导读：转眼间就这样过去了，在过去的几个月中，深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间，个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳，效果突出，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影
转眼间就这样过去了，在过去的几个月中，深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间，个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳，效果突出，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。但公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出！
2014年，在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下，公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；初步打开了深圳二手房市场，形成了公司新的业务增长点。
2014年是深圳公司发展战略的之一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在中联和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 09年底公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
一、店面门头
门头是之一时间吸引顾客注意力，并告诉顾客什么样的企业形象，店内销售的是什么产品。门头大概分两部分，一是设计部分，讲究颜色及尺寸比例，考虑与企业品牌形象设计要求的颜色是否匹配，标志与门头的大小关系是否协调；另一部分是用料部分，简单的喷绘是小公司的作为，现在更流行的是亚克力 *** 的，能增加客户的信任度。
二、 门面与店内通道
具有开放感的门面容易吸引顾客,使用玻璃门，玻璃窗提高透视性。店内主通道宜宽不宜窄，让顾客进入主通道，就能明确了解本卖场的特长。
三、分类格局
好的格局，会让顾客舒服，感觉与产品的距离更近，而产品分类分区展示是格局中的重点，各区域间的位置布局和逛起来的舒适程度将影响客户心理。在店铺装修中，把洽谈区、形象展区很好地分区域格局设计，让顾客有乐在其中的感觉，更加地投入，以促进购买力。
四、店内颜色
装修颜色的个性化会让你更加区别于别的店面，让店面更加的突出和引人注目。但应注意尽量选用易搭配的浅色调，避免喧宾夺主。如果品牌的主色调被合理的应用在店面的话，这种设计将更加实用，也能充分体现企业品牌内在品质和文化。
五、灯光与灯具
根据人机学原理，人的观展具有向光性，因此应合理布置店内各区域光线的明暗，以引导顾客选购。此外，各区域间的灯光应尽量单独控制，灯具以节能灯为主，做到节能省电节约成本。
六、企业形象背景及POP广告位置
形象背景更好设置在店面入口看得到的居中位置，突出企业形象，让顾客更有被尊重的感受。所有的格局定下来之后，别忘记留一点位置给做POP广告，可以在转角位置，洽谈区边上，或死角闲置面等。这样，产品的整体形象将更加全面。
七、装修公司或施工队
再好的材料，没有精细的做工，也是徒然。因此展示店面硬件装修一定要以家装的要求做工，注意细节，让顾客身临其境，如入家中，同时也是对企业形象很好的宣传。
任何一成不变的装修必适得其反，七要点只是抛砖引玉，装修还会遇到更多的情况，比如防火板的质量，灯的亮度，是暖还是冷色调等。只有努力在装修前做好周密计划和准备的工作，才有机会把店面装修做的更好，达到吸引客户和扩大营业额的目的。
进行店面装修需要遵循一定的流程，首先是确定装修风格和预算。这一步需要根据店面的定位和目标客户群体来确定，同时也要考虑到装修预算的限制。接下来是找到合适的装修公司或设计师，签订装修合同，明确装修的时间表和费用。
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装修开始后，首先是进行拆改工作，包括拆除旧的装修和设施，改变店面的布局等。然后是进行水电改造，这一步需要专业的电工和水工来完成。接下来是墙面和地面的装修，包括刷漆、铺设地板等。最后是安装家具和设施，以及进行装饰。
在装修过程中，需要注意的是，一定要确保装修的质量，避免使用劣质的材料和设备。同时，也要注意装修的安全，避免发生工伤事故。此外，装修过程中可能会产生大量的垃圾，需要及时清理，避免影响店面的正常运营。
在当地市场，店面装修的价格范围较大，一般来说，简单的装修可能需要几千元，而高级的装修可能需要几十万甚至上百万。具体的价格需要根据店面的大小、装修的复杂程度以及使用的材料等因素来确定。
对于店主来说，建议在装修前做好充分的准备，包括制定详细的装修计划、预算和时间表，以及选择信誉良好的装修公司或设计师。同时，也要注意在装修过程中保持与装修公司或设计师的良好沟通，及时解决可能出现的问题。
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在店铺开张之前我们都需要对店铺进行番改造装修,装修的好才能吸弓更多的顾客,那么，我们在店面装修流程又有哪些呢店铺装修的时候需要注意些什么呢对于这些问题我们一定要有一个清楚的认识,做好准备开店才能稳赚。接下来就跟随我们一起来了解一下的相关内容吧!
一、店面装修流程
1、先对店铺要有一个初步的了解,然后闭上眼睛,把自己的想法加进去,在脑海里做一个3D效果图,记住这只是初步的。
2、对店铺作进一步的了解，这就包括要把店铺的具体尺寸量出来,然后找一个会设计的,把你的想法告诉他，叫他帮忙出一个效果图,这个图只是参考,因为实际的不可能与效果图一样。
3、最重要的就要开始了,具体实施,首先要算料，把需要的做个计划,然后去装饰材料城问价,要狠讲,把各种料的价格问清楚,做出一个初步的总价，看看和自己预料中的有什么不一样,看看哪需要调整一下。
4、找工人，更好大包，叫他出一个预算,这回你先看的价格就用上了,狠狠的往下压,不要压过底线呦，毕竟人家要挣钱的。
6、最后就是验收，省钱的时候到了,要找出毛病,扣钱,如果能看的过去，千万不要返修,那样会不如现在的,少扣点钱就行。
7、店铺装修好了,自己站在里面，不要急于摆货,看看哪里需要小装饰，这叫画龙点睛。
二、店面装修注意事项
做好店面装修是生意成功之一步,店面装修是通过对多种装饰素材的精心运用,使店铺室内的风格鲜明、特色突出,从而实现对店内商品起到烘托作用,促进销售。店面装修设计需要找专业的装修公司来施工。一般需要装饰公司提供店面室内空间效果图、平面布局图、装修方案等。店面装修设计必须考虑的要点主要包括了三个工程:装修工程、布线工程、消防工程。
店面装修设计主要包括店铺的外部设计和内部设计两部分。店铺的外部设计主要表达要素包括建筑式样、入口设计、橱窗设计和招牌设计等;内部装修设计要素主要包括色彩、灯光、音乐、背景装饰等。
以上就是小编关于的详细解答，不知道大家对我们的介绍是否满意~。
为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我整理的装修活动策划方案8篇，希望能够帮助到大家。
装修活动策划方案 篇1一：“五一”三天促销活动内容：
1、 主题 ：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年； 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕； “五一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺 1 周年。
2、 优 惠 ：工程造价 83 折（综合管理费不参与打折） 活动期间每天享受家装团购惊喜价
3、 礼品： 活动期间交意向合同就送家居实用好礼（茶具、碗具、锅、枕芯） 活动期间凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）
4、 主材 ：“五一”活动期间展示城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施（详见主材 促销内容）
5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会（半天） 凭邀请函送礼品，现场抽奖（部分奖品材料商提供） ，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺，为您免去后顾之忧。
6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会（全天） 进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。
二、活动具体内容
1、5 月 2 日家装团购会（ 半天）
※活动主题 ：赏牡丹，定家装，“五一”更欢畅
※ 活动时间 ：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00
※ 活动地点 ：牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。
※活 动内容 ：1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。
2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。
3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。
※活动促销：
1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼 遇，并获得精美礼品一份。
2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。
3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运 大礼。
4、凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）
2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会
※活动主题：店面洽谈会
※活动时间 ：20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天
※活动地点 ：中州店 ※活动内容：a、店面洽谈会；
※活动促 销 ：
1）凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可获得精美礼品一份。
2）凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户， 均可享受：1、 免费量房、 出预算； 2、参观样板间；3、可参加样板间征集活动；4、得实用家居礼品一份（茶具、碗具、锅、 枕芯） 。
3）凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）
三、三大承诺：
1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。
2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。
装修活动策划方案 篇2活动目的：
今年是公司一周年庆典活动，我们公司以传播家居装饰新文化为主题，服务广大车城消费者为宗旨，推广装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立装饰在十堰家装业界的品牌形象。提升装饰企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华；对外，将有效地创立装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩，并在大众的关注下充分展示装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。最终取得良好的社会效益与经济效益。
活动时间：
暂定xx年月日—日(具体待定)
活动地点：
暂定金源通大厦，
主办单位：
装饰公司
参加单位：
(待定)
房地产商拟邀请：、香格里拉
活动全程策划：天下策划工作组
1天下策划工作组的具体工作
(1)策划大纲文案
(2)平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案
(3)公共关系文案
(4)平面设计，宣传品设计及印刷，广告设计
实施细则：
(一)新闻联络会筹备
举行此次活动的新闻媒介联络会议，通报此次活动的主题与内容，发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。
地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)
五一装修活动策划方案4篇五一装修活动策划方案4篇
事先联络暂定媒介名单：
十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社
十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道
十堰电视台新闻频道雅中广告
(二)活动现场布置
举行“阔达周年庆典活动舞台布置，音响，演艺界目，广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部，后勤部等相关负责人碰头会，作好具体工作安排与上交工作计划，提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等，实行分层到位，具体人负责制。
各媒体、建材联盟商、相关部门的汇报工作情况，并落实各自的工作。各项工作基本到位，包括：
a、拱门、条幅、舞台布置、礼品及礼品台的布置、站位、安全通道指示牌、停车位的划台(阔达装饰工程部需派出工队现场施工协调。另务必协调金城大厦保安部在晚上1000后完成场地占道物品、汽车)等清场，此工作协调由阔达工程部、公关部专人协调
b、宣传海报、印刷品设计与印刷工作务必在月日完成。此工作负责人吴琼
c、主持人的'联系，音响调试，节目的排练，电源电器的调试；
d、开幕式致词的审核批准，由李总进行审核(在月日前交付李总)。
e、嘉宾致词稿的准备；
f、嘉宾休闲区的落实工作；
g、迎宾**、乐队、人体dm的培训及宣传工作。
(三)活动外场宣传准备
1、大幅海报指定阔达装饰专人在各在建小区门口张贴。(海报印刷事宜专人联络暂未定)
2、宣传单页由及宣传员在月日和日在人群密集区进行散发(人体广告宣传员请 *** 大学生，要求形象较好。
3、通过市内雅中广告在当期(月日发行)进行宣传，十堰晚报在日日进行广告与报道交叉进行宣传。
(四)媒介宣传策略：
1、月日——月日，在十堰晚报，东风汽车报，雅中广告，十堰广播电台，作专版，专题报道，本次“阔达周年庆典活动月日——月日作系列跟踪报道(采取新闻报道形式)；
2、月日——月日在十堰电视台生活频道、新闻频道、经济频道、东风电视台作系列新闻报道(或专题报道)。
通过媒体强势宣传，造就强大的广告的优势，让车城各界和老百姓了解本次阔达周年庆典活动并积极参与到本次活动中来，树立阔达装饰的市场知名度和百姓亲和度，打造空前的盛况，成为市民关注的热点和车城新的亮点，让阔达走进千家万户，贴近百姓生活，达到广告空前宣传的效应。
装修活动策划方案 篇3一、 天猫装修
1 店招(清晰，醒目)
2 页头大图广告 ①主题“双十一”
②文案“老板不在家，我们偷着卖”
③场景选择“春运背景或者兔斯基排队的背景，以烘托出疯
狂抢购的效果”
④产品“徜徉花韵”
3小图广告引流
枕头套餐系列——多关联SKU
高弹力抗压枕 原价79 成本14 特价99
全棉舒适枕头 原价208 成本195 特价299
羽丝绒(防雨布) 原价276 成本23 特价399 薰衣草枕头 原价162 成本27 特价599
羽丝绒小缎格 原价338 成本29 特价699
加任意花型涂料印花四件套=228
4设置满减送活动
单笔订单满300立减20
单笔订单满500立减50
单笔订单满1000立减100再送
单笔订单满20xx立减100再送水洗靠垫被一个
5设置收藏、分享、关注有礼
在店内消费任意价格产品后收藏 *** ，并截图给我们，立返5元
在店内消费任意价格产品后并通过新浪，腾讯，人人等分享后截图，立返5元 在店内消费任意价格产品后，登陆新浪，腾讯，人人等加我们好有，关注之后截图，立返5元
(5元现金待 *** 确认之后7天内打入您支付宝账户)
二、 天猫活动
1 全场价格2~4折起
2 部分商品限时 *** 抢购(秒杀)
3 新款预定(前200名预定的返定金)
三天猫推广
1 *** 好友 将店铺链接，活动信息逐一发给他们
2微博关注：加官方微博，转发活动信息
3上19楼，论坛发帖子
装修活动策划方案 篇4促销主题 ：家装家居主材团购
促销类型 ：举办活动
促销宣传方案：
1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传
2）重点小区进行业务人员推广，印刷《五一家装团购优惠特刊》
3）安排 *** 营销人员对前期咨询的客户或小区 *** 名单进行 *** 告知
4）公司内部海报
5）施工现场进行海报宣传（印刷几十份海报）
6）各合作单位门头进行合作宣传
促销优惠方案：
联合多家主材商，进行现场并单团购，起价更低6折起，每增加10人再降5个点，一直降到厂商当场吐血！
现场活动：
1）各主材家在产品展示
2）现场报名团购
促销准备：
1）联合主材家居商家，共同做团购
2）印刷《五一家装团购优惠特刊》，每厂商一页（建议4开对折版，即8开版）
方案评估：
本方案适合中小城市，在当地建材商城或超市没有相应的团购活动情况下，做这个活动效果是特别好的。
装修活动策划方案 篇5装修五一活动策划案：“情系五一”家装盛宴
活动送礼及优惠从 4 月 30 日至 5 月 8 日止
一：“五一”三天促销活动内容：
1、 主题：热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年; 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺 1 周年。
2、优惠：工程造价 83 折(综合管理费不参与打折) 活动期间每天享受家装团购惊喜价
3、 礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯) 活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)
4、主材：“五一”活动期间展示城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施(详见主材 促销内容)
5、5 月 2 日牡丹大酒店家装团购会(半天) 凭邀请函送礼品，现场抽奖(部分奖品材料商提供) ，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部 经理现场承诺，为您免去后顾之忧。
6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽谈会(全天) 进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理 为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。
二、活动具体内容
1、5 月 2 日家装团购会( 半天)
活动主题： 赏牡丹，定家装，“五一”更欢畅
活动时间： 20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00
活动地点： 牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。
活动内容：
1、家装团购会：与资深设计师进行一对一的沟通。
2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。
3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。
活动促销：
1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼 遇，并获得精美礼品一份。
2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。
3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，获得幸运 大礼。
4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)
2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽谈会
活动主题：店面洽谈会
活动时间：20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天
活动地点：中州店 活动内容：a、店面洽谈会;
活动促销：
1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可获得精美礼品一份。
2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户， 均可享受：1、 免费量房、 出预算; 2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、 枕芯) 。
3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)
三、三大承诺：
1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。
2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。
3、坚持走材料更好的经营理念，材料品牌公示，不搞伪劣贴牌。
装修活动策划方案 篇6促销主题 ：针对婚房装修客户举办优惠活动，可延伸到卧房主题装修方案
促销类型： 举办活动
促销宣传方案：
1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传
2）与当地一家大型连锁婚妙影楼进行合作宣传
3）安排 *** 营销人员对前期咨询的客户或小区 *** 名单进行 *** 告知
4）公司内部海报
5）施工现场进行海报宣传（印刷几十份海报）
促销优惠方案：
1）婚房装修方案展示
2）现场交订金，装修85折，送时尚婚纱摄影套餐一份（价值1480元）
3）时尚家居家电产品现场6折起订购
4）现场抽奖，3000元钻戒马上奖给当场最幸福的新人（限2名），著名婚礼主持人免费主持婚礼活动（限2名）
现场活动：
1）请当地著名的婚礼主持机构现场主持活动
2）现场举办新人配合类游戏得小家电礼品
3）“美丽瞬间”爱情誓言活动（由新人在特殊背景布前进行爱情宣誓，并由摄影机构拍摄成相片，装裱成巨幅相框后送给新人）
促销准备：
1）与婚妙摄影机构和婚礼策划机构合作
2）婚房与卧房设计方案展示
3）家居家电厂商合作
方案评估：
本方案专门针对于婚房，这对于培育公司优势是很好的宣传。以婚房主题进行促销宣传
装修活动策划方案 篇7活动主题：低价风暴 全民疯抢(亲，你买了吗)
活动时间：20xx年11月9日—20xx年11月11日
活动内容：
活动一 全场5折 终极狂欢(20xx年11月11日)
20xx年11日11日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城!
(注：务必使全场参与活动，以达到集群效应。)
活动二 购物有礼 幸运随行(20xx年11月9日-11月11日)
凡活动期间在XXXX购物的顾客，单张水单金额满11元，均可参加抽奖活动。
一等奖 1名 品牌智能手机一台 价值1111元
二等奖2名 XX超市购物卡一张 价值111元
三等奖6名 真空保温杯一个 价值60元
四等奖20名 心相印卷纸一提 价值 30 元
参与奖20xx名 精美礼品一份 价值2元
(注：抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现。)
活动三 一个人的节日 双倍的甜蜜(20xx年11月11日)
购物满11元+1元 赠2个棒棒糖(2元/ 个 ，200份)
购物满111元+11元 赠2盒巧克力(25元/盒，40份)
(甜蜜有限，礼品送完为止。)
活动费用预计:
1、抽奖刮刮卡预计成本1000元，奖品成本8000元，总计9000元。
2、双倍甜蜜活动，活动预计成本1500元。
3、海报及广告宣传费用5000元。
此次活动预计总体费用15500元。
(注：活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，方便活动顺利开展。)
活动宣传：
1、广告投放，采用报纸提前3-5天投放2期。
2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客。
3、采取超市播音加场外促销宣传等方式，加大宣传力度。
4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌，加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。
装修活动策划方案 篇8在距离五一节还有一个多星期的时候，长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末，以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动，提前打响了20xx年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等，也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司——长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。
一米装饰五大优惠措施，空前让利六千元
一重礼 ：交定金20xx抵3000元工程款，直接让利1000元
二重礼 ：板材由福湘E1级升级为金福湘E0级，价值20xx元
三重礼 ：墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一，价值1500元
四重礼 ：工程款满5万，送全房开关插座，西玛西蒙品牌，价值1000元。
五重礼： 工程竣工后赠送家政一次，价值500元。
一米装饰十大承诺保您装修无忧
1、缴纳定金之后，全年（20xx年）保价，绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。
2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。
3、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的前提下，结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。
4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。
6、阶段式付款，工程款分四步支付，按照进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修——无“误上贼船”之忧。
7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。
8、严格按照《湖南省装饰协会室内装修施工规范》施工，按照《湖南省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。
9、水电五年保修，其余两年保修，终身维修，无售后服务之忧。
10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。
光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？以下是我收集整理的装修公司市场部工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
装修公司市场部工作计划1一、市场部
只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销 *** ，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：
（1）注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部计划 *** 商务代表三人（可以针对市场营销专业毕业生），市场部经理一人（一年以上装饰公司工作经验，可通过正常 *** 渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽）。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。
（2）有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区（小区交房信息由市场部人员反馈），可由设计部人员配合共同完成。
（3）与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的 *** 等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信， *** 拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。
二：设计部
设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整：
（1）设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划 *** 设计师两人（两年以上工作经验），实习设计师三人（环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生）。 *** 工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。
（2）由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作，加大工作力度，提高工作绩效。
（3）据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人，熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划之一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准客户的反馈信息量，设计部签单数为三个；由于上门客户具备主观意识强，意向明确，相比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之二，也就是签单数为两个；公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素，设计部计划签单率为十分之五。综上所述，以此类推，设计部签单数为六个，设计部之一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后，设计部力争在三个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。
三：工程部
（1）工地由固定监理负责，将工作任务和责任落实到个人。
（2） *** 三个施工队，其中至少要有一到两个外地的施工队。并和施工队签订长期的合作合同，利于公司管理。
（3）制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加大工地整体形象宣传力度，统一施工队伍着装，注重队伍素质的培养，完善施工流程，突出独特的企业文化和施工理念。
四：公司内部管理整改方案：
（1）行政人员工作调整。除日常考勤，公司内部资料、客户档案管理外，在做好量房纪录，上门咨询客户登记基础上，还要协助市场部、设计部做好客户谈单进度的跟踪工作。
（2）在公司内，除设计部可以直接接待客户外，其他部门均应只起到一个引导作用，不跟客户谈过多的装修、设计方面的话题。例如有客户打 *** 到公司咨询装修事宜，行政人员在接到 *** 后可以说：您好。很高兴为您服务。我是公司的 *** 人员，请您稍等片刻，我会安排公司设计部专业的设计师来为您解答疑问。如果客户到店面咨询，行政人员可以说：您好，请在会客区稍等片刻。公司会安排业的设计师来接待您。之后的工作交给设计师来处理即可。
（3）公司店面内属于工作区域，严禁一切与工作无关的活动。公司内部的每一个员工都有责任和义务维持公司的形象。在店面内除对客户外，禁用“哥”，“姐”之类的称呼，称呼只有两种：工作职称或姓名。部门不同，分工不同，每位员工都应坚守自己的岗位，上班时间禁止串岗，擅自离开自己的工作区域。
（4）有关公司的施工管理手册，材料供应商资料，工长资料，联系 *** 等，全部交由工程部保存管理。
（5）公司内部实行业务奖励制度，只要是为公司提供客户信息并且成功签单者，无论施工人员或是公司员工，均可得到相应的奖励。既增加企业凝聚力，又可以激励公司每一位员工行动起来，全民皆兵。
（6）在条件允许的情况下，针对公司店面形象、布局、工作区域，必要做出整改。
装修公司市场部工作计划2一、工作重点阐述
吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及 *** 营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块： *** 营销部门，市场销售部门， *** 营销部门。
*** 营销部门：暂定6人，采用组长负责制，每日讲评制度；市场销售部门：暂定10人，市场部经理直接负责，每日讲评制度；主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划，实施； *** 营销部门：待定；
另市场部根据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下：
①吉祥如意装饰公司市场占有率达到900万，进入行业前10强；
②市场部业务量提升至公司总业务量的80%；
③提升公司品牌形象和号召力。
二、支持与辅助工作
为了弥补年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。
（一）充实成员，完善组织
本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备。市场部人员需求计划表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间
*** 营销人员2主要负责日常 *** 营销工作以及辅助各类现场促销活动5月～12月
市场销售人员10负责终端市场开发，小区设点，促销活动以及信息的整理于分析工作5月～12月
*** 营销策划人员1待定
（二）制度规范、专业技能培训
市场部计划于5月20日～25日组织岗位技能和制度规范培训，主要目的如下：
①使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；
②让市场人员掌握适合装饰行业的业务专业技能，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的岗位职能；③心态培训；
（三） *** 营销部门驻点营销、贴近市场
从6月份开始 *** 营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。
三、重点工作安排
1市场销售部门业绩提升
市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部20xx年战略目标和销售计划，我认为应该通过“开拓、挖掘、管理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升：
开拓：市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的小区或住宅片区，制定一个较长期的开拓计划，其中包括：前期业务员小区蹲点并采集信息，第现场集中促销活动（时间在楼盘完工后，交房前的一个周末），日常设点宣传，第二次现场集中促销活动（交房期间），后期现场集中促销活动（时间视情况而定），现场营销人员在交房后3个月撤出。
挖掘：挖掘重点小区的更深层次消费能力，寻求与小区管理处，招商中心，房屋中介公司的合作，并视情况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型娱乐消费场所，餐馆等公装项目。
管理：市场部管理按照业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态激励活动。
协调：市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、 *** 营销部门、 *** 营销部门之间的工作配合。
2品牌推广
公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场 *** 建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
（1）品牌形象
为了树立吉祥如意装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显不凡气质，缔造经典空间”品牌形象，公司采用“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣传，完成开拓市场的目标。
（2）产品定位
通过细分若干套餐形式，可以根据每个套餐市场定位的不同，分别进行套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“598套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”；而“298”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高定价+打折优惠来吸引消费者眼球。
（3）市场 *** 建设
虽然家装市场不是以渠道销售为主，但是整合市场资源，建立市场销售 *** 始终是各种市场营销手法当中非常重要的一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作，整合双方的资源：设计公司一般不做家装设计和施工，如果双方达成了合作，这部分的家装业务交由我公司来做，并返还设计公司应得的业务提成；作为回报，我公司开发高端家装项目，在设计力量上与设计公司合作，以满足高端客户的需要，从而达到双赢的目的。
3市场推广
（1）积极利用公司内部宣传网站及各种 *** 网站宣传企业及品牌。
（2）在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。
（3）积极参加全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与家装产品。
（4）利用多种形式与材料商开展促销活动，促进签约量。
四、资源配置
1完成市场推广活动需要准备的物品如下。
（待定）
五、市场费用预算（略）
