导读：1、年龄段（ ）性别（ ）A、20~30B、30~40C、40~502、请问你现在房子的状况（ ）A、应经买了，并且已经完全属于自己B、正在还贷款 房子所在地（ ）C、打算买D、还没有计划
1、年龄段（ ）性别（ ）
A、20~30
B、30~40
C、40~50
2、请问你现在房子的状况（ ）
A、应经买了，并且已经完全属于自己
B、正在还贷款 房子所在地（ ）
C、打算买
D、还没有计划
3、月收入（ ）
A、2000以下
B、2000~5000
C、5000~10000
D、10000~20000
E、20000以上
4、请问您喜欢怎样的装修风格（ ）
A、现代简约
B、复古奢华
C、欧洲典雅
D、没有特殊要求
5、请问您觉得大概花费多少钱在装修上会比较合理？
A、5万以下
B、5~10万
C、10~15万
D、15万以上（请注明）
6、对于装修，请问您选择哪种形式？
A、自己买材料，并且监督
B、自己买材料，不一定监督
C、交给装修工人，偶尔监督
D、完全交给装修工人，事后验收
7、请问您在买装修材料时，会怎样选择？
A、选择电视广告上出现过的
B、挑最贵的
C、自己查资料、听取店家的意见
D、无所谓
8、请问您在装修时会选择怎样的装修工人？
A、找专业的专修公司
B、找装修工程队
C、听从朋友的介绍
D、亲力亲为
请问您觉得装修的费用大概应占到房款的多少？
请问你对装修有没有什么特殊的偏好或要求？
创业模拟计划书精选
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它更大的作用呢？下面是我为大家整理的创业模拟计划书精选，欢迎大家分享。
一、创业项目简介
项目名称：独门衣坊服装店
经营范围：以时尚靓丽的新颖男女服装为主，搭配一些包包、鞋子、围巾等投资金额：15万
项目位置：景德镇陶瓷学院湘湖校区门
二、市场分析
（1）商圈一般环境分析景德镇陶瓷学院湘湖校区位于景德镇市郊区，交通极为不便。学校附近没有正规的服装店，只有个别精品店兼卖少量服装。因此学生因需求购买服装时都要去到市中心，每次都要花费大量的时间和精力在来回路上。在校生大概2万人，潜在客流量巨大。
（2）需求分析衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。据中国服装市场调查报告显示20xx年规模以上服装企业累计完成服装总产量17002亿件，同比增长119%，其中针织服装8864亿件，同比增长112%；梭织服装8096亿件，同比增长125%。20xx年1-3月份，中国规模以上服装企业累计完成服装产量4084亿件，其中梭织服装1868亿件，针织服装2207亿件，与20xx年同期相比分别提高了2052%、1595%和2475%。其中运动装同比增长121%，这也让一些商家赚足了腰包。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。而作为引领时尚的女大学生，购买服装的频率更高，逛服装店也是她们的娱乐方式之一。其次男生和女生在购买服装时有着本质的区别，他们购买服装更具目的性，只因需求需要购买，而且绝大多数男生都不喜欢逛街。再次，学校附近也有数量庞大的本地居民消费群。
*** 在面料选择上，会根据季节变换和各种活动的要求加以选择，采用纹样变化的形式组合，同时运用同一种质地不同颜色或同色不同质感的毛线。此外，
在风格上，我们会考虑不同性格、不同喜好的消费需求；在价位上我们将根据学生的经济能力，出售经济实惠装为主，兼少量优质高档服装，还可以根据不同节庆日 *** 特殊时期的特殊服饰，也可以为同学量身定制班服。
（3）竞争分析
1、好心情百货
好心情百货位于学校门口正对面，地理位置优越，营业面积大约20平米。经营品种繁多，包括鞋子，包包，女士服装，护肤品，围巾，手套，拖鞋，生活用品等等。劣势：装修不合理，店面环境差，货物摆放杂乱；货品更新慢；产品款式少，消费目标只针对女性；价格不合理，存在严重的宰客现象。
2、华达超市品牌服装店
位于华达超市内，地理位置优越，营业面积大约大约30平米。经营品种为品牌运动装及运动鞋。它的优势：
①它是加盟商，省去了挑选货品组织货源的的流程，一切货源由厂家提供。店面装修、人员培训、货品退换都由厂家承担，不需要担心货品的滞留问题。
②装修比较高档，店面环境好，服务到位。它的劣势：
①产品更新速度慢。一个季节衣服的种类不超过10种，据调查显示：大多数向顾客认为一个月至少有两次更新才能引起顾客的消费欲望。
②产品样式单一。其产品只是在图案上做了改进，但样式单一，男女款外形一样设计相同，只是大小号的区分，不能满足顾客的需求。 ③产品面料单一，价格过高。普通长袖的价格在150—200元，冬衣更是高达300元。
三、营销策略
（1）营销战略
1目标市场
全体陶瓷学院学生，18—27岁的湘湖本地年轻人。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2市场定位
①XXX服装店的特点在于经营的服装款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张，在设计和风格做文章。
②把价格定在50—200元不等，让年轻人尤其是学生更易于接受。
③风格各异，引入玫提斯、蓝天麦子等少量品牌的服装，吸取各个品牌的优点让店内服装的风格吸引更多的顾客，也让男孩穿起来沉稳、帅气，女孩时尚大方。
④在卖衣服的同时，搭配一些包包、鞋子、围巾、挂件等，让服装更加的独特更加有风格。
⑤提供个 *** ，可以定制班服、搭配情侣服装，让服装更有特色，并且提出一些服装搭配建议让顾客更加喜欢购买服装的氛围，挖掘潜在顾客。（2）战术计划
1产品策略
店内产品云集各种品牌如玫提斯、蓝天麦子等。产品质量有保证。产品更新速度快，每15天就有新款上市，满足顾客的购买欲望。店内的陈列比较专业，采用科学 *** 。
①同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起，这样会让人有更多的选择。
②对比色搭配。用冷色来烘托暖色，比如：用绿色衣服衬托红色衣服，用蓝色衣服衬托**衣服，摆放在一个竿子上时，不让冷色和暖色各占50%，而是以3：7左右的比例摆放。
③合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域，要把店内主推的款式放在活区，把另外的款式放在死区，这样可以大大提升销售。
④模特数量要控制。不在自己的店铺放很多模特，这样让人感觉这个牌子有些“水”，所谓“物以稀为贵”，把更好的款式穿在模特上有更好的效果。
⑤合理利用“活模特”。店内的导购员是服装的活模特，她们穿哪个款式就会卖哪个款式，这可是减少库存的好 *** 。同一商品分类中，不同品种的商品仍应分开陈列，不可混合，这样顾客才能容易地辨认出不同的商品。高利润商品应陈列在顾客目视同等高度的货架上。将商品陈列在顾客所期望的'区域及拿得到的地方。替代性商品应陈列在一起。 ⑥做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等组合陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，量多的款可以用模特出样。
2价格策略
店内服装通过网上进货以及自己开发进货渠道，降低进货成本。在价格上形成自己的竞争优势，以低价进入市场，一定程度上有利于市场的开拓。吸引最初的客户群。以便完成资金的原始积累。
店内的服装应分为高价50—200元不等，相互承托，根据每年流行的样式、面料、颜色、风格的不同进行分级定价，迎合顾客购买心理。
3促销策略
①在服务态度方面，礼貌待人，以微笑打动每位顾客，热情的为每位顾客量身搭配符合其风格的服装。
②巧妙的“红包”。按平日的操作，一般是不打折的，但是在假日期间如果能巧妙地让利，就会吸引顾客。节假日，送给每位顾客一个红包，价值10元的优惠券，虽然优惠的比例很小，但能吸引较多顾客。
③别致的礼品。搞促销，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西，买服装的顾客可以赠送挂链、皮带、手套等。（根据产品价格赠送相应礼品）
④重复光顾奖励，及会员制。
方案一：购物即送贵宾卡，累积消费300元享受贵宾卡折扣，凡凭借贵宾卡一律享受七折优惠。方案二：对于持签名贵宾卡消费的顾客，每次给予折扣优惠或给予家居小礼品赠送（形式任选）。同时，录入贵宾卡客户资料，有大型活动或新款产品可手机短信群发通知消费者参加活动。（忠实客户的培养非常重要，在我们目前产品设计力占优势的情况下，可带来相当不错的口碑反应及带来其它消费者。）
⑤一年中做几次短期促销，售价定为30－50元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等更佳时间。
⑥建立客户服务 *** 群，实现人性化服务。
四、行动计划
（1）店铺选址
之一阶段：初步定下开店目标，对学校周围服装销售情况、利润情况进行了解，研究服装市场的需求容量和需求潜力。对湘湖服装市场的产品种类、销售情况和需求潜力进行大体了解。
第二阶段：查找优秀的服装品牌，并进行实地考察，分析各个品牌服装的优势和劣势并对其服装风格、销售对象、产品价格进行了解，选出合适的服装品牌。对湘湖街的人流量聚集地进行调查，分析客流量的大小、顾客群体特征和购买力。在陶院进行问卷调查，了解消费者的喜好，对调查结果进行整理和分析，作为开店选址、产品风格选择和产品价格定位的依据。第三阶段：调查湘湖街的人流量和消费群体，选择合适的店面。对房租、水电费以及需要办理的手续进行详细了解。办理店面所需的营业执照。筹集资金。
（2）店铺装修
1．门头字体以及大小与门面结合门头字的颜色和门面外观的颜色要搭配．
2．试衣间的设置和具 *** 置试衣间的颜色方面和店内颜色搭配的同时显眼一点．试衣间门的外表面装试衣镜，内表面装挂钩。
3．灯光安排店面里的灯光选择为:白光应该放在顶层更高一层．而暖色放在从上往下第2层，关于射灯的安排是每12米一个。
五、创业项目的收支预算及项目风险评估
（一）一次性创业项目建设投资支出房屋 *** 费：2万元
首批货品1万元，押金2500元前期宣传费用800元装修费用5000元
（二）按月的经营性支出构成及总额
房租1500/月，18000/年，一次缴清一年费用。水电费200/月每人投资3万元
（三）按月的销售收入预测
单位产品价格=单位产品成本x（1+60%），及一万元货品利润为6000元预计营业利润：500元/天，15000元/月，180000元/年
之一个月的利润：月收入15000-房租1500-水电400--促销费用600-其他20xx元=10500元
每三个月做一次促销活动一年需用2400元第二个月的利润为11000元年利润为130000元
;UI设计是一个课程大类，包含的小科目很多，比如平面设计、网页设计、电商设计、UI交互设计等等。接下来我们分别讲一些每个科目的培训课程内容。
一、平面设计
平面设计分为两个阶段，在之一阶段视觉设计基础中会学习UI行业概述与课程介绍、PS软件入门与PS基础抠图、钢笔抠图、钢笔绘图、扁平图标与写实图标绘制、画笔工具 *** 噪点插画、PS高级抠图与人物精修、蒙版、调色、滤镜、商业海报 *** 、AI软件入门与基础工具操作、AI绘图功能基本操作、 *** 矢量元素与图标、AI画笔工具/颜色、混合工具/文字/段落工具/符号工具 *** 立体效果海报、AI的3D效果与偏移路径效果 *** 综合海报、AI综合使用及提升等课程。
第二阶段品牌运营视觉设计中会学到现代素描与光影、手绘ICON、手绘商业插画与创意设计、图形形态创意与插画角色设计、插画实战项目解析与应用、字体设计、品牌概念认知、品牌LOGO创意、品牌形象设计及应用延展、品牌宣传物料设计、线上品牌宣传设计、项目整合与答辩等。
二、网页设计
网页设计课程也分为两个阶段，在之一阶段中会学到行业概述与学前准备、Photoshop图像处理软件、illustrator矢量图形处理软件、CINEMA 4D 三维立体软件、矢量插画绘制等课程。在第二阶段中会学习网站概述、网页设计与 *** 介绍、电商设计与店铺装修、web界面—专题设计、web网站布局与专题 *** 、企业网站设计与 *** 、后台系统设计、WAP网站设计、H5新媒体运营设计。
三、电商设计
电商设计课程则包含电商概论、产品拍摄技巧与后期精修、C4D三维场景与PS高级合成海报打造、打造高点击主图、产品详情页设计之提炼卖点、高品质视觉营销店铺首页、大促营销策划与专题页面视觉呈现、推广图引爆流量、项目整合与答辩等。
四、UI交互设计
UI交互设计课程也有两个阶段，在之一阶段产品交互UI设计中，要学习Sketch软件实操、项目全流程介绍、项目产品认知、交互设计入门、交互设计 *** 、PC端与移动端项目交互原型图、项目原型设计答辩、PC及移动端界面设计流行趋势、ICON图标设计、PC端设计规范及界面设计、移动端设计规范及界面设计、切图标注、高保真交互、整套项目答辩、电视、小程序、项目整合与答辩等课程。
第二阶段UI项目实战进阶中，则要学习设计师职业发展管理与项目思维复盘、作品品牌思维的要点、数据思维指导营销设计、
装修对于每一个现代家庭来讲都是十分重要的，一个美丽舒适的家庭环境可以让我们在一天辛苦疲劳的工作学习之后得到良好的休息，可以使我们紧绷了一天的神经得到完全的放松。装鹊网小编相信，每一个现代人对于家庭装修都充满了十分美好的期待，但是小编也相信大多数人经常面临着如何选择一家不错的装修公司的苦恼。今天，装鹊网小编就来给大家介绍一家口碑十分不错，信誉也十分良好的装修公司，城市人家。究竟城市人家是一家怎样的装修公司呢究竟城市人家的独特之处在哪里呢下面，就跟着装鹊网小编一起走近城市人家，一起去看看与众不同的城市人家装修公司吧!
城市人家是什么
城市人家是我国国内一家十分著名的装修公司。在公司实力方面，在建筑行业中，城市人家的排行
在前十，其综合实力与大部分其他公司相比，遥遥领先。同时其还有着北京室内装饰五星级诚信企业的
荣誉称号以及北京室内装饰行业优秀企业的荣誉称号。在市场开发方面，城市人家的更先开发市场是北
京市，现在，其正在实行全国化发展战略，目前城市人家已经在我国很多城市开设了分公司，其麾下的
分公司大概有六十多个。在集团发展战略方面，城市人家的发展战略是不断开发市场，提升自己的市场
竞争力。同时城市人家坚持不断进行开拓创新，实现产品多元化生产。
城市人家的企业精神
1讲诚信，讲信誉，用产品质量赢得顾客的青睐。
2坚持创新，不断创新才是一个企业不败的法宝。
3不断研究对手，保持高度警惕，同时要向对手学习。
城市人家的装修风格
1中国式的装修风格是城市人家的主要装修风格之一。城市人家的中国是装修风格体现了中华民族
历史的沉淀以及优雅，还体现了中国的精致以及玄妙。
2 *** 式的装修风格也十分受顾客欢迎，城市人家的 *** 式装修风格可以将 *** 的地域特征
以及人文特征极大的展现出来，让人们感受到 *** 的文化以及魅力。
3欧式装修风格。欧式装修风格的市场潜力十分大。城市人家大气，朴素，自然的欧式装修风格极
大的满足了人们对美的要求。
城市人家的售后服务
1城市人家经常给顾客做 *** 回访调查以及问卷回访调查，了解顾客对产品的满意度以及产品的使
用状况。
2城市人家在接到顾客的投诉 *** 时，会立刻去进行回访，解决顾客的问题。
3当产品在保修期内，城市人家会定时安排相关的工作人员对客户进行回访，同时安排质检员定时
进行上门服务。
现在，经过了装鹊网小编的介绍，大家是不是度城市人家更加了解了呢有需要的朋友可以试试城
市人家的产品以及服务呦，最后一定会得到意想不到的效果。
装鹊网在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：https://wwwto8tocom/yezhu/zxbj-cszyphpto8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb，就能免费领取哦~
办公室装修步骤和流程是每个企业领导都必须要了解的，这关系到公司的发展和公司业务的推进。因此，我们东嘉珍瑞装饰将详细讲述办公室装修步骤和流程
一、前期沟通咨询
（1）客户通过 *** 或者到公司直接面谈；
（2）专业人员或设计师接待客户来访，详细回答客户的问题
（3）客户检查装修公司的各个方面资质：规模、资质、案例、价格、设计水平、质量保证等
（4）通过初步调查，确定上门量房的时间和地点
二、设计师现场测量
（1）设计师应在约定的时间到现场测量拟装修地点的面积和其他数据
（2）设计师了解业主对装修的具体要求和想法
（3）根据业主的要求和房屋结构，设计师提出初步设计想法，双方沟通设计方案
（4）如果业主要求，设计方可牵头参观样板间或施工现场，调查施工质量
三、讨论设计方案
（1）业主在约定时间到公司查看初步设计方案，设计师详细介绍设计思想
（2）根据平面图、效果图和设计单位的具体介绍，业主对设计方案提出意见并修改（或批准）
四、确定装修方案
（1）整理修改后的设计方案，并据此编制相应的装修工程预算
（2）业主最终确认设计方案，并安排设计单位下发施工图
（3）设计单位配合业主了解装修工程预算，落实施工项目，审核单价，预算中的数量等内容
五、签订正式合同（一式四份）
（1）确定工程工期和开工日期，了解施工组织、计划和人员安排
（2）正式确认并签订装修合同（含装修合同文本、合同附件、图纸及预算）
（3）支付首期工程款
六、施工中期
办理开工手续：施工队入场前，业主和装修公司应按物业管理部门规定办理开工手续。提供法定资格证书、营业执照复印件、施工人员身份证及照片，物业管理部签发开工证、进场证
七、设计现场交底
开工之日，设计单位召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场进行交底，确定并实施施工方案，对原房屋的墙、顶、地、水、电等进行检查，并将检查结果报业主，现场交底后，由施工现场负责人处理施工期间的日常事务，施工开始时，施工负责人应提交施工进度表，安排材料采购和分段验收的具体时间
八、进料和验收
由施工现场负责人通知公司物资配送中心统一配送装饰材料，材料进场后，业主对材料质量、品牌进行验收，填写《装饰材料验收表》，验收合格，施工人员开始施工，业主提供的装饰材料甲方（业主）按施工进度计划时间提供
在采购过程中，乙方（装修公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代甲方采购。主要材料采购授权书必须签署
九、办公室装修设计过程保修期后，如工程中出现质量问题，公司也应负责对于维护和根据实际情况收取费用
以上是办公室装修设计流程，希望对您有所帮助。更多相关知识，请关注东嘉珍瑞装饰
创业计划书案例（一）：
甜品类休闲食品一向是女性朋友们的更爱，所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况
1、 *** 发属于餐饮服务行业，名称为麦琪午时茶，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、 *** 打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、 *** 需创业资金95万元。
二、经营目标
1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是 *** 刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1、客源： *** 的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。
四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店挖角。不能明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者 *** 糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。
3、据了解发现一套消费定率：顾客永远没有更便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场必须的竞争策略：降价促销并不是长期的经营策略，唯有以更好的材料 *** 出更高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。
4、蛋糕店主要是面向大众，所以价格不会太高，属中低价位。
5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果
6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。异常是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为先生、**，他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志，资料是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕 *** 上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行GJ《食品卫生法》，这是立足之本。
11、食品行业有异常的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有健康证。
五、财务估算
启动资产：大约需95万元
设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备更大的投资：8万元(包括 *** 蛋糕的 *** 用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
每月支出：14033元。房租：更佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。
货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。
水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的之一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和花招来招揽顾客。
创业计划书案例（二）：
茶餐厅
概要
1组织形式：个体工商户
2公司名称：茶餐厅
3内主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌
4营业地点：xx大学
5业务方式：早餐、早午茶、午时茶
6服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意
8企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
9经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
市场分析
1行业的基本特点
1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客能够随意搭配，以选择适宜的食品。
2)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费供给清水或热茶。
3)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，并且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
2可行性分析
1)南通的港式茶餐厅不多，并且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
3)大学生上课的时间不统一，所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和午时茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间，也会想买些饮品和小点心。
4)茶餐厅的食物品种多，每次都能够换着搭配，每次都有不一样的口感，对于乐于尝试新鲜 *** 的大学生，很有吸引力。
5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适，适合大学生休闲聊天、约会，享受小资情调的休闲氛围，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。
3竞争状况
学校内有不少快餐店，比如欢乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中构成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格十分便宜，比我们有价格优势。
4未来发展趋势
虽然此刻出现了个别连锁式茶餐厅，与必须数量港式茶餐厅，但根据市场调查资料显示，价格普遍偏高。再加上港式茶餐厅的特色食物和服务，以及时尚、舒适的环境，我们应当能有效地打入学生市场。在学生中树立好的口碑后，寻找投资者，能够在南通其他地方开分店。
5SWOT分析
优势：地处学生密集区，人流密集、商机无限，得天独厚的环境;全新的设备，宽敞明亮的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切入;经济型的人力构架，高级服务模式，环境舒适。
劣势：新开业，缺乏知名度，市场认知及理解有一个培植过程;
机会：在高校内，市场容量大;地理位置得天独厚，商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训，士气不言而喻;周边虽商家林立，但软体环境不一样，竞争力有强有弱，已为客源分流埋下伏笔;
威胁：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，学生的经济承受本事仍无法支撑一日三餐都在我们店消费。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不一样，又产生了另一个问题，是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要理解考验的。
市场营销战略
1市场细分化
消费群体;在校大学生
消费动机;休闲
行为特点;群体或个人消费
2市场战略
因为是刚成立的企业，我们应对的是新的顾客，对顾客而言，我们的产品也是新的，所以我们选择多样化市场战略。
相应的，我们采取以下措施：
1)可分发调查问卷，分析同学们对茶餐厅有关的提议和看法，以便更加同学们的需求和对产品和服务的要求。
2)针对调查问卷的统计结果，有侧重的对餐厅细节方面进一步分析和完善，如装修风格、价格等。
3)对店内员工进行培训，保证他们能够到达顾 *** 务的要求。
3市场营销组合
本企业的市场营销组合策略为市场无差别策略，包括以下资料：
1)产品策略
为顾客供给时尚优雅的环境和优质的服务，保证产品质量的同时，制定较低的价位，推出品目众多的食品和饮料，并随意搭配。
2)促销策略
广告：在各学校宿舍和食堂派发传单，加大宣传力度;在店门口放置每周新品宣传牌;店内柜台、点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。
营业推广：在不一样的节日推出不一样的促销活动;发布团购优惠信息和现金券。
3)销售渠道策略
营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生，大在学生人流量大的地方做好宣传，经过店面直销的方式进行销售。
业务不只定位在南通大学内部，南通有电子商务平台：家庭在线，能够加盟，供给网上订餐服务，将业务推广到全市区。
4)价格策略
制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。为尽快打响知名度，能够拟订出短暂的优惠期，进行市场推广，以便迅速强占市场，制造热卖场，引起目标客户群的广泛关注，并利用羊群心理的消费心理，逐步推出创新的服务卖点，坚持市场热度。在客源稳定之后，则进行必要的筛选。
财务战略(财务报告)
1资金预算
1)营业设备设施：88，000
电脑、柜台、卫生用品、大堂设备及户外用品
2)厨房设备用品:85，000
炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件
3)餐饮设备用品:52，200
饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿
4)清洁卫生用品:1，800
拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂
5)洗涤设备用品:10，800
洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂
6)餐椅餐桌柜架:84，200
基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题
6)其他设备用品:40，000
7)装潢装饰：100，000
8)场地租金：15，000按照月租费用测评
9)物料储备：20，000按照3天的储备周期
总计497000
10)员工工资与人数预算
糕点师2名1名4000元=8000元
咖啡师2名1名3500元=7000元
服务员3名1名2500元=5000元
一个月工资预算金额=20000元
11)广告和推广活动：30000
流动资金需求总额：547000元
2、资金筹集
本企业的实际情景是个体工商企业，已有资金50万。因为是一个刚刚成立的公司，短期内是不会有太大的波动，并且港式茶餐厅是迎合时代的风潮。迎合了当今大学生的口味，便利和便宜，实惠又不拘小节，与其他竞争商来说有明显的区别，能够满足一大半的大学生。所以根据本公司的服务宗旨一体化来说，我们的茶餐厅是容易在市场上存活的，是容易打响茶餐厅的招牌的，吸引顾客来光临。这样的形势下来，我想我们的茶餐厅是很有可能开分店，甚至在全国各地乃至世界开分店，所以我认为融资方式能够采取两种：
之一种方式是增加合伙人进一步投入资金来扩大经营规模，年底根据盈利多少来分利。这样能够有效的在短期内筹集资金，扩大内需。运用更大的资金力量扩大企业规模和经济实力，从而拓宽经营范围同时资金充足，就能够引进先进技术，更新设备，提高企业素质，增强企业的经济实力和竞争本事。可是它的缺点是容易分散企业的控制权，公司内部分歧大。
第二种方式是银行贷款或者抵押等方式来融资。能够解决暂时的危机，利用充足的资金来调整公司的一切，根据不一样情景原因来对症下药。所以我公司决定采取第二种方式：向银行贷款8万借3年作为长期借款成本。根据成本计算：长期借款成本的通用公式：K1=R1(1-T)1-F，得借款资金成本=年借款利息(1-所得税率)(借款金额-借款费用)
为期三年的长期借款的年利率为640%，每年付现一次，到期一次还本。企业所得税为25%。那么企业的筹资费用率公式:筹资费用率为05%所以长期借款资本成本K1=640%(1-25%)1-05%=482%
3资本预算
1)企业每年收入水平估算
茶餐厅每日经营12小时，平均日接待客人80名，平均每人消费30元，日营业额2400元，一年按360天营业日算，总营业收入为864000元。
2)根据流动资金对每年运营成本测算
之一年度总成本费用=6516325元
之一年度经营成本=总成本-折旧-摊销=628000元
第二年度总成本费用=6496325元年度经营成本=626000元
第三年度总成本费用=6547525元年度经营成本=631120元
3)企业每年净现金流
运营战略
1系统设计
茶餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式，集港式小食、西点、冷热饮、水果拼盘于一体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点，除供给各种中式菜品和当地特色菜品外，还可配备价格在6～18元不等的各种茶饮，满足各类消费者的需求。由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐，更好能免费为顾客供给一杯饮料或一碗汤。
2作业计划与控制
由于早餐时间需求集中，需求量大，早餐时间段可多备糕点和咖啡。根据之一个星期营业情景，制定生产产品的数量和营业时间上的调整;根据季节不一样，多准备当季受欢迎的产品，比如冬天的红豆和夏天的冰淇淋。
研究发展战略
定期轮流送糕点师和咖啡师培训，让他们学习先进的生产技术和作业技巧，促进他们本事的提高。鼓励他们研发新型受欢迎的产品，相应发放奖金
根据顾客反映，对现有产品做口感或口味上的调整。
人力资源战略
1人力资源规划
店长1名
糕点师2名
咖啡师2名
服务员3名
收银员1名
清洁阿姨1名
2 *** 与挑选
在网站上投放 *** 信息，或在公布栏张贴 *** 公告。选择吃苦耐劳，有亲和力并有服务意识的青年人，毕竟容易和大学生沟通。其中，糕点师傅和咖啡师必须有工作将经验，并且有独挑大梁的本事。选择一位有在茶餐厅做过服务员经历的做服务员领班。
3培训与激励
在开业前对员工的企业文化和团队意识进行培养，能够送他们去相关学校培训技能。制定评价与激励企业规章，对工作出色的员工予以荣誉和资金上的奖励。
企业风险分析
1、经营风险分析
(1)根据行业未来的市场供求状况的预测，分析企业的经营风险;
市场是不断变化的，茶餐厅市场的供给与需求也在不断变化，而供求关系的变化必然造成餐饮价格的波动，具体表现为租金支出的变化和茶餐厅餐饮质量的变化和竞争力加强的变化，这种变化会导致茶餐厅投资的实际收益偏离预期收益。更为严重的情景是，当市场内结构性过剩(某地区相关的这类型茶餐厅的供给大于需求)到达必须程度时，茶餐厅将面临竞争压力的严峻局面，导致资金占压严重、还贷压力增加，这很容易最终导致茶餐厅的破产，不能继续生存。
(2)结合企业生产经营的情景，提出降低企业经营风险的合理措施。
一是树立危机意识，在强化基础管理上做文章，优化管理项目，加强设备维护，加强对食品的技术创新，努力提高设备健康水平、食品质量和可利用小时。
二是加强过程控制，强化目标管理，推行全面预算管理和燃料精细化管理，实现事前预测、事中控制、事后分析，对各项成本费用力求做到精、准、细、严，进一步做好资金的合理统筹、调度和安排，经过对资金的有效控制，降低资金使用成本，提高公司财务管理本事，有效遏制利润下滑势头，力争扭转被动局面。
三是组织召开一季度经营状况分析会，对所属企业一季度经营情景进行成本调查和财务分析，针对存在问题，制定了相应的控制成本的有效措施。
2、财务风险分析
资本结构是指企业全部资本的构成中权益资本与负债资本两者各占的比重及其比例关系。我们选择的是债务性资本融资。债务性资本融资具有很多优点，其中包括：筹资速度快，一般所需时间短。借款成本低，并且利息能够在税前抵扣，减少公司实际负担的利息支出，比权益性融资成本要低很多。借款弹性大，公司能够根据资本需要与银行直接商定贷款的时间，数量，金额，并且还能够变更借款条件。同时，还能够发挥财务杠杆作用，银行只收取利息，更多的利益则为公司所有。我们是对内投资，一般对内投资体此刻固定资产上，在固定资产投资决策过程中，企业很有可能对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策本事低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
所以，企业在进行任何一项投资之前，都必须对投资项目进行可行性分析，仅有在综合研究各项因素风险的基础上，且投资项目所产生的净现金流量测算值为正时才可进行投资。
怎样进行App财务分析
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和 *** ，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
财务分析需要包括以下几个内容：
（1）资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。
（2）财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议。
（3）经营管理分析：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持。
（4）投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的更大化。
（5）财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。
扩展资料
现在大部分财务分析的 *** 都是采取比率分析法，财务比率最主要的好处就是可以消除规模的影响，用来比较不同企业的收益与风险，从而帮助投资者和债权人做出理智的决策。它可以评价某项投资在各年之间收益的变化，也可以在某一时点比较某一行业的不同企业。由于不同的决策者信息需求不同，所以使用的分析技术也不同。一般来说，用三个方面的比率来衡量风险和收益的关系：偿债能力、营运能力和盈利能力。
1反映偿债能力的财务比率
短期偿债能力：短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力。短期偿债能力不足，不仅会影响企业的资信，增加今后筹集资金的成本与难度，还可能使企业陷入财务危机，甚至破产。一般来说，企业应该以流动资产偿还流动负债，而不应靠变卖长期资产，所以用流动资产与流动负债的数量关系来衡量短期偿债能力。
流动资产既可以用于偿还流动负债，也可以用于支付日常经营所需要的资金。所以，流动比率高一般表明企业短期偿债能力较强，但如果过高，则会影响企业资金的使用效率和获利能力。究竟多少合适没有定律，因为不同行业的企业具有不同的经营特点，这使得其流动性也各不相同；另外，这还与流动资产中现金、应收账款和存货等项目各自所占的比例有关，因为它们的变现能力不同。为此，可以用速动比率（剔除了存货和待摊费用）和现金比率（剔除了存货、应收款、预付账款和待摊费用）辅助进行分析。一般认为流动比率为2，速动比率为1比较安全，过高有效率低之嫌，过低则有管理不善的可能。但是由于企业所处行业和经营特点的不同，应结合实际情况具体分析。
长期偿债能力：长期偿债能力是指企业偿还长期利息与本金的能力。一般来说，企业借长期负债主要是用于长期投资，因而更好是用投资产生的收益偿还利息与本金。通常以负债比率和利息收入倍数两项指标衡量企业的长期偿债能力。负债比率又称财务杠杆，由于所有者权益不需偿还，所以财务杠杆越高，债权人所受的保障就越低。但这并不是说财务杠杆越低越好，因为一定的负债表明企业的管理者能够有效地运用股东的资金，帮助股东用较少的资金进行较大规模的经营，所以财务杠杆过低说明企业没有很好地利用其资金。
2反映营运能力的财务比率
营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率。周转速度越快，表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周期就越短，经营效率自然就越高。一般来说，包括以下五个指标：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率。
由于上述的这些周转率指标的分子、分母分别来自资产负债表和损益表，而资产负债表数据是某一时点的静态数据，损益表数据则是整个报告期的动态数据，所以为了使分子、分母在时间上具有一致性，就必须将取自资产负债表上的数据折算成整个报告期的平均额。通常来讲，上述指标越高，说明企业的经营效率越高。但数量只是一个方面的问题，在进行分析时，还应注意各资产项目的组成结构，如各种类型存货的相互搭配、存货的质量、适用性等。
3反映盈利能力的财务比率
盈利能力是各方面关心的核心，也是企业成败的关键，只有长期盈利，企业才能真正做到持续经营。因此无论是投资者还是债权人，都对反映企业盈利能力的比率非常重视。一般用下面几个指标衡量企业的盈利能力：毛利率、营业利润率、净利润率、总资产报酬率、权益报酬率、每股利润。
上述指标中，毛利率、营业利润率和净利润率分别说明企业生产（或销售）过程、经营活动和企业整体的盈利能力，越高则获利能力越强；资产报酬率反映股东和债权人共同投入资金的盈利能力；权益报酬率则反映股东投入资金的盈利状况。权益报酬率是股东最为关心的内容，它与财务杠杆有关，如果资产的报酬率相同，则财务杠杆越高的企业权益报酬率也越高，因为股东用较少的资金实现了同等的收益能力。每股利润只是将净利润分配到每一份股份，目的是为了更简洁地表示权益资本的盈利情况。衡量上述盈利指标是高还是低，一般要通过与同行业其他企业的水平相比较才能得出结论。
对于上市公司来说，由于其发行的股票有价格数据，一般还计算一个重要的比率，就是市盈率。市盈率=每股市价/每股收益，它代表投资者为获得的每一元钱利润所愿意支付的价格。它一方面可以用来证实股票是否被看好，另一方面也是衡量投资代价的尺度，体现了投资该股票的风险程度。
在实际当中，我们更为关心的可能还是企业未来的盈利能力，即成长性。成长性好的企业具有更广阔的发展前景，因而更能吸引投资者。一般来说，可以通过企业在过去几年中销售收入、销售利润、净利润等指标的增长幅度来预测其未来的增长前景。
在财务比率分析当中，没有考虑现金流的问题，分析现金流要从两个方面考虑。一个方面是现金流的数量，如果企业总的现金流为正，则表明企业的现金流入能够保证现金流出的需要。另一个方面是现金流的质量。这包括现金流的波动情况、企业的管理情况，如销售收入的增长是否过快，存货是否已经过时或流动缓慢，应收账款的可收回性如何，各项成本控制是否有效等等。最后是企业所处的经营环境，如行业前景，行业内的竞争格局，产品的生命周期等。所有这些因素都会影响企业产生未来现金流的能力。
对企业财务状况和经营成果的分析主要通过比率分析实现。常用的财务比率衡量企业三个方面的情况，即偿债能力、营运能力和盈利能力。使用杜邦图可以将上述比率有机地结合起来，深入了解企业的整体状况。
宠物店财务管理需要考虑什么
宠物店经营者具备一定的财务知识，不但能更好地“节流”．更可为“开源”更好地服务。
宠物店经营管理的结果不是赢利，就是亏损，它可通过“财务报表”体现，特别是较大规模的宠物店的绩效考核，财务指标权重占各项考核指标总和的60％一70％，也就是说，员工的标准工资或年薪的大部分，由财务指标得分高低而产生。因此，如果不懂得基本的财务知识，是不可能“当好家，理好财’’的。
1．奖励基金
奖励基金是指为奖励各项工作做得出色和业绩优秀的员工而设定的奖金。奖励基金管理要注意以下事项：
①制定奖励基金考核方案。
②公正公平公开的原则，必须接受员工监督和财务检查。
③建立基金收支账目，并指定专人管理，由管理者实行监督。
2．成本控制
(1)固定成本。主要指房租成本和开办费摊销等，属于不可控成本。
(2)可控成本。除房租等以外的成本，如人力成本、水电费、促销费等，属于可控成本。目前成本考核主要是指可控成本控制。
(3)可控成本项目。主要有办公费、交通费、材料费、水电费、运杂费、工资及福利费、修理费、广告促销费、低值易耗品等。
(4)促销费管理。促销费包括广告、赠品、礼品券、 *** 费用及工具等。按照年初宠物店促销费用预算比控制，一般不超过总销10%。
关于想开宠物店和宠物知识请拨打 *** 400-850-1680
宠物店开店创业者计划书怎么写
一个好的计划能节省很多时间和精力。开宠物店虽说是小本投资，但是想要开好还并不是那么简单。我们来开一些宠物店创业计划书都有什么内容。
1、开店前的准备
2、店面的选址
3、竞争力
打造自己的核心竞争力，要从三个地方入手：专业店员、货品品质、客源维护。
行业及市场情况分析
1、宠物经济
中国目前总共有宠物犬，猫等各种宠物大概2亿只，此数量也在以每年20%的速度增加，预计到2015年将达到5亿只左右。宠物产业正在从量变到质变，到2010年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模，而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%。
单以宠物犬为例，北京目前约有120万只，而且仍在以每年8%的速度增长。
2、宠物产业链的现状
(1)宠物的服装
(2)宠物的食物
(3)宠物的住、行与用品
第四部分组织与管理
1、企业基本情况：本公司主要以宠物美容为主，同时提供包括宠物用品超市、宠物销售、宠物寄养等多项服务，致力于满足广大宠物爱好者的需求，同时也为宠物创造一个更好的生活环境。
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
营销策略
1、超市概念吸引顾客
2、取名添娱乐性
3、办活动吸引潜在客户，积分制留住客人
4、建立 *** 销售，进行广告
第六部分商品供应说明及商品介绍
第七部分融资说明
第八部分财务计划
第九部分风险评估与防范
宠物店创业计划书摘要(2)
宠物店创业计划书摘要
(四)建立公司网页
建立公司网页不是我们初期的策略，开始我们没有太多的多余资金，在我们宠物店渡过初期之后，且具有一定的经济实力之后，我们就会选择建立公司网站来帮助我们销售。我们会在网上提供一些的宠物信息，网上订购，顾客留言等内容。
(五)竞争优势
在如今这个快速发展的社会里，相信在不久的将来就会有越来越多的竞争者投入到该行业来，所以在这之前我们要快速的成长起来，利用自己的优势在尽量短的时间内能够在这一行业站稳脚跟，并占有举足轻重的地位，从而增强自己的竞争能力，和其他小的竞争者展开竞争。我们会：
1、快速提高自己的知名度
宝宝贝贝宠物店主营活体宠物及用品销售、医疗、寄养，在网上为顾客提 *** 品在线订购、服务咨询及心得交流，另外借助移动传媒、户外广告、网站宣传等方式快速提升品牌知名度，赢得消费者的信赖。
2、建立独特的设施
在店面设计方面，所有店面将采用统一的装修风格，抢眼的招牌，靓丽的室内装饰，幽雅明亮的环境，给顾客带来视觉享受，更是宠物的乐园。在广告方面，决不做虚假广告。严格把关进货渠道。一切以顾客满意和宠物健康为前提，而且我们会虚心请教宠物心理学家、宠物医疗师，对常见疾病防治的技巧等相关知识，熟悉动物品性，为客户提供更优质的服务。
3、提供专业化的服务
我们公司承诺从顾客进入店内就会得到我们热情、周到的服务，顾客将收到如何喂养宠物的免费读物，营业员会为顾客讲解宠物护理方面的基本常识，帮顾客建立正确的喂养观念。一但顾客选择了这里的服务，都会对宠物建立档案，我们会请专业的医疗师帮每只宠物量身定做适合自己的饮食方案，做到营养均衡，以及引导宠物向健康的身心发展。顾客也可在网上在线咨询各类问题，都将得到详细的回答。
五、管理团队
团队成员：王春红、汪小欢、李克萍、陈渺、侯剑
在创业初期，因为我们没有太多的流动资金，所以除了我们高薪聘请一名专业的医疗师和一名美容师以外，我们团队里的所有人都会有初期的任务，侯剑和王春红主要负责进货与销售，李克萍主要负责宠物的护理、简单美容以及宠物的简单装扮。(这些我们会送她们去进行培训，让她们认真学习)陈渺负责与供应商联系取货。
当我们有了一定的实力时，我们会在引进一些更专业的大学毕业生。然后再对下一步的工作进行细分。
店长：团队成员陈渺，管理能力较强，具备强烈的责任心和集体荣誉感，具备较强的随机应变能力，具备承受压力的能力，大专学历以上，认真负责、诚心敬业、踏实肯干，具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力。
职责：维持店内良好的销售业绩，严格控制店内的损耗，审核店内预算和店内支出，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率，维持店内整齐生动的陈列，加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。
会计：团队成员汪小欢，具备强烈的责任心和集体荣誉感，掌握基础会计、财务会计及财会工作的理论和技能知识，了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规，熟悉财务制度。
职责：负责店内财务的收支，编制相关财务报表，做好记帐、算帐，报帐工作，及时做帐，按期结帐。
宠物美容师：团队成员李克萍及以外聘人员，具备强烈的责任心和集体荣誉感，认真负责、诚心敬业、踏实肯干、有一定的艺术细胞，爱护动物。
职责：负责宠物美容、护理等。
宠物医生：外聘人员，具有相关证件，认真负责，爱护动物，有相关行业经验，本科以上学历。
职责：负责宠物的医疗，疾病的预防。
销售员：王春红和侯剑，能吃苦耐劳，有积极向上的态度，并且为人和善，易亲近，社交能力强。
职责：负责宠物店的销售工作。
开店时间为早上9点-晚上9点
六、资金预算
(二)创业初资金预算
创业之一年投入资金见下表：(下面所出现的数据是经过我们段对调查之后总结出来的都较接近于实际)之一年我们需要投入114000元，分配如下：
创业初期之一年投入资金(单位：元)
项目一月消费一年消费
租房(40平方米左右的)4000左右48000
装修5000
营业执照1800左右1800
进货6000
美容用品2000
简单的药物1000
食品5000
宠物23000
医疗设施5000
水电费800左右9600
办公费用800左右9600
广告费4000
其他1000
周转资金5000
资金总计126000
七、财务规划
分析的假设条件如下：
1以货币计量为假设前提条件;2我宠物店在这五年内持续经营;3人民币的汇率稳定
预收评估
根据之前市场预测我们知道，贵阳宠物需求量越来越大，但是由于我们店刚开始知名度低、竞争力弱，所以我们预估之一年的市场占有率只有02%。随着知名度的提高，竞争力的增强，在第二年我们预估市场占有率增加到03%。以后三年也将不断提高，获得越来越多的收益。
收入预估表(部分数据由上表计算得)
项目/单位(万元)之一年第二年第三年第四年第五年
营业收入67200100800168000336000571200
减：营业成本73000800009700016400023000
营业利润-58002080071000172000548200
减：销售和管理成本1000010000120001900026000
利润总额-158001080059000153000522200
减：所得税035641947050490172326
净利润-15800623639530102510349874
根据以上数据现做净利润图表如下：
资产负债表(单位：万元)
项目/单位(万元)初期之一年第二年第三年第四年第五年
一流动资产
货币资金20810121520
应收装款26510
存货108050301
其他1346
流动资产总计9138205243361
二固定资产
固定资产总值12556751522
减：累计折旧05122345
固定资产净值0722365512175
资产总计114181627363536
三流动负债
应付账款335710
应交税费2358
其他应付款13326
流动负债合计48111424
四长期负债
负债合计
所有者权益2074101616223296
负债及所有者权益20114181627363536
该表预估了我宠物店未来五年的资产和负债的情况，可以看到我店的发展是越来越好的资产是逐年增加的。
八、风险与机遇评估
(一)风险评估
1、政策风险
在我们经营的过程中，国家对宠物市场的政策有可能发生了变化，从而给我们带来政策性风险，我们作为创业者应主动的去了解国家的政策导向和一些部门的政策信息，尽可能的把握政策发展或变化方向。
2、市场风险
如今我国是市场经济，市场变化莫测，所以国际或国内市场环境的改变、行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给我们的经营与发展带来风险。对此，我们更好加强对市场的调查与预测，加强对竞争对手的分析，努力增强市场竞争能力。
3、经营管理风险
这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险，在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格、高效的管理制度，制定管理措施和风险防范措施，努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益。以避免风险，降低损失。
4、财务风险
财务风险是任何企业都可能会存在的风险，当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、 *** 困难、财务管理出现漏洞以及陷入“三角债”的困境，都会使我们店的发展举步维艰。所以我们应完善财务管理适度，加强财务监管，多种方式突破资金瓶颈，降低财务风险。
(二)机遇评估
虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势：1、我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它更大的效用。2、我们在给顾客推荐宠物时，我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。在服务上我们不仅仅提供事前一次 *** ，我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的一些难题。如果我们能够战胜风险，我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度，并成为该行业的主要力量。我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识，有需要的顾客并会在之一选择里选择我们。我们相信，我们能够实现这个目标。
九、附录
调查问卷
现在我们在做一个关于开宠物店的市场调查，请你们根据自己的真实想法勾选，我们将为你们的回答保密!谢谢您的合作!
1、您的性别：男()女()
2、您的年龄：()
A、18岁以下B、18~25岁C、25~35岁D、35~50岁E、50岁以上3、您的学历()
A、小学B、初中C、高中D、大专E、大学4、您的职业()
A、上班族B、学生C、教师D、其他
5、您的收入或生活费()
A、2000以下B、2000~5000C、5000~8000D、8000以上
6、您是否有宠物狗()
A、有B、没有
7、如果以后有机会，您愿意养宠物吗()
A、愿意B、不愿意
8、您不愿意养宠物的原因是：()
A、怕麻烦B、不卫生C、危险
D其他原因(请具体填写)：_____________________________________________________
9、如果饲养宠物，您会选择：()
A、狗B、猫C、兔子D、仓鼠E、天竺鼠F、龙猫G、龟H、水族I、其他(请具体填写)：__________________________________________________________
10、您拥有或有意购买的宠物狗类型是()
A、超小型犬B、小型犬C、中型犬D、大型犬E、超大型犬11、您在挑选宠物狗时考虑的因素有那些
A、狗的品种热门程度B、狗的性格C、狗的长相D、狗的价格和饲养所需要的费用
12、您挑选宠物店时最注重什么()
A、服务态度B、品种齐全C、价格实惠D、商品质量E、购买环境F、其他
13、您每月饲养宠物开销()
A、100元以下B、100~200C、200~400D、400以上
14、您对宠物店有什么意见或建议
;
