导读：服务与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作
服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
具体工作内容
1、 清洁并检查客房、补充用品。
A负责客房高标准的服务及清洁工作。
B根据楼层主管的指导，清扫空房，客人已离店房间及入住房间。
C将无行李、少行李及外宿房间报告客房部办公室或楼层领班。
D检查房间，准备“房间状态汇报”。
E补充客房供应品，包括小酒吧用品。
F上报客房设施的丢失和损坏情况，及时下单维修。
2、 为客人提供服务 :
A以愉快、微笑、乐于相助和真诚的态度向客人提供服务。
B收集客人待洗衣物，注意特殊要求，告之客房办公室并通知洗衣房服务员去走。
3、 清洁用品使用及保养:
A准备服务车、吸尘器及清洁用品并保管好。
B正确使用清洁用品及工具，负责保持工作间、工作车、走廊和通道的干净和整洁。
C负责清理垃圾并倒入垃圾房。
4、 检查客人遗留物及客房内贵重物品
A上报客人遗失在房间的物品。
B如发现客人在房间遗忘贵重物品或巨款，应立即报告客房部办公室。
C注意在客人楼层徘徊的陌生人或外人。
D上报客人房间丢失物品。
5、 确保工作区域的安全。
A确保客人财产的安全。
B将客房钥匙交还楼层主管，并转交前厅部。
继北京「瑜舍」、成都「博舍」、香港「奕居」后，太古酒店旗下的居舍系列又多了新成员 —— 上海「镛舍」 。
自开业后，从名人圈一路火到潮人圈，成为魔都必打卡的胜地。
弧形构造源于中式传统建筑中的瓦片镛舍（The Middle House）位置很好找，就在繁华的兴业太古汇，坐拥一栋111间客房的酒店、一栋102间的公寓。
两栋黑色弧形建筑看似独立，却在地下由水疗中心巧妙地串联起来。
这家酒店由 意大利著名设计师 Piero Lissoni 操刀打造。据说，他是用西方的思维和方式来诠释中国传统的酒店。
会是什么感觉？大**为你踩过点了：无论是公共区域，还是客房、公寓式酒店的内饰设计， 都极具海派韵味 。
走进“镛舍”大堂，两侧翠竹夹道，好像误闯进了一片竹林。
仔细一看，其实是翠绿色釉面陶瓷墙上覆盖着仿竹纹路，很是清雅。
这盏 高6米、直径3米的枝形水晶灯 真的是惊艳了！
出自 意大利工艺大师 Fabiano Zanchi 之手 ， 耗时六个月，用35种形式簇就出3760片水晶花、叶、碗、枝条甚至是蜡烛，价值300多万软妹币。
前厅是依照居家客厅样式设计，中、西式客座组合摆放，居然毫无违和感。
这儿收藏了大量国内外艺术家的作品，其中以陶瓷器居多。 怎么形容这种感觉呢，就像是一位温润如玉的贵族公子。
澳大利亚艺术家Lindy Lee /《Fire over Fire》
刚开始，大**以为悬挂了一件 汉代服饰 ，但走近细看才发现，这是由 形态万千的手捏陶瓷小蝴蝶组成的 ，栩栩如生。
香港艺术家 Caroline Cheng / 《Prosperity》
餐厅：沪上更佳的观景台之一
镛舍的餐厅、酒吧也是美食圈有名的，Café Gray Deluxe餐厅、Frasca 意大利餐厅、随堂里中餐厅，光听名字就食指大动。
Café Gray Deluxe
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印度艺术家Winkworth /《Celadon Jar & Maroon Jar》
这儿有着沪上更佳观景露台之一，这个季节在户外用餐和畅饮小聚还是蛮惬意的。
Frasca 意大利餐厅
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随堂里 中式餐厅
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客房：中式经典元素的新演绎
从摩登的公共区域来到客房，多了几分居家感，这个过渡很妙。
镛舍的客房有5 种房型、Gallery Suite 套房，还有不得不提的阁楼套房，位于酒店更高层，660平米之大，能一览夜上海的流光溢彩。
Studio 50
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中国艺术家胡勤武 / 《Untitled-Volume 》系列
黄丹 / 《聚光》
Lissoni 从上海悠久的工艺文化中汲取灵感，将极简主义与经典海派元素融合，创新演绎了中式古典家具。
比如， 客房的床头板既是在致敬中式屏风， 也巧妙地分隔了睡眠区和起居区。
Studio 90
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每间房的 床头都有一根拉绳 ，你以为像在古代大宅里，拉一拉就有侍从过来服侍？不是啦，这其实是 熄灭室内所有灯光的总控 。
Studio 70
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公寓式酒店：像住家一样自在
在上海逗留时间比较长的人，可以住在镛舍的公寓式酒店里，有 55 ㎡到 110 ㎡不等的4种房型可供选择。
黑色的旋转楼梯非常炫酷，由原木和金属构成，灰色墙砖则是在向上海的弄堂式建筑致敬。
Residence 80
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有趣的是，不少房间会摆有鸟笼、瓷瓶，而墙上会有一幅描绘同款鸟笼或瓷瓶的油画，很是映衬。
中国艺术家林小帅:《窑变釉胡芦瓶》
Residence 90
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雕花镂空的隔板设计，让室内光线充沛，通透自然。
Residence 110
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中国艺术家张惠文 / 《蜂鸟土豆 》
胡勤武 / 《Untitled-Volume》系列
据酒店工作人员介绍，公寓配有专门的厨房和器具，也提供了洗衣服务、管家服务……
难得有一处住所能给人以居家感和归属感，自在、开放，有机会真的要来住上一段时间。
设计师 Piero Lissoni
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米兰里梭尼建筑事务所（Lissoni Architettura）创始人；
Alpi、Boffi、Lualdi、Flos、Fritz Hansen、Cassina、Kartell等众多知名设计品牌的艺术总监。
愚叔点金
为了迎接镛舍开业，太古酒店居舍系列邀请了家居设计师 Frank Chou、服装设计师 Masha Ma、京剧余派老生王佩瑜，讲述各自极具个性的故事。
Masha MA认为：好的酒店代表一种独特的观点和生活方式。那镛舍的态度是什么？是在 用一种创新的方式探讨着酒店与商业综合体、旅居与艺术、设计与生活方式之间的关系。
设计细节方面，线条至纯、至简，却表达出了丰富的文化蕴意，值得细品。
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1酒店管理前厅部知识
酒店前厅管理基础知识 ________________________________________ 一、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的之一个接触点，又是离开酒店的最后接触点，它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。
在现代化酒店里，前厅往往被认为是整个酒店的核心部门，无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。因此，前厅的管理已成为酒店管理的重要组成部分。
1酒店前厅的概念酒店前厅，又称为总服务台，或称为总台、前台等。它通常是设在酒店的大堂，负责推销酒店产品与服务，组织接待工作、业务调度的一个综合 部门。
前厅在酒店管理中具有全面性、综合性和协调性，是酒店的神经中枢。酒店前厅具体负责的工作主要有客人订房、登记、客房状况控制、客人账务的结算与审核以及前厅综合性业务管理。
前厅的工作主要涉及酒店外务部的业务活动。 酒店的外务部通常是比前厅意义更广的一个术语。
它包括酒店外观、大堂、前厅、客房、公共区域、娱乐健身场所、餐厅酒吧以及商务中心和商店等。与外务部相对应，则是酒店的内务部，这是指那些不与客人直接接触的酒店部门，如财务部、人力资源部、工程维修部、库房、洗衣房以及数据处理中心等。
内务部与外务部将酒店分成了两大块，即形成酒店经营的一线和二线或是业务经营与管理职能部门。因此，酒店外务部不同于前厅，它是包括前厅在内的一个术语 。
2前厅部的任务具体地讲，前厅部有以下七项主要任务： （1）销售客房前厅部的首要任务是销售客房。目前，我国有相当数量酒店的赢利，前厅部占整个酒店利润总额的50%以上。
前厅部推销客房数量的多与少，达成价格的高与低，不仅直接影响着酒店的客房收入，而且住店人数的多少和消费水平的高低，也间接地影响着酒店餐厅、酒吧等收入。 （2）正确显示房间状况前厅部必须在任何时刻都正确地显示每个房间的状况—住客房、走客房、待打扫房、待售房等，为客房的销售和分配提供可靠的依据。
（3）提供相关服务前厅部必须向客人提供优质的订房、登记、邮件、问讯、 *** 、留言、行李、委托代办、换房、钥匙、退房等各项服务。 （4）整理和保存业务资料前厅部应随时保持最完整最准确的资料，并对各项资料进行记录、统计、分析、预测、整理和存档。
（5）协调对 *** 务前厅部要向有关部门下达各项业务指令，然后协调各部门解决执行指令过程中遇到的新问题，联络各部门为客人提供优质服务。 （6）建立客账建立客账是为了记录和监视客人与酒店间的财务关系，以保证酒店及时准确地得到营业收入。
客人的账单可以在预订客房时建立（记入定金或预付款）或是在办理入住登记手续时建立。 （7）建立客史档案大部分酒店为住店一次以上的零星散客建立客史档案。
按客人姓名字母顺序排列的客史档案，记录相关内容。 3前厅部的地位和作用 （1）前厅部是酒店业务活动的中心客房是酒店最主要的产品。
前厅部通过客房的销售来带动酒店其他各部门的经营活动。为此，前厅部积极开展客房预订业务，为抵店的客人办理登记入住手续及安排住房，积极宣传和推销酒店的各种产品。
同时，前厅部还要及时地将客源、客情、客人需求及投诉等各种信息通报有关部门，共同协调全酒店的对 *** 务工作，以确保服务工作的效率和质量。同时，前厅部自始至终是为客人服务的中心，是客人与酒店联络的纽带。
前厅部人员为客人服务从客人抵店前的预订、入住，直至客人结账，建立客史档案，贯穿于客人与酒店交易往来的全过程。 （2）前厅部是酒店管理机构的代表前厅部是酒店的神经中枢，在客人心目中它是酒店管理机构的代表。
客人入住登记在前厅、离店结算在前厅，客人遇到困难寻求帮助找前厅，客人感到不满时投诉也找前厅。前厅工作人员的言语举止将会给客人留下深刻的之一印象，最初的印象极为重要。
如果前厅工作人员能以彬彬有礼的态度待客，以娴熟的技巧为客人提供服务，或妥善处理客人投诉，认真有效地帮助客人解决疑难问题，那么他对酒店的其他服务，也会感到放心和满意。反之，客人对一切都会感到不满。
（3）前厅部是酒店管理机构的参谋和助手作为酒店业务活动的中心，前厅部能收集到有关整个酒店经营管理的各种信息，并对这些信息进行认真的整理和分析，每日或定期向酒店管理机构提供真实反映酒店经营管理情况的数据和报表。前厅部还定期向酒店管理机构提供咨询意见，作为制定和调整酒店计划和经营策略的参考依据。
综上所述，前厅是酒店的重要组成部分，是加强酒店经营的之一个重要环节。 酒店前厅部的超值服务、细节服务 1客人询问总台的事情如不能及时回答，先记下房号，然后立即帮助查询，事后通知客人查询结果。
2在旺季的情况下，很多有预订的客人不能及时进房，特别是上午进店的客人可能会因房间没有打扫好等等，遇有这类情况，可以发给他们一种卡片（或与房卡在一起），让他们去酒吧休息等候，饭店免费提供酒杯饮料或鸡尾酒。 3对一些老年或视力不好的客人在CHECK-IN时，可以由开房员代填登记表，认真、仔细验证后，请客人签。
2请问酒店前台该懂得些什么知识
1 了解酒店各部门功能和信息，比如营业时间，价格，地点和服务项目等和酒店政策及推广项目。
2 熟悉前台接待和收银各项工作操作标准程序。比如如何办理散客入住和退房，团队和贵宾的入住等等。
3 熟练操作酒店前台运作管理系统。比如是美国MICROS--FIDELIO，德国HOGATEX， 美国HIS，或
杭州FOXHIS西软，还是北京华仪和泰能，中软等。
4 熟悉外币兑换，信用卡和外管知识。
5 流利的英文口语或日语等
6良好的对客技巧和沟通能力等。
3酒店管理知识有那些
1、具有诚信、坚毅的品格和敬业、负责的职业道德与团队协作精神；
2、具有较好的专业基础知识和自学能力、进取创新意识；
3、掌握现代服务理念，了解现代服务业发展趋势；
4、熟悉酒店前厅、客房、餐饮、康乐等部门的业务知识；
5、熟悉中国酒店业发展的方针、政策和法规；
6、具有酒店的前厅、客房、餐饮、康乐、会展等管理与基本服务能力；
7、具有较强的计算机操作、文字表达、人际沟通能力以及一定的职业外语表达能力。
4酒店前台接待工作内容
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原发布者：lml19890226
前台接待员工作职责：一、负责预定销售客房：1、接到客人的预定客房 *** （使用标准用语接听 *** ）。2、询问定房人的姓名（先生/**，请问您贵姓……请稍候……）3、查看电脑入住率，是否接受入住（抵达时间e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433623736，所需要房型，及大概入住的天数）4、接受预定，与来电者确定信息（订房者姓名、入住客人姓名/单位、入住和离店时间、房间数和房型以及房价）5、与订房人确定付费方式和****，以方便联系。6、向订房人复述全部纪录并做确认后，录入前台电脑系统。（感谢订房人来电）7、如非常重要的订房信息，需要口头向下一班接班工作人员交班，做好准备事项。二、办理客人入住流程：1、客人进门，前台负责接待，要先说欢迎语，再说问候语，最后询问客人需要。2、接待服务要做到语调柔和，亲切：“请”字当头，“谢谢”收尾，“对不起”常挂嘴边，送客人不忘说“再见”3、根据客人需要，为其介绍房间类型及收费方式。4、确认入住后，仔细核对期有效证件（身份证、护照、驾驶证、港澳通行证、士兵/军官证）后，扫描并录入电脑存档。5、确认客人的入住天数，向客人明列其需要缴纳的押金（对于长住客，尽量多收押金）或是房租，确定支付方式。6、向住客开押金单/收据、住房通知单以及房卡，最后温馨提示房客宾馆里的注意事项。7、根据客人需求，在电脑系统管理中或是交接班中，PS房客的代办事项：morningcall、请勿打扰、查无此人……等事项。8、前台要与楼层随时核对房态，以免在租住过程中，出
酒吧经营策划计划书 篇1
思路决定出路，观念决定思路。鉴于目前娱乐市场竞争力如此激烈，管理也比较混乱，给投资方带来诸多不利因素。往往投资与回馈比例相差较大，为了完善管理，突出自己酒吧的优势，能够横空出世，独领 *** ，占领市场。真正做到后来者居上。首先。了解状况。对酒吧的经营管理模式。优势。存在问题。主要消费群。本地酒吧业的消费承载力各方面进行全面掌握。并制定如下经营策划方案。
之一部分：
酒吧的选址：一个酒吧前期的选址也相关重要，那么怎么做好之一步（选址）呢？我在此谈几点看法：
1、不要选在楼层高的地方，酒吧更好是在一楼和二楼。
2、酒吧的空间隔局空间高度更好能在五米以上。
3、门面更好要大气，停车要方便。
4、地理位置要合理！
第二部分：
硬件：现在只要是商业酒吧（除主题酒吧之外）都讲究的是档次与时尚。目前酒吧装修流行趋势偏向于三维立体动感及舞台灯光音响、高档次化，基本与国际接轨。当然这要看投资方的投资预算。在这里，我不多提，只是想说明档次高的重要性。酒吧设计空间隔局，特别重要，所以说直接关系着酒吧今后操作，控制整个场氛围的顶梁柱。
1：灯光与音响
别人说到酒吧玩的客人只要抓住两点就够了，之一上眼，第二是耳，这两点在硬件来说是分别代表灯光和音响。所以灯光和音响在硬件上的重要地位可想而知了。
灯光——讲究新潮、独特和完美的安装设计程序定位。
音响——讲究品牌和声场定位。
场内效果灯，现在商业酒吧讲究的三维立体化，客人需要的是动感同时 *** 现场的互动 *** ，所以当前的酒吧装修，场内效果灯也占了硬件的一部分。功能多元化优势，早期的酒吧只是单一化（DISCO）现在的酒吧都走向多功能化。其优势不言而喻（吸收更多客户资源，提升自己的档次）
2：装修的隔局分布与舞美设计。
装修和隔局一定要层次分明，布局分布要合理。一定要突出酒吧的主题氛围。舞美设计：它是酒吧今后发展的一个装修亮点目标，也是在视观上吸引客人眼球的唯一的地方，所以在舞美设计方面一定新潮，独特，在这这方面抢占先机。
第三大部分：
软件：总体可以分为：楼面管理与服务/舞台策划及 *** /营销策划及配制/广告宣传及知名度的定位/成本核算及财务管理/活动策划。
楼面管理与服务
员工是一个企业的基石，员工个人素质的好与坏直接影响到公司的成与败。所以，一个场所经营成功与否，软件的服务是其中最重要的，也是最基本的，那怎样才能把服务员培训合格上岗呢？我认为最关键的是管理层怎么做。俗话说强将底下无弱兵。管理讲究的程序化、制度化、再加上激励化，只有层层管理，责任到人，分工明确，一切照正规化路线走，再加上平时的指导、检查、鞭策。公司的管理与服务自然会提升，只要能让客人一提到某某场所服务真好，那这家的酒吧的楼面管理与服务就成功了。
舞台策划及 ***
舞台 *** 人员（演职人员）分为DJ、MC、调音师（灯光）、歌手、乐队，DS（领舞）外加活动策划的嘉宾。
A：DJ、MC：DJ代表着音乐，也是做为一个慢摇吧的灵魂，所以DJ的形象、个人能力、歌曲的风格定位、及现场的气氛、排歌的能力，都相当关键。MC现在慢摇吧普遍用的是女MC，其主要是：
①增加亮点；
②锦上添花。
B、调音师：音响定位设计，声场的分布，及音质的调测，和灯光的现场发挥，都起到了重要地位。之前我讲到过了，要满足客人视听观，DJ、调音师也造就了舞台职员中的地位。
酒吧经营策划计划书 篇2一、资金的投入：
投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。前期的投入按比列占全资的百分之六十，包括酒吧的所需的营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续：
以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
三、市场定位及市场调查：
根据现在大众的市场调查给酒吧定性，以什么项目为主，迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型——1、酒吧：消费群多为年青人（20岁左右）以洋酒为主，消费额不等（400―千元以上），每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。2、迪吧：也就是夜场为主场所，消费群不等（20到40岁之间）以整个场所的包房数量和场所其他消费为主，消费额颇高些（800―3000元之间），每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小，半年后收本赢利，投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。大型迪吧投资大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
四、选址：
对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查，地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
五、装修的特点：
可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书，然后综合意见选出更佳的方案。现在的大众市场差不多都是千变一律，只是音响灯光上和场地面积有所不同。所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进，让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
六、 *** 员工和员工培
问题一：酒吧是什么样子的啊 酒吧我知道的有几种，有慢摇吧，演艺吧，和静吧。酒吧有小规模的也有大规模的，如果你喜欢看演艺和安静，就选择规模中等的，一般都是一楼演艺二楼静吧，人多点去呢选择1楼，要是带女朋友去更好去2楼，安静点吗，呵呵。酒吧就是一个放假了，工作一天去消遣和娱乐，放松的地方。如果不喝酒也可以去酒吧的，里面也有饮品，咖啡，茶，果盘小吃等。也可以去的啊，还有很多鸡尾酒不含酒精成分的。反正酒吧就是一个娱乐和放松的地方。
问题二：酒吧是什么样子的 哈哈哈楼主与朋友去试试不就知道了
其实我觉得更好的比喻就是,酒吧,就是洋茶楼
中国人喜欢在茶楼里聊天,酒吧就是这个功能的
问题三：酒吧里面是什么样子的 男人的天堂。。。。。女人被吃豆腐。。。
问题四：以前对酒吧的印象是什么样的 就是无聊没事干，那些喜欢玩的人才会去的地方
问题五：酒吧什么样？ 酒吧 有各种洋酒 啤酒 美女 帅哥 现场实力歌手 外籍实力ds 现场dj vj 灯光 mc 舞蹈团队
问题六：酒吧都是什么样子的啊，是不是很乱，之一次去要注意什么吗 注意不要喝醉，不要喝陌生人的酒，抽陌生人的烟，不给别人在自己酒杯下东西的机会
问题七：经常去酒吧得是什么样子得人 5分 喜欢喝酒的人，这样的人一般胃不是很好
问题八：酒吧里面什么样儿？之一次去应该怎么个流程？ 我是苏州的 不知道和你南通有没有差别 首先 你有认识营销么？ 如果没有 你去前台 和他们说 开散台 半卡 大卡 如果3个人 散台应该够了 进去之后 有前厅的人会领你去你的位置上 然后会有服务员过来 找你点单 一般散台低消都是500 所以 一瓶酒 6支软饮 当酒没有了 他们会自然而然的给你调酒 正如前面所说 如果你没有认识营销 过一段时间会有一个自称是营销经理的人过来和你搭讪 希望你下次去他那边定桌子 定酒水 这样可以帮营销冲提成 喝酒的话我们苏州一般都是百13 百15 百18 百21 （就是百事乐XX年 百13就是百事乐偿3年）百13在苏州是有套餐的500 2瓶酒 12支软饮 在十点之前都可以点这酒水 百15 是500 6支软饮 百18是600 6支软饮 百21是2100 6支软饮 以上都会送果盘一份 小吃两份 表演内容一般都是跳跳舞 MC喊喊麦 一下 你玩的嗨了 可以去T台上蹦蹦 不过玩多了就没意思了 打这些字很累的！！！ 忘了前提是 点完单了要先付钱的
问题九：什么样的酒吧才是正规酒吧？ 20分 说你行你就行！不行也行！说你不行！你就不行！行也不行！ 横批：自己想。
顺便采纳
问题十：酒吧夜店是什么样的？ 其实就和KTV是一样的，不过不是包间，你可想想为一个非常大的包间，喝酒，唱歌，跳舞，你可以认为是别人组的局，有你认识的，也有你不认识的
