导读：要看你开多大的店了, 最少要5万 吧,进货可以到 图书城(青山湖那,洪都北大道) 进,他那的都是从出版社拿的书,你要的多,书的折扣就多他们就相当于南昌的总经销商一样图书城。洪都北大道和阳明东路的交界处，青山湖湖滨公园旁边。 坐341516
要看你开多大的店了, 最少要5万 吧,
进货可以到 图书城(青山湖那,洪都北大道) 进,
他那的都是从出版社拿的书,你要的多,书的折扣就多
他们就相当于南昌的总经销商一样
图书城。洪都北大道和阳明东路的交界处，青山湖湖滨公园旁边。
坐34151612602511 到图书城下。
三一书店
位于南昌市红谷滩最繁华的商业区，“三一书店”作为南昌市之一家新派独立书店，给都市中匆忙的人们提供了一片可以安心阅读的天地。“三一书店”主要以自然淡色系为主，你可以坐在窗边欣赏街景放空自己，也可以坐在茶座上为自己点上一杯清茶，品茶读书。明亮的空间，既提供了足够的光源，又营造出温馨的氛围。
舍得书屋
顾名思义，"拾得"就是书友们能在这家书店淘到自己喜爱的书籍。这也是一家小而美的书店，面积仅为30平米，但是却有着自家书房的温馨。拾得书店书价相对便宜，有时候还有一些绝版书出没，是淘书爱好者理想的去处。店面不大，有许多本地出版社出版的地域文化类的人文书籍，一个非常独立的书店。
化文书舍
位于青山湖之畔，相思林旁。与其说这是一个书店，不如说这是一个一帮意气相投、理念相近的文人喝茶的地方。在这里，你可以读书、品茶、交流细想、品味生活。书店会定期举办沙龙活动，主人明一先生是个非常有学问的人，与其交谈能让你收获颇丰。
席殊书屋斑驳脚印里的旧时光
相比于青苑书店的现代感，席殊书屋更显古朴。它坐落在一经路6号，像一朵并不起眼的小花，安静地躺在清冷一隅，暗自传递幽香。
书屋设有两层，一楼略带陈旧的铁皮书架上，整整齐齐地码放着各类书籍。墙壁上的粉饰已零星脱落，水泥地面上，因经年累月的踩踏，也留下斑驳痕迹。一张木质小桌，一块碎花布，一盆幽兰，一擎绿竹，几张藤椅，是这里的全部陈设。
二楼别有洞天：竹帘、茶座、笔墨纸砚、字画、亚麻桌布、花草绿植……将宫廷气息和江南园林风骨收于一室，陈设清新，古朴典雅，清风徐来，细细品味，赏心悦目。
如果运气不错的话，在逛书店的同时，还能遇上江西本土文艺界和书画界的老前辈们，他们常常在此谈古论今，挥毫泼墨。每周末的晚上，名家讲座准时开讲，让你饱览知识盛宴。
装修一家360平米的书店的费用，根据不同的装修风格、材料选择和设计要求，大致会在30万元至60万元人民币之间。这个价格范围是基于当前市场上的一般装修费用计算的。
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首先，设计费是装修预算中的一部分。一般来说，设计费用会占到总装修费用的5%到10%，这主要包括空间规划、装修风格设计、材料选择等方面的费用。对于一家360平米的书店来说，设计费用大约在15万元至6万元之间。
其次，主要的装修材料费用也是一个大头。包括地板、墙面、天花板的装修材料，以及书架、灯具、家具等。这部分费用根据材料的品质和数量，大约会在15万元至30万元之间。
再者，施工费用也是必不可少的一部分。这包括了人工费和管理费，一般会占到总装修费用的30%左右。对于一家360平米的书店来说，施工费用大约在9万元至18万元之间。
最后，还需要考虑到一些附加费用，比如电路改造、消防设施安装、空调系统安装等，这部分费用大约在5万元左右。
以上所有的费用加在一起，就是装修一家360平米书店的大致费用。当然，这只是一个大概的估计，具体的费用还需要根据实际情况和装修公司的报价来确定。
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除了开业盛典，12月14日晚《十点的朋友们》栏目也正式启动，这是一档轻松愉快的访谈交流栏目，每周五都会邀请十点合作过的伙伴来到这里分享感悟，挖掘更多对城市、文化、阅读等方面的思考。当晚，作为《十点的朋友们》首期活动，十点创始人林少也邀请来了几位他在文化圈的好友，包括果麦文化董事长路金波，晓学堂CEO苏晓东，华盖资本创始人许小林，小林漫画作者、画家林帝浣，大家一起畅聊对文化、艺术的想法。嘉宾们每人带来一本具有特殊意义的书送给十点，此外已经是老朋友的几人还不忘在台上互相调侃，让现场笑声不断。
十点人的书店梦
十点创始人林少之前接受采访时表示，自己一直有个“书店梦”，而现在这个梦终于成真，他也坦言看到落地那刻很是感动。他希望从之一家书店开始，探索一种新零售书店的模式，通过书店团队的努力和探索，为用户不断带去好的服务、传递温暖美好的感觉。
而十点之所以从线上到线下实体书店探索，原因在于5000万用户分布于全国，基于线上的文化生活方式已经不能满足用户需求。在新的消费需求下，依靠线上流量内容变现的加速度，线上用户赋能线下门店，线下门店导流以丰富线上用户体验，实现线上线下融合形成“十点文化”的闭环。
智慧文化生活空间
跟其他传统书店不同的是，十点书店致力于打造程一个智慧文化生活空间。随着实体书店升级至40时代，基于用户画像的精准把握，十点书店将精选的图书和十点课堂区域作为核心部分。作为延伸，配备了十点好物、小十点（儿童区）、精品咖啡区、十点书房四大板块。实现与用户的互动链接，将书店打造为生活方式的体验空间。
十点书店空间设计的基调与十点文化给大众的印象趋于一致：温暖、明亮。书店前厅以十点DNA—“线上音频”作为创意出发点设计了“时光蒲公英之听书装置”，将线上听书延伸到线下让用户体验。书店里基于公众号及小程序的使用，帮助用户在线完成图书导览、图书音频、咖啡点单、课程预约等功能，实现阅读和消费的全场景延伸，高效地为用户提供便捷的服务体验。
除了图书、咖啡、创意零售等新型书店标配外，十点书店还在店里开起了微型“生活大学”——十点书店·课堂，将知识付费空间搬进书店。每周呈现 给用户精选知识付费课程，涵盖了生活美学、女性成长、职场提升、教育亲子等板块，同时课堂区域定期开展文化活动。十点书店内设有阅读文化客厅——十点书房，是热门作家、出版社联合举办活动的艺术类主题策展空间。
售业态壁垒可跨越化
据介绍，十点书店11月23日试营业期间，开业前三天客流达到20000+，现场注册会员数3000+，线上十点书店用户达到25万+。华润置地商业华南大区助理总经理崔永平先生表示，“万象城开业之初有喜茶、奈雪、十点书店三大消费者网红‘打卡点’，增量消费提质扩容，跨界融合成新趋势。像十点书店这样文化属性强、多业态共存的复合店，为购物中心带来多元场景，更符合都市白领、中产阶级对体验的深层次需求，是万象城购物中心提升‘软实力’的新动能。”
十点读书副总裁兼十点书店总经理刘志刚，在接受媒体采访时表示，实体书店发展潮的兴起，离不开国家政策的支持宣导，以及提倡全民开卷的阅读氛围。六年来，十点以用心陪伴用户“成长“为主轴思想。
而十点书店以“从十点开始阅读成长”为品牌Slogan，强调书店的公共空间性，使其作为城市的公共空间、文化空间，甚至是城市的社交空间，打造新的文化环境和社交场景。除了厦门万象城店，未来几年十点书店将走进全国上百个城市。“百家书店”已在计划之中，把实体书店开到用户身边，帮助用户找寻进阶生活的可能性，陪伴亿万人阅读成长。
1、核心产品价格提示，打破顾客心理防线
有时候，餐饮店生意不好，不是因为东西不好吃，而是因为顾客不敢进店吃。他们可能会因为你所用的食材高档、或者门店装饰豪华，而产生“贵”的错觉。这种时候，你就需要学会在门头上做“价格提示”。
有一家餐饮店，以三文鱼石锅拌饭为特色，让人感觉非常贵，于是就在门头上标记出了“158元”的价格，打破顾客的心理防线。现实生活中，很多餐饮店都会把自己核心的菜品标好价格，放在门头上，就是为了让顾客知道，“我们的价格不贵”。
2、门前设置吉祥物，增加品牌的可视范围
很多南昌餐饮装修设计上都会设置一个吉祥物，吉祥物的作用有很多，比如增加品牌辨识度，比如拉近和顾客的距离等。而餐饮店门前设置吉祥物，还有更重要的一个作用：增加品牌的可视范围。
吉祥物放在门前1-2米处，能让过往的行人更容易关注品牌，因为吉祥物一般都具备“可爱”“萌”等因素，能够有效吸引行人眼球，并产生联想，从而对门店感兴趣。
但要注意的是，吉祥物的设置千万不要给行人带来不便，如阻碍行人的交通，否则不但不会起正面效果，还会引起行人的愤怒，起负面效果。
3、一句话阐述品牌特色，让定位更加清晰
很多好的门头，往往门前都会有一句展现自己的特色的话，这句话可能是slogan，也可能仅是一句提示语，但却能实实在在地提升客流量。
因为如果信息过多，顾客无法抓住重点，并且也不愿意去了解这些信息，就像是一张纸上只有一句话，和一张纸上一篇文章，我们都会倾向于去看前者。
记住了门头是顾客的之一接触点，它影响着顾客对整个餐饮店的印象，它也决定着顾客的消费心理的变化，门头上的每个字都在传递品牌最重要的信息，也在感召每一个来来往往的顾客。所以餐饮人，千万不要忽视门头的重要性，往往一个好的门头，胜过所有。
要想开一家实体书店，必须先到书店所在地的新闻出版局或是主管的文化部门申请出版物经营许可证，然后再到工商局注册登记。此外，有些地方书店的经营者还要通过“出版物发行职业资格考核”。
采购图书时，要严格遵守以下采购原则：较新的产品优先采购；作家或图书本身的知名度高的优先采购；图书出版质量好的优先采购；品种齐全的优先采购；折扣低的优先采购。
要根据书店所在地段的读者特征，确定所经营图书的种类。总之，你的书店一定要有特色，不能杂七杂八，什么书都有。
书店的进货渠道通常有三种，出版社、图书批发市场和民营图书公司。这三种渠道对书店的要求是不一样的，出版社的供货对象首选新华书店，对民营书店的供货比较谨慎，民营书店只有具有一定的规模和口碑，才能得到新华书店的支持。
图书批发市场对于实力较小的书店来说是条捷径，其进货、调货、退货都比较方便，只是在折扣上比较吃亏。
民营图书公司的折扣虽然非常优惠，但是可以选择的品种少，货源也不稳定，而且每次拿书的起点至少100本以上。书店更好是多管齐下，与这三种渠道都建立密切的合作关系，根据市场行情和自己的实际需要进货。
要站在买书人的立场上去经营书店。只有用买书人的眼光去观察书店，才能敏感地发现种种问题。书店一定要有自己的网店。这样就可以让书店突破地域限制，拥有更多的顾客。
要为读者创造良好的读书环境，让买书的人都放松地读书。比如，我们可以把咖啡厅和书店开在一起，让买书的人可以一边喝着咖啡，一边看书。
可以在书店定期举办沙龙和讲座。沙龙可以围绕着某一个话题，凡是对这一话题感兴趣的人都可以参加，讲座则可以针对某一本新书的内容展开。
如果你从来没有在书店工作过，不妨先从积累实际经验开始。你可以到一家书店去应聘，哪怕只是做做临时的帮手。你的目标就是做好书店日常工作中那些最琐碎的事情，包括收货、拆包、上架、管理库存、销售、操作收银机、包装礼品、搭建和拆除陈列，以及做清洁等。假如你不愿意去亲身体验，则可能要对开书店的打算再三考虑。
