌是有必要的。你知道为什么要洗手吗?什么情况下应该洗手呢?(1)、饭前便后要洗手(2)、吃东西前应洗手什么情况下应该洗手呢?(3)、劳动后要洗手(4)、玩游戏后要洗手THANKYOUSUCCESS2019/6/5什么情况下应该洗手呢?(5)、触摸脏东西后要洗手(6)、到公共场所回来后应洗手(7)、拿碗筷前应洗手如何进行正确洗手呢(小谜语):兄弟生来白又白,整整齐齐排两排,切菜舂米快又快,人人吃饭离不开?6个月左右开始萌出,2岁半左右全部长齐,共20颗为什么要刷牙呢?如何正确刷牙?为什么要刷牙呢?1、去除口腔污物和 牙龈2、减少嘴里的细菌3、提高牙龈组织的抗病能力4、其他:如正常发育、强壮骨骼等如何正确刷牙?选择小头、每次软毛牙刷,儿童专用不含氟牙膏,每次牙膏用量为豌豆粒大小正确刷牙的步骤12345谢谢观看THANKYOUSUCCESS2019/6/5

2 求饮食健康小知识的PPT,要快,谢谢

食物多样,谷类为主,粗细搭配;多吃蔬菜水果和薯类;每天吃奶类、大豆或其制品;常吃适量的鱼、禽、蛋和瘦肉;烹调少油、少盐、少糖;食不过量,三餐分配要合理,零食要适当;每天足量饮水,合理选择饮料;吃新鲜卫生的食物;不抽烟,如饮酒应 ,只为健康。

运动可以提高五脏六府的功能,增强人体免疫力,有效预防各种疾病,尤其是肥胖、糖尿病、高血压等文明病。天天运动,保持健康体重,只为健康。

春捂,秋冻,冬令进补,夏令防暑,只为健康。

总而言之,保持乐观的精神状态,良好的生活习惯和健康的生活环境,只为健康。

详见百度“南京 周旭的博客”。

3 关于徽菜的ppt应该放些什么没有灵感封面怎么做b

封面上应该贴几张典型徽菜的小,如果够多的话就贴一圈。

中间大字“徽菜” 的进入及强调都来点动画效果。没什么难的!祝你好运! 徽菜历史上有五六百个品种,经过挑选巩固和创新,目前确定的有120多个新老品种。

其最有代表性的莱肴有: “火腿炖甲鱼”,以徽州山区特有的“沙地马蹄鳖”为主料,火腿及火腿骨等为佐料。菜成后汤色清醇,肉烂香浓,裙边滑润,无腥味。

“红烧果子狸”,以栖息山中的果子狸为主料,佐以净梨等原料,红烧成菜后,菜色金黄,汤汁稠亮,狸肉细烂浓香,味鲜甜带有微咸,是冬季时菜中的珍品。 “黄山炖鸽”,以鸽子为主料,佐以黄山特产山药,置砂锅中用炭火炖成。

其汤色清白,鸽肉酥烂,山药鲜香,原味不失。 “清蒸石鸡”,以山涧石鸡为主料,佐以徽州山区特产香菇。

成菜汤清见底,肉嫩味鲜。因盖碗清蒸,原汁原味不散,香郁诱人。

“腌鲜鳜鱼”,以淡盐水腌制的鲜鳜鱼为主料,佐以猪五花肉、山笋等。莱成后入口肉嫩白鲜美,为徽州著名的传统风味。

“香菇盒”,以两只大香菇相合,间夹猪瘦肉等佐料制成。整齐地排列盘中,型色悦目,入口芳香。

“问政山笋”,择著名的歙县问政山竹笋煮后,浇以麻油等佐料制成。笋色玉白,清香脆嫩,鲜甜微酸。

“双爆串飞”,以山鸡和野鸭脯肉为主料,以青豆、鸡蛋清作佐料,用民间特有的 *** 制成。菜白绿相间,形如麻花,肉鲜嫩,略带葱、姜和花椒香味。

“虎皮毛豆腐”,以屯溪、休宁一带的特产毛豆腐为主料,配以辣椒酱等佐料烧成。呈**虎皮条纹,鲜醇爽口,芳香诱人,有开胃作用,是徽州特殊风味菜肴。

“香菇板栗”,以山区特产香菇、板栗制成,呈黄褐色,两色分明,酥香脆嫩,清鲜爽口。 “杨梅丸子”,以肉、蛋和杨梅汁制成,呈玫瑰红色,入口香甜带酸,形、味皆如真杨梅,是徽州的民间菜肴。

“凤炖牡丹”,以整鸡代凤,猪肚切成牡丹花,火腿片作花蕊,用木炭火细炖。成莱造型美观,汤浓如乳,肉烂肥鲜,是体现徽州山乡特色的一道大菜。

“双脆锅巴”,以猪肚头和鸭肫为主料,调以香菇、笋、火腿片,用鸡汤做成汤汁,浇在刚起锅的油炸锅巴上,锅巴酥松中透出清香,其味格外鲜美,俗称“平地一声雷”。传说乾隆皇帝下江南品尝双脆锅巴后赞不绝口。

“徽州圆子”,以生、熟猪肥膘肉和炒米、鸡蛋、白糖为主料,配以蜜枣、青梅、金桔等,炸成金**圆子,浇以汤料。 圆子外观金黄,表皮酥脆,馅心味甜香浓,是徽州传统风味菜。

此外,还有“蛏干烧肉”、“荷叶粉蒸肉”、“清蒸鹰龟”、“青螺炖鸭”、“方腊鱼”、“当归獐肉”、“一品锅”、“中和汤”等名菜佳肴。

4 茶叶知识与销售技巧

原发布者:欢卿了

茶叶销售技巧与 *** “达成交易”,是做一个茶叶销售人员的起码条件;能否“扩大交易”,才能体现出你是否是一个一流的销售人员。以下介绍促成茶叶销售的六种技巧:一、二选其一当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,你可对准顾客说:“请问您要红茶还是绿茶的呢?”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上?”此种“二选其一”的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购买了。二、帮助准顾客挑选许多准顾客即使有意购买,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在茶叶品种、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时,聪明的推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而 地帮对方挑选品种、规格、式样、交货日期等,一旦上述问题解决,你的订单也就落实了。三、利用“怕买不到”的心理人们常对越是得不到、买不到的东西,越想得到它、买到它。推销员可利用这种“怕买不到”的心理,来促成订单。比如,推销员可对准顾客说:“这种茶叶只剩最后一个了,短期内不再进货,你不买就没有了。”或者,“今天是优惠价的截止日,请把握良机,明天你就买不到这种折扣价了。”四、买一次试用看看准顾客想要买你的产品,可又对茶叶没有信心时,可建议对方先买一点试用看看。只要你对茶业有信心,虽然刚开始订单数量有限,然而对方试用满意之后,就可能给你大订单了。这一“试用看看”的技巧也可

5 有关茶文化的知识

茶文化是包括茶叶品评技法和艺术操作手段的鉴赏以及品茗美好环境的领略等整个品茶过程的美好意境,其过程体现形式和精神的相互统一,是饮茶活动过程中形成的文化现象。

它起源久远,历史悠久,文化底蕴深厚,与宗教结缘。 发明饮茶的方式 1祭品:这一说法认为茶与一些其他的植物最早是做为祭品用的,后来有人偿食之发现食而无害,便“由祭品,而菜食,而药用”,最终成为饮料。

2药物:这一说法认为茶“最初是作为药用进入人类社会的。”《神农百草经》中写到:“神农尝百草,日遇七十二毒,得茶而解之”。

3食物:“古者民茹草饮水”,“民以食为天”,食在先符合人类社会的进化规律。 4同步:“最初利用茶的方式 *** ,可能是作为口嚼的食料,也可能作为烤煮的食物,同时也逐渐为药料饮用。”

这几种方式的比较和积累最终就发展成为“饮茶”是更好的方式。 扩展资料 敬茶礼仪 中国是礼仪之邦,自古以来都有客来敬茶之礼。

随着茶文化的传播与普及,茶道、茶礼、茶艺已经通过不同的表现渗透到了寻常百姓家。特别是南方一些省市,很多家庭在家里不仅开辟了一个别致典雅的茶室,而且功夫茶具、各类名茶、特色茶点也一应俱全,俨然就是一个小茶楼。

普通百姓家虽然没有专用的茶室,也结合自身条件, 配备有茶具和茶叶。 绿茶、花茶、白茶、黄茶不需洗茶,否则将损失茶叶有效成分;而经发酵的如红茶、黑茶、青茶(如铁观音、乌龙茶等)都需要经过洗茶,保障茶汤的口感和品质。

茶叶冲泡时,要轻而快,八分满即可。冲泡后,有礼貌地对客人说:“请用茶。”

客人也应表示谢意,待3-4分钟后,即可品茶。 品茶时,若用茶杯,应右手拿杯柄,左手启杯盖;如用玻璃杯,则用大拇指和中指、食指夹杯,无名指和小指托底;如用盖碗,则右手持杯,左手启盖,客人可以拨去茶汤上的茶叶,慢慢细饮。

如感到茶水过热,应放在茶几上稍凉后再饮,不要用嘴吹降温。

参考资料:

-茶文化。

6 中国茶叶知识大全

绿茶 名贵品种有:龙井茶、碧罗春茶、黄山毛峰茶、庐山云雾、六安瓜片、蒙顶茶、太平猴魁茶、君山银针茶、顾渚紫笋茶、信阳毛尖茶、平水珠茶、西山茶、雁荡毛峰茶、华顶云雾茶、涌溪火青茶、敬亭绿雪茶、峨眉峨蕊茶、都匀毛尖茶、恩施玉露茶、婺源茗眉茶、雨花茶、莫干黄芽茶、五山盖米茶、普陀佛茶。

红茶 名贵品种有:祁红、滇红、英红 乌龙茶 名贵品种有:武夷岩茶、铁观音、凤凰单丛、台湾乌龙茶 花茶 以茉莉花茶为上品 紧压茶 名贵品种有:普洱茶、六堡茶 白茶 名贵品种有:白豪银针茶、白牡丹茶 北纬30°——优质茶叶产区带 在中国它还是条优质茶叶产区带。 1、中国名茶的主要产地 中国是茶的祖国,茶叶产区分布在从北纬18°海南岛的三亚至38°太行山脉的灵寿县五岳寨的广阔地区,茶区千变万化,笔者发现,我国名茶、优质茶大多产自北纬30°左右。

毋容置疑,名茶是茶叶品质优良的代表,传统名茶的产生需要良好的自然环境,深厚的文化底蕴,精巧的加工技术等缺一不可。有些通过一、二次这个会、那个节评比出来的“名茶”,往往昙花一现,是经不住历史考验的。

我们对公认的传统十大名茶产地进行分析发现有一个有趣的现象:龙井产自浙江的杭州狮峰山、梅家坞、翁家山、云栖、虎跳、灵隐一带,位于北纬30°15′;洞庭碧螺春产自江苏太湖洞庭山上 ,地处北纬31°左右 ;君山银针由湖南岳阳洞庭湖中君山岛上所生产,为北纬29°15′;四川名山县蒙顶山所产之蒙顶甘露,在北纬29°58′;安徽黄山之黄山毛峰,恰好在北纬30°08′;六安瓜片则产自安徽省六安、金寨、霍山三县的毗邻山区,分内山瓜片和外山瓜片两个产区,内山瓜片,又以齐头山所产“齐山名片”为六安瓜片之极品。齐头山旧属六安,现属金寨县,位于北纬31°38′; 世界四大红茶之一的祁门红茶产区则在北纬29°35′-30°08′之间,另外还有信阳毛尖(产自北纬32°13′)和安溪铁观音(位于北纬25°07′)。

从以上十大名茶产地来看,处于北纬30°±1°之内的有西湖龙井、君山银针、黄山毛峰、蒙顶甘露、庐山云雾、祁阳红茶等六大名茶,位于北纬30°±1°~2°之间有洞庭碧螺春和六安瓜片,毗邻这一纬度的有信阳毛尖(北纬32°13′)。只有著名乌龙茶安溪铁观音产地不在这一区域内。

另外还有老竹大方(北纬30°11′-30°07′),恩施甘露(北纬29°50′),宁波白茶,古丈毛尖,石门东山秀峰,采花毛尖等数不胜数的名茶,也产自北纬30度附近区域。

7 有关茶的知识,希望能提供精确一点的给我,谢谢

绿茶--

又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料,经杀青、揉捻、干燥等典型工艺制成。按其干燥和杀青 *** 不同,一般分为炒青、烘青、晒青和蒸青绿茶,绿茶形成了“清汤绿叶,滋味收敛性强”等特点。

绿茶是历史最早的茶类,距今三千多年,也是我国产量更大的茶类,产区主要分布于浙江、安徽、江西等省。

代表茶有西湖龙井、信阳毛尖、碧螺春

红茶--

又称发酵茶。以适宜 *** 本品的茶树新芽叶为原料,经萎凋、揉捻、发酵、干燥等典型工艺过程精制而成。其汤色以红色为主调,故得名。红茶可分为小种红茶、工夫红茶和红碎茶,为我国第二大茶类。

代表茶有滇红、宜兴红茶

乌龙茶--

亦称青茶,半发酵茶。是我国几大茶类中,独具鲜明特色的茶叶品类。乌龙茶综合了绿茶和红茶的制法,其品质介于绿茶和红茶之间,既有红茶的浓鲜味,有绿茶的清芬香,并有绿叶红镶边的美誉。

乌龙茶的药理作用,突出表现在分解脂肪,减肥健美等方面。在日本被称之为美容茶,健美茶。

代表茶有文山包种茶、安溪铁观音、冻顶乌龙茶、武夷大红袍

8 急需各种茶的知识

绿茶——不发酵的茶(发酵度为零) 龙井,碧螺春 黄茶——徽发酵的茶(发酵度为10-20m) 白牡丹,白毫银针白茶——轻度发酵的茶(发酵度为20-30m) 君山银针 山银针 青茶(乌龙茶)——半发酵的茶(发酵度为30-60m) 铁观音,文山包种,冻顶乌龙 红茶——全发酵的茶(发酵度为80-90m) 祁红,宜红,滇红,正山小种 黑茶——后发酵的茶(发酵度为100m) 六堡,普洱

还有就是花茶:菊花,玫瑰花 产地方面,普洱,云南,味道特点醇厚沉香,适合老人家喝,在广东又叫老人茶。铁观音,福建安溪,味道特点清香,助消化,适合女性喝,在广东又叫靓女茶。还有就是菊花茶。上面三种是广东的茶楼最常见的最多人喝的,基本上占98%市场,再贵点的就是冻顶乌龙和西湖龙井,这两种都是特别香的,远远就能闻到

9 本人喜欢茶方面的知识哪位朋友给予帮助哪可以下载茶艺方面的课件,

茶的知识 茶叶基本成份: 儿茶素类:俗称"茶单宁",是茶叶特有成份,具有苦、涩味及收敛性。

*** :带有苦味,是构成茶汤滋味的重要成份。 矿物质:茶中含有丰富的钾、钙、镁、锰等11种矿物质。

二,茶叶基本成份之功能: 儿茶素类: 俗称"茶单宁",是茶叶特有成份,具有苦、涩味及收敛性。 在茶汤中可与 *** 结合而缓和 *** 对人体的生理作用。

具抗氧化、抗突然异变、抗肿瘤、降低血液中胆固醇及低低密度酯蛋白含量、抑制血压上升、抑制血小板凝集、抗菌、抗产物过敏等功效。 *** : 带有苦味,是构成茶汤滋味的重要成份。

红茶茶汤中,与多无酚类结合成为复合物;茶汤冷后形成乳化现象。 茶中特有的儿茶素类及其氧化缩和物可使除中 *** 的兴奋作用减缓而持续,故喝茶可使长途开车的人保持头脑清醒及较有耐力。

矿物质: 茶中含有丰富的钾、钙、镁、,锰等11种矿物质。茶汤中阳离子含量较多而阴离子较少,属于碱性食品。

可帮助体液维持碱性,保持健康。 1,钾:促进血钠排除。

血钠含量高,是引起高血压的原因之一,多饮茶可防止高血压。 2,氟:具有防止蛀牙的功效。

3,锰:具有抗氧化及防止老化之功效,增强免疫功能,并有助于钙的利用。因不溶于热水,可磨成茶粉食用。

维生素: 1,类胡萝卜素:在人体可转换为维生素,但要和茶未一起饮咽才可补充。 2,B群维生素及维生素C:为水溶性,可由饮茶中获取。

其他机能成份: 1,黄酮醇类具增强微血管壁消除口臭功效 2,皂素抗癌。抗炎症功效。

3,胺基酪酸于制茶过程中强迫茶叶进行无氧呼吸而产生,称佳叶龙茶可以防高血压。 茶叶的选购不是易事,要想得到好茶叶,需要掌握大量的知识,如各类茶叶的等级标准,价格与行情,以及茶叶的审评、检验 *** 等。

茶叶的好坏,主要从色、香、味、形四个方面鉴别,但是对于普通饮茶之人,购买茶叶时,一般只能观看干茶的外形和色泽,闻干香,使得判断茶叶的品质更加不易。这里粗略介绍一下鉴别干茶的 *** 。

干茶的外形,主要从五个方面来看,即嫩度、条索、色泽、整碎和净度。 - 1。

嫩度 嫩度是决定品质的基本因素,所谓“干看外形,湿看叶底”,就是指嫩度。一般嫩度好的茶叶,容易符合该茶类的外形要求(如龙井之“光、扁、平、直”)。

此外,还可以从茶叶有无锋苗去鉴别。锋苗好,白毫显露,表示嫩度好,做工也好。

如果原料嫩度差,做工再好,茶条也无锋苗和白毫。 但是 不能仅从茸毛多少来判别嫩度,因各种茶的具体要求不一样,如极好的狮峰龙井是体表无茸毛的。

再者,茸毛容易假冒,人工做上去的很多。芽叶嫩度以多茸毛做判断依据,只适合于毛峰、毛尖、银针等“茸毛类”茶。

这里需要提到的是,最嫩的鲜叶,也得一芽一叶初展,片面采摘芽心的做法是不恰当的。 因为芽心是生长不完善的部分,内含成份不全面,特别是叶绿素含量很低。

所以不应单纯为了追求嫩度而只用芽心制茶。 - 2。

条索 条索是各类茶具有的一定外形规格,如炒青条形、珠茶圆形、龙井扁形、红碎茶颗粒形等等。一般长条形茶,看松紧、弯直、壮瘦、圆扁、轻重;圆形茶看颗粒的松紧、匀正、轻重、空实;扁形茶看平整光滑程度和是否符合规格。

一般来说,条索紧、身骨重、圆(扁形茶除外)而挺直,说明原料嫩,做工好,品质优;如果外形松、扁(扁形茶除外)、碎,并有烟、焦味,说明原料老,做工差,品质劣。 以杭州地区绿茶条索标准为例: 一级 二级 三级 四级 五级 六级 细紧有锋苗 紧细尚有锋苗 尚紧实 尚紧 稍松 粗松 可见,以紧、实、有锋苗为上。

- 3。色泽 茶叶色泽与原料嫩度、加工技术有密切关系。

各种茶均有一定的色泽要求,如红茶乌黑油润、绿茶翠绿、乌龙茶青褐色、黑茶黑油色等。但是无论何种茶类,好茶均要求色泽一致,光泽明亮,油润鲜活,如果色泽不一,深浅不同,暗而无光,说明原料老嫩不一,做工差,品质劣。

茶叶的色泽还和茶树的产地以及季节有很大关系。如高山绿茶,色泽绿而略带黄,鲜活明亮;低山茶或平地茶色泽深绿有光。

制茶过程中,由于技术不当,也往往使色泽劣变。 购茶时,应根据具体购买的茶类来判断。

比如龙井,更好的狮峰龙井,其明前茶并非翠绿,而是有天然的糙米色,呈嫩黄。 这是狮峰龙井的一大特色,在色泽上明显区别于其它龙井。

因狮峰龙井卖价奇高,茶农会制造出这种色泽以冒充狮峰龙井。 *** 是在炒制茶叶过程中稍稍炒过头而使叶色变黄。

真假之间的区别是,真狮峰匀称光洁、淡黄嫩绿、茶香中带有清香;假狮峰则角松而空,毛糙,偏**,茶香带炒黄豆香。 不经多次比较,确实不太容易判断出来。

但是一经冲泡,区别就非常明显了。炒制过火的假狮峰,完全没有龙井应 有的馥郁鲜嫩的香味。

- 4。整碎 整碎就是茶叶的外形和断碎程度,以匀整为好,断碎为次。

比较标准的茶叶审评,是将茶叶放在盘中(一般为木质),使茶叶在旋转力的作用下,依形状大小、轻重、粗细、整碎形成有次序的分层。 其中粗壮的在最上层,紧细重实的集中于中层,断碎细小的沉积在最下层。

各茶类,都以中层茶多为好。上层一般是粗老叶子多,滋味较淡,水色较。

咖啡----供应链

供应链是把一个从原始状态的产品出售给消费者的制成品的序列活动和流程需要 咖啡的供应链往往是复杂的,在不同国家有所不同,但通常包括:

种植者--通常就只在仅有一两公顷的土地工作,他们中的许多自己做一些初级加工(干燥或脱壳)。

中介--中介可能参与供应链的许多方面他们可能在任何阶段买咖啡在樱桃和青豆之间,他们可以做一些初级加工,他们可能会把握许多个体农民的咖啡收集在一起,然后运输或出售给处理事物的人,另一个中介或经销商。可能有多达5个中间环节。

加工者--有设备能够加工咖啡的独立的农民,或者一个单独的加工者,或者一个农民合作团体合资购买一个能把cherries转化成 green coffee beans的设备。

*** 机构--在一些国家, *** 控制着咖啡贸易,通过以固定的价格购买加工者的咖啡然后销售出口。

出口商--他们从农民合作团体购买咖啡,然后出售给经销商。他们的专业知识以及对当地和生产者的了解,一般使他们能够保证货物的质量。

商人/经纪人--供应咖啡豆,以正确的数量的烘烤,在正确的时间,其价格是可以被买卖双方接受的。

烘焙--雀巢公司以专业的技术把绿色咖啡豆添加到产品里,人们喜欢饮用这些饮品。该公司还通过市场营销,品牌和包装的活动增加了产品的价值。

销售商--范围从大型超市,销售商酒店及饮食业团体,到小型独立零售商。

一个供应链联系密切,不同的联系存在于各个组织供应链的不同阶段。不论是产品的销售结构,付款的安排和处理,或者是产品的储存,这些关系的核心都是人们对待对方的方式。长期业务关系,必须建立在诚实和公平的基础上--需要使贸易协议的双方都感到他们得到了公平的对待。

种植和加工咖啡

种植

咖啡生长在温暖湿润的气候区(约27度),温度全年相对稳定的更好。世界咖啡种植园一般都在这些地方(straddles the equator between the tropics of Cancer and Capricorn)。

加工

咖啡从树上到可供出售的绿色咖啡豆经过了一系列的加工:

1采摘

咖啡是用手挑选的。咖啡樱桃成熟后是红色的,但是樱桃不会在同一时间成熟。为了使生产质量更好采摘只在成熟季节采那些成熟的咖啡樱桃,但造成更多的劳工密集,因为每个树必须被采摘数次在收获季节。所以许多人一次把成熟的和不成熟的全采了。

2干燥和脱壳

该樱桃每一个包含两个豆,也都离不开周围层 - 皮肤;纸浆和'羊皮纸' - 由脱壳。咖啡豆也必须干燥,一般在烈日下晒干,有时也利用机械干衣机。

3分类,分级和包装

咖啡豆被用手或者机器消除里面的石块和其他异物,找出损坏或破裂豆类,并进行排序被分为不同等级的品质的豆子。咖啡被装在麻袋通常是60公斤。

4膨胀

烘烤,如雀巢将需要购买某一特定级别的大量咖啡,出口商会在原产国膨胀这大量的咖啡,以弥补数量的不足(咖啡都是小批量生产)。

5混合

在烘焙,专家们以优良的口味和丰富的经验决定哪些咖啡能够混合使用,使咖啡产品满足他们的消费者的口味。

6焙烧

在离开种植园时咖啡是淡绿色----因而该交易产品得名'绿色咖啡'。它只有被烘烤才变成棕色并带有香气,这是被用来 *** 成咖啡产品的烘烤豆。

价格--平衡供求

咖啡的价格被位于伦敦和纽约的世界商品市场和许多生产者与消费者之间的中介人决定。如何才能保证咖啡种植者得到了他们的公平的劳动报酬?答案是,咖啡制造商切断了中介人,以更低的价格直接从农品手里购买咖啡。

咖啡的价格被供需决定,如果供大于求,价格将降低。所有,市场最终决定农民的收入。

在有些情况下,农民可以得到的比市场价格更多,比如:

如果咖啡的质量很高。

如果他们承担和处理了部分或所有的阶段,否则这些费用会被别人得到。

如果他们能够直接销售给制造商,而不是中间商。

如果农民能够与其他农民分享加工和运输设施,还可以降低成本。

咖啡农民有多种方式出售他们的咖啡:

他们可以出售给传统供应链的一个环节--收集者或加工者。

他们销售给国家 *** 机构(如果咖啡贸易是被 *** 控制的),尽管这种方式很普通。

他们可以直接出售给制造商,比如雀巢。

然而,农民往往不能选择 *** 出售他们的咖啡。直接销售给制造商对农民有吸引力,因为农民可能获得高于市场价格的收入。但是制造商不可能同一时间直接从每个农民手里买几袋咖啡。虽然直接采购有吸引力,但它也只是贸易方式的一种,没有任何一种贸易方式是100%最公平的。归根结底,还是决定市场价格的农民得到多少。

雀巢公司的交易方式

雀巢是一个直接从种植者购买咖啡的接先驱。雀巢公司直接从农民手里购买咖啡的比例在增长,现已成为世界上更大的直接购买者之一。在有些国家,雀巢运作的方式是不可能的,它需要尽可能接近的种植者。

直接购买

雀巢也在一些咖啡种植国家制造,为了出口和地方消费。雀巢公司有从农民手里直接购买咖啡的政策。该公司向农民提供公平的价格,因此确保了自己的工厂得到了有质量保证的正常供应。

更高质量有更高的价格--雀巢愿意花多些钱购买优质的原料,优质的原料是公司生产必不可少的。

在有些雀巢直接购买的国家,人们普遍知道雀巢广告的价格--更低的价格基础。为种植者提供一个参考水平,其他交易商被迫保持其提供的价格竞争力。

雀巢公司于1986年开始直接采购政策,而且涉及的金额不断增加。 1998年,直接购得的绿色咖啡约占其收购总量的百分之十五。

作为一个例子,在菲律宾,农民把他们生产的咖啡带到坐落在咖啡种植区的雀巢公司收购中心。质量立刻被分析然后种植者可当场获得支付。

1998年,直接采购的绿咖啡超过其在该国两个速溶咖啡厂的百分之九十。

向经销商购买

在像英国这样的国家根本不可能像雀巢公司那样从几十万农民供应者手里购买,所以由销售商从国际市场购买咖啡。然而,雀巢公司能够尽可能地了解供应链中的许多人。该公司监督经销商和出口商之间的关系,并且经常邀请货主到英国一起练习以确保员工的才能。

总结

创建美好杯咖啡不仅是雀巢公司的业务,它是在供应链中的每个人的业务。这符合所有人的利益,农民通过销售咖啡得到公平的收入。这将确保他们将继续增种植咖啡,并且把钱投资在增加其产量和质量,这反过来又保证了高品质咖啡的供应,像雀巢公司的需求。

[酒店策划] [酒店培训] [酒店采购行业卷]

[酒店服务] [酒店人力资源]

[酒店财务] [酒店管理] [酒店软件]

[酒店餐饮] [酒店礼仪] [酒店制度]

酒店行业管理大全\酒店财务 的目录

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:15:00

中国酒店业扩张中的财务管理doc

酒 店 预 算 的 编 制doc

酒店的财务成本管理doc

酒店财务管理再思考doc

酒店集团财务系统管理办法(通过版)doc

财务部管理办法doc

星级酒店财务总监职责手册doc

某酒店财务部管理办法doc

星级酒店财务部表单doc

某酒店财务工作流程doc

财务部表单doc

财务部经理doc

12 个文件 4,692,480 字节

酒店行业管理大全\酒店餐饮 的目录

创造成功的餐饮品牌之一doc

创造成功的餐饮品牌之七:无懈可击的餐饮品牌doc

创造成功的餐饮品牌之三doc

创造成功的餐饮品牌之九:品牌经营服务doc

创造成功的餐饮品牌之二doc

创造成功的餐饮品牌之八:出奇制胜的经营技巧doc

创造成功的餐饮品牌之六:如何应对市场doc

创造成功的餐饮品牌之十:品牌的延伸与扩张doc

创造成功的餐饮品牌之四:餐饮品牌营销doc

易学思维与餐饮经营之道doc

餐饮业策略规划doc

餐饮业策略规划1doc

餐饮业经常卫生监督量化评分 ppt

餐饮成控-1doc

餐饮成控-2doc

餐饮成控-3doc

餐饮成控-4doc

餐饮策略规划doc

餐饮纠纷处理doc

餐饮营运策划与管理-1doc

餐饮营运策划与管理DOC

餐饮连锁经营的成功探秘doc

台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆ppt

深圳三九城苑酒店餐饮部培训资料doc

现代酒店质量管理体系的建立doc

神界风味餐饮连锁店项目建议书doc

2002年度中国餐饮百强企业名单doc

上海餐包容世界 去年售127元htm

上海餐市呈新化htm

上海餐展迅猛 去年一共吃掉765htm

上海餐饮上级意向doc

中快餐行市研究咨告_旅 *** _咨告_球咨htm

中国速食行业市场研究报告htm

六大行分享十美元世博蛋糕htm

加入WTO后餐的展__�_西网htm

州信息网 新 - 子商餐什么htm

看新亚大包的拿来主义htm

算机世界网-聚焦-IBM上海雅共赴餐ERP 上海餐POS系有3元在商机htm

餐饮连锁经营的成功探秘htm

世界5大餐饮秘方doc

餐饮计算机点菜管理系统doc

[餐饮职业经理人管理工具]

五星酒店系统doc

42 个文件 3,053,950 字节

酒店行业管理大全\酒店餐饮\餐饮职业经理人管理工具 的目录

餐饮业股份有限公司人事管理规章doc

餐饮推销活动doc

大蜀国酒店餐饮有限公司员工手册doc 餐饮推销技巧doc

服务员应知应会doc 餐饮企业年度营销方案doc

如何进行餐厅与厨房的协调doc 餐厅日常工作检查细则doc

顾客的二十三种类型doc 餐厅服务培训doc

服务员经常遇到的几种顾客类型doc 餐饮员工10个好习惯doc

与员工谈心的艺术doc 宴会成功的关键doc

酒店的财务成本管理doc 餐馆店长培训手册doc

奖罚方案doc

17 个文件 475,648 字节

酒店行业管理大全\酒店策划 的目录

产权式酒店商业运作模式doc

促销活动-1doc

促销活动-3doc

促销活动与销售技巧docdoc

促销活动企划-1doc

信托业务发展与创新研究ppt

分销策略ppt

大酒店企业形象调查报告doc

宾馆饭店网上营销方案doc

广告促销办法doc

提高酒店收益的策略和 *** doc

旅游饭店星级的划分与评定doc

*** 洗浴方案及报价doc

花园酒店策划方案doc

酒店营销渠道和DMSppt

酒店营销管理——酒店营销策划学doc

酒类促销培训-酒店通路促销培训务实doc

新华信-《×××机场改建咨询项目建议书》 PPT

128快餐店策划方案doc

某酒店年年度营销方案doc

“暗促”玫瑰 花香四溢doc

“暗促”,酒店玫瑰静悄悄地开doc

“暗促”技战术,为厂商增加免疫力doc

餐饮移动点菜系统解决方案doc

大梅沙海景酒店(定)PPT

东方银座策划案[1]doc

枫丹白鹭(酒店、高尔夫球场、别墅区)传播策略提案PPT

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:16:00

国际商务酒店ppt

动力工程部doc

保安部doc

精品商场doc

财务部doc

客房部doc

餐饮部doc

康乐部doc

前厅部doc

folderhtt

管家部doc

亚太酒店方案doc

上海丽致显达俱乐部酒店项目整体策划案1doc

枫丹白露策略ppt

某酒店的营销方案doc

酒店案例分析ppt

星级酒店VIP接待策划书doc

上海丽致显达俱乐部&酒店项目整体策划案doc

小蓝鲸餐饮业管理软件方案doc

20031125某酒店2002年营销方案doc

标识系统doc

酒店营销管理——酒店营销策划学(doc 20 )doc

开业总计划(3)rtf

酒店项目整体策划案doc

公务酒店的策划与推广doc

一个星级酒店的营运推广策略ppt

酒店营销方案doc

二零零三年银城酒店市场经营计划doc

《酒店营销策划学》doc

酒店营销文章(免费)doc

酒类产品商业计划书doc

泸州老窖中长期发展战略ppt

论酒店顾客价值创造doc

60 个文件 12,962,607 字节

酒店行业管理大全\酒店服务 的目录

接待服务doc

服务概念-1doc

行政审批服务简报doc

西餐服务程序doc

酒店服务ppt

餐厅服务doc

饭店部分服务规范doc

高服务质量-1doc

高服务质量-2doc

饭店服务案例100则doc

饭店服务质量等级通用标准ppt

人情味的服务ppt

国际通用酒店管理职业经理标准传播教材1doc

星级酒店VIP接待doc

星级酒店客务部(客房)综合表格doc

[星级酒店服务标准之前台服务标准]

[会员制管理标准]

VIP接待程序doc

饭店交流用语doc

饭店优质服务专题培训ppt

服务意识培训ppt

服务意识培训22[1]072003ppt

培训 - 服务观念诠释与实施ppt

21 个文件 4,344,312 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\D 的目录

JDQT084回答客人问询服务标准doc

JDQT085 *** 留言服务标准doc

JDQT077文件打印服务标准doc JDQT086 *** 叫醒服务标准doc

JDQT078复印装订服务标准doc JDQT087内外线寻呼酒店经理服务标准doc

JDQT079会议室出租服务标准doc JDQT088客人及员工紧急报警处理标准doc

JDQT080 *** 业务服务标准doc JDQT089消防中心紧急报警处理标准doc

JDQT081秘书、翻译服务标准doc JDQT090委托代办服务标准doc

JDQT082商务参考资料及店内服务标准doc

JDQT083接转 *** 服务标准doc

14 个文件 322,560 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\C 的目录

JDQT062预抵客人信件及传真处理工作标准doc

JDQT063客人留物转交服务标准doc

JDQT064团队入店行李服务标准doc

JDQT065团队离店行李服务标准doc

JDQT066散客入店行李服务标准doc

JDQT067散客离店行李服务标准doc

JDQT068换房行李服务标准doc

JDQT069行李存放服务标准doc

JDQT070接机服务标准doc

JDQT071前台接待服务标准doc

JDQT072前台办理入住登记、验证服务标准doc

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:18:00

JDQT073会客登记服务标准doc

JDQT074贵重物品保险箱服务标准doc

JDQT075电传收发服务标准doc

JDQT076传真收发服务标准doc

15 个文件 325,632 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\B 的目录

JDQT047担保预订服务标准doc

JDQT048超额预订处理工作标准doc

JDQT049VIP客人预订申请处理标准doc

JDQT050经预订未抵达的客人处理工作标准doc

JDQT051建立客户档案工作标准doc

JDQT052团队房间分配工作标准doc

JDQT053散客房间分配工作标准doc

JDQT054预订散客入住服务标准doc

JDQT055团队客人入住服务标准doc

JDQT056VIP客人入住服务标准doc

JDQT057未预订客人入住服务标准doc

JDQT058住店客人换房服务标准doc

JDQT059客人续住服务标准doc

JDQT060查询服务工作标准doc

JDQT061留言处理工作标准doc

15 个文件 324,096 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\A 的目录

JDQT032VIP接待服务标准doc

JDQT033解决客人需求工作标准doc

JDQT034客人投诉处理工作标准doc

JDQT035火警处理工作标准doc

JDQT036客人丢失物品处理标准doc

JDQT037客人损坏酒店财物处理工作标准doc

JDQT038客人医疗服务提供工作标准doc

JDQT039客人受伤事件处理标准doc

JDQT040账项争议处理标准doc

JDQT041刑事案件(以偷盗为例)处理工作标准doc

JDQT042 *** 预订客房服务标准doc

JDQT043书面预订客房服务标准doc

JDQT044团队预订客房服务标准doc

JDQT045更改预订服务标准doc

JDQT046取消预订服务标准doc

15 个文件 334,336 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\会员制管理标准 的目录

JDHY003doc JDHY007doc JDHY011doc JDHY015doc

JDHY004doc JDHY008doc JDHY012doc JDHY016doc

JDHY001doc JDHY005doc JDHY009doc JDHY013doc

JDHY002doc JDHY006doc JDHY010doc JDHY014doc

16 个文件 394,240 字节

酒店行业管理大全\酒店管理 的目录

BC-iPAQ无线酒店点餐管理系统doc

FOXHIS酒店集团管理信息系统方案ppt

《餐饮部标准操作程序与制度》doc

酒店标识系统明细doc

追逐结果的酒店管理者2ppt

送餐服务员岗位职责DOC

订餐员岗位职责DOC

楼面杂工领班岗位职责DOC

楼面杂工岗位职责DOC

西餐厅经理岗位职责DOC

西餐厅楼面主管岗位职责DOC

西餐厅领班岗位职责DOC

千里马大酒店电脑管理系统doc

可用性工程--开发用户满意的产品ppt

西餐厅迎宾员岗位职责DOC

西餐厅服务员岗位职责DOC

宾馆饭店-前台计算机管理系统ppt

建立工作标准doc

酒水部经理岗位职责DOC

酒水部领班岗位职责DOC

酒水部酒水员岗位职责DOC

宴会部经理岗位职责DOC

送餐领班岗位职责DOC

公关销售员岗位职责DOC

星级酒店管理信息系统doc

行政总厨岗位职责DOC

星级饭店评价体系doc

物资仓库防火工作标准DOC

河北省“绿色饭店”创建标准doc

现代酒店的需求管理 *** doc

消防设备日常管理工作标准DOC

第七篇 酒店经理对餐饮部的经营管理doc

第八篇 酒店经理对康乐部的经营管理doc

绿色饭店标准doc

*** 计费系统doc

语音门户业务介绍ppt

餐厅治安管理工作标准DOC

追逐结果的酒店管理者1ppt

西餐厅营业秩序管理工作标准DOC

都市建设(MET)酒店顾问设计工程有限公司ppt

中餐厅营业秩序管理工作标准DOC

酒吧管理-管理与控制doc

酒店保安部管理模式doc

酒店内部呼叫管理系统ppt

酒店客房管理控制doc

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:19:00

酒店式公寓的起源doc

酒店筹备开业工作进度计划rtf

酒店管理而设计的软件ppt

酒店系统简介doc

酒店经营管理实际案例doc

酒店英语现学现用doc

重庆广播电视大学《饭店管理》期末复习题要doc

餐厅店长每日工作实务讲座doc

餐厅店长每日工作实务讲座1doc

餐厅店长每日工作实务讲座2doc

餐厅店长每日工作实务讲座3doc

饭店管理惯用五法doc

饭店部分服务规范及常见问题-疑难问题、处理doc

饭店餐饮大众化经营之道doc

香港会议展览中心ppt

《酒店管理文件汇编》doc

M大酒店的管理思想doc

宾馆消防安全管理规范doc

东莞喜来登大酒店doc

foxhis方案doc

中国(香港)名人城市酒店集团管理公司管理纲要(草案)doc

酒店质量管理程序文件范例doc

前厅与客房管理精要doc

星级酒店有问必答系列知识-管理有方doc

星级酒店有问必答系列知识-服务为王doc

星级酒店有问必答系列知识《经营之道》doc

星级酒店英语常用交流用语doc

西餐厅服务员jpg

PA服务员jpg

长裙、迎宾、裤装、餐包服务员jpg

零点jpg

零点1jpg

零点2jpg

零点3jpg

门童、礼宾员jpg

门童冬装jpg

迎宾jpg

迎宾夏装jpg

商务客房层服务员jpg

大堂jpg

大堂服务台jpg

客房服务员jpg

宴会厅jpg

总台jpg

现代酒店质量管理体系的建立doc

喜来登酒店质量管理程序文件doc

西式快餐的管理DOC

CYFW172DOC

JBFW011DOC

JBFW012DOC

JBFW030DOC

JBFW031DOC

JBFW037DOC

CYFW161DOC

CYFW162DOC

CYFW170DOC

CYFW171DOC

JBFW010DOC

CYFW180DOC

CYFW181DOC

CYFW182DOC

CYFW190DOC

CYFW191DOC

CYFW192DOC

CYFW200DOC

JBFW001DOC

JBFW002DOC

CYFW189DOC

CYFW144DOC

CYFW149DOC

CYFW156DOC

CYFW157DOC

CYFW158DOC

CYFW159DOC

CYFW160DOC

CYFW163DOC

CYFW164DOC

CYFW165DOC

CYFW166DOC

CYFW167DOC

CYFW168DOC

CYFW169DOC

CYFW173DOC

CYFW174DOC

CYFW175DOC

CYFW176DOC

CYFW177DOC

CYFW178DOC

CYFW179DOC

CYFW183DOC

CYFW184DOC

CYFW185DOC

CYFW186DOC

CYFW187DOC

CYFW188DOC

CYFW143DOC

CYFW193DOC

CYFW194DOC

CYFW195DOC

CYFW196DOC

CYFW197DOC

CYFW198DOC

CYFW199DOC

CYFW136DOC

CYFW094DOC

CYFW095DOC

CYFW096DOC

CYFW101DOC

CYFW110DOC

CYFW111DOC

CYFW112DOC

CYFW117DOC

YLFW028DOC

YLFW029DOC

YLFW030DOC

YLFW036DOC

YLFW037DOC

YLFW038DOC

YLFW044DOC

YLFW045DOC

YLFW046DOC

YLFW052DOC

YLFW053DOC

YLFW054DOC

CYFW060DOC

CYFW118DOC

CYFW119DOC

CYFW128DOC

CYFW133DOC

CYFW134DOC

CYFW135DOC

CYFW093DOC

CYFW141DOC

CYFW150DOC

CYFW151DOC

CYFW152DOC

CYFW153DOC

CYFW154DOC

CYFW155DOC

采购员岗位职责DOC

中餐大厨岗位职责DOC

砧板岗位职责DOC

烧味部大厨岗位职责DOC

烧味部工场岗位职责DOC

点心部中案板岗位职责DOC

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:21:00

西厨大厨岗位职责DOC

西厨厨师岗位职责DOC

西厨厨工岗位职责DOC

西餐面点领班岗位职责DOC

管事部领班岗位职责DOC

管理员岗位职责DOC

洁净部领班岗位职责DOC

餐具洗刷员岗位职责DOC

清洁员岗位职责DOC

中餐总厨岗位职责DOC

仓库收货员岗位职责DOC

仓库保管员岗位职责DOC

迎宾与带位工作标准DOC

中餐摆桌工作标准DOC

中餐餐巾折叠工作标准DOC

中餐餐桌服务工作标准1DOC

中餐餐桌服务工作标准2DOC

为客人点酒水服务程序DOC

餐前小菜服务程序DOC

派菜服务程序DOC

分菜服务程序DOC

餐具撤换程序DOC

上香烟服务程序DOC

更换烟灰缸服务工作标准DOC

早餐服务工作标准DOC

早餐的茶水服务工作标准DOC

宴会开餐前准备程序DOC

宴会摆台服务工作标准DOC

宴会中服务工作标准DOC

宴会斟酒服务工作标准DOC

宴会出菜服务工作标准DOC

中餐厅服务工作流程图DOC

中餐预订标准流程DOC

铺餐巾和拆筷套程序DOC

业务员岗位职责DOC

歌舞厅治安管理工作标准DOC

逃账客人管理工作标准DOC

停车场管理工作标准DOC

停车场泊车服务操作标准DOC

广场停车管理工作标准1DOC

保安部值班日志DOC

安全检查日报表DOC

保安部当值安排表DOC

巡逻检查到岗记录表DOC

夜间安全巡查记录表DOC

客人来访登记表DOC

客人丢失物品访问记录表DOC

宾客财物被窃情况表DOC

发案情况月报表DOC

治安隐患安全记录表DOC

安全隐患整改通知单DOC

重点部位防火安全检查表DOC

班后专人专职消防安全检查情况表DOC

布草房和货仓防火工作标准DOC

餐饮经理岗位职责DOC

中型餐厅组织结构图DOC

大型餐厅组织结构图DOC

餐饮副经理岗位职责DOC

中餐厅经理岗位职责DOC

中餐厅楼面主管岗位职责DOC

中餐厅服务员岗位职责1DOC

中餐厅服务员岗位职责2DOC

传菜员岗位职责DOC

送餐经理岗位职责DOC

中餐点菜服务标准流程DOC

熟笼岗位职责DOC

煎炸岗位职责DOC

面包师岗位职责DOC

西餐糕饼师岗位职责DOC

管事部经理岗位职责DOC

洗碗工岗位职责DOC

西餐厅清洁工岗位职责DOC

采购部经理岗位职责DOC

团队订餐表DOC

退菜单汇总表DOC

酒水单DOC

食品原料进货申购单DOC

酒吧领班岗位职责DOC

酒吧组长的职责DOC

酒吧类型设置标准DOC

酒吧布局原则DOC

酒吧的设备设施安置标准DOC

为客人送酒服务标准DOC

为客人调酒服务标准DOC

电子游戏机室服务员岗位职责标准DOC

发型设计师岗位职责标准DOC

美容室主管岗位职责标准DOC

美容师岗位职责标准DOC

美容、化妆服务标准DOC

*** 房服务标准DOC

游泳池卫生操作标准DOC

台球厅服务质量标准DOC

保龄球馆服务质量标准DOC

点心部大厨岗位职责DOC

总厨工作标准流程DOC

饮料采购流程图DOC

英式服务标准DOC

餐具配置标准DOC

西餐餐桌摆设工作标准DOC

餐后酒的服务工作标准DOC

吧台工作流程图DOC

酒吧宴会工作流程图DOC

Desktopini

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:22:00

我国五星级大酒店标准简介及上海地区五星级大酒店建安成本分析doc

酒店服务观念诠释与实施ppt

某小酒店连锁经营项目案例分析ppt

某酒店管理公司接班人计划doc

旅 *** 业标准--星级饭店客房客用品质量与配备要求docdoc

旅游涉外饭店星级的划分与评定doc

旅馆产业分析-休闲旅馆与商务旅馆之分析与比较 doc

3722cn郑重声明-欺骗doc

酒店娱乐部管理大纲doc

酒店业管理思想ppt

酒店业的六西格玛资料ppt

星级酒店培训系列:投诉的处理艺术doc

酒店管理信息系统讲义ppt

督导ppt

饭店优质服务专题培训ppt

星级酒店培训-投诉的处理艺术doc

《星级酒店培训指南》摘抄doc

[09@旅游 交通 酒店]

[洒店管理-星级酒店英语常用交流用语]

[酒吧星级服务管理]

[大酒店管理文件汇编]

金鼎国际客务部岗位职责newdoc

酒店员工手册doc

客务部(楼层)各岗位工作流程doc

培训:投诉doc

客务部(客房)综合表格doc

星级酒店财务总监职责手册doc

酒类产品商业计划书doc

酒店项目整体策划案doc

318 个文件 43,585,466 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\09@旅游 交通 酒店 的目录

广西旅游信息网txt 酒店宾馆txt

旅游txt

3 个文件 426,015 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\洒店管理-星级酒店英语常用交流用语 的目录

星级酒店英语常用交流用语doc

1 个文件 44,544 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧运营与人员职责 的目录

各级运营流程doc

1 个文件 191,488 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧必备表格与设施\必备-设施 的目录

必备设施doc 酒单设计doc

2 个文件 348,160 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧必备表格与设施\必备-表格 的目录

总账簿设计doc 酒水提取单doc

每日酒水清算单doc

一周消耗单doc 酒吧销售日报表doc

5 个文件 306,688 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\大酒店管理文件汇编 的目录

附件2doc 附件3doc [附件1]

2 个文件 110,080 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\大酒店管理文件汇编\附件1 的目录

新方案(1页)doc 新方案(3页)doc 新方案(5页)doc

新方案(2页)doc 新方案(4页)xls

5 个文件 228,352 字节

酒店行业管理大全\酒店礼仪 的目录

咨询理论与实务商务计划ppt

婚宴基本常识doc

有礼走遍天下——现代商务礼仪指引与训练ppt

正规的西餐礼仪doc

销售礼仪浅谈doc

雅致你的人生与企业——职业形象塑造和商务礼仪doc

餐厅作业项目规划doc

餐厅经管doc

餐厅营销与公关doc

星级酒店VIP(重要客人)接待手册doc

VIP接待程式doc

11 个文件 1,462,272 字节

酒店行业管理大全\酒店培训 的目录

中小企营商基本培训指南ppt

凯雅大酒店《培训手册》doc

孙子兵法在餐饮业的运用doc

服务业统计制度培训ppt

酒店在职培训技巧ppt

酒店培训doc

酒店培训体系的问题与对策doc

酒店培训手册doc

酒店常用外语500句doc

重大活动公共卫生监督保障培训ppt

餐旅烹饪人才培养模式的研究与实践doc

餐饮员工10个好习惯doc

餐饮店的培训手册doc

督导大全培训手册DOC

服务人员专业服务技巧培训doc

饭店交流用语doc

饭店优质服务专题培训ppt

国际大酒店开业前培训计划doc

服务意识培训ppt

酒店餐饮部新人入职培训doc

酒店夜总会培训&管理doc

培训ppt

某酒店的企业文化doc

星级酒店员工培训手册(知识,态度篇)doc

五星级酒店英语大全doc

现代酒店服务星级培训01doc

星级酒店员工手册范本doc

深圳三九城苑酒店餐饮部培训资doc

饭店消防培doc

现代酒店质量管理体系的建doc

深圳三九城苑酒店餐饮部培训资料doc

现代酒店质量管理体系的建立doc

饭店消防培训doc

投诉的处理艺术doc

星级酒店完整培训手册DOC

中餐厅餐巾折叠艺术ppt

汇总培训计划doc

前厅培训计划doc

客务部培训计划doc

[凯撒酒店培训手册]

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:30:00

39 个文件 14,501,888 字节

酒店行业管理大全\酒店人力资源 的目录

TAO-OH- *** -RM-D004 Sales & Marketing Meetingdoc

绩效工资doc

酒店企业人力资源培训的战略化管理doc

TAO-OH- *** -RM-D101 Group Handlingdoc

M酒店管理思想之二doc

饭店人力资源计划ppt

饭店员工的 *** 与录用ppt

某酒店人力资源管理教程doc

TAO-OH- *** -CS-S003 Brand Identitydoc

TAO-OH- *** -CS-A002 Account Managementdoc

TAO-OH- *** -CS-A003 Suppliers File doc

TAO-OH- *** -CS-A004 Compe *** s Survey doc

TAO-OH- *** -CS-A005 Strategic Sales Plan doc

TAO-OH- *** -CS-A006 Standard Lettersdoc

TAO-OH- *** -CS-A007 Daily Sales Briefingdoc

TAO-OH- *** -CS-D001 Initial Sales Calldoc

TAO-OH- *** -CS-D002 Daily Sales Callsdoc

TAO-OH- *** -CS-D003 Joint Sales Calld

TAO-OH- *** -MC-A203 Collateral Librarydoc

TAO-OH- *** -MC-A204 Inventory Checkdoc

TAO-OH- *** -MC-A301 Office Equipmentdoc

TAO-OH- *** -MC-D001 Media Interviewdoc

TAO-OH- *** -MC-D002 Media Calldoc

TAO-OH- *** -MC-D003 Site Inspectiondoc

TAO-OH- *** -MC-D004 Monthly Press Luncheondoc

TAO-OH- *** -MC-D005 Press Conferencedoc

TAO-OH- *** -MC-D101 Press Releasedoc

TAO-OH- *** -MC-D103 Public Inquirydoc

TAO-OH- *** -MC-D401 Press Clippingdoc

TAO-OH- *** -MCR-D201 Collateral Productiondoc

TAO-OH- *** -MC-A101 MC Monthly Presentationdoc

TAO-OH- *** -RM-S102 Leads Managementdoc

TAO-OH- *** -RM-A002 Account Managementdoc

TAO-OH- *** -RM-A003 Standard Formdoc

TAO-OH- *** -RM-A004 Standard Lettersdoc

TAO-OH- *** -RM-A101 Sales Administrationdoc

TAO-OH- *** -RM-A102 Office Reviewdoc

TAO-OH- *** -RM-A202 Action Plandoc

TAO-OH- *** -RM-A202 Business Trip Standarddoc

TAO-OH- *** -RM-D001 Daily Sales Callsdoc

TAO-OH- *** -RM-D002 Da