导读：798金多多小肥羊有什么矛盾小肥羊的发展历程如同教科书一般，被写进各种各样成功的商学院案例中。 1999年，小肥羊创始人张钢经过大半年的尝试和研究，终于熬制出了小肥羊秘方。8月8日，内蒙古包头市开起了之一家小肥羊——面积300平方米的火锅
798金多多小肥羊有什么矛盾
小肥羊的发展历程如同教科书一般，被写进各种各样成功的商学院案例中。
1999年，小肥羊创始人张钢经过大半年的尝试和研究，终于熬制出了小肥羊秘方。8月8日，内蒙古包头市开起了之一家小肥羊——面积300平方米的火锅店。此后，小肥羊携 *** 疯狂跑马圈地，5年后成本土餐饮领军品牌，7年后引入外资风投，9年后在港股上市，13年后全球餐饮巨头接盘。
然而，跟很多引入资本巨头的餐饮品牌一样，曾一度风光无限的“中华火锅之一股”，在被控股后却开始走上了下坡路。从2008年6月到2012年2月，仅仅上市四年不到的时间，小肥羊就已被除牌。如今在热闹的街头，已经鲜少能见到小肥羊的踪迹。小肥羊现在去哪了呢？这些变化的背后，到底发生了些什么？
品牌之战：“疯狂”跑马圈地
自之一家省级加盟商于2001年在河北市场被授权，小肥羊以此为基点，开始了 *** 扩张之路。为了加快跑马圈地速度，小肥羊一方面降低加盟门槛，另一方面授权省级加盟商发展区域加盟。两大策略，让小肥羊疯狂奔跑起来，三天新开一家加盟店的速度令人瞠目结舌。两年后，小肥羊加盟店已高达721家。2004年，如日中天的小肥羊实现了433亿元的营业额，名列全国餐饮企业百强第二。也正是这一年，小肥羊开始调整加盟战略，在店面拓展上进行战略收缩，开店速度减缓。即使如此，到2005年底，小肥羊的终端门店已达716家，其中直营店80家左右。加盟模式让小肥羊仅用短短三四年时间，就实现了全国覆盖，建立了品牌的全国知名度。
上市之路：“血洗”加盟商
疯狂的规模跃进，失控成为必然。未能在快速发展过程中建立标准化体系的小肥羊，与加盟店的关系松散，缺乏必要的控制力。问题累积，最终集中爆发，致使加盟店在品牌、菜品、品质、财务等众多层面失控，消费者终端体验变差。为向更高层次发展，2006年7月,小肥羊引入3i和PraxCapital两家私募基金2500万美元的注资，为餐饮业吸引国际资本开了先河，上市成为小肥羊当时新的战略目标。
有了资本推动，小肥羊痛下决心进行了一场大规模的战略收缩式调整：经营不善的加盟店，只要合同到期，坚决不再授予经营权；加强与优质加盟店的合作，通过控股、参股等形式进行大规模的收编；收回省级 *** 权，直接管理区域加盟商旗下加盟店。“关、延、收、合” 等“血洗” 加盟商策略成果显著：2007年，小肥羊店规模从700多家降至300多家，其中直营店105家，加盟店221家。大规模的战略收缩，一方面淘汰了400多家经营不善的店面，另一方面加强了店面管理，提升了服务水平，最终年营业额并未受影响。2008年6月12日，小肥羊如愿在香港上市，成为国内首个在境外上市的品牌餐饮企业。
“嫁”入豪门：今“肥”昔比
至此，小肥羊的发展战略十分成功：借助 *** 模式，快速跑马圈地；随着规模和品牌力提升，借助资本力量加强管控，实现上市。上市不到一年，也就是2009年3月25日，百胜斥资493亿港元入股小肥羊，占20%股份；随后不断增持，直至2011年5月3日宣布以近46亿港元现金私有化小肥羊。仅仅两年多时间，小肥羊便把自己 “嫁入”豪门。对于中国很多餐饮企业而言，能够借力资本，以收购和加盟等快捷方式提高市场占有率，是多么梦寐以求的事！
然而，扩张、融资、上市、嫁豪门，神话般的发展过程不代表一定会有神话般的结果。
据《之一财经日报》近日报道，“百胜接盘的小肥羊究竟发展怎样，因为私有化而不为外界所知，不过，多名小肥羊内部及接近小肥羊的人士透露，由于内外部因素，这两年客流量减少了”。而对于《之一财经日报》记者的采访，百胜方面以极其精简的官方表述予以回复，对小肥羊近四年来的门店数量变化、整合效果等问题，避而不答。那么，几年之中小肥羊到底发生了什么？
磨合之殇：外来和尚，水土不服？
实际上，百胜接手小肥羊之后，便利用自己的成熟系统和品牌力，对小肥羊进入大力改造，以期再创奇迹。然而，用心做事，并不一定就是正确的做事。先说系统对接。百胜有成熟的系统，但小肥羊也有一套成熟的系统，两个系统需要在物流配送、菜单、员工培训等方面进行整合和对接，工程浩大，绝非一蹴而就。再说品牌升级。
为了全面提升小肥羊的餐厅环境、菜品和服务质量，百胜在传承和发扬小肥羊品牌“一锅汤、一盘肉”的核心竞争力的同时，坚持“立足中国、融入生活”的总战略，对小肥羊做了全新的品牌形象和运营标准的升级。显然，百胜将更多的精力集中在了体系、标准、管理等西方企业最擅长的方面，却忽略了企业的基因、人的因素和行业的实际发展状况。因而，这场洋快餐巨头与中式火锅霸主的结合，似乎磕磕绊绊
那里不同季度都是更新的，个人感觉频率比较快，一般一到两个月吧。
绘画类和雕塑类作品居多。大都是作者通过创作的作品，把自己的风格、思想、灵感传达给欣赏者，当你看到作品时能与作者思想产生共鸣，那这件作品的艺术价值也就体现出来了。这是不是LZ说的有意义呢？感觉抱着一种欣赏的态度去798还是不错的哦，那些绘画作品或雕塑作品，个人感觉价格也很不错，一般要几张老人头吧。现在那里越来越商业化了，装修的一家赛一家，真不知是好是坏，要卖画还是要艺术？艺术？什么又是艺术？现在都不敢标榜艺术这个词。
额’抒发一下 ‘’··扯远了。。。
LZ要看有意思的小玩意儿话，可以推荐几个不错的店：极力推荐的798兄弟营：那里是80后童年的回忆地!真的是睹物思童年~！那感觉看过后才知道；风尚80后：最喜欢门口穿绿军装的那两个愤青小人儿，里面也有类似系列的小饰品；还有一个藏饰店，忘了叫什么名字，如果有兴趣也可以去看看。
最后，LZ一定不要忘记带上相机哦，那些漂亮的手绘墙，那些喜欢舍不得买的或不适合买来搬回家的，拍下来是不错的选择额~~
祝LZ 798愉快吧。
在北京的东北角，有一个以上个世纪50年代建成的工厂命名的艺术区，这就是798艺术区。它位于北京朝阳区酒仙桥街道大山子地区，故又称大山子艺术区（英文简称DAD－Dashanzi Art District），原为原国营798厂等电子工业的老厂区所在地。此区域西起酒仙桥路，东至京包铁路、北起酒仙桥北路，南至将台路，面积60多万平方米。整个艺术区可以免费参观。
目前叫798艺术区的这片厂区，是原电子工业部所属706、707、718、751、797、798等6个厂的区域范围。从50年代末到1964年，这个区域曾经叫做“718联合厂”，全称为“国营北京华北无线电器材联合厂”。上说的6个厂是联合厂的分厂。1964年，这6个厂开始独立经营，由联合厂一家一下改变为6个厂，直到2001年。2001年，除了751厂以外的5个厂与华融资产公司（控股）与751厂联合组成七星华电集团，统一管理这片区域。
从2001年开始，来自北京周边和北京以外的艺术家开始集聚798厂，他们以艺术家独有的眼光发现了此处对从事艺术工作的独特优势。他们充分利用原有厂房的风格（德国包豪斯建筑风格），稍作装修和修饰，一变而成为富有特色的艺术展示和创作空间。现今798已经引起了国内外媒体和大众的广泛关注，并已成为了北京都市文化的新地标。
