导读： 怎样创业开好店铺 如今，开店创业的人很多，但是真正能够获得成功的却寥寥可数，究其原因有客观方面的，也有主观方面的。总结来说，开一家店铺没有想象中的那么简单。那么，怎样开好店铺呢？下面十个原则要遵守。
怎样创业开好店铺
如今，开店创业的人很多，但是真正能够获得成功的却寥寥可数，究其原因有客观方面的，也有主观方面的。总结来说，开一家店铺没有想象中的那么简单。那么，怎样开好店铺呢？下面十个原则要遵守。
1顺应地理环境的原则
对于开店来说，店址选择的好坏，将直接影响到经营业绩。开店，最基本的考虑就是要选定合适的地理位置与商圈，而且还要事先考虑好经营哪种行业，以及经营的方针。怎样开好店铺？随着现代商机转变的加快，有些以前适于经营某种店铺的地域，或许现在不再具备经营的条件了，这时，店主就要考虑尽快转行或者迁址，不能一棵树上吊死。
2适合顾客阶层的原则
开店前，必须对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。比如说，同时开一家经营妇女服饰的店铺，主要销售对象瞄准家庭妇女或职业女性或前卫女孩，则店铺的格调就应该有所不同。店址不同（城市中心或是乡下），其特色也会有所区别。
3积极宣传的原则
怎样开好店铺？店铺要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。
4通道顺畅的原则
店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕；要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。有转弯、通道的尽头，或长通路的中途，要别出心裁地设计出一些足以吸引顾客的东西。此外，通道的宽度虽然受店铺面积的限制，但尽量要充分利用，至少也要让相向而行的顾客能比肩而过。
5容易选购的原则
商品的陈列如果能够让顾客一目了然，容易挑选、购买方便的话，在无形中会促进销售的效果。所以所有展示用品都要朝向顾客易见、易选、易买的角度；怎样开好店铺？同时，商品本身也要分类妥当，摆置整齐，以便消费者能不费力地找到所想要的物品。
6购物乐趣的原则
现今的顾客并不再仅仅满足于购买到其所想要的商品，他们还要求享受到购物过程中所带来的乐趣。所以，店铺要迎合顾客的这一要求，在设计时除了考虑本身的'业态、规模及顾客阶层、商品空间等因素外，对于店员的服务态度、店内的色彩、照明等装潢都必须加以注意。
7注重效率的原则
店铺在设计时要考虑到促进贩卖效率。从接待消费者开始 *** 物的包装、货款的收取等，都要能给店员留有适当的活动空间，以便使这些动作、行为能快速、有效地适时进行。怎样开好店铺？此外，货品展示或包装台的设计，也要考虑不要让客人产生障碍的感觉。商品的补充和商品库存的管理等也都必须制度化。
8可变性的原则
除了外观以外，目前大部分的店铺几乎都是相当牢固的建筑，这样，当需要改造时就非常困难了，而且工程浩大，费时费钱费力。因此，店铺的设备或构造在设计时要尽量选适时变化的、可变性较高的设计或材料。
9安全性的原则
怎样开好店铺？这一点似乎不需要太多的解释了。店铺安全了，才能谈到后期的盈利问题。
10经济性的原则
不少竞争者为了脱颖而出，往往刻意在店铺的装潢上下大功夫，投人大量资金。虽然装修十分必要，但如果没有计划、盲目地去做，也是不可取的，毕竟对于店铺来说，投入的任何资金都是要谋求更好的利润回报的。因此，投资时一定要慎重。
怎样开好店铺？以上十个原则要遵守。现如今，开店创业的人很多，不少竞争者为了脱颖而出，都会不断努力，如果您安于现状，不去创新和改变，那么很有可能就被创业大潮吞没，想要获得成功就更是难上加难了。
;想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过 *** 的方式来解决。
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随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足！
家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢？因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址 *** 商圈地图的文章，是这样的：
1 对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2 根据地图，标出你看好的地点。
3在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的 *** ！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的之一步，我会尽自己更大努力去克服前面的困难完成这项事业的！
其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式”打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映。二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢？因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰！店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方），总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。
这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。
针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席！我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上：
（一） 每月费用支出表
支出项目 支出金额 备注
网站 *** 及宣传费 ￥6000÷12个月=500元 按月平摊
店面租金 ￥150000 店面为30平方米左右
员工工资 ￥50000 店员1名（家里亲戚）
税收及水电费 ￥100000 税收采用定额税
装潢费用 ￥15000元÷12个月=1250元 装潢采用一年内分摊
合计总支出为 ￥475000元
1、 销售利润
以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人；其中20%的人入店，则入店人数每天为600人；其中20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者；120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。
2、 店铺每月盈亏平衡点：
每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元
（二） 投资风险分析
1、首期投入45万元(包括以下)：
装修费用15万元
首期进货费用2万元
房租水电费用6000元
宣传费用为4000元
2、 投资回收
每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。
计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站 *** 及宣传费)+18000（一年房租）+12000（一年税收及水电费）+6000（一年员工工资）+3000（杂费用）] ÷50%（毛利率）÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天
导语图书是精神产品，直接影响人们的精神世界，影响社会的发展，它主要靠书店这条流通渠道来推广。书店是指销售和展示书籍的商店，是普及和推广科学文化知识不可缺少的一个环节，书店还是一座城市的文化品牌形象。在业余时间逛书店是一个不错的选择，接下来就和小编一起来看看书店的百科吧。
书店品牌书店知识课堂目录书店的主要功能网上书店和传统书店的区别书店开店步骤书店如何装修书店书架种类书店经营技巧书店品牌排行榜书店的主要功能1、传播思想
各个阶级、政党、社会集团以至学派，往往都以出版物作为传播自己的思想、观点的重要手段。从中国的近现代书店史来看，19世纪60年代，清 *** 在江苏、江西、浙江等10多个省建立官书局，印了一些校勘精审的古籍，其目的是宣扬儒学思想，维护封建统治。
19世纪末叶，康有为等维新派在京师成立强学书局，发行维新变法读物，受到慈禧太后等顽固派的镇压。20世纪初，以孙中山为首的民主革命派建立了镜今书局、东大陆书局、国学社等书店，大量发行《革命军》、《猛回头》等反清读物，为推翻清朝帝制的辛亥革命作了思想准备。中华人民共和国成立以后，书店事业得到空前发展，为宣传马列主义、 *** 思想，建设社会主义精神文明，作出了贡献。
2、普及文化
书店是普及和推广科学文化知识不可缺少的一个环节，普及文化的关键措施是兴办教育，而各项教育事业需要的教材，则要由书店来供应。80年代以来，中国的国营书店每年约发行各类教材20多亿册，占全国图书销售总量的1/3以上。各地书店广泛发行科学技术图书和学术文化文艺图书，对促进经济文化建设和人民文化水平的提高，起着重要作用。
3、联系读者
书店是作者、编者同广大读者联系的纽带。“熟悉读者、熟悉书”，“为书找读者、为读者找书”，是书店联系读者的重要功能。它可以将读者的需要、意见以及对书的评论，及时反映给出版部门，并将出书信息及其出版意图介绍给读者。
许多书店联系和团结了一大批基本读者，把他们的专业需要、通信地址、 *** 等记入读者联系卡。每到新书，及时同这些读者联系。读者急需的书，则千方百计代查、代找，送上门去。大型书店经常举办读书报告会、新书发布会，邀请作者来店演讲或同读者座谈，并为购书的读者签名留念。
4、促进出版
书店联系面广，熟悉市场，掌握各种复杂的销售条件，对于出书的品种、数量、价格、时间能否适应市场需要，较为敏感，可以把这些信息及时反馈给出版部门，使出版社出版的图书更能适销对路，可以使出版部门缩短图书出版周期，加速 *** ，为图书的扩大再生产创造较好的条件。
网上书店和传统书店的区别1经营现状不同可以说网上书店现在已经成为一个热潮，一个图书消费形式的趋势。网上书店能够使消费者更加省时，省钱，并且舒服轻松地坐在电脑帮就能买到自己想买的图书。它捉住了更大一部分图书消费者的心理特性，不断完善和发展网上书店行业，因而，传统书店面对如此大的竞争对手，它所面临的困境也是令人担忧的。
传统实体书店相对于网上书店来说，可谓是经营惨谈，很多个体书店甚至是民营书店都面临倒闭的困境。因为 *** 书店书价折扣大，正常打六折七折，更低打两折三折。且网上书店有完善的查询系统，挑选方便，无需读者出门。还提供送货上门，服务到家，这些都是传统书店不能做到的。再加上 *** 书店经营发生费用少，无需支付高昂的房租、灯光、空调等费用，对传统书店而言，它具有强劲的竞争力。超低的书价，更是传统书店的克星。这些都导致了传统书店经营的困难，并且这些困难会一直困扰下去，因此，传统书店必须找出出路来，方能走出困境。
2优缺点差异强大的品牌效应购买渠道购书环境售后服务多数实体书店在国内建立时间较早，且部分书店已在人们心中深深扎根。因而对很多人在情感上产生较大影响。此外在一线城市的大型书城，为当地人带来更多选择，特别是针对专业性的书籍，网上书店出现短缺的现象为传统书店提供进一步拓展的空间。
多数传统书店均采取连锁经营的模式，并且在网上可以直接查询其实体店的具 *** 置，顾客可以通过网上查询书店的具 *** 置，然后直接到书店选购自己的图书，省去客户网上支付对安全性的担忧。尽管目前网上购书较为流行，但是网上书店配送服务滞后是网上书店发展的瓶颈。此外网上书店的运送范围受地域局限不能普及，在比较偏远的地方，网上书店的快速送书服务无法较好的实现。
传统实体书店有网上书店所不能实现的客观优点，那就是实体店，能够现场享受书店的优质服务。顾客可以真实感受书架、货架，书中可以欣赏和翻阅图书，了解关于图书的详细、相关信息。这种真实感和可视感能够为读者提供一种温馨、安全亲切的购书氛围，可以直接 *** 读者的购书欲望和持续关注。同时在实体书店，读者可现场查看图书的内容和装帧质量等。
实体书店是人们直接可见的，增加读者心理上的安全感，如果对于图书不满意可以直接退书，信誉度高。与之相对，网上书店退书程序的周期性让许多读者感到麻烦，不便于操作，而且对于许多小型的网上书店，担心起安全性和信誉度。
经营理念落后价格较高存在时空局限长期以来，许多传统书店是人们不断深化知识和了解新信息的窗口，但是随着改革的不断发展，人们的观念意识不断向前，人们不再仅仅局限于图书的内容，而始从外部可接触的媒体、媒介了解国内外的信息。因此实体书店的单一化图书销售模式有些落后，市场化程度低，不能及时追踪市场信息，了解消费者的需求变化，不能满足现代人对知识和信息的渴求。
在实体书店难以看到网上书店出现的10元、5元甚至1元的折扣情况，网上书店由于其自身的特点，因此在图书价格方面具有显著优势，对传统书店造成较大压力。这些信息是传统书店欠缺的，即使是忠实的顾客，也无法在之一时间了解书店的折扣和新书预售等信息，造成一定的时滞性，延误图书的前期销售。
传统书店尚未实现全天24小时营业，无法满足许多现代人快节奏生活的需求。而在网上书店，采购人员通过 *** 可查询任何一家书店，无论是位于国内还是国外，只要输入相应的书目名称，在短时间内就可搜索到数十条相关信息，包括书目简介和价格。由于传统书店缺少全天候服务，使得网上书店自由搜索的优势得以充分体现。
书店开店步骤1、准备资金
开书店虽然不是什么大投资，但也需要进行一定的花销，如店面，进货，税费等，若没有足够的资金，则可以在店面的面积费用上进行适当的压缩，避免因为资金问题而影响进货进度，建议在开店之前更好可以计算一下自己的个人积蓄，根据自己的能力而选择适合的店面。
2、确定主营方向
开店之前要规划好书店的主营方向，喜欢逛书店的还是以学生居多，成年人虽然也有，但是客户群体很少。所以，你要确定好你是针对学生开办书店，还是成年人，还是针对老人，或者专门针对女性。你的书店是以综合类为主，还是主攻一类或几类，是以新出版的畅销书为主，还是以特价书为主等，都是需要提前进行考虑的。
3、选址
选址的好坏往往决定着未来经营的好坏，当你确定好主营方向后，选址容易的多。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要。因此，更好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
4、工商局核名
选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址，然后到工商局核准名称。你可以办个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限公司任意哪个都可以。
5、办理开店证明
到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明，到新闻出版局办书店经营许可证。
6、办理开业登记
到工商局进行验资，注册，并办理营业执照，进行开业登记。
7、税务登记
准备好工商营业执照、有关合同、章程、协议书、银行账户证明等材料后，到所在地税务机关进行税务登记。
8、开业
所有证件办理好后，就可以进行开业了。开业前，还应进行合理的定价，做好宣传工作。开业后在进货渠道、库存、图书摆放方面也要多花心思，这样才能经营好店铺。
书店如何装修1、招牌
招牌对于每一个店铺来说都非常重要，装修时，可根据书店的经营定位进行招牌设计，招牌的颜色应吸引顾客，更好能够以深色调为主体。
2、灯光
书店装修里面灯光效果是非常重要的，如果灯光太亮或者太暗，都会让看书的人眼睛变得非常疲劳。因此灯光的光照度设计应在正常的范围之内，明亮度达到以后才能够让顾客阅读起来更加舒适，当然书店的休息区域以及阅读区域的灯光照明度都是不一样的，应该选择冷暖光交错的方式。
3、书架
书店装修里面很重要的一个部分就是书架，这个部分大家一定不要省钱，更好选择木头材质的书架，这样才能让书店变得更加的有亲和力。书架的颜色不要太过夸张，原木色调的书架能让顾客的心灵变得更加放松。
4、吊顶
想要省钱那么就应该注重选择性价比，比较高的龙骨，可用矿棉板进行吊顶，不仅价格实惠，装修完以后，一些线路全部都隐藏在吊顶之内，可以让书店变得更加美观，消费者可以根据自己的需求选择合适的材料。
5、橱窗
橱窗的展示是吸引顾客上门的另一种简单易操作的做法，但要避免直接图书的堆积，橱窗更好是透明的，要能够展示书店中的人舒适的享受读书的状态。
6、风格
书店装修更适合简约风格，应尽量去掉多余的装饰物，把简洁实用放在之一位，整体空间看起来开阔、整齐，让空间安静下来。但是要注意的是，如果是儿童书屋，简约风格就不太吸引人了。
7、色彩
色彩能赋予建筑性格，红黄暖色调打造生动温暖的空间，青蓝冷色调让室内清凉冷静，黑白等中性色调给人平和的观感。书店从骨子里透出的安静，应该由冷色调和中性色调来造就。在设计的时候，可从中选择一两种颜色奠定书店安静的基调，然后由其他颜色点缀，让空间更加生动。特别注意的是，尽量避免大量使用暖色调，或多种颜色混合搭配。
书店书架种类1、木质书架
木质书架材料包括由实心木材、_板、木心板、粒片板等经加工组_成形，以油漆涂装或使用表面装_材料贴布，富柔和质感。图书馆常用形式为直立式，底座倾斜式L型书架，乃方便读者取阅图书，具有不同规格的类型。
2、单柱型
所谓的单柱型书架是指两侧以单柱金属_承受水平向每段隔板上图书重量，每座书架长度为90cm，可单独使用亦可续接排列。一般来说其书架高度在200cm以上，顶专会以系杆连贯，以策安全。
3、复柱型
复柱型指的是书架两侧，各以两支以上的支柱，承受水平隔板传递图书荷重。然而为了促进美观，於金属制复柱型书架之两侧及顶专，附加木制板。
4、积层书架
书库内为充分利用有限空间典藏大量图书，应用钢质材料之坚固耐久的特性，为积层书架提供陈列图书，是一种良好的 *** 。然而，各国对于书架的规格各有其规定，像美国的积层书架每层是采净高2280mm，每层分为5~7段。而英国等欧洲国家，每层净高则采2250mm，隔板的单面宽度为200mm，支柱宽为50mm。
5、密集书架
密集书架是一种以金属制成的活动书架，其特征是书架的轴向（纵向）和轨道方向是相垂直的。另一种是由木料制成，书架的轴向和轨道方向是平行的，国内许多图书馆的视听室都用它来存放视听资料。
6、滑动式密集书架
利用导轨滑动式密集书架可分为手动和电动二种形式，两专固定，中间书架藉基部导轨，导引滑动，乃有效利用有限空间典藏大量图书 *** 之一。
书店经营技巧之一步：投资者应对自身做一个比较全面的分析，比如，资金实力，个人信誉，以及管理经验等。
第二步：选择一个好的加盟书店品牌，众所周知，好的品牌在市场上的影响力较大，且拥有固定的客源与市场，是您怎样经营书店必须掌握的技巧。
第三步：专业的选址与评估。创业者在进行书店选址之前，应对加盟店当地周边的市场与消费者的消费水平与习惯，做出相应的分析，以进一步确保书店的可行性。一般情况书店选择应在学校旁，小区旁人流量大的地方。
第四步：不断拓展业务。投资者在经营书店时，在以主要经营图书的同时，增加一些增值业务，比如，可以为消费者提供咖啡以及各种饮品等，这也可以增加您的利润。
第五步：精心摆放图书的位置。对于许多读者来说，都希望在偌大的书店能及时找到自己想要的书籍，因此图书的不同摆放，其产生的效果也会不一样，经营者在摆放图书时，应把不同品种颜色相近的图书尽量叉开摆放，每一排图书后至少留出5至10公分的空位，让读书者对自己所想要找的书籍一目了然。
第六步：利润遵循“三七法则”。经营书店应让30％的书创造了70％的利润，这个原则也不是一尘不变的，具体的利润应根据具体的情况而定。
第七步：书籍应广泛全面。投资者在进货时，应尽量的考虑到每个消费者的需求，保障读者在这里能够得到应有尽有的读书享受。
第八步：进行适时的促销。投资者可以利用会员卡的方式留住客户，或是采用打折的方式等。图书的生命周期日趋短暂，很多畅销书在市场上往往只有一二个月的效应。经营者应尽量的不要堆积大量的存货，这时就可以实施一些优惠活动，例如买三送一，指定书籍半折等活动。
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务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。 创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！ 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。 1诚信经营：信用是现代市场的经济的生命有着真金白银般的经济价值！ 韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。 南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。 2使投资资金价值更大化。 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥更大的价值我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。3、充分的利用资源 虚拟经营：企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够更大效率地发挥优势，更大限度地提高竞争力。 以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售 *** 公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。 我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。 4要事之一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急！ 不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言 -哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的， 史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性更大限度发挥；②能让销售额更大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的！ 创业者需要找准自己人生事业的大方向然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长中短期的目标,朝着预定方向前进即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大 这样就能减少许多盲目的努力! 还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误 最后还是要提醒你一句： 投资有风险，创业多艰难！ 当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。 要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。 种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，更好肥料，还得要有好天气啊！ 而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。 祝你成功！事业一帆风顺！
分析思路：
1 首先了解市场需求，分析相应的商机；
2 选定一个适用的店铺经营模式，如自营或加盟；
3 研究具体要开店的商品类型、特色及市场定位；
4 根据市场分析，设计一定的销售策略及服务方案；
5 选择适当的店铺租赁地点及确定店铺形象；
6 购买相应的店铺设备并完成各项工作准备；
7 完成法律手续，营业执照等。
思考 *** ：
1 分析当前市场及竞争情况，寻找自身优势；
2 根据自身能力和条件，确定具体经营模式；
3 设定相应的店铺目标和经营计划；
4 根据计划，完成店铺建设及运营准备；
5 对店铺运营情况定期监测，随时调整经营策略。
回答者思考上的建议：
1 充分了解市场，弄清楚市场中各类商品需求量及趋势；
2 根据自身的资金实力和能力，确定合适的经营模式；
3 掌握经营模式的特点，以及经营过程中可能出现的问题；
4 尽可能多地调研竞争对手，尝试找到合理的经营策略；
5 行之有效，定期反思，不断调整经营策略。
根据以上给出解决问题的 *** ：
1 利用分析思路，了解市场需求，找出商机；
2 依据自身能力及条件，确定合适的店铺经营模式；
3 根据市场分析，确定店铺商品、特色及市场定位，设计相应销售策略；
4 选择适当的店铺租赁地点，完成店铺设备购买及工作准备；
5 完成必要的法律手续；
6 根据竞争情况，分析自身优势，设定相应的店铺目标及经营计划并实施；
7 定期监测店铺运营情况，随时调整经营策略。
