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导读：臭骂拼音chòumà注音ㄔㄡˋ ㄇㄚˋ词性动词结构臭(上下结构)骂(上下结构)解释指辱骂性的批评，严厉的斥骂；狠狠地骂、痛骂。出处清 · 吴 敬 梓《儒 林 外 史》第 六 回：“领了 大 老 爹 的言语来催 赵 氏 搬房，被 赵 氏 一顿
臭骂
拼音chòumà
注音ㄔㄡˋ ㄇㄚˋ
词性动词
结构臭(上下结构)骂(上下结构)
解释
指辱骂性的批评，严厉的斥骂；狠狠地骂、痛骂。
出处
清 · 吴 敬 梓《儒 林 外 史》第 六 回：“领了 大 老 爹 的言语来催 赵 氏 搬房，被 赵 氏 一顿臭骂，又不敢就搬。”
清 · 吴 敬 梓《儒 林 外 史》第 二 十 六 回：被 他 妈 一顿臭骂道：“倒 运 的 奴 才！没 福 气 的 奴 才！你到底是那 穷 人 家 的 根 子，开 口 就 说 要 穷，将来 少 不的要 穷 断 你 的 筋！”
王 朝 闻《凤 姐 的 个 性 与 共 性》：“读 者 可 能 觉 得 凤 姐 这样 毒 打 和 臭 骂 人，是 故 意 要 显 示 二 奶 奶 那 不 可 触 犯 的 尊 严。”
英文翻译
(1) flak；curse roundly（辱骂性的批评）。
(2) stern scolding（严厉的斥骂；狠狠地骂；痛骂）
近义词
痛骂、大骂
反义词
表扬、赞美、称赞
臭骂造句
1、他被领导搂头盖脸地臭骂了一通。
2、我每次考试不好的时候，我就旁敲侧击的跟妈妈说，结果还是被妈妈臭骂一顿。
3、一旦我犯错误后，妈妈爸爸总不能痛快地放过我，随之而来的就是一顿臭骂，让我感到很沮丧。
4、我因为晚归而被爸妈臭骂一顿。
5、以前别的姑娘给你这样变着法儿臭骂一通，她们生不生气
6、我又迟到了，班主任把我臭骂了一顿。
7、更低限度你也要被带到老师那里被臭骂一顿。
8、那孩子因在游泳池里胡闹而挨了一顿臭骂。
9、我吓呆了，不知他会如何臭骂我一顿。
10、我以为自己开得不错，结果拐弯时忘了打转向灯，被教练臭骂了一顿。
11、一开口，任翔的继母那三寸不烂之舌便是犹如念经一般，劈头盖脸的对任翔一通臭骂。
12、空调，冰箱，饮水机比赛讲冷笑话。电视机看见了，臭骂饮水机：“跟他们两个比冷，你比得过么？你脑子进水了么？”
13、听完后，赵丽华一阵哭天喊地的臭骂赵三。
14、他把我们臭骂了一顿。
15、我的工作总忙不完，我必须把这份报告完成，中午前得交到手里，我如果不赶在截止时间前完成，还不知要怎么被臭骂一顿。
16、因为打破玻璃，我父母将我臭骂一顿。
17、因为业绩不佳，他被他的老板臭骂了一顿。
18、他把我的朋友整得很惨，我准备写信臭骂他一顿。
19、这个男孩因表现不好挨了一顿臭骂。
20、她刚才劈头盖脸地给了他一通臭骂。
末日孤舰第三季大结局
钱德勒带着士兵们给难民分发食物，奥利佛鼓励难民们一定要坚强。钱德勒告诉众人曼纽尔非常合作，他把其他几位***的住所、习惯和安保细节都坦白了，萨沙发现接近兰德尔很不容易，奥利佛告诉众人兰德尔的弱点就是喝酒，众人认为不仅要除掉另外三个人还要除掉幕后人艾莉森。艾莉森在办公室里接到其他三位***的 *** ，众人都想要接管曼纽尔的地区，艾莉森被他们闹得焦头烂额。
众人为了最后一战做准备，内森詹姆斯号开到了圣地亚哥海岸，萨沙要解决的目标是艾莉森，特罗斯洛兰的目标是罗伯塔，麦莱特里的目标是威尔逊。钱德勒远程指挥，他告诉众人一旦秃鹫小队看到克洛夫特，大家就开始行动。克洛夫特像往日一样在酒吧里喝酒，秃鹫小队趁他不备将兰德尔打晕。另一边斯莱特里领的猛虎小队也在成功的抓走了威尔逊。可是萨沙和特罗斯洛兰却并未抓到艾莉森和罗伯塔。艾莉森早就知道钱德勒的计划，所以提早把罗伯塔约到白宫，罗伯塔才明白艾莉森出卖了其他***。艾莉森和罗伯塔一起启动销毁内森詹姆斯号的装置，罗伯塔猜测艾莉森启动了核武器。钱德勒告诉奥利佛自己让部队去白宫寻找艾莉森和罗伯塔，奥利佛担心发生内战。
这时眼镜蛇小队来到白宫外面，葛兰德森上校发现有两颗导弹来袭，钱德勒让她赶紧击落导弹，可是时间已经来不及了，一颗导弹击中了内森詹姆斯号，钱德勒让众人制造烟雾迷惑卫星看不到目标。果然白宫里的艾莉森因为看不见目标无法再次袭击，罗伯塔想要了解下一步计划，艾莉森开枪打死了她。钱德勒明白内森詹姆斯号坚持不了多久，他下令让猛虎小队必须拿下白宫。葛兰德森向钱德勒汇报引擎只能坚持三分钟。另一边萨沙带着猛虎小队攻击白宫，丧心病狂地艾莉森还在指挥上校向内森詹姆斯号发射导弹，当萨沙赶到总统办公室，艾莉森和上校已经仓皇逃跑。
萨沙看到电脑上显示导弹设为自动开火，已经发射。葛兰德森指挥着众人攻击导弹，可是这时的内森詹姆斯号已经没有导弹，钱德勒只好把希望寄托在萨沙的身上。萨沙忍住腹部的伤痛坐在电脑面前撤销导弹的发射，千钧一发之际终于解除了内森詹姆斯号的警报。众人终于松了一口气，然而战斗并未结束，白宫外面还有无数机 *** ，幸好眼镜蛇小队及时赶到解救了他们。艾莉森坐飞机离开，布莱德利带着部队包围了飞机，艾莉森告诉钱德勒他的孩子在自己的手上，钱德勒用自己换走了儿女，特罗斯洛兰悄悄的藏在飞机下面。布莱德利告诉上校他被艾莉森欺骗了，上校执迷不悟不愿投降。飞机上钱德勒好奇艾莉森为何要杀前总统米切尔，艾莉森告诉他当发生瘟疫自己的亲人死在疫区，自己想去带她们治疗可是米切尔却不同意。
自己眼睁睁的看着亲人一个个离开自己，从此以后自己按照自己的方式做事。
这时特克斯洛兰打死了艾莉森身边的人，钱德勒举枪想要杀了艾莉森，特克斯洛兰走上前阻止他，突然他钱德勒的怀里。艾莉森认为他并未拯救世界而是释放了人性最邪恶的东西，钱德勒不想继续听对她开枪，艾莉森应声倒地。总统奥利佛召开了记者招待会，会上他主动承认自己当时没来站出来阻止艾莉森的行为，并未自己做过的错事向民众道歉。钱德勒收拾行李准备离开，萨沙劝他不要离开，钱德勒认为这是斯莱特里的船只，萨沙认为整个舰队都需要他。钱德勒走上前亲吻了她，然后提着行李离开。整个舰队的舰队的人列队欢送他。
一、工作中遇到挑战，却总想着退缩
琳琳是一家公司的策划人员，进公司有一段时间了，做事勤勉，任劳任怨，工作态度得到一致好评。而过几个月，公司总部的领导准备来考察。
公司的高管决定重新装修办公室，于是安排琳琳策划方案。琳琳提出了一个既省钱又可行的方案，高管很满意，就让琳琳全权负责。
但真正实施起来却没那么简单，要想省钱，就不得不节省各个员工的空间，也许会得罪不少人；在不耽误同事工作的情况下提前完成任务，又要事事考虑周全。
而且就算完成了，可能也是费力不讨好，还耽误了自己的本职工作。想到这里，琳琳犹豫了一阵，最终还是拒绝了。
后来于姐主动接手了。于姐接手以后，高管又提议让琳琳协助于姐。
“如果没有按时完成呢？如果中间出了差错呢？出了问题算谁的责任？……”琳琳犹豫再三，依旧选择拒绝。
装修项目开始实施了，与各部门协调时也确实碰到了很多麻烦，但最终还是圆满地完成了任务。高管对于姐另眼相看，于姐被提拔了。
看到于姐被提拔，琳琳后悔不已……
二、害怕完成不好，是认为自己能力不足吗
琳琳多次拒绝高管的提议，真的是认为自己能力不足吗？答案当然是否定的。其实归根结底是由于产生了“拆屋效应”，才使琳琳逃避问题、没有勇气面对。
1什么是拆屋效应呢
拆屋效应的由来，与鲁迅先生的一篇文章有关。1927年，鲁迅先生作了篇名为《无声的中国》的文章，其中有段话写道：“中国人的性情，总是喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的，但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”
因此，这种为了使较小或较少的要求得以满足而先提出较大或较多要求的现象，就被称之为“拆屋效应”。
通常情况下，在困难面前，人性本能的反应就是趋利避害。对于不能完成的任务，很少有人会愿意接受，而且容易在心理上被放大。
这种情况导致人们在听到比较困难的事情或被人提出难以接受的要求时，一般都会先拒绝。但是如果别人降低事情的难度或要求时，就会犹豫。如果再次降低，就会答应了。
就拿琳琳来说，她认为落实装修方案自己无法完成，想了又想，最后拒绝；后来只是帮忙协助，琳琳还是拒绝，很怕自己做不好。
但如果琳琳在一开始就答应下来，那么现在被升职加薪的人，就是琳琳了。
2为什么多数人的身上都存在“拆屋效应”呢
自卑心理在作怪自卑心理产生的原因是多方面的，其中对自己了解得不够是主要原因。
多数人都是以他人的评价来审视自己的，一旦有人对自己的评价很低，特别那些自己很信赖的人，这样的评价就会扰乱自己的认识，从而受他人话语的影响，产生自己自卑感。
有这样心理的人往往低估了自己的能力，感到自己各个方面都比别人差。并且会伴随着一些负面情绪，比如羞怯、失落、郁闷等。
自信心减少，自卑必然会位于上风。
因而，对于任何事情，即使有能力去完成，结果也会失败，因为从内心深处，就有另一个声音在告诉你：“做这个不行”“做那个也不行”。
结果还未开始，我们首先就被自己打败了。
仔细想想，多数情况下，很多事情看似有种种外部因素困扰，但事实上，问题出在了我们自己的身上。
当我们决定放弃时，虽然内心深处并不想放弃，但自身的原因让我们“举了白旗”，宣布投降。
对不确定的事情的恐惧洛夫克拉夫特曾经说过一句话：“人类最原始且最强烈的情绪就是恐惧，而最原始且最强烈的恐惧就是对未知事物的恐惧。”
琳琳就是一个很好的例子。在被高管安排任务时，琳琳更先想到的是：“得罪人了怎么办”“完后得不好怎么办”“中间出了差错怎么办”
而不是想：“完成得好会有什么奖励”“做完这个任务，自己的工作经验是不是又多了一点”……
通常情况下，我们在面对不确定的事情时，就会下意识地选择逃避，从心底 *** 一些动荡和变化。
因为无法预知未来，因为永远都不知道下一秒会发生什么，更不知道自己的选择究竟是对是错。
三、到底如何做，才能避免“拆屋效应”呢
一般来说，人们在面临不想要发生的事情时，会不自觉地启动两种心理机制，一种是设法采取一些措施避免事情发生；另一种是调整内在的心理矛盾，准备接纳这一不可改变的事实。
但无论是哪种心理机制，都不是好的选择。那么究竟该如何做，我们才能勇于直视困难或挑战、避免“拆屋效应”呢？教给你三种办法：
1使用“丰姿心态”
“丰姿心态”又叫“丰资心态”，是形容人的一种心理状态，指的是一个人认定自己在精神、生理或物质上极大丰富的心理状态。
我们可以试着想一下这样的场景：你要做某件事情，也许在过程中会遇到一些挫折，你觉得自己会孤立无援。此时，“我还要不要做”就会成为你的意志力焦点。
而如果你换一种心态，当你遇到困难时，你觉得自己拥有无限的资源时，你还会考虑放弃吗？
如果根本不去考虑失败与否，那么意识也就不会受到影响。
杰哥是一个年轻的创业家，上大学时就考虑自己创业。对于没有任何经验的大学生来说，虽然有好的想法，却面临现实问题：
没有启动资金，也没有足够的钱来包装自己产品，但是他并没有放弃。而是倾其所有、变卖家当、和亲戚朋友借钱，筹到了开办公司的钱；又说服同伴，两个人一起上街捡“空瓶子”，经过改装后使用。
其实在这其中，最重要的一点在于你使用了哪种心态。
如果你也能拥有这种心态，你的注意力就不会停留在困难上面，而是停留在如何获得解决困难的资源上面。
2信心来自行动
无论是心理学家、教育学家、体育教练……几乎所有人都会在这一点上达成共识：自信是在行动中构建起来的。
有时，我们或许因为缺乏自信而感到手无足措，以至于陷入两难境地，会考虑连自信都没有，又怎么能行动呢？
然而事实上，只有先去试着做，然后才能在每次完成时，获得成就感。
生活始终为我们准备着惊喜和意外，种种际遇中蕴含中丰富的教诲。而只有行动起来，才能在现实中发现新的际遇与意料之外的可能。
比如：当你有一天也被老板安排了难度比较大的任务时，你也许也怕做不好而放弃。而如果老板把工作的难度降低一些，你会选择接受。
但相比之下，你的老板还是会更加欣赏那些勇于接受难题，挑战自我的员工。
殊不知，你的老板其实正是在利用“拆屋效应”，他的要求看起来很高，可心理期望值并不高，这样的任务也是责任风险较小的任务。
3采取功利性学习 ***
有时除了缺乏信心、对无法预测的事情感到恐惧以外，觉得自身技能不过关也会导致我们无法挑战更困难的事情。
高尔基曾经说过这样一句话：“学习永远不晚”。
因此，即便已经身处职场，也要时刻保持学习，以迎接随时都有可能到来的风浪。而所谓的功利性学习，就是从工作的实际需要出发，学完后马上应用。
选问题：选择一个工作中要解决的问题例如：你马上要录制一段音频课程，但是对如何让声音更好听不是很清楚，这时你就可以确定要解决的问题是“如何让声音听起来更舒服。”
就像这样，以解决问题为目的去学习。
定范围：确定学习内容的范围和顺序首先，根据问题解决的迫切度，确定学习内容和范围。如果解决问题的时间比较充裕，就可以学习得全面一点；如果解决问题的时间很紧张，就要学习立马能起作用的 *** 或技巧。
实际用：实际应用所学内容解决问题在应用所学内容解决问题时，如果之前没有这方面的经验，之一遍一定要严格遵循所学 *** 的指引，一丝不苟地套用。
因为，只有严格套用以后，才更根据反馈效果证明这个 *** 是否有用，才能知道如何根据实际情况改进这个 *** 。
威尔逊曾说：“担当感与机遇成正比”。
无论是在生活中，还是在工作中，永远都不要拒绝那些你以为无法完成的事情，这样人生才会多一点儿可能性。
