用WPS的PPT怎么做饼状图啊

装修宝典032

用WPS的PPT怎么做饼状图啊,第1张

用WPS的PPT怎么做饼状图啊
导读:1、打开WPS PPT,先新建一个演示文稿。2、在ppt菜单栏插入——图表,打开“图表”菜单选择“饼图”,点击确定,初步得到一个饼状图表;3、点击饼状图,选择右侧漏斗型小图标,点击“选择数据”,会弹出“编辑数据源”,在此添加系列或增加类别,

1、打开WPS PPT,先新建一个演示文稿。

2、在ppt菜单栏插入——图表,打开“图表”菜单选择“饼图”,点击确定,初步得到一个饼状图表;

3、点击饼状图,选择右侧漏斗型小图标,点击“选择数据”,会弹出“编辑数据源”,在此添加系列或增加类别,记得一定要确定才可以确认设置;

4、在excel里面根据数据进行录入,例:虚拟咖啡店上半年度的销售额的占比情况,数据录入后ppt中的饼状图会随时变化,下图就是添加完数据的饼状图;

5、如饼状图不需修改数据,可进行下一步。

6、点击饼状图,选择右侧之一个小图标,选择快速布局,可以挑选合适的图表显示模式;

7、除了变化图表布局模式外,还可调节饼状图单块的颜色,点击需要修改的模块,选择右侧画笔小图标选择颜色即可。

8、还可以变换样式,在画笔小图标——样式中,挑选。

[酒店策划] [酒店培训] [酒店采购行业卷]

[酒店服务] [酒店人力资源]

[酒店财务] [酒店管理] [酒店软件]

[酒店餐饮] [酒店礼仪] [酒店制度]

酒店行业管理大全\酒店财务 的目录

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:15:00

中国酒店业扩张中的财务管理doc

酒 店 预 算 的 编 制doc

酒店的财务成本管理doc

酒店财务管理再思考doc

酒店集团财务系统管理办法(通过版)doc

财务部管理办法doc

星级酒店财务总监职责手册doc

某酒店财务部管理办法doc

星级酒店财务部表单doc

某酒店财务工作流程doc

财务部表单doc

财务部经理doc

12 个文件 4,692,480 字节

酒店行业管理大全\酒店餐饮 的目录

创造成功的餐饮品牌之一doc

创造成功的餐饮品牌之七:无懈可击的餐饮品牌doc

创造成功的餐饮品牌之三doc

创造成功的餐饮品牌之九:品牌经营服务doc

创造成功的餐饮品牌之二doc

创造成功的餐饮品牌之八:出奇制胜的经营技巧doc

创造成功的餐饮品牌之六:如何应对市场doc

创造成功的餐饮品牌之十:品牌的延伸与扩张doc

创造成功的餐饮品牌之四:餐饮品牌营销doc

易学思维与餐饮经营之道doc

餐饮业策略规划doc

餐饮业策略规划1doc

餐饮业经常卫生监督量化评分 ppt

餐饮成控-1doc

餐饮成控-2doc

餐饮成控-3doc

餐饮成控-4doc

餐饮策略规划doc

餐饮纠纷处理doc

餐饮营运策划与管理-1doc

餐饮营运策划与管理DOC

餐饮连锁经营的成功探秘doc

台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆ppt

深圳三九城苑酒店餐饮部培训资料doc

现代酒店质量管理体系的建立doc

神界风味餐饮连锁店项目建议书doc

2002年度中国餐饮百强企业名单doc

上海餐包容世界 去年售127元htm

上海餐市呈新化htm

上海餐展迅猛 去年一共吃掉765htm

上海餐饮上级意向doc

中快餐行市研究咨告_旅 *** _咨告_球咨htm

中国速食行业市场研究报告htm

六大行分享十美元世博蛋糕htm

加入WTO后餐的展__�_西网htm

州信息网 新 - 子商餐什么htm

看新亚大包的拿来主义htm

算机世界网-聚焦-IBM上海雅共赴餐ERP 上海餐POS系有3元在商机htm

餐饮连锁经营的成功探秘htm

世界5大餐饮秘方doc

餐饮计算机点菜管理系统doc

[餐饮职业经理人管理工具]

五星酒店系统doc

42 个文件 3,053,950 字节

酒店行业管理大全\酒店餐饮\餐饮职业经理人管理工具 的目录

餐饮业股份有限公司人事管理规章doc

餐饮推销活动doc

大蜀国酒店餐饮有限公司员工手册doc 餐饮推销技巧doc

服务员应知应会doc 餐饮企业年度营销方案doc

如何进行餐厅与厨房的协调doc 餐厅日常工作检查细则doc

顾客的二十三种类型doc 餐厅服务培训doc

服务员经常遇到的几种顾客类型doc 餐饮员工10个好习惯doc

与员工谈心的艺术doc 宴会成功的关键doc

酒店的财务成本管理doc 餐馆店长培训手册doc

奖罚方案doc

17 个文件 475,648 字节

酒店行业管理大全\酒店策划 的目录

产权式酒店商业运作模式doc

促销活动-1doc

促销活动-3doc

促销活动与销售技巧docdoc

促销活动企划-1doc

信托业务发展与创新研究ppt

分销策略ppt

大酒店企业形象调查报告doc

宾馆饭店网上营销方案doc

广告促销办法doc

提高酒店收益的策略和 *** doc

旅游饭店星级的划分与评定doc

*** 洗浴方案及报价doc

花园酒店策划方案doc

酒店营销渠道和DMSppt

酒店营销管理——酒店营销策划学doc

酒类促销培训-酒店通路促销培训务实doc

新华信-《×××机场改建咨询项目建议书》 PPT

128快餐店策划方案doc

某酒店年年度营销方案doc

“暗促”玫瑰 花香四溢doc

“暗促”,酒店玫瑰静悄悄地开doc

“暗促”技战术,为厂商增加免疫力doc

餐饮移动点菜系统解决方案doc

大梅沙海景酒店(定)PPT

东方银座策划案[1]doc

枫丹白鹭(酒店、高尔夫球场、别墅区)传播策略提案PPT

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:16:00

国际商务酒店ppt

动力工程部doc

保安部doc

精品商场doc

财务部doc

客房部doc

餐饮部doc

康乐部doc

前厅部doc

folderhtt

管家部doc

亚太酒店方案doc

上海丽致显达俱乐部酒店项目整体策划案1doc

枫丹白露策略ppt

某酒店的营销方案doc

酒店案例分析ppt

星级酒店VIP接待策划书doc

上海丽致显达俱乐部&酒店项目整体策划案doc

小蓝鲸餐饮业管理软件方案doc

20031125某酒店2002年营销方案doc

标识系统doc

酒店营销管理——酒店营销策划学(doc 20 )doc

开业总计划(3)rtf

酒店项目整体策划案doc

公务酒店的策划与推广doc

一个星级酒店的营运推广策略ppt

酒店营销方案doc

二零零三年银城酒店市场经营计划doc

《酒店营销策划学》doc

酒店营销文章(免费)doc

酒类产品商业计划书doc

泸州老窖中长期发展战略ppt

论酒店顾客价值创造doc

60 个文件 12,962,607 字节

酒店行业管理大全\酒店服务 的目录

接待服务doc

服务概念-1doc

行政审批服务简报doc

西餐服务程序doc

酒店服务ppt

餐厅服务doc

饭店部分服务规范doc

高服务质量-1doc

高服务质量-2doc

饭店服务案例100则doc

饭店服务质量等级通用标准ppt

人情味的服务ppt

国际通用酒店管理职业经理标准传播教材1doc

星级酒店VIP接待doc

星级酒店客务部(客房)综合表格doc

[星级酒店服务标准之前台服务标准]

[会员制管理标准]

VIP接待程序doc

饭店交流用语doc

饭店优质服务专题培训ppt

服务意识培训ppt

服务意识培训22[1]072003ppt

培训 - 服务观念诠释与实施ppt

21 个文件 4,344,312 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\D 的目录

JDQT084回答客人问询服务标准doc

JDQT085 *** 留言服务标准doc

JDQT077文件打印服务标准doc JDQT086 *** 叫醒服务标准doc

JDQT078复印装订服务标准doc JDQT087内外线寻呼酒店经理服务标准doc

JDQT079会议室出租服务标准doc JDQT088客人及员工紧急报警处理标准doc

JDQT080 *** 业务服务标准doc JDQT089消防中心紧急报警处理标准doc

JDQT081秘书、翻译服务标准doc JDQT090委托代办服务标准doc

JDQT082商务参考资料及店内服务标准doc

JDQT083接转 *** 服务标准doc

14 个文件 322,560 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\C 的目录

JDQT062预抵客人信件及传真处理工作标准doc

JDQT063客人留物转交服务标准doc

JDQT064团队入店行李服务标准doc

JDQT065团队离店行李服务标准doc

JDQT066散客入店行李服务标准doc

JDQT067散客离店行李服务标准doc

JDQT068换房行李服务标准doc

JDQT069行李存放服务标准doc

JDQT070接机服务标准doc

JDQT071前台接待服务标准doc

JDQT072前台办理入住登记、验证服务标准doc

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:18:00

JDQT073会客登记服务标准doc

JDQT074贵重物品保险箱服务标准doc

JDQT075电传收发服务标准doc

JDQT076传真收发服务标准doc

15 个文件 325,632 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\B 的目录

JDQT047担保预订服务标准doc

JDQT048超额预订处理工作标准doc

JDQT049VIP客人预订申请处理标准doc

JDQT050经预订未抵达的客人处理工作标准doc

JDQT051建立客户档案工作标准doc

JDQT052团队房间分配工作标准doc

JDQT053散客房间分配工作标准doc

JDQT054预订散客入住服务标准doc

JDQT055团队客人入住服务标准doc

JDQT056VIP客人入住服务标准doc

JDQT057未预订客人入住服务标准doc

JDQT058住店客人换房服务标准doc

JDQT059客人续住服务标准doc

JDQT060查询服务工作标准doc

JDQT061留言处理工作标准doc

15 个文件 324,096 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\星级酒店服务标准之前台服务标准\A 的目录

JDQT032VIP接待服务标准doc

JDQT033解决客人需求工作标准doc

JDQT034客人投诉处理工作标准doc

JDQT035火警处理工作标准doc

JDQT036客人丢失物品处理标准doc

JDQT037客人损坏酒店财物处理工作标准doc

JDQT038客人医疗服务提供工作标准doc

JDQT039客人受伤事件处理标准doc

JDQT040账项争议处理标准doc

JDQT041刑事案件(以偷盗为例)处理工作标准doc

JDQT042 *** 预订客房服务标准doc

JDQT043书面预订客房服务标准doc

JDQT044团队预订客房服务标准doc

JDQT045更改预订服务标准doc

JDQT046取消预订服务标准doc

15 个文件 334,336 字节

酒店行业管理大全\酒店服务\会员制管理标准 的目录

JDHY003doc JDHY007doc JDHY011doc JDHY015doc

JDHY004doc JDHY008doc JDHY012doc JDHY016doc

JDHY001doc JDHY005doc JDHY009doc JDHY013doc

JDHY002doc JDHY006doc JDHY010doc JDHY014doc

16 个文件 394,240 字节

酒店行业管理大全\酒店管理 的目录

BC-iPAQ无线酒店点餐管理系统doc

FOXHIS酒店集团管理信息系统方案ppt

《餐饮部标准操作程序与制度》doc

酒店标识系统明细doc

追逐结果的酒店管理者2ppt

送餐服务员岗位职责DOC

订餐员岗位职责DOC

楼面杂工领班岗位职责DOC

楼面杂工岗位职责DOC

西餐厅经理岗位职责DOC

西餐厅楼面主管岗位职责DOC

西餐厅领班岗位职责DOC

千里马大酒店电脑管理系统doc

可用性工程--开发用户满意的产品ppt

西餐厅迎宾员岗位职责DOC

西餐厅服务员岗位职责DOC

宾馆饭店-前台计算机管理系统ppt

建立工作标准doc

酒水部经理岗位职责DOC

酒水部领班岗位职责DOC

酒水部酒水员岗位职责DOC

宴会部经理岗位职责DOC

送餐领班岗位职责DOC

公关销售员岗位职责DOC

星级酒店管理信息系统doc

行政总厨岗位职责DOC

星级饭店评价体系doc

物资仓库防火工作标准DOC

河北省“绿色饭店”创建标准doc

现代酒店的需求管理 *** doc

消防设备日常管理工作标准DOC

第七篇 酒店经理对餐饮部的经营管理doc

第八篇 酒店经理对康乐部的经营管理doc

绿色饭店标准doc

*** 计费系统doc

语音门户业务介绍ppt

餐厅治安管理工作标准DOC

追逐结果的酒店管理者1ppt

西餐厅营业秩序管理工作标准DOC

都市建设(MET)酒店顾问设计工程有限公司ppt

中餐厅营业秩序管理工作标准DOC

酒吧管理-管理与控制doc

酒店保安部管理模式doc

酒店内部呼叫管理系统ppt

酒店客房管理控制doc

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:19:00

酒店式公寓的起源doc

酒店筹备开业工作进度计划rtf

酒店管理而设计的软件ppt

酒店系统简介doc

酒店经营管理实际案例doc

酒店英语现学现用doc

重庆广播电视大学《饭店管理》期末复习题要doc

餐厅店长每日工作实务讲座doc

餐厅店长每日工作实务讲座1doc

餐厅店长每日工作实务讲座2doc

餐厅店长每日工作实务讲座3doc

饭店管理惯用五法doc

饭店部分服务规范及常见问题-疑难问题、处理doc

饭店餐饮大众化经营之道doc

香港会议展览中心ppt

《酒店管理文件汇编》doc

M大酒店的管理思想doc

宾馆消防安全管理规范doc

东莞喜来登大酒店doc

foxhis方案doc

中国(香港)名人城市酒店集团管理公司管理纲要(草案)doc

酒店质量管理程序文件范例doc

前厅与客房管理精要doc

星级酒店有问必答系列知识-管理有方doc

星级酒店有问必答系列知识-服务为王doc

星级酒店有问必答系列知识《经营之道》doc

星级酒店英语常用交流用语doc

西餐厅服务员jpg

PA服务员jpg

长裙、迎宾、裤装、餐包服务员jpg

零点jpg

零点1jpg

零点2jpg

零点3jpg

门童、礼宾员jpg

门童冬装jpg

迎宾jpg

迎宾夏装jpg

商务客房层服务员jpg

大堂jpg

大堂服务台jpg

客房服务员jpg

宴会厅jpg

总台jpg

现代酒店质量管理体系的建立doc

喜来登酒店质量管理程序文件doc

西式快餐的管理DOC

CYFW172DOC

JBFW011DOC

JBFW012DOC

JBFW030DOC

JBFW031DOC

JBFW037DOC

CYFW161DOC

CYFW162DOC

CYFW170DOC

CYFW171DOC

JBFW010DOC

CYFW180DOC

CYFW181DOC

CYFW182DOC

CYFW190DOC

CYFW191DOC

CYFW192DOC

CYFW200DOC

JBFW001DOC

JBFW002DOC

CYFW189DOC

CYFW144DOC

CYFW149DOC

CYFW156DOC

CYFW157DOC

CYFW158DOC

CYFW159DOC

CYFW160DOC

CYFW163DOC

CYFW164DOC

CYFW165DOC

CYFW166DOC

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CYFW168DOC

CYFW169DOC

CYFW173DOC

CYFW174DOC

CYFW175DOC

CYFW176DOC

CYFW177DOC

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CYFW179DOC

CYFW183DOC

CYFW184DOC

CYFW185DOC

CYFW186DOC

CYFW187DOC

CYFW188DOC

CYFW143DOC

CYFW193DOC

CYFW194DOC

CYFW195DOC

CYFW196DOC

CYFW197DOC

CYFW198DOC

CYFW199DOC

CYFW136DOC

CYFW094DOC

CYFW095DOC

CYFW096DOC

CYFW101DOC

CYFW110DOC

CYFW111DOC

CYFW112DOC

CYFW117DOC

YLFW028DOC

YLFW029DOC

YLFW030DOC

YLFW036DOC

YLFW037DOC

YLFW038DOC

YLFW044DOC

YLFW045DOC

YLFW046DOC

YLFW052DOC

YLFW053DOC

YLFW054DOC

CYFW060DOC

CYFW118DOC

CYFW119DOC

CYFW128DOC

CYFW133DOC

CYFW134DOC

CYFW135DOC

CYFW093DOC

CYFW141DOC

CYFW150DOC

CYFW151DOC

CYFW152DOC

CYFW153DOC

CYFW154DOC

CYFW155DOC

采购员岗位职责DOC

中餐大厨岗位职责DOC

砧板岗位职责DOC

烧味部大厨岗位职责DOC

烧味部工场岗位职责DOC

点心部中案板岗位职责DOC

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:21:00

西厨大厨岗位职责DOC

西厨厨师岗位职责DOC

西厨厨工岗位职责DOC

西餐面点领班岗位职责DOC

管事部领班岗位职责DOC

管理员岗位职责DOC

洁净部领班岗位职责DOC

餐具洗刷员岗位职责DOC

清洁员岗位职责DOC

中餐总厨岗位职责DOC

仓库收货员岗位职责DOC

仓库保管员岗位职责DOC

迎宾与带位工作标准DOC

中餐摆桌工作标准DOC

中餐餐巾折叠工作标准DOC

中餐餐桌服务工作标准1DOC

中餐餐桌服务工作标准2DOC

为客人点酒水服务程序DOC

餐前小菜服务程序DOC

派菜服务程序DOC

分菜服务程序DOC

餐具撤换程序DOC

上香烟服务程序DOC

更换烟灰缸服务工作标准DOC

早餐服务工作标准DOC

早餐的茶水服务工作标准DOC

宴会开餐前准备程序DOC

宴会摆台服务工作标准DOC

宴会中服务工作标准DOC

宴会斟酒服务工作标准DOC

宴会出菜服务工作标准DOC

中餐厅服务工作流程图DOC

中餐预订标准流程DOC

铺餐巾和拆筷套程序DOC

业务员岗位职责DOC

歌舞厅治安管理工作标准DOC

逃账客人管理工作标准DOC

停车场管理工作标准DOC

停车场泊车服务操作标准DOC

广场停车管理工作标准1DOC

保安部值班日志DOC

安全检查日报表DOC

保安部当值安排表DOC

巡逻检查到岗记录表DOC

夜间安全巡查记录表DOC

客人来访登记表DOC

客人丢失物品访问记录表DOC

宾客财物被窃情况表DOC

发案情况月报表DOC

治安隐患安全记录表DOC

安全隐患整改通知单DOC

重点部位防火安全检查表DOC

班后专人专职消防安全检查情况表DOC

布草房和货仓防火工作标准DOC

餐饮经理岗位职责DOC

中型餐厅组织结构图DOC

大型餐厅组织结构图DOC

餐饮副经理岗位职责DOC

中餐厅经理岗位职责DOC

中餐厅楼面主管岗位职责DOC

中餐厅服务员岗位职责1DOC

中餐厅服务员岗位职责2DOC

传菜员岗位职责DOC

送餐经理岗位职责DOC

中餐点菜服务标准流程DOC

熟笼岗位职责DOC

煎炸岗位职责DOC

面包师岗位职责DOC

西餐糕饼师岗位职责DOC

管事部经理岗位职责DOC

洗碗工岗位职责DOC

西餐厅清洁工岗位职责DOC

采购部经理岗位职责DOC

团队订餐表DOC

退菜单汇总表DOC

酒水单DOC

食品原料进货申购单DOC

酒吧领班岗位职责DOC

酒吧组长的职责DOC

酒吧类型设置标准DOC

酒吧布局原则DOC

酒吧的设备设施安置标准DOC

为客人送酒服务标准DOC

为客人调酒服务标准DOC

电子游戏机室服务员岗位职责标准DOC

发型设计师岗位职责标准DOC

美容室主管岗位职责标准DOC

美容师岗位职责标准DOC

美容、化妆服务标准DOC

*** 房服务标准DOC

游泳池卫生操作标准DOC

台球厅服务质量标准DOC

保龄球馆服务质量标准DOC

点心部大厨岗位职责DOC

总厨工作标准流程DOC

饮料采购流程图DOC

英式服务标准DOC

餐具配置标准DOC

西餐餐桌摆设工作标准DOC

餐后酒的服务工作标准DOC

吧台工作流程图DOC

酒吧宴会工作流程图DOC

Desktopini

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:22:00

我国五星级大酒店标准简介及上海地区五星级大酒店建安成本分析doc

酒店服务观念诠释与实施ppt

某小酒店连锁经营项目案例分析ppt

某酒店管理公司接班人计划doc

旅 *** 业标准--星级饭店客房客用品质量与配备要求docdoc

旅游涉外饭店星级的划分与评定doc

旅馆产业分析-休闲旅馆与商务旅馆之分析与比较 doc

3722cn郑重声明-欺骗doc

酒店娱乐部管理大纲doc

酒店业管理思想ppt

酒店业的六西格玛资料ppt

星级酒店培训系列:投诉的处理艺术doc

酒店管理信息系统讲义ppt

督导ppt

饭店优质服务专题培训ppt

星级酒店培训-投诉的处理艺术doc

《星级酒店培训指南》摘抄doc

[09@旅游 交通 酒店]

[洒店管理-星级酒店英语常用交流用语]

[酒吧星级服务管理]

[大酒店管理文件汇编]

金鼎国际客务部岗位职责newdoc

酒店员工手册doc

客务部(楼层)各岗位工作流程doc

培训:投诉doc

客务部(客房)综合表格doc

星级酒店财务总监职责手册doc

酒类产品商业计划书doc

酒店项目整体策划案doc

318 个文件 43,585,466 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\09@旅游 交通 酒店 的目录

广西旅游信息网txt 酒店宾馆txt

旅游txt

3 个文件 426,015 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\洒店管理-星级酒店英语常用交流用语 的目录

星级酒店英语常用交流用语doc

1 个文件 44,544 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧运营与人员职责 的目录

各级运营流程doc

1 个文件 191,488 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧必备表格与设施\必备-设施 的目录

必备设施doc 酒单设计doc

2 个文件 348,160 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\酒吧星级服务管理\酒吧必备表格与设施\必备-表格 的目录

总账簿设计doc 酒水提取单doc

每日酒水清算单doc

一周消耗单doc 酒吧销售日报表doc

5 个文件 306,688 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\大酒店管理文件汇编 的目录

附件2doc 附件3doc [附件1]

2 个文件 110,080 字节

酒店行业管理大全\酒店管理\大酒店管理文件汇编\附件1 的目录

新方案(1页)doc 新方案(3页)doc 新方案(5页)doc

新方案(2页)doc 新方案(4页)xls

5 个文件 228,352 字节

酒店行业管理大全\酒店礼仪 的目录

咨询理论与实务商务计划ppt

婚宴基本常识doc

有礼走遍天下——现代商务礼仪指引与训练ppt

正规的西餐礼仪doc

销售礼仪浅谈doc

雅致你的人生与企业——职业形象塑造和商务礼仪doc

餐厅作业项目规划doc

餐厅经管doc

餐厅营销与公关doc

星级酒店VIP(重要客人)接待手册doc

VIP接待程式doc

11 个文件 1,462,272 字节

酒店行业管理大全\酒店培训 的目录

中小企营商基本培训指南ppt

凯雅大酒店《培训手册》doc

孙子兵法在餐饮业的运用doc

服务业统计制度培训ppt

酒店在职培训技巧ppt

酒店培训doc

酒店培训体系的问题与对策doc

酒店培训手册doc

酒店常用外语500句doc

重大活动公共卫生监督保障培训ppt

餐旅烹饪人才培养模式的研究与实践doc

餐饮员工10个好习惯doc

餐饮店的培训手册doc

督导大全培训手册DOC

服务人员专业服务技巧培训doc

饭店交流用语doc

饭店优质服务专题培训ppt

国际大酒店开业前培训计划doc

服务意识培训ppt

酒店餐饮部新人入职培训doc

酒店夜总会培训&管理doc

培训ppt

某酒店的企业文化doc

星级酒店员工培训手册(知识,态度篇)doc

五星级酒店英语大全doc

现代酒店服务星级培训01doc

星级酒店员工手册范本doc

深圳三九城苑酒店餐饮部培训资doc

饭店消防培doc

现代酒店质量管理体系的建doc

深圳三九城苑酒店餐饮部培训资料doc

现代酒店质量管理体系的建立doc

饭店消防培训doc

投诉的处理艺术doc

星级酒店完整培训手册DOC

中餐厅餐巾折叠艺术ppt

汇总培训计划doc

前厅培训计划doc

客务部培训计划doc

[凯撒酒店培训手册]

作者:无心无眠 回复日期:2005-10-21 10:30:00

39 个文件 14,501,888 字节

酒店行业管理大全\酒店人力资源 的目录

TAO-OH- *** -RM-D004 Sales & Marketing Meetingdoc

绩效工资doc

酒店企业人力资源培训的战略化管理doc

TAO-OH- *** -RM-D101 Group Handlingdoc

M酒店管理思想之二doc

饭店人力资源计划ppt

饭店员工的 *** 与录用ppt

某酒店人力资源管理教程doc

TAO-OH- *** -CS-S003 Brand Identitydoc

TAO-OH- *** -CS-A002 Account Managementdoc

TAO-OH- *** -CS-A003 Suppliers File doc

TAO-OH- *** -CS-A004 Compe *** s Survey doc

TAO-OH- *** -CS-A005 Strategic Sales Plan doc

TAO-OH- *** -CS-A006 Standard Lettersdoc

TAO-OH- *** -CS-A007 Daily Sales Briefingdoc

TAO-OH- *** -CS-D001 Initial Sales Calldoc

TAO-OH- *** -CS-D002 Daily Sales Callsdoc

TAO-OH- *** -CS-D003 Joint Sales Calld

TAO-OH- *** -MC-A203 Collateral Librarydoc

TAO-OH- *** -MC-A204 Inventory Checkdoc

TAO-OH- *** -MC-A301 Office Equipmentdoc

TAO-OH- *** -MC-D001 Media Interviewdoc

TAO-OH- *** -MC-D002 Media Calldoc

TAO-OH- *** -MC-D003 Site Inspectiondoc

TAO-OH- *** -MC-D004 Monthly Press Luncheondoc

TAO-OH- *** -MC-D005 Press Conferencedoc

TAO-OH- *** -MC-D101 Press Releasedoc

TAO-OH- *** -MC-D103 Public Inquirydoc

TAO-OH- *** -MC-D401 Press Clippingdoc

TAO-OH- *** -MCR-D201 Collateral Productiondoc

TAO-OH- *** -MC-A101 MC Monthly Presentationdoc

TAO-OH- *** -RM-S102 Leads Managementdoc

TAO-OH- *** -RM-A002 Account Managementdoc

TAO-OH- *** -RM-A003 Standard Formdoc

TAO-OH- *** -RM-A004 Standard Lettersdoc

TAO-OH- *** -RM-A101 Sales Administrationdoc

TAO-OH- *** -RM-A102 Office Reviewdoc

TAO-OH- *** -RM-A202 Action Plandoc

TAO-OH- *** -RM-A202 Business Trip Standarddoc

TAO-OH- *** -RM-D001 Daily Sales Callsdoc

TAO-OH- *** -RM-D002 Da

 为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我整理的活动策划方案6篇,希望对大家有所帮助。

活动策划方案 篇1

 咖啡店创业计划书

 之一部分:背景

 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

 第二部分:项目介绍

 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

 第三部分:创业优势

 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的更大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;更大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

 第四部分:预算

 1、咖啡店店面费用

 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用 *** 等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

 2、装修设计费用

 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

 3、装修、装饰费用

 具体费用包括以下几种。

 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共36015=5400元。

 4、设备设施购买费用

 具体设备主要有以下种类。

 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

 (2)音响系统。 共计450

 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

 净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

 咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

 磨豆机,价格在330—480元之间。

 冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,更好是买两台,不然夏天也许会不够用。

 制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

 5、首次备货费用

 包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

 6、开业费用

 开业费用主要包括以下几种。

 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

 (2)营销广告费用;预计450元

 7、周转金

 开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计20xx元

 共计:

 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元

 第五部分:发展计划

 1、营业额计划

 这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

 2、采购计划

 依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

 3、人员计划

 为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

 4、经费计划

 经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

 5、财务计划

 财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

 总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

 第六部分:市场分析

 20xx-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

 咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,20xx-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,20xx-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

 现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

 第七部分:营销策略

 1、同行业竞争分析

 知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

 咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

 2、销售促进计划

 咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

 3、日常运营计划

 如何拟订经营计划对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。

 在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

 第八部分:成长与发展

 咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路 *** 汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

活动策划方案 篇2

  一、活动背景:

 夏历五月初五是中国的传统节日------端午节。 端 字有 初始 的意思,因此 端五 就是 初五 。而按照历法五月正是 午 月,因此 端五 也就渐渐演变成了现在的 端午 。《燕京岁时记》记载: 初五为五月单五,盖端字之转音也。 过端午节是我国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日,端午节也可以举行许多活动,时至今日,端午节仍是一个十分盛行的节日。

二、活动主题: 我的端午,我做主,给自己一个端午节最棒的礼物

 三、活动日期:

 6月19日,也就是农历五月初四。

 四、活动地点:

 贵州大学北区中山园

 五、活动目的:

 六、活动内容:

 1 了解端午节的由来(用展板展示于活动场地)

 (1)端午节的来历;

 (2)端午节的节日意义;

 (3)全国各地或国外的端午节习俗;

 2、包粽子材料:糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

  *** :

 (1)、 将粽叶折成漏斗形

 (2)、在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。

 (3)、 用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽叶向糯米这边压成一个三角形。

 (4)、 将粽叶包好后用准备好的绳子把它绑紧。

 (5)、 蒸煮。

 具体流程:

 (1)前期准备:联系或委会,借来锅和炉子,并准备好包粽子所需材料;

 (2)参加的同学在工作人员的指导下有序的到包粽子场地自己包粽子,每个人只限一个。20xx大学端午节活动策划方案

七、注意事项

 1、端午节所需资料必须提前做好准备;

 2、为确保活动顺利有序的进行,活动前作好分区(登记区、操作区、展览区、取物区);

 3、登记时要注意,将名字和粽子固定在一起时要注意:

 (1)名字不能弄混;

 (2)名字固定的方式,更好用长线把名字绑定在粽子上,煮的时候名字剩在锅外面,不能沾水。

 4、取粽子时人可能比较多,容易混乱,将粽子按主人名字进行分类,按汉语拼音排序(A区、B区、C区),组织人员到相应区域领取;

 5、参与人员不限。

活动策划方案 篇3

 活动时间:6月1日上午9:00——10:30

 活动地点:小三班教室

 活动对象:小班组全体幼儿及老师

  设计意图:

 小班幼儿是之一次在幼儿园度过六一儿童节,现在的幼儿大多都是独生子女,平时比较自私,为让幼儿感受到节日的欢乐气氛,以及与同伴分享带来的快乐,我们从情感的角度出发,为幼儿创设轻松愉快的活动环境,体验与同伴分享、合作的快乐以及成人对自己的关爱,能够积极地参与到各项庆祝活动中,度过一个快乐的六一。

  活动目标:

 1、感受节日温馨快乐的气氛,乐意参加“庆六一”活动。

 2、体验与同伴分享、合作的快乐以及成人对自己的关爱。

  活动准备:

 1、准备一定数量的糖果,人手一份节日礼物;

 2、录音机、欢快的音乐磁带;

 3、布条若干根,五彩包裹若干个;鼻子,五官画像;

 4、请每位幼儿自带一些零食若干来幼儿园。

  活动过程:

 一、组织幼儿谈话、参观活动室,了解“六一”是小朋友的节日,体验成人的关爱。

 二、组织幼儿参与游戏活动,体验与同伴共同游戏带来的快乐。

 1、游戏《揪尾巴》

 玩法:听到教师的指令后,幼儿互相揪同伴的尾巴,揪到尾巴的幼儿得一小礼物。

 2、游戏《五彩包裹》

 玩法:幼儿在音乐声中,传递五彩包裹,当音乐停了,五彩包裹在谁手中,就打开一层包裹纸,继续游戏,直到找到小礼物为止。

 3、游戏《贴鼻子》

 玩法:

 蒙住幼儿的眼睛,站在规定线后走到黑板前将手中“鼻子”贴在相应的“脸上”,贴对的发奖品一份。

 三、分享活动:在音乐声中,引导、鼓励幼儿与同伴分享水果、饮料等。

 四、幼儿与老师共同收拾整理活动室。

活动策划方案 篇4

 活动主题:

 假面party

 活动时间:

 20xx年4月1号(星期五)

 活动地点:

 某某酒吧

 活动商家:

 某某公司

 活动人员:

 某某公司职工和公司会员

  愚人节酒吧活动策划方案的构想:

 20xx春天是充满生机的季节,在这个春天里有您的支持我们信心抖擞,将努力为您提供更好的服务。为了感谢您对本公司的支持,本公司邀请您参加愚人节酒吧活动,将在某某酒吧以蝴蝶为主题,打造一场全新的假面party活动,让你拥有一个快乐的愚人节。

 春天,看那花丛中的蝴蝶,飘逸飞舞,那是一种脱变的美丽,正是自己不怕脱变的痛苦,才成就的美丽。在你戴上蝴蝶面具的那一刻,你就已经成为了全场最美的蝴蝶仙子。

 在愚人节当晚,你、我、他一起来快乐过着假面Party活动,女士们佩戴着美丽的蝴蝶面具,男士们戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩盖了大家的真实身份,不需要顾虑,这个夜晚是属于我们的,音乐、美酒,这是一场快乐的夜宴。

 隔着面具,彼此留下神秘朦胧的一面,让人期待。

  愚人节酒吧活动流程:

  一、场景营造

 1、在酒吧场外摆放公司咨询台和摆放愚人节活动展报。

 2、在场内舞台上放置一个带有公司logo的面具作为主题。

 3、在场内各区域悬挂带有蝴蝶图安的气球作为装饰点缀物。

 4、全场所有工作人员佩戴活动面具。

活动策划方案 篇5

 一:夏令营的宗旨和目的

 教给孩子一套学习、记忆的 *** 。在体验教学中,培养孩子感恩的心态和树立强大的自信。让孩子在快乐中,拥有一次非凡而难忘的智慧成长。

 二:夏令营活动宣传方案

 1、 电视台宣传。根据当地电视台情况,选择合适的电视台合作。宣传重点是本次夏令营的特色,除强调给孩子带来乐趣和成长的同时,还应注意广告宣传中要抓住父母的心,让父母觉得这正是他们孩子成长需要培养的。宣传方式可以通过广告片的 *** 或者是通过游字。广告 *** 可以外包给广告公司,游字费用较低但效果不是很突出。更好是和电视台联动,部分电视台也愿意 *** 一期夏令营的活动,这样电视台负责宣传,本机构负责组织活动,报名可以通过电视台和直接到本机构报名。设置人数档次,若电视台宣传低于人,本机构将不负任何费用,人数在某一档次,电视台提成利润的,人数在电视台提成利润的。让电视台有动力去宣传

 第二种方式,支付适当的广告费,并允许电视台 *** 节目,另外给电视台一定的名额免费参加,限于电视台工作人员的子女。名额的设置根据报名人数的一定比例,报名人数多,给电视台名额也多。或是直接通过基本广告费用加上电视台报名人数支付一定的奖励。

 2、 报纸合作:选择当地有影响力的报纸,前期通过每周一次的报广宣传和软文宣传。在活动报名阶段,加大广告投入次数。在活动报名截止前10天,可以多用几个版面进行宣传。合作方式可以直接支付广告费,或是和报纸进行有奖活动,比方说在报社报名,每第十名报名者可以减免一半的活动费用。通过给一定名额到报社作为回报

 3、 乡镇宣传:乡镇有大量的留守孩子,暑假孩子父母不知道如何安排。可以 *** 部分 *** 人员,在部分乡镇广场通过帐篷和宣传单页,x展架的形势进行为期几天的现场直接报名。 *** 人员的费用直接支付就好了,鼓励积极性可以给报名人数多的团队适当的奖金作为激励

 4、 和社区合作:选择一些比较大的社区,和社区合作。社区帮忙或允许进入宣传,给社区一定的报名优惠。

 5、 和学校进行合作:学校缺乏户外教学的条件,可以通过提供户外教学的帮助,或通过赠送名额给学校领导等方式进行合作。成本较低,只需要学校老师帮忙宣传,让孩子将单页带回家父母参考。父母对学校推荐的活动信任度更高,这种方式成本低效果好。

 6、 步行街和广场宣传:夏天家庭一般在傍晚出门,聚集在广场等地方。广场一般有大的户外led电子屏,可以支付一定的费用,在傍晚以一定的频次进行本次夏令营活动的宣传。

 后继服务:

 1、 参加之一次活动的人员,如果参加第二次将优惠一定的比例

 2、 活动结束后 *** 光碟送给每个参赛家庭

 3、 活动结束后,赠送父母一张免费咨询卡,可以到本教育机构对孩子的问题进行免费咨询或是通过免费参与本教育机构的活动,来给父母教育孩子提高参考和帮助。

 同一种宣传方式,合作对象不同,要求也不同,这里只提供一种宣传的思路和可能的途径。要结合实际情况灵活的应对。我们在市场竞争中宣传的时候,同样是一个活动,同样通过报纸宣传,活动内容不变,但我们在周一,周三,周五设计的报广都有变化。结合你们的实际情况,我相信你们一定能做一个出色的夏令营活动。

活动策划方案 篇6

  一、 活动主题

 新老生学习心得交流

  二、 活动目的

 为帮助新生解决环境所带来的迷茫和困惑,让他们能尽快熟悉大学校园的生活和学习,并且构建一个新生与老生相互交流,展现自我的平台,解答新生们在入学以来所遇到的各类问题。让新生们能从学长、学姐的经验中找到更适合自己的学习 *** ,使以后的学习更具有目的性。

  三、 活动对象:

 电子与信息工程学院XX届全体学生

  四、 活动时间:

 11月24日(周日)晚六点半

  五、 活动地点:

 之一教学楼J3

  六、 前期准备

 1.宣传

 (1)通知宣传部 *** 大海报,摆放在食堂门口。

 (2)由班长及学习部干事在各班内部进行口头宣传。

 2.确定到场嘉宾名单

 综合考虑各方面能力,最终从13、14级中选定符合的人选(电气一名,智能一名)

 3由学习部干事在各班收集关于学习方面的问题,并对此进行归类整理。

 4收集嘉宾个人资料,并 *** ppt。

 5主持人准备好“奖学金的设置,选修课”等方面以待当场备用(主要由12级介绍)。

 7主持人进行相关培训,与嘉宾交流沟通,熟悉嘉宾。

 8联系办公室借教室以及在活动当天到场负责签到工作。

 9通知新闻部在活动当天到场拍照。

  七 活动流程策划

 1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备(特别是话筒),再次确定各项事宜是 否已经布置完毕。

 2、主持人开场:对此活动进行说明并介绍嘉宾。

 3、嘉宾演讲:根据之前准备的材料和ppt,现场演讲。

 4、提问环节:

 针对前期征集到的各方面问题,随即邀请两位嘉宾之一进行解答,也可对前面所讲 的内容进行提问(可安排相关人员在观众席中调动气氛)。

 5、主持人做总结后根据时间情况决定是否播放视频

  八、后续工作

 1、新生如有疑问可留下来咨询。

 2、干事清理会场和作好后勤工作。

 3、部门内部探讨,做好活动总结工作。

  九、注意事项

 1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。

 2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。

  十、活动预算

 嘉宾来回车费 (石湖) 15元

 饮料 5元

 总计 20元

 总策划:电子学院学生会学习部

最近,KFC为了宣传新产品——气泡冰咖啡,推出了《咖啡职场图鉴》营销活动,将咖啡和职场联系起来,产生了很多有趣的话题。这个营销活动线上线下相互加持,针对职场人士进行推广,吸引了不少职场人士的眼球。今天主要和大家分享一组上线的预热海拔文案,具体内容如下:

1,是金子总会发光,是能人就会冒泡。

不冒泡,没机会。

2,就算只有上班的命,也有有一颗上天的心。

不冒泡,没机会。

3,没事冒个泡,万一被看上了呢?

不冒泡,没机会。

4,咥

的下加班的苦,享得了shopping的福,冒泡要放肆。

不冒泡,没机会。

5,左手肉夹馍,右手ppt。西安人有自己的冒泡姿势。

不冒泡,没机会。

6,职场没有捷径,好走的路都不是坦途。

不冒泡,没机会。

这一组海报文案,以西安职场人士为目标,以“不冒泡,没机会”为主题,图说“西安女子图鉴”。文字文案上鼓励职场人士要敢于冒泡,才能获得更多机会,传达出了一股正能量,就像冒着气泡的冰咖啡,这个夏天,一口喝下去,让你工作后疲惫的身心,一下子元气满满。

这一波创意营销活动,文案创意上,写得很走心走肾。主要原因,我想还是前期对目标人群的定位和分析很到位。关于目标人群的前期分析,在我的文案课里面有很详细的介绍,这里就不多说了。

叶小鱼,《新媒体文案创作与传播》作者,微信公众号:叶小鱼跑跑跑(talkto520)

ppt中如何插入插画

ppt中插入插画的步骤如下:

操作环境:office或者wps电脑软件、需要插入的。

1、打开你的PPT文件。

2、点击下图所示的插入按钮。

3、点击下图所示的位置。

4、在弹框中点击分页插图。

5、选择你要插的,点击确定即可。然后你就成功的插入分页插图了。

花艺课程方案ppt

『壹』求大神赐我一份关于婚庆花艺PPT模板,用过的更好

//wenku/searchlm=3&word=%BB%E9%C7%EC%BB%A8%D2%D5&=0

『贰』花艺设计的基本技巧有哪些

花艺师学习:花艺插花设计过程中常见技巧与 ***

选择花朵前规划好空间

整体环境的格调可以帮你选择什么样的花朵最为适合摆放在空间里。小清新风格的餐桌更好选择简单清新的绿色植物做装饰,而古典华丽的家居装饰则可以选择颜色艳丽一些的花朵装饰。

花艺设计基础技巧

『叁』花艺婚礼设计方案花艺婚礼如何设计

一、沟通设计主题

花艺师在婚礼花艺设计与布置中,首先花艺设计师需要根据专婚礼主题与新属人的需要对整个婚礼仪式场地进行整体的空间设计与布置;

二、现场环境勘察

在婚礼花艺空间设计与布置前,花艺师首先需要对婚礼环境进行勘察。而勘察内容主要包括了解婚礼策划方案与设计主题,正轨婚礼的规模、来宾情况等。通过对婚礼现场全面的勘察和研究,花艺师才好对婚礼的整体花艺设计与布置进行初步分析和定位。

三、婚礼现场布置草图设计

绘制一点透视或两点透视的快速手绘草图或用CAD、3D等软件 *** 设计效果图。

设计原则

在整个婚礼现场的具体布置与设计中,花艺师需要确保婚礼仪式台等重点区域的视线通畅,宾客与宾客之间能够正常来往和交流;另外,花艺师还需要尽量确保婚礼现场无安全隐患和性气味等。

『肆』插花与花艺的区别是什么是学插花还是学花艺呀

插花和花艺来不同,有区别,也自是主要体现在三个方面,之一插花必须要有一定的容器,这是最终展现出来的东西,而花艺则不需要,可能花艺是挂在墙壁上面的,是放在地上的,都是有可能的,所以不需要容器;第二插画的主要的材料就是植物,但是花艺除了材料之外还需要另外的而一些材料用作装饰,固定,比如说绸缎,塑料,金属丝等;第三花艺在各种方面都比插花要来的更加广泛,比如说在选材,构思,以及造型等等,而且插花和花艺使用的场合也有所区别,插花都是个人的,而花艺则是比较大型的场所,总的来说插花比较小型,而花艺比较的大型。当然我们在学习的时候最开始肯定是从插花开始,然后渐渐的我们要培养自己的花艺的感觉,多看书,多设计,等到自己的插花技巧掌握的非常熟练地时候,也有自己的一些想法的时候,我们就可以着手进行花艺设计,所以插花技巧是基础,花艺才是我们实现自我的最终 *** ,每一个插花师都要最终成为花艺师。

『伍』咖啡馆举办花艺沙龙活动的策划方案

可以联系上海的厚植花艺。

『陆』插花培训主要学习内容

怎样学插花

学插花的目的是什么这是开始学习插花之前要先确定的。大体分为两种:一、想开个花店。二、有个爱好,可以让自己家里变美丽。不论哪种目的,我们都需要找个学校拜师学习。因为插花是门立体造型艺术,也是一件“看起来简单,做起来并不容易的事”,如果想只是自己看看书就行,那太难了!即使是很简单的花型也有其要点的哦!像一些居家小作品,用花不多,技巧有也简单,但是相信插起来也是一人一个样子,因为对花材的处理和对花材的把握,都是需要学习和练习的哦!那么学习哪种插花呢这里就要看你的目的了。如果是想学了马上开个花店,那么建议你先找个正规学校学习插花,课堂上插花里的“圆型”、“三角型”和“打花束”、“插礼篮”都是花店经常要做的。如果不是为了开花店而学,那么学习西式插花和东方式的插花主要还是看个人爱好咯!可以都先了解一下再确定自己要学习哪种哈!选择插花学校也很重要!低价的培训学校不仅会减少课程的信息量,严重的还会给学员传达错误概念和不良插花习惯。当然,高价格并不代表高质量,只能说高质量的培训班价格往往不会很低。在选择花艺培训班时要考虑性价比。朋友们更好还要先落实有没有实体花店,学插花的课程内容要以实践为主,理论为辅,有实体店具体事项亲身参与,例如开业花篮,花车,畅销花束,可实地亲身参与。学插花最主要的就是实操。哪位老师教课也是重要因素,因为有些学校开在写字楼里空有理论教学对花店实际运作一知半解,也有些学校的老师上课不一定是他本人。所以其实选择学校和老师还是很重要的哦!另外,学习插花并不只是课堂上那几个小时的功夫。课堂外也要常练习。除了插花,还要开始注意身边的植物,枝条是如何生长的,花朵是如何开放的只有了解在大自然中她们的状态,才能插出有生命力的作品哦!还要看些相关和“不相关”的书。这“不相关”的书是说那些并非教插花,但可以帮助你提高插花本领的书,比如色彩方面的书、比如构成设计的书。

『柒』有关插花PPT背景音乐

建议使用久石让的,轻缓动听,很适合插花,下面推荐十首,

1天空之城

2风之甬道

3AshitakaSekki

4无限的版爱AJourneyWest

5summer

6邻居家的龙猫

7魔女宅急便权

8空中散步

9初恋

10火花

很多古典音乐都合适,ppt的背景音乐是点缀,用得好会加很多分

『捌』急求“花艺茶道雅集”活动设计方案要新的百度更好没有的救命啊

这些都不是问题,但要收费的。

『玖』DFA花艺师课程哪里学好哪里学DFA花艺课程好

第三部分

如何在ppt中插图

想要ppt变得更加丰富美观,可以在ppt中插入,那按照如下步骤即可在ppt中插图:

1、首先打开一个空白的ppt文档。

2、然后点击工具栏中的插入,再点击。

3、弹出一个对话框,点击想要插入的,再点击打开。

4、可以看到已经插入到ppt中了。