导读：ikea是宜家家居。宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。销售主要包括座椅、沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个
ikea是宜家家居。
宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。销售主要包括座椅、沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，排名之一。至2016年3月31日，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上，中国已成为宜家更大的采购市场和业务增长最重要的空间之一。
经营理念
1、美好生活
宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
2、产品系列
宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先，宜家产品系列在功能上：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上：浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。
3、低廉价格
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。我们不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
4、瑞典传统
瑞典设计 *** 也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是更流行的，但却是实用，仍不失美观的，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。
以上内容参考-宜家
宜家在中国大陆有18家分店，分别在北京（西红门和四元桥）、上海（徐汇、北蔡和宝山）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、天津、重庆、宁波、武汉（华中地区唯一门店 ）、杭州、西安。
宜家的秘密是什么？许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食，以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象，至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比，宜家销售的家具价格平均要低30%至50%。同时，它还在不断降价，与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
宜家打出的口号是：“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高，但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点，降低成本就成了不二法门。实际上，降低成本贯穿了宜家产品的整个过程，从产品构思、设计、生产到运输和营销，英格瓦无时不想着成本二字。
为此，他曾经说过：“资源的浪费，在宜家是一种致命的过失。一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
宜家中国扩张提速 未来5年开8-10家门店
2010年12月15日，在宜家位于北京的第二家门店奠基的仪式上，宜家家居中国区零售经理吉丽安表示，1998年在中国开设之一家门店，未来5年，宜家将在中国新开8-10家门店。这与过去近12年，仅开出8家门店的状态相比，以买地自建方式发展的宜家家居明显提速。吉丽安称，“在通过长时间的摸索，宜家家居认为，我们可以深入更广阔的中国一二线市场。”
刚刚过去一个财年，宜家中国销售数据实现了23%的增长。2010财年（2009年9月1日-2010年8月31日），宜家集团销售额增长了77%，达231亿欧元，宜家中国销售额则超过了37亿元。
宜家家居集团亚太区总裁杜福廷称，“过去数年，亚太区是宜家集团中增长速度最快的区域，其中，中国市场保持着年15%的复合增长。未来，15-25年的时间，中国将成为宜家销售贡献更大的单一国家市场。”
宜家中国2010财年销售逾37亿元
2010财年（2009年9月至2010年9月）宜家中国财报显示，宜家中国销售额比2009财年增长23%，超过37亿人民币。在房产新政波及中国整体家居零售的背景下，作为全球更大的家具家居用品零售商，瑞典宜家在华扩店终于迈开大步。 按照宜家的最新布点规划，三年内将在上海、北京、天津、无锡新建，武汉也已经成功拿到开发地块。宜家中国零售总裁吉丽安在25日举办的媒体见面会上告诉记者“与此同时，宜家将在中国首次全面推出‘完整厨房’，提供从设计到安装到 *** 产品销售的完整服务。”上述项目的宜家商场面积均不低于15万平方米，和早先开业的上海、广州等宜家门店单纯经营家居产品不同，新店将有餐饮、儿童中心等设施配备。
宜家投12亿美元在重庆开店
2011年9月24日，宜家正式签约落户重庆两江新区，将投资12亿美元在重庆开店，建立卖场及加工区。宜家已在北京、上海、广州、成都等7地开有卖场。瑞典宜家有关负责人表示，瑞典宜家把重庆作为了当前布局中国内陆的战略重点，对在重庆投资非常有信心。
丁晖出任英特宜家购物中心中国董事总经理
曾任宜家中国区财务经理兼共享服务中心经理的丁晖，出任英特宜家购物中心中国董事总经理。最为重要的是，这家新成立的公司专门负责宜家在中国商业地产的投资和开发。
大兴店开业
宜家家居2012财年媒体见面会在宜家上海北蔡商场举行。在发布会上，宜家中国区零售经理吉利安透露，宜家在北京的第二家店——大兴店在2013年开业。并且，大兴店首次推出针对家庭的装饰设计服务——宜家装饰设计服务HFC，可以在基础装修结束之后，帮顾客进行宜家家居产品的规划设计，让房间更具设计感、更合理利用空间，是集设计、购买、提货、送货、安装一体化的软装服务。据宜家中国区零售经理吉利安介绍，在上一财年，宜家中国销售额超过49亿元人民币，同期增长20%；超过3100万名消费者访问过宜家商场，同比增长20%。在未来两年，宜家还将在全国继续开店。2012年宜家将在天津、无锡开设两家新商场，而在2013年还将有包括北京大兴店在内的三家商场开业，至2015年宜家商场全国总数将达到17家。
无锡店开业
宜家无锡商场于2012年6月6日盛大开业。近5万平方米的宜家家居（仅次于上海北蔡宜家，为中国第二大宜家）将成为中国之一个宜家综合购物中心特有的主力商户。
成华商场
全球著名家具及家居用品零售商宜家宣布，2016年春将开设其在成都的第二家商场。新商场面积将超过40000平方米，为消费者提供1000多个停车位 。
成都宜家成华商场IKEA宜家家居位于城北川陕立交西北角，与富森美家居相对，距离宜家高新商场30公里，2014年3月1日宜家成都成华商场动工，预计2015年8月31日建成。2016年春天，宜家成都成华商场正式开业。
西安商场
2015年8月27日，西北首家宜家商场在古城西安隆重开业，填补了大西北的空白。
去年的10月14日曾上市过宜家和HAY的合作系列，宜家看中了HAY的设计，而HAY希望向宜家学习大批量生产制造方面的经验。
大家都听过宜家，却没听过HAY，一个设计突出的家具品牌。然而我想你早就见过它，只是不知道它叫什么而已。
大概是因为HAY起步晚的原因，但是它是一匹黑马。HAY是RolfHay在2002年创立的一家年轻的丹麦品牌。大家把HAY定义为「家具界的ZARA」，小清新和多样化的快设计就是它的主打。
在HAY问世后，凭借独特的设计，满世界的出席展会，不仅战绩不俗，价格也稍显亲民。在国内开设门店之后，就跻身年轻人爱的流行家具之列。
但是HAY的门店开设的较少，今年年初才在北京开设了第二家。HAY的店面不大，小编叫它家居界的ZARA也和它的店面脱离不了干系。
△HAY店面的风格
△HAY店铺内风格
从色彩到风格，虽说主打都和宜家相似，但总是有别样的设计感，透过屏幕你能听到小编不自觉的赞叹吗。
△宜家店铺风格
IKEA和HAY都是主打北欧清新有什么区别~
宜家的产品多到看不完，就算逛了几百次还是觉得逛不够。宜家的重心大概是放在
置物架本身，颜色和IKEA相比更柔和、明亮一些：
桌上随意摆放经典的colourglass系列玻璃杯：
△简约却格外美!
Don
洋溢青春气息的各种座椅，边角平滑，柔和感十足：
镜子设计感十足，上照超强：
看完一些小配件，也可以看这些配件整体搭配的效果：
△搭配出来的风格感觉十分休闲简洁
△颜色搭配分明，线条活跃
嗯嗯，看了这么多，我隔着屏幕听见你跟我一起说很喜欢了~
HAY作为一个年轻的家具品牌，这几年发展是非常不错的。
是不是不少人之一次知道HAY，那就快快让更多小伙伴跟上你的步伐呀~~
IKEA（宜家）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球更大的家居用品零售商，还赢得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。
久经风雨而不倒，遍历忧患却更强，IKEA势必有其独到的成功秘诀。据笔者以为，IKEA成功之处就在于，从以沃尔玛为代表的成本领先路线，和以西尔斯为代表的品牌歧异路线之外，走出了同时也是开创了第三条路：既控制品牌又控制成本，品牌与成本两相宜。
一、自主开发品牌，对品牌的绝对控制
对于绝大多数零售商而言，制造商品牌依旧是主流，中间商品牌只能是一个有益的补充部分，绝不可能“喧宾夺主”，无论是沃尔玛还是家乐福都是如此。这实际上就意味着仅仅控制了品牌的渠道，却无法控制品牌的权益。比如，家乐福确实举世皆知令人油然而生购物欲，但是“家乐福”牌的卫生巾可能就无人知晓更谈不上有什么吸引力了。
然而，IKEA并不满足于仅仅控制哪怕是全球更大的家居产品渠道，他更希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球。基于此种理念，IKEA一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。所以对于IKEA而言，绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力，也没有任何一家制造商能对他进行所谓的“分销链管理”。
从某种意义上言，IKEA是世界唯一一家既进行渠道经营又进行产品经营并且能取得成功的机构。
二、以“模块”为导向的研发设计体系 IKEA的研发体制也非常独特，能够把低成本与高效率结为一体。IKEA发明了“模块”式家具设计 *** ，这样不仅设计的成本得以降低（因为基本每一种设计都是可制造的，不会因为大量的设计方案不具备可实施性而去莫明地浪费成本），而且产品的成本也能得到降低（模块化意味着可以大规模生产和大规模物流）。
IKEA的设计理念是“同样价格的产品谁的设计成本更低”，因而设计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上，这样不仅能有降低成本的好处，而且往往会产生杰出的创意。
可能IKEA是唯一能深刻理解“简单即美”的机构，他用“简单”来降低顾客让度成本，用“美”来提高顾客让度价值。
三、严格的OEM管理措施
尽管所有的产品设计工作由IKEA自己进行，但为了更大限度地降 *** 造成本，IKEA在全球范围内进行制造外包，每年有2000多家供应商会为此而展开激烈竞争，只有在保证质量的同时能达到更低成本的供应商才有可能得到大额订单，而且这些供应商在接到定单之后也并非可以“高枕无忧”，因为IKEA将会时常去考核它们。
不仅如此，IKEA每年会重新评估其供应商绩效，像中国这样的劳动力成本更加低廉的国家的供应商会不断地出现在其供应商名单上。
另外，IKEA每年会对其供应商提出固定的压低生产成本的指标，使得其制造成本能够进入一个持续下降的良性循环。
四、精心设计的物流体系
物流本来是家居类产品成本的大项，因为运输实在是太麻烦了，但是IKEA通过“平板包装”就是不仅提高运输效率和降低了运输成本，而且能够在装配上节省了一大笔组装成本（IKEA并不提供组装好的家具成品，而是由顾客自行装运回家，自行组装）。
为了进一步降低物流成本，IKEA把全球近20家配送中心和中央仓库集中于交通要道和集散重镇，以方便与各门店的物流联系。
从门店提供的实时销售记录开始，反馈到产品中心，再到OEM商、物流公司、仓储中心，直到转回到门店，整个物流链的运转在IT技术的支持下极为顺畅。
五、让价格自己说话的销售方式
IKEA的通路策略是绝对的不打折扣的直销，为了保证对产品价格、销售记录、专利权的维护以及整个销售体系的额控制，IKEA一直拒绝对旗下的产品进行批发，对大宗团购客户也不提供任何“让利”服务；另外IKEA也不出租任何自己的柜台，连餐厅都是自己亲力亲为。
在终端上，IKEA作为一个低成本的领导厂商极为重视在销售中发挥价格的“此时无声胜有声”的作用，采用“SOFT SELL(软销)”的方式。 “体验营销”……IKEA规定其门店人员不允许直接向顾客推销，而是任由顾客自行去体验做决定，除非顾客主动向其咨询。
“信息营销”……IKEA精心地为每件商品制定“导购信息”，有关产品的价格、功能、使用规则、购买程序等几乎所有的信息都一应俱全。
“生动化营销”……IKEA把各种配套产品进行家居组合设立了不同风格的样板间，充分展现每种产品的现场效果。
独特的策略才会产生超常规的绩效，IKEA的故事就做了一个精彩的背书。
宜家必备
ikea（宜家）公司的营销策略
ikea是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，ikea的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。 ikea发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。财年度ikea获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球更大的家居用品零售商。 宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。 一、ikea的产品策略（product） 1、准确的产品市场定位 ikea的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。 从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。 在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。 但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，因为：中国市场虽然广泛，但普遍消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的，获得了比较好的效果，原因如下： ikea作为全球品牌满足了中国白领人群的心理； ikea卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化； ikea家具有顾客自己拼装，免费赠送大本宣传刊物，自由选购等特点。 以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球，加上较出色的产品质量，让宜家在吸引更多新顾客的同时，稳定了自己固定的回头客群体 宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功，以至于很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具”作为一种风尚。 1997年，宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品，宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助ikea设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时，ikea利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。 在宜家展示厅，设立了儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅专门备有儿童食品，所有这些都得到孩子们的喜爱，使他们更乐意光顾宜家。 2、产品风格独特，有利销售 宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计，产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格； 宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚，而瑞典家居设计文化源远流长：19世纪末，艺术家carl和karin larsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合，他们创造了瑞典家居设计的典范，流传至今；到了50年代，随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日，我们在宜家产品上看到的是：现代但不追赶时髦，很实用而不乏新颖，注重以人为本，在多方面体现了瑞典家居的古老传统。 走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示；从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子，无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较，ikea给人的印象是：宜家是上述诸多优点的 *** ，而上述诸多优点 *** 起来也就是宜家！而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心，激起人的购买欲望。 宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球，ikea一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。 另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势，那就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。 3、产品设计精美而经久耐用 宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。 当然，单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。 宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分利用原材料的 *** ；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时仍旧保持原来的设计创意。 宜家设计独具匠心而实用，比如说宜家的一种“四季被”，属三被合一，一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被，你也可以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子？ 另一个例子是mtp书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师marian grabinski设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷纷模仿。 宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的次数可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年等。 当然，要做到产品的精美、耐用要多方面的努力，从产品设计到选材到工艺流程等都方面都要不懈努力，但宜家确实做到了。 4、产品系列广泛 宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择。基本上，任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。 宜家产品系列的“广泛”有以下几方面的含义： 首先，是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在ikea可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的所有物品，一句话在宜家可以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个家居店之间东奔西走。 其次，风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家的产品也不是无所不包，宜家没有过于极端或过于夸张的产品。ikea提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品。 另外，通过适当协调，可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款新的折叠桌与扶手椅相配。因此，宜家的“系列广泛”有着多层含义。
瑞典的宜家家居推出的一款家居设计软件，能让你在虚拟的客厅、卧室或者厨房里运用宜家里所销售的家具进行自主设计，让许多非专业的设计师也能体验一下设计梦，同时，也让那些业主们能更随心所欲地设计自家的房子。您是不是心动了呢那我们就一起先来了解IKEA厨房设计软件吧。
IKEA厨房设计软件
选择办公室设计软件当你的设计顾问。挑选桌子，文件柜，会议桌甚至更多。你节省了金钱和时间，并且获得很好的工作环境;这是良好的经营意识。宜家设计软件厨房设计
厨房不仅需要满足日常烹饪的基本功能，有时，更重要的是厨房的美观性。让你的独特创意通过宜家厨房软件梦想成真吧。
IKEA厨房设计软件
那时的家居软件也只是在电脑上应用，但是现在，你可以通过这款应用在购买家具之前先在自己的iPhone或者iPad上进行增强现实设计，尝试一下自己当一回设计师的感觉。
登陆宜家家居官方网站，点击并下载最新宜家家居设计软件以及《顾客自行厨房测量单》，依据里面的内容认真填写你家的厨房信息，设计之旅开始啦。
1准备阶段：选好你家的厨房尺寸
IKEA厨房设计软件
选择家中厨房尺寸，这是设计厨房的之一个也是非常重要的步骤。按你家厨房的实际情况，修改软件默认的厨房尺寸。同时房间布局、窗户的朝向、距离地面的高度等等，在电脑页面上都有详细的展示。甚至厨房中的障碍物，在软件的设计中都有体现，可以说宜家厨房软件考虑到每一个细节，每一个家庭都能设计完全贴合自己尺寸的厨房模型。
2设计阶段：DIY你的理想厨房
IKEA厨房设计软件
选好厨房尺寸之后进入到设计阶段。整体厨房设计界面中，关于地柜、吊柜等等厨房的每一个部分，软件中都有详细列出，选择你喜欢的样式、颜色，随意移动到恰当的位置。甚至门板、把手的材质，地面墙面铺设什么材料等等，软件中都为消费者一一想到。
3保存阶段：宜家家居为你保存厨房资料
IKEA厨房设计软件
结合创意设计之后的厨房，最后一步就要保存了。客户的每一份厨房资料都会保存在宜家家居的网盘中，也就是消费者只要到宜家家居商场，输入你的注册名以及密码，宜家就会将你保存的厨房资料展示出来，另外，《IKEANow》还为消费者提供通过Facebook或者推特等社交网站分享自己的设计效果图，你可以将你的设计分享给朋友，也能与专业的设计师交流。
以上就是今天小编带来的关于IKEA厨房设计软件的简单介绍，希望对您在使用IKEA厨房设计软件时有所帮助。
