导读：只做外卖的店铺怎么开：办理一个体户营业执照即可。1、 需准备店面房产证复印件，(是租的房子还要租房协议书)。2、 身份证复印若干张_一寸照片若干张。3、 到当地工商所申领表格办理工商营业执照。4、 再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业
只做外卖的店铺怎么开：办理一个体户营业执照即可。
1、 需准备店面房产证复印件，(是租的房子还要租房协议书)。
2、 身份证复印若干张_一寸照片若干张。
3、 到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4、 再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5、 拿到税务登记证后申请发票。发票申请分2种：_炊ㄋ胺椒ǎ即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；_诙是根据开具发票的金额每月按税率缴税。
只做外卖的话可以节约很多成本，店铺不用开在很繁华的地段，店铺面积也不用太快，但是主要是取餐方便！
外卖，是指销售供顾客带离店铺的食品（一般指自己店铺现做的），通常以打包出现，也是最早出现的外卖形式，虽然古老，却延续。随着 *** 、手机、 *** 的普及，外卖行业得到迅速的发展。
虽然我没有做过外卖店，但是我有几条建议你可以参考一下。
1、虽然是纯外卖，但是选址仍然很重要，因为你要考虑你的客户人群在哪里，骑手是否能方便取餐，他们能否在快的时间内送到客户那里
2、积累信用很重要，外卖虽然没有店铺上有人流，那就意味着线上留住顾客的重要性，而做好服务，确保每一餐的干净美味就是你要尽力去做好的
3、需要懂点运营策划思维，千万别小看是外卖，但是你要思考你的用户人群，年龄层次，口味喜好，这些都需要用心去调查关注，然后针对具体的人群喜好，去做一些活动将会大大的提高你的销量和口碑。
4、注重用户的点评，一般用户点餐用完餐之后都会去点评，很多时候线上用户点餐，在看不到闻不到餐品的时候，他们就会去选择看看吃过的人是如何评价的，这直接影响到用户是否会选择你的店。
只做外卖的店铺怎么开：办理一个体户营业执照即可。
1、 需准备店面房产证复印件，(是租的房子还要租房协议书)。
2、 身份证复印若干张_一寸照片若干张。
3、 到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4、 再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5、 拿到税务登记证后申请发票。发票申请分2种：_炊ㄋ胺椒ǎ即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；_诙是根据开具发票的金额每月按税率缴税。
只做外卖的话可以节约很多成本，店铺不用开在很繁华的地段，店铺面积也不用太快，但是主要是取餐方便！
外卖，是指销售供顾客带离店铺的食品（一般指自己店铺现做的），通常以打包出现，也是最早出现的外卖形式，虽然古老，却延续。随着 *** 、手机、 *** 的普及，外卖行业得到迅速的发展。
虽然我没有做过外卖店，但是我有几条建议你可以参考一下。
1、虽然是纯外卖，但是选址仍然很重要，因为你要考虑你的客户人群在哪里，骑手是否能方便取餐，他们能否在快的时间内送到客户那里
2、积累信用很重要，外卖虽然没有店铺上有人流，那就意味着线上留住顾客的重要性，而做好服务，确保每一餐的干净美味就是你要尽力去做好的
3、需要懂点运营策划思维，千万别小看是外卖，但是你要思考你的用户人群，年龄层次，口味喜好，这些都需要用心去调查关注，然后针对具体的人群喜好，去做一些活动将会大大的提高你的销量和口碑。
4、注重用户的点评，一般用户点餐用完餐之后都会去点评，很多时候线上用户点餐，在看不到闻不到餐品的时候，他们就会去选择看看吃过的人是如何评价的，这直接影响到用户是否会选择你的店。
外卖店的前期准备工作是非常重要的，这直接会决定你上线后的销量是多还是少。
我们先从之一步选址和选品来说
之一步：选址
首先要明确，我们是主做堂食还是主做外卖！做堂食的餐厅花大量租金租下好铺就是为了得一个好的线下流量。而外卖店需要把大量成本用在活动补贴和营销上则为了得到好的排名优势从而获得线上流量。
所以核心点就是钱一定得花在刀刃上，如果你是一家主营堂食的餐厅就不能吝惜所花的租金，因为租金就是你的流量成本，高租金意味着你店铺的线下曝光率大。但是如果你一开始就打算主营外卖的话就一定要把租金的成本大把的省下来，因为你的战场是在线上，把租金省下来的成本用在线上流量上。
但是这样并不意味着我们要远离市区去找租金便宜的地方，有一个很有效的策略：选一流商圈的三流铺面
选一流商圈的逻辑就是利用外卖店的辐射优势
因为外卖辐射覆盖的范围比门店要更大，一般可达2-3公里，所以我们要充分利用选址这个机会尽可能的把店设在辐射中心点，尽量辐射/覆盖更多的写字楼或者住宅区。或者把店设在距离较近两个商圈之间实现双商圈覆盖（这是线下店铺无可比拟的优势）
一般来说人们点外卖更趋向点距自己更近的餐厅，店址选在目标区域的圆心可以使店铺的定位与所有用户距离最近，且能更大化的保证配送效率问题，使得配送时间在可控的范围内。
然后我们需要评估这个区域的“外卖需求”
那么我们如何快速且准确的掌握该区域外卖需求的情况呢？我们需要通过线上+线下结合的方式。
对于成熟的市场而言，用线上调研的方式比较客观，我们打开各大外卖APP（饿了么、美团外卖、百度外卖），定位到该区域，然后我们数一下半径2公里的范围内有多少家外卖店？总单量是多少？一个月大于3000单的商家数是多少？如果大于10家我们就认为这是一个外卖需求旺盛的区域（不同的城市依据不一样）。
但是对于一个不成熟或者开发较少的市场，线上的数据并不能反映真实的市场情况，这时我们就需要采用线下调研的方式，去看一看该区域的特性（餐厅多不多？距离人群远不远？现有餐厅是否价廉物美？该区域对现有就餐条件的满意度如何）。
位置定位好了，接下来到了最关键的省钱的步骤。为什么选择三流的铺面？这个逻辑是利用外卖店的成本优势
我们知道，一楼的黄金门面和三楼拐角的小铺面租金可能会相差几倍，但是我们在同一个商圈里就享受同一个市场，我们在线上是平等的，这种情况我们当然选择三楼拐角的小铺面。我们要在相同的地方找价格更便宜的铺面就ok，然后把省下的钱花在营销推广和品牌建设上面。
我们的选址也必须要兼顾到是否方便骑手过来取餐，如果你是在一个比较偏难找的地方，骑手到你们店铺取餐可能就要比正常时间慢几分钟，就导致延长了平均的送餐时间，对店铺的评分和排名都会造成影响。所以我们在选址前可以找当地的骑手或者配送站的站长了解一下区域中哪些位置的配送效能更高、热点位置在哪？给骑手方便的同时也直接缩短了我们的配送时间。
选址ok了，接下来第二步选品：
我们要知道店铺主营品类是否符合该区域的外卖人群？
这是第二步，我们需要知道自己的主营菜品在该区域的市场规模，或者说是否符合该区域的人群？比如在居民区扎堆的地方我们卖外卖午餐一定不行，因为这个时候大家都在市区上班，但是换成烧烤或者夜宵的话则可能取得比较好的效果。
再比如我们在大学周边的外卖店做高档的商务套餐一定单量很少，而同样的套餐在高档写字楼可能会大受好评。
用外卖app看该区域同品类的商家单量情况也可以辅助决策。
以上是基础逻辑：品类选择=消费能力+消费人群+消费时段。即我们要在合适的时间段给该区域的消费人群提供匹配他们消费能力的产品。
主营品类在该区域的竞争情况？
我们一定要明白“相对竞争”的含义，一个区域商家数的多少并不能反映该区域的竞争情况，需要配合区域的市场规模来判断。我们可以用区域商家的平均单量来辅助决策。
很多商家认为竞争少=垄断机会=赚钱。可是在大多数情况一个品类当前没有商家在做是因为，这个品类在该区域根本没有市场或者市场容量很小（比如在学校旁边卖沙拉轻食）。当一个品类没有竞争且满足上述的基础逻辑时（品类选择=消费能力+消费人群+消费时段），我们才能说这是一个好机会。
选品一定逃不过这两个方向：大众路线（低价高频），还是品牌路线（高价低频）
一般来说低价高频的市场容量要大于高价低频的品类。
所以对于低价高频的品类（如快餐）来说，竞争大未必是件坏事，竞争大有时候说明市场大，如果在一个区域商家非常多但是每个商家单量都非常高，甚至产能处于饱和状态。虽然这个区域的“竞争”很大，但是市场的潜力更大，把店选在这种位置则非常明智（比如一线城市的核心商圈一定不会饱和）。但如果一个区域每个商家的单量都很少，这种情况即便是竞争者少我们也不能盲目的把店开在这种位置，因为显而易见这个市场规模太小。
而对于高价低频的品类来说（如小龙虾、日料、西餐等）一定要慎之又慎，一般一个成熟的市场也容纳不了几家同品类的餐厅。我们通过线上数据（外卖APP）来计算一下他们的平均单量，再做决定。
外卖上线后工作就更多了，获取流量，提高转化、复购，产品标准化等等。。。不是一篇两篇文章能说的清楚的。
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1、办理营业执照。
开一家只做外卖的店，需携带店面房产证复印件或租房协议、身份证复印若干张、一寸照片若干张，到当地的相关部门申领表格办理营业执照。
2、办理税务登记证。
在领取营业执照的30天内，还需要到当地的相关部门办理税务登记证，现在好像还要办行业代码证，在拿到税务登记证后，在申请发票，并依法纳税。
3、店面选址。
办理好相关证件后，就可以着手准备开店了。只做外卖的话，店铺不用开在较繁华的地段，店铺的面积也不需要太大，但要交通便利，方便消费者取餐。
1，你对做餐饮有没有心里准备？
因为做餐饮不是易事，你信任朋友，入伙是可以的，但问题是这家餐厅要怎么来运营。是你只出钱，朋友来管（你自己不参与）还是，你也在店内直接参与运行？这个很关键，很多人选择亲朋合伙做生意最后变成仇人。所以，入伙前你一定要做好心理准备，与朋友商量好，把话说在前面更好是有合同。
2，对这个店进行评估与策划
评估判断自己在平台上的优势是什么？劣势是什么？毛利点在多少？回本周期是多长？运行成本占比？等都要进行实地摸底了解一下。
待充分了解后，建议你把平台的业务叫过来，和他深度探讨一下。毕竟人家是内部人士，可以向你透露很多竞争对手的信息和方案。之后你可根据这些信息制定应对方案。
3，细化内容
外卖是个讲服务的业态，是可以做很多文章的。如：用什么样的打包盒，保温效果好。顾客在打开包装前如果没有地方洗手怎么办？吃饭时，汤汁溅到身上怎么办？需要纸巾怎么办？没有杯子喝水怎么办？吃饭时想看电视剧怎么办？吃完饭后垃圾碰到哪里？等等，这些都是可以做文章的。
4，一定要重视与消费者的互动
比如即使回复平台的评论，回复时千万不要只会说：感谢关注等千篇一律的套话。要明白，定外卖的多数是年轻人90后，他们喜欢逗比。当遇到差评和投诉时不要去与顾客互怼，因为这样不到没用，还容易引起别人的反感。所以，大方一点，给对方回个 *** ，道个歉，免费赠送一些小东西。
5，品牌与餐品要不断升级
很多人见到效益后就失去了当初的动力，一切将就。可就是这一将就让对手找到了空子。所以，一定要即使升级品牌形象，让自己品牌更贴近当下年轻人的喜好。此外，除了招牌餐品，其他品类要即使更换，满足顾客的好奇心。
在商业集中的工作区，专业做外卖的这是个好生意，而且还北郊稳定，大大城市里的专业团餐公司，就是专业做外卖的，市场很大。餐饮是个门槛低的行业，做外卖都是家常饭菜，建议做个独立品类，只要做的好吃，位置好，一切都没有问题！
开一家外卖店需要做哪些准备
一需要办理三证: 1卫生经营许可证,2工商营业执照,3税务登记证。
二办三证需要准备的资料:1身份证复印件4份(若非本地人还需提供暂住证复印件4份),2半寸标准彩色近照8张,3工商执照申请书1份,4租房协议复印件2份。
三办理三证的先后顺序: 先持准备好的资料到开店所属的食品卫生管理部门申请办理卫生经营许可证,领取了卫生许可证后再持证和资料到工商部门申办工商营业执照,领取了工商执照后再到税务部门办理税务登记。
自己去办吧,把资料准备好了,并不难办,所谓的代办公司,仅仅只是起到跑腿传递资料的作用,收费高效率低,花这样的钱不值。办证的费用,各个地方的收费可能会有些不同,若按公示的收费标准,只需要五六百元,但实际的花费会超出很多,有的甚至是好几倍。
食谱·送餐工具·宣传啊
食谱建议做的精美一些。。呵呵 尤其要研究能够 食欲的颜色和图案。呵呵。。更好找专业点的朋友帮着做
送餐工具：更好可以之一次给他们赠送能够多次使用的精美些的（独特些的）餐具，同时在餐具上能够体现自己店的特色。。（比如有人会问：呀：这餐具真漂亮，从哪里来的？ 吃饭的人会说：是XX店（你们店）的，而且之一次定饭就免费给。。哈哈）
以后你只需要把饭送到，然后把饭倒到他们的餐具里就可以了，甚至可以负责免费清洗/更换！）
宣传：当然是口碑了。。呵呵
另外就是提醒您质量一定要好！！价格可以贵一些！！ 因为便宜不是好事，毕竟服务对象是白领！不是中农。呵呵 他们需要不是价格便宜，而更重视精美和质量以及独特的服务！！到位的服务！
祝你成功啊。。呵呵
想开个只送外卖的餐饮店，需要准备什么
快餐外卖操作过程中要注意以下几个方面：1、怎么突出干净卫生？比如你可以通过微博、微信等发 *** 照片，不过还是有人会不信，你就可以邀请大家现场去参观等等，解决信任问题；2、怎么宣传？现在 *** 这么发达，微博、微信、qq去、群全部都开通吧，日积月累，你的客户会沉淀下来，不用太多，当你有个几千粉丝的时候，你的店的生意赚钱几乎是可以打包票的！3、怎么配送？这里面问题很多，比如你的配送半径是多少？多少起送？需要多少人手？菜品如何保温、保鲜？这都是你要提前规划的问题。4、关于价格，价格不是问题，客户要的是价值，而不是你便宜一块钱就会选择你，所以，价格方面不一定非要便宜，你可以搞搞转发抽奖之类的活动，既回报了老客户，还通过客户转发宣传了自己的店，增加了粉丝量。5、最后，这个生意做好不容易，要有耐心，但是你突破了就是成功，这里面的关键还是配送怎么解决的问题，这是所有问题的关键，你重点考虑下这个问题，我们开店的时候基本是不送餐，因为时间冲突，根本忙不过来，除非不忙的时候可以送。当然我们是实体店，你是以外卖为主，情况略有不同。以上几点仅供参考，祝创业成功！
开快餐外卖店需要办理什么证件和手续？详细点，谢谢
晕，这个答案是一个门外汉。
您的快餐店似乎是小的，事实上，你可以在办理营业执照的个体工商户。
你之一次房屋租赁合同和身份证的司法管辖权，工业和商务部批准的名称，工商会询问您附近从事经营店申请单独的许可证不能。
许可证的餐饮卫生部门的名称核准通知书。
最后，食品和饮料许可证，批准通知的名称，房屋租赁合同，身份证，1寸照片一张，20美元的贸易和工业的营业执照。
快餐店的食品和饮料行业，不需要申请食品流通许可证。
我想开家外卖店，需要哪些准备工作
合法的程序:先去工商局注册个合法的营业执照,做好你的店面多多宣传你的店,有人上门做生意--赚钱--发财,就这样简单!
个人家用型的:不用注册了直接开就行了不过要注意卫生哦!要不出了事可就不好了!
准备在大学旁边开一个外卖店，求支招。
项目很好，做法有问题。
武汉大学生很多，特别是武昌，光地质大学和科技大学紧挨着，就有十几万人。
1 你的产品设计 完全没有竞争力。
2 按你这样的毛利计算方式。速度=利润规模。做不出来。
3 没有经验。人工 速度 和 损耗 以及冬季保温的问题，没有考虑。
4 场地 人员 效率的配置没提，
5 没有预估销售量
6 结论：凑合著吃饭。发展不起来，利润没有支持发展的可能。
7 建议再想想。。。
祝你顺利。。。。
如何在网上开一家外卖店（之一次干希望全一点） 要准备什么 10分
一、做任何生意都是需要办理营业执照的 做早餐店，而且还需要办《餐饮经营许可证》（或者叫做《食品卫生许可证》） ，然后才能办得到营业执照 不去办营业执照 被工商部门发现并查处的话，是会被罚款的 对无照经营行为的处罚规定如下： 1、根据《
我想开个外卖快餐店，需要什么手续！
注册程序：
⒈商标标识设计：申请人应首先设计好商标标识（可选文字商标、图形商标、图文商标以及是否采用彩色商标或单色商标）；
⒉注册前查询：申请人可查询欲注册商标（商标标识）所属类目，以及是否可以注册；
⒊备齐商标注册所需全部文件（包括设计好的商标标识），到当地工商行政管理局商标广告监督管理机关（或商标注册 *** 机构）办理注册登记手续；
⒋审核公告阶段：国家商标局初步审定申请的商标，凡符合商标法有关规定的，将予以3个月的公告，公告期间，任何人可以对此商标提出异议；对于不符合商标法有关规定或他人已经注册了相同或近似的，商标局将驳回申请，不予公告。
⒌核准注册阶段：商标公告期满无异议的，予以核准注册，发给商标注册证，并予公告。
收费标准：
⒈商标注册收费标准为227000元/件；
⒉商标续展注册收费标准为312000元/件（有效期满前6个月续展期内）或392000元/件（有效满后6个的宽互期内）；
⒊ *** 注册商标收费标准为212000元/件。
以上收费标准为恩施自治州工商行政管理局商标广告监督管理科提供。办理商标各种申请手续时，应同时缴讫费用。
开个外卖店（只做外卖没有实体店）需要办什么证？
税务登记证，餐饮服务许可证，营业执照，卫生许可证，
您好，开个送外卖的店都需要那些方面证件和材料，大概流程怎样的，谢
生鲜超市蔬菜经营现状分析（1） 毋容质疑，生鲜经营是超市功能配置中不可或缺的组成部分，有的学者甚至提出，“生鲜食品”是驱动整体卖场的灵魂，是超市经营的命脉，是商场集客力的重要来源，是门店吸引来客数的重要因素，社区型超级市场的成败完全取决于生鲜商品销售营运的好坏。同时，蔬菜、水果在整个生鲜部是个极其重要的部门，蔬菜、水果、五谷杂粮，都是人们每日必须消费的食品，因此蔬菜、水果等的质量和价格，成为生鲜经营商品质量、价格以及形象最敏感的温度计。商业上有句名言：蔬果带动肉类、海鲜；肉类、海鲜带动面包和熟食。可见蔬果经营在整个生鲜经营中的龙头带动作用。 生鲜部门是超市中更具特色的部门，同时营运的特点也是难度更大、跨度最广、专业性最强，而在生鲜品经营中难度更大的恐怕就是蔬菜了。由于蔬菜本身的物化性能，怕磕碰，水分易丧失，保鲜不好易影响卖相与鲜食的效果，甚至腐烂变质，以及现阶段蔬菜储存、运输、加工条件的落后与流通方式的不配套，使得现在超市蔬菜经营存在着很大的困境。 问题与困境分析首先要确定主要竞争对手，确立参考系，找出不可避免的损失因素与可以避免的人为因素。单纯从蔬菜经营的角度来讲，超市蔬菜经营最直接、最根本主要竞争对手是农贸市场、早市以及马路商贩。果蔬产品不同于服装、家电等其他耐消费品，顾客会多跑几家超市，好货比三家。每个生鲜超市都有自己的服务半径，为了采购的便利性，顾客一般都会就近购买。因此，由于服务半径的影响，同行不是主要竞争对手，其他超市并构不成太大竞争。 可以说，与主要竞争对手相比，超市蔬菜经营面临的主要问题与困境是：鲜度控制不好与过大的物损。“新鲜度”是鲜销蔬菜的生命和价值所在，消费者在购买蔬菜时，质量判断主要还停留在形状、色泽、新鲜程度等为主的感官判断上，在同样的采购成本条件下，鲜度最终可以影响到销售的价格。但由于蔬菜的含水量高，保鲜期短，怕磕碰，难储存，极易腐烂变质。因此，在销售过程中会有不同程度的水分散失与货物损失，这些是产品的物化性能带来的必然损失。但是，由于管理水平、流通销售方式的不同，即人为因素带来的损失差别却很大，这些因素是改进经营状况中需要控制的重点，需要认真分析出现这些问题与产生差距的原因。根据笔者的经验，归纳起来主要有下面几点： 1、管理上的原因。由于蔬菜类商品的产品化程度低，以及其本身怕磕碰、易变质、不易保鲜的物化特征，在配送、摆放、销售、指标核算等各个环节，对管理者提出了很高的要求。不同的管理方式与不同的管理流程细化程度，会对蔬菜的鲜度保持与物耗控制产生很大的差异。其中的重点是责任心管理，不可能要求蔬菜经营各个环节的人员做到小商贩那样的责任程度，关键是如何更大可能的用指标核算、物质奖惩、规范流程来提高各个环节所有人员的责任心与积极性。 2、销售方式。销售方式涉及到蔬菜商品的设施、灯光、摆放、保鲜，以及供应商合作方式、定价原则、折扣等各个方面。 3、采购。货物采购的方式与质量的好坏，会直接影响到销售。现在超市蔬菜绝大部分的货物来源还是批发市场，不管是超市的自采还是供应商供货。不同于工业产品，蔬菜类商品的分级质量标准，描述起来非常模糊，难以明确，蔬菜本身在生长过程也不可能大小规格统一，所以采购与销售各个环节的质量对接，性价比的核算就显得尤为重要。 以上几点，往往是超市蔬菜经营管理者注意最多的因素，但笔者认为却不是产生上述问题的主要原因，也不是从根本上解决鲜度与物损问题的最有效途径。因为单纯从竞争对手的角度考虑，上述几个方面无论超市管理做的多么好，不可能超越小商贩，要想从根本上解决鲜度与物损，还需要从
开一家外卖盒饭的店，需要准备哪些工具
首先需要地理条件人多嘈杂最合适 一个干净的厨房 无数的饭盒 锅碗瓢盆筷子和勺 最重要的是厨师得有高超的技艺
