瑞幸咖啡董事长
导读：瑞幸咖啡董事长是郭谨一。郭谨一，北京交通大学交通运输规划与管理专业博士。瑞幸咖啡联合创始人，现任董事长兼CEO，北京瑞吉咖啡技术有限公司的法定代表人、经理、执行董事。2022年5月24日，瑞幸咖啡，发布未经审计的2022年之一季度财报。公司

瑞幸咖啡董事长是郭谨一。

郭谨一，北京交通大学交通运输规划与管理专业博士。瑞幸咖啡联合创始人，现任董事长兼CEO，北京瑞吉咖啡技术有限公司的法定代表人、经理、执行董事。2022年5月24日，瑞幸咖啡，发布未经审计的2022年之一季度财报。公司季度经营利润首次转正，实现整体盈利。

人物经历

郭谨一系北京交通大学交通运输规划与管理专业博士。

2009年至2011年，曾在交通运输部科学研究院担任研究助理。

2011年至2016年，任职于交通运输部运输服务司。

2016年至2017年，郭谨一担任神州租车董事长助理。

曾任瑞幸咖啡联合高级副总裁，北京瑞吉咖啡技术有限公司的法定代表人、经理、执行董事。

瑞幸咖啡一直以来是个热度不减的网红品牌，近一年以来，就算你没有喝过luckin coffee，也可能在朋友圈看到过这个名字，或者在电梯间看到过张震和汤唯手握小蓝杯的广告，它的中文名字叫瑞幸咖啡，一个地地道道的国产品牌。过去1年来，瑞幸咖啡正在以闪电般地速度攻占一二线城市白领的视野，通过大篇幅的宣传以及大额度的优惠和补贴，这家由张震和汤唯代言的新品牌连锁咖啡店成功俘获了一 *** 眼球。

瑞幸咖啡短短几个月的时间就在线上线下积累了一批用户资源，作为国产咖啡品牌的后起之秀，它似乎在努力证明将来要撼动星巴克在国内咖啡的地位。

这一次，瑞幸咖啡联手德勤装饰公司，在广州多地强强联手，打造新潮有温度的瑞幸咖啡店铺；

广州-龙晖大厦店

广州-马务联合工业园店

门店的设计处处体现着luckin coffee（瑞幸咖啡）时尚简约的高品质感。简约通透的门墙设计、宽敞明亮的店面，时尚利落的工业风深受白领喜爱，无论是带上电脑在门店处理工作，还是与朋友闲聊消遣，你都会因为门店的颜值和舒适感受，而爱上luckin coffee。

此次双方的成功合作，表明德勤装饰公司或将成为瑞幸咖啡的合作伙伴，成为其在华南地区品牌连锁店装饰装修的主要供应商之一。

咖啡，已经不是单纯的提神饮品，如今已是一种社交的媒介，形成了独特的咖啡文化。无论在家里、还是在办公室或是各种社交场合，人们都在品着咖啡：它逐渐与时尚、情调联系在一起，成为人们品质生活的一部分。

库迪咖啡和瑞幸不是一家公司。

库迪咖啡与瑞幸咖啡并无关系，天眼查显示，库迪咖啡有限公司于2021年在香港成立，并百分百控股了库迪咖啡（天津）有限公司和库迪咖啡（北京）有限公司，这两家公司法定代表人均为钱治亚，向下又控制库迪咖啡在全国各地多家公司。钱治亚系瑞幸咖啡前创始人，2020年5月离开瑞幸咖啡，目前二者无任何股权关联，是完全不同的两家公司。

库迪咖啡（COTTI COFFEE），总部位于北京，运营中心位于天津，在天津、深圳、长沙、成都、厦门、上海设立产品研发基地，并在全国各主要省份设有分公司。

瑞幸咖啡的发展历程

2017年10月，luckin coffee之一家门店在银河soho开业。

2017年10月，luckin coffee邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。

2017年11月，luckin coffee邀请汤唯、张震出任品牌代言人。

2018年1月1日，陆续在北京、上海、天津等13个城市试营业。试营业期间，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。

2019年1月，瑞幸咖啡宣布将在全国新开设2500家门店，未来门店总数将超过4500家。

2023年4月26日，瑞幸咖啡位于新加坡之一高楼国浩大厦的门店开启试营业。

-luckin coffee

库迪咖啡不是瑞幸旗下的。

库迪咖啡（COTTI COFFEE）是一家连锁咖啡品牌，隶属于库迪咖啡（天津）有限公司旗下品牌，由瑞幸咖啡创始人陆正耀、钱治亚携瑞幸原核心团队打造。2022年10月22日，陆正耀、钱治亚在朋友圈同时官宣库迪咖啡首店落地福州IFC，并同时宣布库迪咖啡成为阿根廷队中国区赞助商。

COTTI源自意大利特色饼干Biscotti，是一杯咖啡完美的佐食，是咖啡概念的伸展和外延，所以COTTI COFFEE 从一开始，就注定不是“又”一家咖啡店而已，而是一种全新的泛咖啡化的生活方式 。

库迪咖啡品牌发展历程

2022年8月，钱治亚再次进入咖啡行业，推出新品牌库迪咖啡（COTTI COFFEE简称CT），并提出口号EVERY DAY@COTTI。

2022年10月22日，陆正耀、钱治亚在朋友圈同时官宣库迪咖啡（COTTI COFFEE）首店落地福州IFC，并同时宣布成为阿根廷队中国区赞助商。

2022年11月14日，库迪咖啡和成都马拉松组委会在成都联合宣布，库迪咖啡正式冠名2022年成都马拉松。

2023年2月6日，库迪咖啡宣布开启“百城千店咖啡狂欢节”。该活动从2023年2月6日起持续到3月31日，据统计，包含活动期间开业的门店，本次活动参与门店将覆盖全国181个地级以上城市，门店总数约1300家。

2023年5月11日上午消息，库迪咖啡（COTTI COFFEE）宣布全新品牌口号“喝库迪，更年轻”发布。同时开启“夏日冰饮季”促销活动。据悉，本次活动将持续至7月30日，期间将覆盖旗下约5000家门店。

-库迪咖啡

1月6日，有消息称，瑞幸咖啡七位副总裁、所有分公司总经理和核心业务高管签署联名信，集体请求罢免瑞幸咖啡现任董事长兼CEO郭谨一。郭谨一是在2020年7月开始任职的。

据中新网，对此，瑞幸咖啡方面7日回应，“情况属实，详情暂时不方便透露。”

来源：每日经济新闻 兰素英 摄

董事长回应：部分员工被裹挟签字

据上游新闻，1月6日晚间，脉脉等社交媒体开始发酵“瑞幸7位副总裁、所有分公司经理和核心业务总监签署联名信，集体要求罢免郭谨一”的传闻。

与此同时，一份名为“关于罢免郭谨一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的联名信”也流传开来。

上述联名信指出郭谨一存在三大问题，一是控制采购体系人员，与供应商关系过近；二是任人唯亲，致使员工士气低落，内部人才大量流失；三是不具备领导瑞幸咖啡能力，战略规划能力不够。接近瑞幸咖啡内部人士表示在这份高管联名名单中，几乎囊括了瑞幸所有分公司领导。

据21世纪经济报道，不久之后，郭谨一就发布了一封全员信，称举报信这出“罗生门”究竟谁是谁非，相信不久会有定论。他并称举报信是在1月3日陆正耀、钱治亚等组织并主持起草，部分当事员工不明真相，被裹挟签字。

他表示，已于之一时间提请董事会成立调查组，就所述事件进行调查，并保证不干预调查组的工作，还原事实真相，并提请董事会对此次举报的组织者和过程动机进行调查。

郭谨一曾为陆正耀在神州租车的助理

据红星新闻，2020年7月，在财务造假内部调查基本完成后不久，瑞幸咖啡宣布任命郭谨一为新任CEO和董事长。彼时，陆正耀“罢免”了自己，瑞幸董事会也经历了“洗牌”。

在2020年7月5日的特别股东大会之前，瑞幸咖啡董事会由8人组成——包括陆正耀、郭谨一、吴刚、曹文宝、刘二海、黎辉、邵孝恒、庄伟元。

其中，陆正耀、郭谨一、吴刚、曹文宝4人属瑞幸咖啡的管理层；刘二海、黎辉2人则曾与陆正耀一起被称为“铁三角”，2人都属瑞幸的机构股东；邵孝恒、庄伟元2人则是瑞幸的2名独董。

而股东大会过后，董事会由6人组成——即郭谨一、吴刚、曹文宝、庄伟元、YingZeng、Jie Yang。

郭谨一曾是陆正耀在神州租车的助理，一直被媒体理解为陆正耀的“自己人”，但知情人士表示，郭谨一属于职业经理人，不是长久跟着陆正耀的“铁杆派”，陆正耀对其“既信任又不信任”。

据称，陆正耀更喜欢从租车业务线时期就一起干的高管，“做业务出来的，比较有江湖气”，据介绍，此前的COO也是租车业务线出身。而郭谨一则“不是业务线出来的”，在陆正耀心中始终隔了一层。

瑞幸已停止了疯狂烧钱

瑞幸咖啡2020年前三季度营收分别为565亿元、98亿元、1145亿元，其中第三季度营收同比增长358%。

报告中指出，疫情在2020年之一季度对公司营收造成了较大影响，不过第二季度开始，其业务开始回暖，其中，第二季度自营店收入为843亿元，同比增长373%。第三季度自营店收入为976亿，同比增长231%。

瑞幸咖啡提到，自2020年5月起，店铺的盈利能力在持续提高，公司于2020年8月首次实现门店层面收支平衡，截至2020年11月，瑞幸咖啡超60%自营店实现盈利，超70%加盟店接近瑞幸咖啡要求的毛利润水平。报告预计，2020年营收规模为38亿元～42亿元。

得一提的是，瑞幸停止了过去疯狂烧钱、盲目扩张的做法，开始有针对性地选址，并关闭表现不佳的门店。自营店方面，2020年前三季度数量增长放缓，新开张的门店数量分别为69家、134家和133家，关闭门店数量则分别为65家、378家和448家。数据显示，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡拥有3898家自营店和894家加盟店。此外，瑞幸咖啡要在2021年开店1万家的目标也不复存在

奈雪の茶创建于2015年6月，隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司。创始人彭心说，奈雪の茶所有的产品都是以20-35岁的年轻女性为主要客群，就是以自己的喜好为准，研发产品，推向市场的。

当问及为什么会以年轻女性为客户群体时，奈雪自信地说“因为年轻女性最懂消费与传播”。彭心认为“得女性者得天下”，而且奈雪作为年轻女性的代表，深谙客户群体的喜好。创新打造了业内不可多得的“茶饮+软欧包”的品牌销售形式，以“一口好茶，一口软欧包，在奈雪遇见两种美好”打开市场。

扩展资料

奈雪的门店分为几种不同的类型，常规店里面可以喝水果茶、吃软欧包。还有一种门店就是茶生活店，每个城市都会有几间茶生活店，茶生活店里面会有体验区。这样的体验区更多的是交流和分享。

茶饮、软欧包等产品与线下的空间设计，本质上都是在构筑一种美好的生活场景与体验。而在这些要素之上可以自然衍生出社交，所以奈雪社交的关键词也会越来越明显。通过“奈雪的礼物”，消费者使用会员积分去夹取奈雪的IP衍生品与礼物，让品牌与消费者在茶饮之外有了更多的互动与连接。

-奈雪的茶

瑞幸咖啡设备工程师是负责处理和维护瑞幸咖啡店铺的咖啡设备的专业人员。他们的工作职责包括安装、维修、检修和保养咖啡机、咖啡磨豆机、咖啡机配件和其他相关设备。

瑞幸咖啡设备工程师需要具备一定的技术知识和技能，包括对咖啡设备的了解、维修和维护技能，以及对咖啡 *** 过程的了解。他们需要能够快速解决设备故障，确保咖啡店的正常运营。

这个岗位的工作强调团队合作和沟通能力，因为设备工程师需要与其他店铺员工和领导合作，了解设备需求，及时反馈问题并提供解决方案。

总的来说，瑞幸咖啡设备工程师需要具备一定的技术和解决问题的能力，并且能够适应快节奏的工作环境，确保顺利进行咖啡店的设备运维工作。

去年深陷财务造假危机的瑞幸咖啡（以下简称“瑞幸”）又出幺蛾子。

今晚，有网友在社交媒体上晒出瑞幸7位副总裁、所有分公司总经理和核心业务高管签署联名信，集体请求罢免瑞幸现任董事长兼CEO郭谨一，请求对象为瑞幸董事会和更大投资方大钲资本。

上述联名信详细列举了郭谨一的种种罪状，包括利用供应商进行贪污、滥用权力铲除异己、压缩门店员工编制，还指责其个人能力低下等。如果属实的话，那我真的醉了，这样也行？

联名信指出，由于郭谨一的无德无能，公司已到了存亡的边缘。“为维护广大员工、消费者和投资人的利益，郑重请求董事会和大股东立即罢免郭谨一的董事长兼CEO职务，并尽快任命新的公司管理层。”

在瑞幸财务造假曝光后，去年5月，瑞幸CEO钱治亚黯然离职，时任瑞幸董事、高级副总裁郭谨一被任命为 *** CEO，2个月后又被正式任命为瑞幸董事长兼CEO至今。万万没想到，临危受命的郭谨一非但未能拯救瑞幸于水火之中，反而因为一系列神操作而引发巨大争议，遭到内部人士的吐槽和 *** 。

明眼人都看得出，经历去年爆雷事件带来的致命打击后，瑞幸元气大伤，6月正式退市，9月旗下45家涉案公司被罚6100万元，12月支付18亿美元与SEC和解，颇有一股破财免灾的成分。

不过，这并不代表瑞幸平稳着陆，其后续仍有可能面临投资者的集体诉讼。同时，瑞幸经营策略从烧钱抢市场转变为盈利导向后，其对用户的吸引力难免下降，能否在竞争激烈的咖啡、茶饮市场杀出重围仍是未知数。

不可否认，瑞幸在迅速调整经营策略后，的确出现好转，但根基仍十分薄弱，面临诸多挑战和困难，一时半会难以回到巅峰状态。未曾想到，在复苏的这一重要节骨眼，瑞幸却被曝出内斗的惊天大瓜，实在让人大跌眼镜，不禁为其未来前景捏一把汗。

事实上，上述联名信曝光，代表瑞幸其他核心高管与一把手郭谨一彻底闹掰，双方矛盾公开化，被摆上台面后，由此引发权力博弈在所难免。无论最终谁笑到最后，都会给瑞幸造成严重内耗，对于这家命运多舛的公司来说无异于雪上加霜。

可以预见的是，短期内瑞幸内部注定无法平静，或将引爆一场激烈的权力争斗，可能伴有数个回合的口水战。我估计，到头来会苦了基层员工，让他们无所适从。其实，这些勤勤恳恳的员工不喜欢内斗，一心只想让门店经营更好、服务更多消费者，仅此而已。

瑞幸内斗后续发展如何，就让我们继续安静地吃瓜。以我的经验，不要只听信单方的片面之词，应慎重表态，先别急着站队，说不定事态可能出现反转。总之，让子弹再飞一会准没错！