导读：与优衣库合作开店，首先需要满足以下几个条件：1申请人必须要有自己的实体店铺，且店铺的经营状况良好。2有固定的经营场所，并且经营场所的地段要求在繁华的商业区域。3创业者需要具备一定的经济实力，能够满足优衣库对于合作伙伴的资金要求。4创业者需要
与优衣库合作开店，首先需要满足以下几个条件：
1申请人必须要有自己的实体店铺，且店铺的经营状况良好。
2有固定的经营场所，并且经营场所的地段要求在繁华的商业区域。
3创业者需要具备一定的经济实力，能够满足优衣库对于合作伙伴的资金要求。
4创业者需要具备相关的行业经验，能够满足优衣库对于合作伙伴的经验要求。
5创业者需要具备良好的商业信誉，能够满足优衣库对于合作伙伴的信誉要求。
有2个以上的合伙人，并且都是依法承担无限责任
即合伙企业必须有2个以上的合伙人；他们共同投资、合伙经营、共享收益、共担风险。至于合伙企业合伙人的上限，法律并未明确规定，而是允许当事人自行选择。
合伙人必须都是依法对合伙企业债务承担无限责任的普通合伙人。所谓无限责任，是指合伙人应以自己所有的全部财产，而非仅限于其投资的财产，对合伙企业债务承担责任。所谓连带责任，是指任何一个合伙人都负有清偿全部合伙企业债务的义务，而不以其根据合伙协议的约定或其它的债务承担方案中确定的对合伙企业债务的承担比例为限。
如果以上条件均满足，那么可以按照以下步骤与优衣库合作开店：
1了解优衣库的加盟政策：创业者需要前往优衣库的官网，查阅其加盟政策，了解优衣库对于合作伙伴的资质要求、合作费用、合作流程等方面的内容。
2准备相关的材料：创业者需要准备好自己的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关资料，以及自己的实体店铺的照片、房产证明、租赁合同等与经营相关的材料。
3提交加盟申请表：创业者可以登录优衣库官网，提交加盟申请表。优衣库会在收到申请表后与创业者取得联系，进行进一步的沟通。
4签订加盟合同：一旦优衣库与创业者取得联系，双方就需要签订加盟合同。在签订合同前，需要详细阅读合同内容，确保双方的权益得到保障。
5完成店面装修：在签订加盟合同后，按照优衣库的要求，购买品牌物料，完成店面装修。
6缴纳费用：在完成店面装修后，需要按照要求缴纳优衣库指定的加盟费用和入驻费用。
7开店营业：在所有费用缴纳完成后，就可以正式开店营业了。需要注意的是，与优衣库合作开店需要严格按照双方的合同要求执行，确保双方的权益得到保障。此外，还需要积极维护好与优衣库的合作关系，以便于获得更多的支持和帮助。
法律依据：
《中华人民共和国合伙企业法》
之一条 为了规范合伙企业的行为，保护合伙企业及其合伙人、债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，制定本法。
第二条 本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。
目录
品牌介绍
优衣库历史
品牌发展
品牌在中国
品牌面料
品牌生产
品牌人物
营销策略附：趣味UNIQLO专题
公司发展
优衣库计划大力发展亚洲市场
优衣库基本信息
最新动态
品牌代言人
优衣库在中国内地开设的店铺石家庄
上海
北京
深圳
天津
杭州
南京
宁波
广州
武汉
重庆
青岛
济南
厦门
沈阳
大连
银座商城店门店分布
客户群体
优衣库及其使命
员工发展
优衣库风靡全球的秘密
相关报道品牌介绍
优衣库历史
品牌发展
品牌在中国
品牌面料
品牌生产
品牌人物
营销策略 附：趣味UNIQLO专题
公司发展优衣库计划大力发展亚洲市场优衣库基本信息最新动态品牌代言人优衣库在中国内地开设的店铺
石家庄 上海 北京 深圳 天津 杭州 南京 宁波 广州 武汉 重庆 青岛 济南 厦门 沈阳 大连银座商城店门店分布客户群体优衣库及其使命员工发展优衣库风靡全球的秘密相关报道展开 编辑本段品牌介绍
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。 UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速] + RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。 这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。
编辑本段优衣库历史
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。
编辑本段品牌发展
1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流
优衣库(3张)程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行之一位”，成了日本市场占有率更高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场更具影响力的更优秀企业”。
编辑本段品牌在中国
优衣库在我国品牌服装零售业率先推出 *** 业务，其 *** 旗舰店于09年4月16日，Uniqlo的 *** 商城店铺和外部网店同时发布，开店后平均每天销售2000件。另外，优衣库下个月还将在上海新开3家门店，使上海的门店总数达到11家；优衣库今年在中国的门店总数 优衣库
将在目前数量上翻一番。 据介绍，优衣库已在北京、天津、杭州、上海、济南、广州、青岛、大连、南京等内地重要城市布点。其中在北京已经拥有5家门店，据说，到2011年北京的门店数将达到10家；2009年9月优衣库沈阳中街店正式营业，标志着优衣库正式登陆东北地区。2010年9月19日，UNIQLO在天津的国际商场店盛大开幕。2009年11月 优衣库在杭州利星的旗舰店开张。2011年5月，优衣库落户于青岛百丽广场的中国旗舰店开张。2011年8月，优衣库落户济南恒隆广场。2011年9月，在济南和谐广场和贵和商厦开设第二、第三家门店。 据悉，优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点，其中中国的各种加工企业多达几百家。优衣库的商品中有90%是在中国生产的。
编辑本段品牌面料
优衣库
日本著名品牌UNIQLO（优衣库）“HEATTECH”全球推广活动在北京举行。“HEATTECH”是日本先进技术与时尚潮流融合后诞生的高新技术服装，也是优衣库品牌全球化进程中非常重要的战略商品。据介绍，此次“HEATTECH”全球推广活动于11月18日至29日依次在纽约、伦敦、北京、巴黎、首尔举行。“HEATTECH”具有超强吸湿发热的独特功能，是优衣库以“更温暖呵护、更舒适体验、更适宜的价格”为目标而开发的创新面料。自5年前在日本上市以来，掀起了一股时尚热潮，2007年在日本市场更是取得了约2000万件的销售成绩。 优衣库将创新技术和适中价格结合，使“HEATTECH”服装不仅可以作为日常着装穿着，即使寒流突然来袭，也能使消费者体验到冬日薄装的搭配乐趣。
编辑本段品牌生产
优衣库的成衣生产据点不仅设立在中国，也逐步扩展到了其它亚洲各国。在完成生产据点分散化、多国化的同时，实施能够确保商品品质的管理体制。 优衣库向大约70家合作工厂派遣「技术工匠」，为其提供积极的技术支持。「技术工匠」是由在日本国内有着超过30年纺织行业从业经验的能工巧匠组成的技术者集团。通过他们，向工厂传授从纤维、编织、纺织、染色、缝制、成品到供应的这一整套工厂管理技能。 此外，海外的生产管理部门的活跃表现也不可忽略。总计170名优衣库生产管理担当常驻上海事务所、深圳事务所和越南胡志明市事务所，每周都奔赴位于各地的工厂，定期实施质量检测等工作。
编辑本段品牌人物
在日本公司纷纷衰退的时候，快时尚品牌优衣库正在迎来历史上最辉煌的时刻。2月19日，其创始人柳井正荣登日本富豪榜榜首。 优衣库创始人
柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官。该公司创建于1963年，拥有著名品牌“优衣库”（Uniqlo），是日本休闲服装领军企业。 “在当前经济形势下，如果富豪仅失去个人资产的20%，即可视为运作得相当不错”。《福布斯》杂志高级编辑马修·米勒说这话并非凭空臆测。根据《福布斯》杂志统计：2008年，全球富豪数量大规模减少，竟多达373人下榜，史无前例。 损失20%算不错，那么个人资产逆市上升29%应该用什么词语来形容呢？从47亿美元到61亿美元，金融风暴帮助日本迅销公司（Fast Retailing Co Ltd）董事长兼社长柳井正登上日本首富宝座，成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的之一人。截止至2009年，其个人资产已高达91亿美元。
编辑本段营销策略
优衣库最著名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO进行的成功Widget 的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于 *** 整合营销4I原则中Interesting 趣味原则。base promotionUNIQLO根据自己的品牌为全世界的博客们 *** 的一个功能性widget，把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具上，以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接。（案例参考资料来源《 *** 整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明）来源用FLASH做成的画面上，跳着大大的数字显示着目前的时间，每跳五秒，便进入一段随机出现的五秒影片，这段影片是可爱的美少女们或跳舞，或上楼，或编花绳，或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打的服装，五秒影片过后，再度进入下一个十秒周期。每时每刻欣赏美女们的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE，这既有趣又令人印象深刻，再配上好听的音乐,看着独特的画面，这个创意实在太让人欲罢不能!更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同时候美女会穿不同的uniqlo衣服。不同的季节也穿不同的衣服，通过时钟这个小小的平台把产品进行的全方位的展示，让“我讨厌看广告”变成了欲罢不能。全球已经有57个国家的blog争相让跳舞美女“安家”。时钟类的Widget其实非常多，也非常普遍，但是这款Widget的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于 *** 整合营销4I原则 中Interesting 趣味原则。 一个好玩或者好看的插件，哪怕再有趣，每天面对也难免厌烦，这涉及到Widget营销有个寿命问题。Ok, Uniqloc巧妙地解决了这个问题：所谓美好，就是他还来不及变坏。时钟插件中，播放的跳舞美女片断，是不断更新的，每五秒跳舞的人可能不一样，穿着可能不一样，跳舞的内容也可能不一样。5秒这个时间选择恰到好处，不至于审美疲劳，也不至于大饱眼福，受众就在这么一种“半饱和”状态下持续地关注着,总是期待每一次新的5秒的开始，真是调人胃口！同时，Uniqloc跳舞短片一直持续拍摄，内容的延续和更新一方面保持新鲜感，另外一方面也可以配合当季其它推广活动的主题或方向。更妙的是，Uniqloc线下进行选拔美少女参与Uniqlock拍摄的活动整合，俨然是日本“超女快男”，诸如松永かなみ、石津悠等人，星光效应皆已渐发酵。其实选拔本身也已经进化成了很好很强大的宣传工具，有力的扩大Uniqlock的影响。 （案例参考资料来源《 *** 整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明）
附：趣味UNIQLO专题
1UNIQLO日历（网址见扩展阅读） 2UNIQLO屏保（网址见扩展阅读） 3UNIQLOCK （网址见扩展阅读）
编辑本段公司发展
1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行之一位”，成了日本市场占有率更高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场更具影响力的更优秀企业”。
编辑本段优衣库计划大力发展亚洲市场
优衣库店铺实景
2011年9月14日，日本迅销公司公布了针对优衣库的大规模扩张计划。公司计划在日本以外地区每年新开店铺200至300间，其中大部分位于蓬勃发展的亚洲市场。据了解，公司计划在中国每年开设新店100间，在中国台湾地区每年开设新店30间。日本迅销公司作为优衣库（Uniqlo）休闲服装连锁店的运营商，目前在日本开设了840家优衣库连锁店，在日本以外地区开设了180家优衣库连锁店。
把优衣库列入“快时尚”品牌好像是个约定成俗的定义，最首要的因素很有可能或是例如优衣库、Zara这种全是经济全球化发展趋势的品牌，特别是在在关键地区和新兴经济体，关键商业步行街经常可以看到店面和Logo。因此对一般顾客而言，一方面难以辨别其不一样，另一方面也没必要去细究，就通称为“快时尚”。
假如说时尚品牌最经典的象征便是Zara，这一我们是没有争议的。由于Zara便是快时尚开山鼻祖，快时尚方式便是Zara创建的，代表着推新时间极快，紧跟时尚潮流和廉价。假如相对比较一下这几个方面关键，你就会发现Zara的设备在紧跟时尚潮流上是做的较好的，由于其卖的便是时尚潮流。但优衣库卖的是基本上款，是达到日常要求的衣服裤子。因此从这一点而言，优衣库并不“快时尚”。
假如说起她们的相同点，便是产品研发是以市场的需求为导向性，对零售销售市场作出快速响应。Zara的快我们都知道，产品研发是以周起周期时间开展的，从商品的开发设计到交货2周，再到发布不超过3周。此外商品关键便是快速复制T台时尚潮流，与此同时是多样式小大批量生产，确保商品的稀缺资源。而优衣库是单款批量生产，此外尽管优衣库在时间高效率上在勤奋追逐Zara,但仍然是以月为时间的开发进度，而优衣库的开发流程从某种程度上也更传统式，仍然是一年两个季节的事先整体规划。
因此严苛而言，假如以Zara为快时尚参创造物，优衣库确实不属于典型性的“快时尚”知名品牌。优衣库更象“性价比高”高的日常服饰，其并不重视全新的潮流趋势，倒是缓解了衣服款式的发布周期时间，但大量对布料产品研发和质量下大力气。优衣库集团旗下还有一个更年青的知名品牌 GU ，精准定位是“有趣但低价的时尚”，这倒更合乎快时尚精准定位。
快时尚品牌的定义是，时尚界以“快速、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，从新产品到商店的速度很快，橱窗陈列的转换频率为每周两次。优衣库是日本著名的休闲品牌，是处于全球服装零售业前列的日本快速销售(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持向全球消费者提供现代、简约、自然、高质量、易于搭配的商品。优衣库主张向全世界消费者提供现代、简约、自然、高质量、易于搭配的商品。其“白发”理念也已为世人所熟知。也就是说，如果优衣库里面的衣服都是以“百来”为出发点的，那么在这一点上，它注定会成为以基本型为主的事实。因为设计感太多的衣服没有“适合”的 *** 。事实上，纵观欧美近年来的节拍，基本占据了很大一部分，时尚是轮回，但只有基本型最不踩雷，最不出现与盲点相匹配的元素。
不少喜欢优衣库的人都知道，优衣库和芝麻街还有KWAS前不久才刚推出了一个系列的联名衣物，让不少人的钱包都为此买单。而在不久之前KWAS在社交媒体上发布了一张，图案片里面是芝麻街玩偶，但是眼睛就是KWAS标志性的叉叉，这就不禁让人会浮想联翩，会不会是和优衣库的合作又要来了？如果是真的又要准备买衣服了，那大家有没有想过，为什么优衣库的衣服可以这么火呢，优衣库每一次的联名系列都牵动着无数人的心，这样的魅力让很多人都想不明白，所以今天就来给大家解密一下为什么优衣库会这么受人喜爱。性价比高
1优衣库是一个把性价比这样东西做到了极致的人，首先优衣库是一个没有logo的品牌，也就是他们希望可以通过产品的材质、剪裁、生产地等方面来让人们知道只是优衣库的衣服，所以在衣服的质量上是很过硬的。还有优衣库是一家除了在服装行业出名外还在科技的研发上下了不少功夫，他们研制的很多机器都可以提高衣服的生产成本，这也是为什么优衣库的衣服在质量和价格上可以做到物美价廉，也就是性价比极高，这是很多人选择优衣库的之一个原因。
2方便
除了性价比高，方便一定是大家选择它的一大原因，随着优衣库海外版图的扩张，在除了日本之外的中国和韩国，越来越多的优衣库开设，上一年的市场盈利中中国市场的盈利首次超过了日本，这样的数据说明的是在中国有着很大的消费群体，所以优衣库也很聪明的在中国开了一间又一间的实体店，几乎每一个城市有可以看到优衣库的身影。除了店面多，还有就是里面的衣服款式多样，基本上在里面可以找到任何类型的衣服。
3时尚度高
一个品牌如果只是做到了物美价廉是做不到成为这么多人喜欢的品牌，最多就只是一个妈妈级别喜欢的，但是优衣库在物美价廉的基础上，还是一个非常具有时尚感的品牌，在潮流届有一定位置，优衣库总能抓准潮流的风向，推出的产品都是非常的潮流时尚的。这还有归功于背后的团队，首先是优衣库人气很高的U系列的设计团队是Uniqlo的巴黎研发中心，这里面的的设计总监是之前爱马仕的设计总监。还有就是对日本潮流文化影响很深的nigo担任优衣库的创意总监，他就是著名日潮品牌bape的主理人，由他担任的设计总监把优衣库的潮流度带上了一个新的高度。除了带来创意，他利用他的人脉，看看和优衣库合作的各种潮流品牌就可以看出了nigo的影响力有多大。
首先，优衣库更注重无性别主义产品，依靠设计方面的优势和较为低廉的售价获得广大用户群体的用户。
优衣库为什么能够作为服装行业的快销产品王，这跟他所针对的人群还有设计感有很大关系，优衣库所请用的设计师都是当今世界上特别出名的衣服设计师，大多都是为亚洲人贴身定做，在这一方面他们不像其他品牌注重颜色和花里胡哨的图案，他们更在意一件衣服的舒适性和设计感，这也使得很多直男和不会挑东西的男生来说是一个难得的品牌，只管上身挑感觉不用在乎衣服搭不搭，因为这种简洁的设计理念可以适应不同年龄阶段的群体，小到小学大到四五十岁的中年人，他们都能够适应这种简约的服饰，其次优衣库的风格更偏向那种男女可穿的类型，对于现在很多青少年他们不再区分男女装，这也是因为不同时代的人对审美观不同的要求，优衣库更贴近于这种理念也受到了更多年轻人的喜爱，理所当然的，在人群当中的辐射面也就更广，成为快消产品也不足为奇。
另外，优衣库依靠着强大的 *** 销售和线下实体店铺覆盖了绝大多数经济发达或者较为适中的地区，在人群和地域方面更占优势。
优衣库现在一共有800多家实体店，每年的销售额超300亿元，基本上我们可以看到有万达广场或者是其他商业聚集的商业中心，都可以看到优衣库这一品牌，基本上可以作为一个城市购物和繁华程度的指标，并且优衣库最近这几年在线下实体店扩张的非常迅速，抢占了很多大型的商业中心和人流密集区域，并且在线上也有相关的店铺进行宣传，线上线下一起围攻所有消费群体，其他品牌很难有这个优势，从线上线下支持一个品牌发展，也正是这种依靠线上线下强大的销售和运营展示，使得优衣库几乎成了服装行业当中销售额和更新程度最快的服饰品牌。
所谓商业模式是一个系统性的概念，分为广义的以及狭义的概念。
从广义上来讲，这三家连锁衣装零售企业的商业模式都是快时尚的典型代表，所谓的快时尚是通过时尚买手以及精细化管理的产业链，以小批多次的高频次产品生产极大的缩短零售门店商品更新的间隔，更大化的实现应季商品的价值，提高零售门店的坪效。另一方面积极的搜取客户的需求信息，通过全面的数据信息系统为下一期的设计目标提供数据支持，从而形成从顾客中来，到顾客中去的典型的良性循环。
但是三者的系统稍微有一些不同：
1优势产品
ZARA和HM比较像，款多量少，款式更新速度极快，着重把握时尚潮流。可能某段时间有那么几款卖得特别好，不过很难挑出什么标志性产品。
优衣库主打基本款，夏天款式繁多的UT、秋冬的摇粒绒、轻型羽绒、HEATTECH保暖内衣是它的拳头产品
2风格
ZARA：时尚（成熟、白领）
HM：时尚（年轻、活力）
优衣库：日式休闲
后两个你去他们官网看下就知道。而优衣库刚好相反，他的非基本款让欧美模特穿也挺奇怪。
3价格
这个和他们各自的风格、市场定位有关系。给我总的印象：ZARA>GAP>HM=优衣库
其中优衣库的价格这两年有个波动，2011、2012年基本全线涨价，这两年年又降回来了
4质量
总体印象：优衣库>ZARA>HM，不时有后三个品牌质量不过关、面料有毒的新闻出现。而优衣库最近出现过一次婴儿睡衣易燃在美国被召回，貌似不是因为面料，而是因为剪裁 = =#
当然这个是同价位商品的比较，如果不同价位的话，GAP 249的牛津纺衬衫确实比优衣库149的要好。HM就不说了，渣一样的质量
5发展趋势
这几个快销品牌，之一是ZARA，第二是HM，优衣库在第五。不过优衣库的发展非常迅猛，它在中国的开店数目也是这几个品牌里面最多的。优衣库今年开始向时尚度和设计感发力，春夏新款色彩异常丰富，女装的DIP系列卖得还挺好。另外在新材料的研发和使用上，优衣库也是做得最为用心。ZARA和HM没看出什么变化，最让人看不懂的是GAP，在美国走的基本是平价的路子，来到中国后价格一点都没有亲民的意思，说时尚吧，也不是，质量更好吧，也轮不上它。经营状况每况愈下，近来还有要被优衣库收购的传言。
6总结
扯得有点多，回到题主说的各自优势。我个人比较主观的总结，ZARA：快、时尚度（非常努力地抄大牌）；HM：快、便宜；优衣库：性价比、基本款的丰富性。
