一、摘要 现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。服装行业容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相结合吧。 二、项目介绍 我的项目是做服装行业，开个女式潮流服装店。在选定行业之前，我先衡量自己，对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕，打算用父母资助的5万元来创业。都说，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统的方式，迎合现在是潮流，同时以加盟的形式进行，盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、更高的经济效益。也适合我们这些不太懂的毕业生，不需要自己太费心。 三、市场调查概况分析 二十一世纪已经是信息的时代，而按照 *** 对外公布的数据，2010年 *** 成交额超过4000亿元，定下2011年成交额将达到5000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和那些喜欢逛街试衣服人的需求。1 实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力；而相对于 *** ，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。）可谓既省时间，又省金钱。而根据人类心理分析，人们喜欢跟风消费，若一个团体中的一人进行网上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，这就给了我们商家优势，当然也要靠我们自己依靠诚信，而利用实体店的优势加大买家对自己信任度。2目标市场的设定：女人爱逛街，这是一个亘古不变的真理，更有甚者说赚女人的钱很容易。女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的487%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在20岁～55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量庞大，是大多数购买行为的主体。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，这个比率将会更高，了解女性对服装的基本需求，所以把18—40岁的女性消费者作为我们网店的更大客户群。3．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：随着 *** 的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。但是网上购物更大的担忧依然是信誉问题，因此我们的'营销模式将采用实体店加网店运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。 四、营销策略 1、销售政策的制定：实体店营销加网上营销，一个能在现实生活中找到的实体店，能让顾客在网上购物的时候感受到一份安全感、踏实感。同时在网店开始营销的初期，由于广告费用比较的高昂，所以一部分的资金还能从我们的实体店销售利润中得到。2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：网上销售+实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，方方面面为经销商考虑周全帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。（1）实体店将选择市中心和城郊相接的地域，这样在保证费用不是很高的同时，也能保证实体店的客户源。（2）网店营业的前期配货采用快递的方式，以节约自己做物流的费用。当我们的网店做大做强之后， 我们所要邮递的货也会增加到一个比较大的数目，这时我们将选择自己做物流来减少昂贵的快递费用。3、主要业务关系状况： 各级资格认定标准政策：付款方式：网上支付、货到付款等供消费者选择；货运方式：前期快递，邮局等，后期物流；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。4、销售队伍情况及销售福利分配政策 ：除工资，按销售额分配提成外，我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店的股份，以充分调动员工的积极性。5、促销（方式及安排、预算）（1）主要促销方式 ：送小礼品，根据价格可选择免除一部分运费等，努力让客户满意。（2）付款方式：支付宝、网银、货到付款等多种方式并存，提高用户体验感，来促进销售。6、核心营销运营模式（1）用户会员制：会员制度虽已陈旧，但它却是一个营销网店的核心部分，是网店与会员交流、交易的纽带。会员制度能否成功运作是检验一个营销网店成功的标准。从某个角度来看设计会员制度：活跃用户、增进交互、激励消费、黏着用户。（2)产品结构优化：①产品展示友好全面：把产品友好的、全面的、清晰的展示给用户，给用户交易前留下良好的之一印象。现在我们将产品划分成详细的体系，也就是把产品详细归类，每个系列下面多少个/种产品;②产品展示以用户为导向：把所有的产品拆开，按照用户目标群划分，也就是以用户为导向，让用户之一时间找到适合自己的产品。③产品展示智能化：增设产品和知识搜索框，方便用户使用。 五、销售计划 都说服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售 *** 外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润更高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售，以便回笼资金。 而在网店方面则可采用以下措施： （1）折价促销：由于网上销售商品不能给人全面．直观的印象，也不可试用，触摸等原因，再加上配送成本和付款方式和复杂性，造成网上购物和订货和积极性下降．而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买决定。（2）赠品促销：赠品促销和优点是可以提升你的知名度；可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠；还能根据消费者索取赠品的热情程度分析营销效果和产品本身的反应情况等．但千万要注意不要选择次品，劣质品作为赠品，这样做只会起到适得其反的作用。（3）限期供应：“限期供应”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天！”这样的促销口号．但“限期供应”要真实，否则最终失去消费者信任。（4）多与其他网店建立友情链接：俗话说多个朋友多条路，在网上可以说是多个链接多个窗口．大家通过交换店铺链接，可以形成一个小的 *** ，能增进彼此的影响力．尤其是当有人上了首页推荐的时候，你就更是跟着沾光了．（5）利用其他的宣传方式：我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、 *** 群、MSN中进行宣传。 六、服务分析 (一)专卖店管理制度为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定一定的适合的管理制度。(二)、行为规范、工作积分终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购。 七、风险分析 1、 资源（原材料/供应商）风险我们的店所要首先是经过店主精心挑选的，集时尚、个性、质量为一体；其次是能加上我们网店标签的商品（衣服在后领上打上我们网店的标签货LOGO语言，裤子在后腰上也要打上我们网店的标签货LOGO）。2、进货的风险由于货源过于单一不是顾客所喜欢的样式、在批发市场批发的货物出现质量问题，而无法进行退换、进货人员工作失误和采购预测不准，超出预算、运货途中出现意外（发生车祸造乘人员伤亡）、及市场不确定性风险等。3、生产不确定性风险商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，商品出现质量问题，商家应负承担的责任4、成本控制风险主要从资金的投入，商品的成本分析，期间费用，商品的销售利润，预测现金流量表，预测利润表，预测资产负债表，主营业务利润率，总资产利润表，成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。5、资金链的风险1）积压的商品不能卖出而不能得 *** 款2）不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望3）工人工资不能如期解决6、竞争风险竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从技术、商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应时代的发展。7、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）投资是一项经营人才的业务。在开始我们构建一直有直接技术与经验的管理队伍，为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务，并邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入；并担任重要职务，由于人员的流动性，因而需要一个合理的雇员聘用准则，营造可持续发展的和谐环境，控制突发事件。 八、应对风险的措施 1、周围一些大型的批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到更低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。2、可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。所以，你要经常去市场上转转，密切关注市场变化。3、购物后，通知双方的****，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，在路上物品时时监控。4对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。5 每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。6在信息时代，可以利用 *** 定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。7找到自己网店的独特“卖点” 九、总结 随着互联网的迅速普及以及电子商务的飞速发展,网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。而实体店与网店的结合更是各种利益的更大化。对中国互联网人口所作的更大胆的预测来自美国波士顿的扬基集团。它在去年11月份出版的研究报告说惠普的首席执行官在去年10月份她首次访华时也表示，互联网在中国的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。由此看来，中国占世界总数五分之一的人口对互联 *** 事业来说具有特别的意义。最主要的是服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。服装行业容易进入也容易启动。所以投资服装相信会是不错的选择。基于调查分析以及通过创业计划书的叙写，相信我们店成功指日可待。

——2023年中国服装零售业态现状及发展趋势分析 电商零售渠道份额占比之一组图

服装零售行业主要上市公司：七匹狼(002029SZ)、美邦服饰(002269SZ)、森马服饰(002563SZ)、朗姿股份(002612SZ)、棒杰股份(002634SZ)、乔治白(002687SZ)、比音勒芬(002832SZ)、安奈儿(002875SZ)、欣贺股份(003016SZ)、探路者(300005SZ)、浪莎股份(600137SH)、雅戈尔(600177SH)、海澜之家(600398SH)、红豆股份(600400SH)、九牧王(601566SH)、爱慕股份(603511SH)、地素时尚(603587SH)、歌力思(603808SH)、安正时尚(603839SH)、太平鸟(603877SH)等

本文核心数据：中国服装零售业态市场份额、中国三大线下服装零售渠道份额变化、中国服装零售代表性公司线上收入占比情况

电商零售渠道份额占比之一

根据2004年正式实施的新国家标准《零售业态分类》，服装零售业态主要有大卖场、百货店、服装专业店、购物中心和厂家直销中心、无实体店铺这六种形式。

2021年我国社会消费品零售总额实现441万亿元，同比增长125%。其中，限额以上企业服装类商品零售额实现99746亿元，同比增长130%。其中，电子商务零售额所占市场份额为364%，排名之一;其次是百货店，零售额所占的市场份额为290%;服装和鞋类专业零售商(专卖店)排名第三，零售额所占市场份额为190%。

专卖店在服装零售全渠道占比稳中有增

近年来，我国连锁商业发展极为迅速，开展服装专卖品牌店连锁经营已成为众多服装商业企业扩大规模、提高效益、增强实力的主要方式。国内绝大多数服装品牌都是采用“直营连锁+ *** ”相结合的运作方式。2016-2019年，中国专卖店在服装零售的全渠道中占比稳中有增，2020年受疫情影响大幅下滑至178%，但2021年迅速回升至190%。

近几年，在国内出现的大卖场(如沃尔玛、家乐福)、会员店(SAM店)、仓储式商场等大型综合卖场已经成为与百货商场竞争服装销售的主要对手。受电商崛起、叠加2020年疫情爆发影响，2016-2021年，中国大卖场在服装零售的全渠道中占比大幅下滑，从2016年的27%下滑至2021年06%。类似地，2016-2021年，中国百货店在服装零售的全渠道中占比逐年下滑，从2016年的405%下滑至2021年290%。

服装鞋帽网上零售总额不断增长

后疫情时代，无接触消费进一步推动我国线上消费的成熟发展，消费渠道线上化、电商形式多元化，直播电商、社交电商后劲十足。根据中国商务部的数据，2016-2021年，中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额不断增长。2021年，中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额达284万亿元，同比增长83%。

森马服饰线上收入增速更高，七匹狼降幅更大

后疫情时代，龙头服装零售品牌不断加码新线上渠道，如直播、社交电商等，在产品布局、客群定位、文化导向等方面打造线上专供系列，线上收入占比日益提高;新锐品牌通过不断打磨产品、升级服务，以Z世代为核心客群，不断适应年轻化客群的潮流化诉求，品牌向上能量不容忽视，尤其在产品体验、溢价能力、运营能力以及品牌知名度上，擅长激发大众消费热情，占领消费者心智，成为细分领域龙头。

2021年，安踏、李宁、森马、太平鸟、朗姿、海澜之家等公司服装线上贡献继续提升，其中森马升幅更高，2021年线上收入占比达4221%，同比增长371个百分点。而七匹狼、爱慕、歌力思、地素时尚等公司线上收入占比较上一年下降，其中七匹狼2021年线上收入占比降幅更大，2021年线上收入占比达4083%，同比下降281个百分点。

数字化和综合性是业态发展方向

纵观中国服饰零售市场，随着数字化时代的到来，互联网的普及，消费者生活方式发生变化，服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。与几年前百货零售业作为主导业态的市场状况相比，当今服装市场中，技术创新与材料、物流、品牌传播、销售模式等方面结合，不断更新服装品牌的外延与内涵。品牌与业态的创新成为目前品牌大发展时代的关键词，未来数字化和综合性是业态发展的重要方向。

以森马服饰为例，2022年，在线上线下融合方面，公司线下聚焦重点省份投入，优化渠道结构，继续加快购物中心渠道拓展;提升新店质量，重点关注可比店店效提升，强化渠道运营中台组织职能，持续深化全价值链业务变革，扩大公司统一控货的门店范围，提升门店商品运营效率。线上则进一步拓展直播渠道，赋能零售商的自播能力建设。

而在大数据营销方面，森马服饰持续推广“舒服时尚”品牌定位，针对95后新青年策划全域品牌传播大事件，增加线上平台的营销投入;围绕产品的功能，结合消费生活场景需求，进行品牌传播内容创意;贴合年轻人的喜好，增加短视频内容投放，加强与年轻人的互动，强化重点品类的品牌心智。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

　　我们常说，衣食住行是我们的必需品，对于现在的消费者来说，衣服并不仅仅是用来遮体保暖的，它更是用来装饰我们的。好看、时尚的衣服更能 *** 消费者的购买欲。因而，开个服装店也是不可小觑的发财好项目，那么，怎么开服装店呢

　　一、店铺选址

　　好位置是服装店掘金的首要条件，若是没有一个好位置，服装店的生意则会受到很大的影响。所以说，若是服装店选址的时候，能够拿到城市商圈繁华地带的店铺要知道，服装店的地理位置在很大程度上决定了服装店的客流量，从而影响到服装店的生意。

　　二、选对品牌

　　在选择好了服装店址之后，就要考虑选择什么样的服装品牌了，就目前服装行业市场看，有数不清的服装品牌，而选择什么样的服装品牌，对于以后的服装店经营也是有很大影响的。会让经营者在以后的服装店经营过程中受益。

　　三、服装进货

　　在选择了服装品牌之后，在交了加盟费后，就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候，一定要有独到的眼光。当然了解当地消费者需求，然后进货，这样便能够降低经营风险，提高成功率。

本人新浪博客有很多关于服装开店进货的经验之谈 老黑哥

之一：确定你要卖什么样的服装。

第二：考察你当地市场，做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金；进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面：①店铺周围环境如何。

环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

②交通条件是否方便。

顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

③周围设施对店铺是否有利。

有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。

④服务区域人口情况。

一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。

⑤目标顾客收入水准。

在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。

影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。只有自己最了解当地的情况，根据市场调查的情况来具体分析该经营什么样的店，该怎么样经营！位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事如意，只有理性和感性合二为一，才能成功。

现在开个品牌女装加盟店赚钱吗？开个女装加盟店该如何选择一个合适的女装品牌呢？在如今这个女装品牌数不甚数的市场环境下，想要找到一个合适的女装品牌加盟首先你得学会挑，那么怎么挑呢？今天女装网小编就来奉上挑选女装加盟品牌的几个技巧。

N01品牌市场定位

在挑选加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。

如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装；如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好；又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找寻加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。

在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰

你希望加盟男装、女装还是童装品牌

当地能接受的产品价格带范围

你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装

当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好

你计划投资多少金额

这时候你的目标品牌范围已经缩小到了一定程度，可能已经产生了几家候选的品牌，然后你可以再根据我们后面提到的项目一条条来进行筛选。

NO2产品受欢迎程度

服装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。正因为如此，你所要加盟的品牌服装在当地的口碑是否良好，产品受欢迎的程度如何，都是需要重点考察的因素。

这可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何在消费者心目当中的地位如何你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的 *** 商处了解到它的销售情况。

其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。

第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。

需要指出的是，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也是跟公司的广告支持密切相关的。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，跟它的受欢迎程度一定是成正比的。

N03合理的利润空间

好了，这一条当然是最重要的原则之一。加盟公司能不能给你足够的利润空间只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。还是让我们粗略末算上一笔帐吧。

你需要的投入大概有：

店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)

店铺装潢费用(一次性投入)

货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万)

人员工资

每月的店面日常开销(水电费用等)

预计的收入：

根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好更低更好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。

接下去把预计的收入和投资相减，估计一下你的利润范围大概会在什么样的空间利润率更高能到多少，更低又是多少大约多长时间能够收回它投资孰优孰劣，高低立现。

NO4公司发展状况

了解清楚品牌公司的发展情况，包括发展历史、现状和未来走势，对你的选择决定十分重要。作为你的供货商，同时也是生意的合作伙伴，你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。

如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：

发展之一家加盟店到现在有多少年历史

目前有多少家直营店，多少家加盟店计划扩张到多少家店

这家公司的信用情况好吗

公司同时经营的品牌一共有几个

除了总部之外．公司有没有全国其他地区的分公司或办事处

公司是否有拥有自己的生产基地

你接触到的公司销售人员是否够专业

当然，这里要指出的是，成熟且发展良好的公司一般选择加盟商的条件较高，收取的加盟费也高，就是说准入门槛高厂，同时能提供的各项支持和服比较完善，你的成功保障相对高些；而刚刚起步的小公司在这方面没有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各种问题会比较多，相对冒的风险要大些。两者的取舍就要看你自己的投资预算和生意经验了。

其实做服装这东西，最主要的就是铺位。投资的多少，主要资金也还是铺位。一般一个好的铺子，转手费要几万，2-6万不等，月租金1000-4000不等，管理费200-700不等，空调费100-250不等，但是我劝你如果有机会更好不要拿要转手费的铺子，一般直接找开发商拿铺子，如果你有好的铺子的话，那么恭喜你，你已经成功了一半了。装修费用：10个平方约2500-3000，20平方约4000-5000，包括墙纸：30至40元/卷，10个平方用7卷左右，地板：木地板，装修的话，自已买材料更好，又可以买到好材料，又省下一大笔进货：首批进货不宜进多，一般进齐码子就行了，开始的时候勤补货，进货的话首次估计也就5000衣架子：普通的7毛/个，铝合金的25元/个，牛仔补的14元/个（黑的直条的）其实如果不算铺租，10个平方约装修3000 进货5000=800020平方约装修5000 进货8000-1万=1万5但是和你说一句，现在是淡季，现在开店是最难开的，这一个月估计是必亏的，进夏装的话你不敢进，怕压货，进秋装还没到时候卖不出，所以现在做是最难做的~我是广州的，可以提供良好货源，并且自已有两间实店，

开一个服装店的所具备的经验就相当于开一家企业，开一个餐馆，开一个水果店一样，各行各业都需要一定的经验基础才能够去经营好这家店。

首先你要清楚自己所卖服装针对的对象，你所进货的服装是针对老年，中年，还是儿童；对象是男性还是女性；所主打的风格是简约风，哈韩风，日系风，欧美风还是运动风等等。只有明确自己所要针对的群体和主打的风格，才能将自己的服装店的整体风饰往那方面发展，在装修和摆设上面和衣服的风格整体相搭，然后才能从外观上面吸引客户群体进去参观。

其次就要根据自己服装店的风格进行选址，如果是主打潮流品牌就应该选在年轻群体较多的地方，大学城周边，或者商业街繁华地段。但考虑好店铺周围的整体环境，其他商铺所主打的风格和装饰，也就是所谓的同行竞争要充分的考虑进去，尽量比别的店里更加新颖，这样才能吸引更多的客户群体；如果主打的风格是休闲服装之类的，可以选址在小区附近和商业街，以此吸引上班群体。

还有整个店铺里面的服装既然刚开始的时候风格已经定下来了，就不要轻易的去更改自己的风格，向着最初的风格去发展，不断地上货风格相似的新的产品，实时更新，只有这样才能让自己的老顾客一直和自己合作下去，吸引回头客。

然后就在购货渠道上进行一定的筛选，既然想要经营好自己的服装店，前期的时候就一定要把名声给打出去，在选择进货渠道时首先要针对衣服进行货比，对比价格质量做工风格等等，多对比个几十家然后再进行筛选，留出自己心仪的一些供应点，进货的价格很重要，进货的价格决定了店面是否具有竞争力，如果你在处在大学城开个服装店的话，大学生这个群体购买衣服要根据他们的经济基础来进行定价，价格差不多在一二百左右这是他们所能过接受的合理价格，所以在这里不要进那些价格很高的产品，那样也只会导致商品滞留，无法销售出去。还有厂家一定要找好，和对方谈好各个方面的问题，合同看好之后签订，尽量减少中间环节，减少成本输出。

尽量去找一些客户进行问卷调查，了解他们所喜欢的风格和接受的价格区间。学会和同行进行交流，虽说同行之间是属于竞争关系，但是大家在一起多探讨探讨就可以积累出更多的经验，了解整个市场的服装趋势；还有就是自己多多去学习一些搭配的知识，学习一些市场营销的模式，以及经营管理的知识，这样服装店才会变得更好。