导读：人们要拿着绿色奈雪的袋子装东西，是因为外面的设计和绿色都能吸引到我们的注意力。笹田史仁是日本诸多包装设计大师之一，他曾提出过一个在设计领域颇为有名的“02秒理论”。笹田史仁认为，消费者经过商店或者货架时，产品能够吸引他们驻足的时间只有02秒
人们要拿着绿色奈雪的袋子装东西，是因为外面的设计和绿色都能吸引到我们的注意力。笹田史仁是日本诸多包装设计大师之一，他曾提出过一个在设计领域颇为有名的“02秒理论”。笹田史仁认为，消费者经过商店或者货架时，产品能够吸引他们驻足的时间只有02秒。
“想要让顾客在这个瞬间惊叹一声并且愿意驻足停留，那就必须靠抢眼的包装。”笹田史仁在他的著作《02秒的设计力》中写道。
如果把这里理论付诸当下热门的茶饮行业，那么品牌们或许无法依靠产品包装来抓人眼球。很显然，茶饮包装更多是采用透明的塑料杯子，很难在视觉上呈现多么惊人的效果。
但外带购物袋就不一样了。
茶饮品牌喜茶曾在2019年推出过11款不同的包装袋。奈雪の茶（以下简称“奈雪”）在品牌粉丝的呼应下，出了一则官方视频，来告诉大家如何获取自家的外带保温袋——除点外卖外，还可以去门店直接购买，小号袋子2元，中号4元。
对于这些品牌来说，外带袋子除了它本身便于携带产品的功能之外，它更多的作用是“移动广告牌”。这其中的逻辑很简单——如果把购物袋设计得好看，消费者之一次使用时就已经起到了吸引注意力的效果；如果它能够被重复使用，那么就扩大了这种设计的传播半径。
市场研究公司尼尔森曾发现，一个优秀的外包装设计，能获得的投资回报率是一般广告活动的50倍。
而要达到这种目的，关键则是如何在设计上抓人眼球，又能呈现品牌本身的符号。
喜茶会为不用的产品系列设计不同风格的包装。比如做咖啡产品，喜茶采用了经典红白蓝元素，在杯身、包装袋上用竖线排列。而在豆乳系列上，则用古风插画做出区分，还出了配套的古风帆布袋。
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而在与其他品牌联名、或是做主题活动时，茶饮品牌们也会根据合作方特点，在包装设计上做出风格各异的呈现。
比如奈雪与维他柠檬茶联名出的一款“噗呲柠檬气泡茶”，会在瓶身包装上采用维他柠檬茶的经典黄绿配色。而与 *** 星联名，则会把瓶子设计成奶瓶形状，配色也结合了 *** 星的经典产品色，并挑选六一儿童节上市。
喜茶在去年国庆节推出的“中国制造”主题活动，在杯套、纸袋、周边产品上采用的红蓝配色设计，也曾收获好评。
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当然，这些设计都围绕了品牌已经设定好的视觉基调展开。
喜茶的包装设计则会保持醒目的品牌标识，比如喜茶人像logo、品牌slogan等，再重新设计包装视觉来配合不同产品创意。
虽然创意五花八门，但不变的做法，是将喜茶具有统一性的元素、有趣的元素、鲜明的色彩线条重复，形成强烈的视觉冲击力、增加记忆点，通过加强视觉印象巩固品牌调性。
奈雪告诉界面新闻，会围绕“美好”“温暖”“明亮”等关键词，梳理一套统一的设计风格与配色体系，并创新融入主题场景插画，将其延展于线上平面设计和线下的宣传物料、打包袋及杯套等，形成“奈雪风”。
在色彩搭配上，会注重暖色调、浅色系，在视觉上呈现自然、舒适的感觉，主题则更多地是跟着产品上新、品牌规划、节日活动等需求来贴合。
不过无论包装设计再花样繁多，它都需要有一个内核。
喜茶对界面新闻表示，好看、利于传播和保持品牌调性这三者是共生的。对任何品牌而言，产品包装永远是以服务于产品本身为前提的，其次才是满足目标人群的喜好，也就是所谓的“好看”；最终的传播效果，就是在这两者的基础上发挥品牌影响力的结果。
换句话说，品牌寻求包装解决方案时，大多数时候并非单纯基于视觉或美学层面产生的决策，而是在商业竞争或人文环境的发展推助下前行。
购物袋在某种程度上，与品牌Logo同样重要，它可以成为一个品牌的商业符号。
当一个人在你面前提起“宜家”时，你或许脑子里不能够马上蹦出它那个IKEA的Logo，但是却能够立马想起那个硕大的蓝色购物袋FRAKTA。宜家的购物袋似乎已经成为潮流单品，出现在一些潮人的穿搭之中。在宜家不同的营销活动中，使用这个购物袋作为载体的创意也不再少数。
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而奢侈品品牌的购物袋则同样是经典。
你如今看到的Louis Vuitton的购物袋以及纸盒也是品牌深思熟虑的结果。2016年时Louis Vuitton决定更换包装袋，它与工业设计师Marc Newson合作，设计了一套Safran Impérial（皇家藏红花）配色的购物袋。至今，它的购物袋成为了这个奢侈品品牌符号之一。
“我们不认为包装应该成为有时效性的流行，而是更长久的生命周期。大多数时候，时装品牌的包装设计总是非黑即白的色调，所以我们想做出改变。” Louis Vuitton董事长暨首席执行官Michael Burke说。
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不过，诸如喜茶与奈雪这样的快速消费类品牌，它们的客单价相对奢侈品低很多，因此获取商业增长的主要驱动力是消费者频繁消费。于是需要频繁地推出新的产品以及包装袋，来吸引消费者的目光。
根据它们各自的2019年终总结，喜茶在去年推出了240余款新品，而奈雪由于欧包产品线更丰富，去年甚至出了上千款新品。而配合一些新品和跨界合作，它们则会同步更新购物袋。
有时，这些品牌也会直接让消费者参与到设计中来。
喜茶近期举办过让客人自己为杯子做设计的“喜茶杯”活动，不同文化背景的人们贡献了许多天马行空的创意。而奈雪曾邀请多个年轻艺术家，为品牌设计有人文关怀意味的“奈雪抱抱杯”。也许直接去问年轻人“你们喜欢什么”，也是一个不错的解决方案。
生活中有很多物品的包装设计巧妙而有趣，今天来介绍一下布酱在日本发现的这一类设计吧。
饭团
便利店里的饭团各种口味五花八门，有的只是简单用保鲜膜裹起来，有的密封在塑料袋里，但是对于外面包有一层海苔的饭团，可就不止这么简单了。由于和米饭接触后海苔很快就会被湿气浸得软塌塌，失去原有的薄脆口感，这种饭团的包装采用了双重塑料膜的设计，除了整个饭团的外包装纸以外，中间还有一层薄膜用来将海苔和米饭隔开，只有在拆开包装时才会把海苔直接裹在饭团上。下图的上半部分是包装 *** ，下半段是拆开 *** 。
让我们再一起来结合照片看看到底如何正确打开一个带海苔的饭团。
1，把中间画箭头的长条形塑料封条撕开；
2，继续绕一圈，完全撕开；
3，从左右侧面分别拉开包装，此时夹层薄膜也随着外包装一起被抽出来；
4，海苔已经妥妥地包裹住了饭团，大大地咬一口吧！
抽纸盒
抽纸用完了要把空盒子丢掉，这样方方正正的体积，总要想办法拆开压扁了呀。为了避免使劲儿撕半天还扯出难看的豁口这种不优雅的事情，又免去找剪刀的麻烦，日本的抽纸盒子侧面都会有这样的一个小设计，伸出一根手指按下虚线部分抠进去，然后向上一提，接口处粘接部分就打开了，两侧都打开后按压平整，就可以和其他纸制品一起整整齐齐地捆起来当作可回收垃圾处理了。
矿泉水瓶盖
打开一瓶水喝了没几口，一不小心把瓶盖掉地上了，这种囧事儿人人都遇到过。如果买的是这种瓶盖不会掉的水，那就不必担心啦！瓶盖拧开后并不会和套在瓶身的圆环分开，而是加上了折线连接设计和一个小塑料片，这样可以保证顺畅的反复开合，并且喝水时使瓶盖固定在大大敞开的位置，不至于乱转或碰到鼻子。
酸奶瓶盖
说完了矿泉水瓶盖，再来看看酸奶瓶盖。有人喜欢拿个吸管文静地慢慢喝，有人风风火火咕咚咕咚两口就灌完了，这款酸奶瓶盖设计可谓是完全符合这两种人的要求。只掀开盖子的一小部分，直接插吸管喝当然没问题，着急的时候，把盖子完全打开，将细细的连接部分卡在后面，尽管大口喝吧，不用担心盖子碰到鼻子蹭上白白的酸奶。
调味酱料包
在吉野家或其他快餐店等常常会用到蔬菜沙拉的芝麻酱，或热狗的番茄酱，普通的塑料袋包装总是很难撕开，也容易弄脏手和桌子，远远不如这种便利包好用，只要将开口处朝下对着食物使劲一挤，就可以准确地把两只塑料包里的酱汁淋上去，一只手就可以漂亮地完成。市面上各种口味和用途都很齐全，也有两种酱料装在一只便利包里的，例如番茄酱和芥末酱。这种随手一挤的包装，不妨在家里备一些，早晨只需烤一片土司，摘几片生菜，再分别淋上巧克力酱和日式蔬菜沙拉酱，就是美味的一餐啦。
方便咖啡包
茶包早就已经不是什么新鲜事了，不过之一次使用咖啡包还是不由得为这个设计略微惊讶了一下。撕开包装，把小小的过滤包撑开架在杯子上，慢慢注入开水，随着香气升腾而起，小股小股的液体缓缓流入杯中，这个过程充满了仿佛真正在酿造一杯上等好咖啡的感觉。用完之后把过滤包整个丢掉即可，丝毫不会弄脏什么，随时随地享受午后的片刻悠闲。
看了这些有趣又便利的包装设计，是否觉得很巧妙呢？在纷繁杂乱的日常中，有了这些贴心的小细节，生活也变的更美好了一点点。
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四家均为牛皮纸，但小红杯的用料更介于牛皮纸和卡纸之间。
厚度上，瑞幸=小红杯＞连咖啡＞星巴克，星巴克在纸袋上的厚度相对国内三家厂商有明显差距。
星巴克的袋子由于太薄基本不具有二次利用可能性，连咖啡和瑞幸的二次可用度较高，小红杯则因为是白色袋子而容易脏。跟同事实际点咖啡的过程中也发现很多人会选择把瑞幸和连咖啡的袋子留下来以备后续使用，而星巴克的袋子则是直接丢弃，小红杯目前最晚入局尚无实际数据支撑。
特别提出，连咖啡还会为每一杯咖啡提供专门的纸盒，再放入袋中。
瑞幸=星巴克＞小红杯≥连咖啡
瑞幸和星巴克由于其特殊的LOGO拥有较高的辨识度，小红杯在一众**牛皮袋中因为特殊的颜色而显得突出，但如果不放在一起对比则更像是普通的购物袋，连咖啡虽采用大字体的方式但由于LOGO并不特别以及其纯黑的配色导致个人认为其辨识度更低。
特别的是，在四家厂商中，小红杯是唯一一家在纸袋的正反两面都突出中文的公司。
专星送对于星巴克来说，专星送更多是一次防守行为，而非主动出击，无论是出于第三空间的核心定位，还是咖啡口感上的坚持，都无法让其下定决心深耕此领域。再加上本身其品牌能力已经很高，无需在纸袋上追求重复使用提高曝光。
瑞幸和连咖啡在主打外卖快咖啡领域已经是头部，但个人感觉上，无论从融资能力、营销打法或者是App体验来说，连咖啡均没有那么激进，而实际上在瑞幸进入快速增长前，连咖啡已经做到了营收平衡，而在瑞幸激进的打法下，连咖啡现在显得有些无还手之力。在包装袋上，两家都很强调品质感，甚至对于中文都非常弱化，笃定走在高质低价的写字楼场景中。
小红杯作为最晚入局者，加上“卖菜”背景，在VI上力求差异化，也是唯一一家把营销话术“新朋友首杯免费”中文印在纸袋侧面额公司，同时个人认为其口感也是四家当中最接近奶茶的，亲民和快速增长是其发展前期的核心。
