导读：根据大咖绘本馆 *** 导航不完全统计，目前全国共有绘本馆450多家，主要分布在大中型城市，他们的服务对象主要是少年儿童，主要服务项目大致集中在绘本书籍的借阅和销售、名家讲座、读者见面会、亲子故事会、创意课程等方面，以吸纳会员缴纳会费为营利模式。
根据大咖绘本馆 *** 导航不完全统计，目前全国共有绘本馆450多家，主要分布在大中型城市，他们的服务对象主要是少年儿童，主要服务项目大致集中在绘本书籍的借阅和销售、名家讲座、读者见面会、亲子故事会、创意课程等方面，以吸纳会员缴纳会费为营利模式。而少儿图书馆/阅览室虽然是完全公益的非营利性组织，但是在阅读活动开展方式、书籍资源、读者群体等方面与绘本馆都有很多相似的地方。本文下面将试图讨论二者开展合作的可能性与互利性、合作的内容以及合作中要注意的问题。
一、少儿图书馆/阅览室与绘本馆合作的可行性分析1组织职能的相似性。少儿图书馆/阅览室与绘本馆尽管在营利模式上分别属于公共产品和非公益组织，但是在组织职能上有许多相似点。首先二者的服务宗旨与活动内容相似，都是为少年儿童提供优质资源进而促进他们身心发展而努力，少儿图书馆/阅览室与绘本馆都会采用一些宣传手段进行宣传，吸引少儿读者，举办各种活动，扩大读者群数量。可以看出少儿图书馆/阅览室尽管藏书范围各有侧重，图书馆少儿书籍范围较大，绘本馆以收藏绘本书主为，专指度强，但二者的业务开展方式相似，核心功能也有许多共通之处。正是这些相通之处，决定了他们之间在合作上存在前提的可能性和合作过程中的融洽性。
2源优势互补。少儿图书馆/阅览室和绘本馆的资源优势各有不同，可以合作以达成互补。少儿图书馆/阅览室的优势之一在于场馆面积较大，例如首都图书馆少儿阅览室改造后面积达到4000平方米，上海少儿图书馆面积为4200平方米，广州少年儿童图书馆两个馆区沿江馆和海珠分馆建筑面积相加为17000平方米，河南省少儿图书馆建筑总面积21000平方米，相对馆舍较小的国家图书馆少儿分馆也有650平方米。而知名的北京蒲蒲兰绘本馆面积只有100多平方米，绘本馆一般位于人口密集的商业区，租金较高，个人投资难以支撑像图书馆那样大面积的馆舍，虽然绘本阅读在中国还属于小众范畴内的活动，但一旦读者群激增，场地问题必然成为制约因素，因此绘本馆可以考虑与图书馆合作，利用其场地开阔优势开展读者活动。少儿图书馆/阅览室的优势之二在于藏书量大而丰富，深圳少儿图书馆藏书20余万册，杭州少儿图书馆藏书30余万册，上海市少儿图书馆藏书60余万册，温州市少儿图书馆藏书80余万册，规模较小的国家图书馆少年儿童馆也有22万册藏书，绘本馆图书专指度高，绘本书定价较贵，因此一般的绘本馆图书量大致在1000—3000册之间，大型的绘本馆图书量也没有少儿图书馆那么大。绘本馆可以考虑有偿借用或交换图书的方式与图书馆合作。
绘本馆尽管在馆舍面积和图书数量上难以与少儿图书馆/阅览室匹敌，但是其运营模式和经营理念比较先进，
一些发展较为成熟的绘本馆除了传统的绘本出售、借阅的实体店面服务之外，还拓展了 *** 化的多元延伸业务，例如常春藤绘本馆、老约翰绘本馆，所有书籍均可以网上借阅，然后同城送书上门，其经营模式属于无店面的仓储式全国 *** 形式，成本较少，容易快速发展和扩大。
另外，绘本馆图书更新速度较快，因为上架图书全部为绘本，专指度强，所以更容易把这一门类的图书做大做全。少儿图书馆/阅览室图书数量种类齐全，但绘本这一专类图书与绘本馆相比更新和种类都略有逊色，服务理念与服务模式方面与没有绘本馆这样灵活机动，因而强化与绘本馆之间的合作有助于更新观念，拓展服务空间。
3已有过一些合作尝试和可以借鉴的合作模式。许多绘本馆已有与图书馆、幼儿园、小学等其他机构合作的先例，有成熟的合作协议、程序和运作模式，因此针对每个不同的个体，绘本馆与图书馆等进行场馆、资源、宣传等项目进行合作时，可以参照之前的可行性较高的方案，再针对其各自特点进行修订即可。例如江阴市安妮花英文绘本馆已经成功与当地的天华图书馆少儿馆开展了两次讲绘本故事活动，并取得了良好的效果，另外，一些图书馆也筹建了绘本阅读馆，重庆图书馆为小朋友们倾力打造的绘本阅读推广平台———大咖绘本馆在2014年5月18日正式开放。少儿图书馆已经开始意识到绘本书籍的重要作用，绘本馆也开始了在图书馆内开展活动的尝试，两者之间只是缺少一个积极对话的平台，无论谁先伸出手，得到的都会是一个双方共赢的结局。
二、少儿图书馆/阅览室与绘本馆的合作项目
尽管规模大小不同，经营主体也不同，但基于以上所列举的相似点及可能性，少儿图书馆与绘本馆可以尝试在如下几个方面开展合作。
1图书资源互借共享。少儿图书馆藏书量大，但是新出版图书上架速度较慢，绘本馆图书更新较快，但是复本量和图书总量相对较少。双方可以在图书资源方面实现馆际互借，具体实施 *** 可作如下参考，拟定一个协议，每馆各拿出一定数量的图书交换互借使用，设置一个时间段，如两个月至三个月，过这个时间段后，再换另一批相同数量的图书互相交换。这种等量互借的 *** 体现公平原则，又可以补充自身馆藏资源的不足，具体实施过程中需详细制定协议细节，选出那些一方无而对方有的馆藏来实现交换。
2工作人员互通学习。少儿图书馆的馆员现在一般都是受过大专以上教育并且有一定的学科背景的专业人士组成，绘本馆对工作人员的学历背景要求不是很高，但对其团队意识、爱心、责任心的考察是检验工作效果的重点，
尽管专业、教育背景各不相同，每个成员个体间的差异也比较大，但是由于服务对象都是学龄前儿童和学龄少年儿童，两者在儿童心理的研究、阅读书目的选择、少儿阅读活动的开展和组织方面很多共通之处，所以少儿图书馆和绘本馆的工作人员可以建立交流学习的平台，这个平台既可以是现实中的座谈、访谈和会话、观摩，也可以是 *** 中的聊天、群组、朋友圈等等，甚至可以是二者变换角色，到对方的工作岗位上体验一段时间，对相同的读者群不同的工作环境加深了解，有了这样的一个沟通交流的机会，少儿图书馆/阅览室和绘本馆的工作人员能够更好地了解对方的工作状态和阅读理念，把那些值得学习的部分移植到自己的工作中来，从而把阅读服务工作推向新的高度。
3场馆互借。少儿图书馆/阅览室面积较大，绘本馆面积较小，但分区较细，馆内设施比较完备，比较符合幼儿特点。目前国内已有很多图书馆开设绘本馆，例如上海少年儿童图书馆在六·一前将为全市学龄前小读者送上一份大礼——开设首个市级公共图书馆主题绘本馆[3]，重庆图书馆童话森林绘本馆于2015年3月27日开放，义务为家长和孩子服务，致力于早期绘本教育，开展了绘本阅览、绘本讲述、手工 *** 、新诗诵读、戏剧表演和手工 *** 图书等活动[4]。不是所有的图书馆都有能力设立绘本馆，因此两者可以在一些特定的活动中互相借用场馆，例如绘本馆做大型的活动时场地不够，可以租赁或借用少儿图书馆的场馆，少儿图书馆在开展读者活动时，如需特定的书籍、道具、布景、手工材料，也无须采购，直接与绘本馆商谈具体流程租用即可。
4服务模式互补。少儿图书馆/阅览室与绘本馆在服
务模式上有许多相近之处，都以馆内阅览和馆外借阅方式为少年儿童提供阅读服务，都以名家讲座和教师指导方式开展阅读推广服务，都以创意课程和兴趣班方式开展少儿读者教育活动。但是在具体做法和程序以及宣传方式上，
二者各有其特点，少儿图书馆没有读者的准入门槛，读者群数量比较大，因此在服务中更注重宏观的规模，宣传大多数是网站和布告板这些通常的途径。而绘本馆要靠口碑和品质吸引会员，所以服务中更注重细节，力求达到服务效果的直指人心，宣传途径也是 *** 、纸媒和人际交往口口相传全方位的，相比之下，绘本馆更在意读者的用户体验，更能利用六度空间理论扩大自己的影响。因此两者可以在服务模式上取长补短，不断拓展少儿阅读的服务项目，强化细节，以深化读者的阅读体验来不断把工作完善。
三、少儿图书馆/阅览室与绘本馆合作中注意事项
少儿图书馆与绘本馆属于不同的经营体制，在拟定合作协议及合作过程中有许多要注意的问题。
1合作双方地位平等，互为主体。少儿图书馆与绘本馆
在签署合作协议中应遵循平等互利的原则，尽管规模大小不同，运营方式一个属于体制内事业单位而另一个是私营性质的企业，但是双方应属于没有任何从属关系平等的合作方，既是地位均等，就无任何领导与被领导的关系，话语权是对等的，在拟定合作的协议书中也应体现这种关系，
双方共同参与阅读活动，履行职责与义务，把儿童阅读工作做得更好。
2合作过程中应做好各种偶发事件的应急预案。少儿图书馆和绘本馆在合作中会遇到各种各样的偶发突发事件，例如图书互借共享中的损坏、丢失；场馆互借开展活动时出现的安全、火警等问题；服务模式互补过程中出现的读者不配合或矛盾冲突。这些问题如果出现了并且没有得到及时的解决，不但会降低合作双方的信任感，加大疏离感，
还会影响读者的阅读体验，使持续合作难以维系，甚至还会造成不良的社会影响。因此在合作中应提前考虑到可能会出现的问题，并做好针对突发事件的一些预警方案，在合作合同中拟定相应的文本或者在合作过程中及时纠错。
四、结论
诗人狄金森写过“没有一艘船能像一本书，也没有一匹骏马，能像一页跳跃着的诗行那样———把人带往远方。”少年儿童正处于人生中精神不断成长丰沛的性格养成期，阅读更能加深促进他们的精神发育，少儿图书馆与阅览室与绘本馆都是提供阅读体验的美好场所，两者联合起来，在资源、服务等软硬件方面进行合作发展，一定能为读者创造更加美好的空间，为阅读诠释更多的精彩。
俗话说“一步差三市”，通俗点说就是有时候选的店铺差那么一步，就有可能导致生意差三成甚至更多，所以，对于计划创业开玩具店的人来说，选址是非常重要的一环。选址需要注意哪些事情呢，爱就推门结合这十年来800多家玩具店总结的经验带大家聊一聊。
一、选商圈
a、城市繁华中心
从县城到一二线城市，每个城市都会有一个或者多个本地人公认的繁华中心，这样的城市中心商场一般租金都普遍比较高、而且一旦进入正常营业，空置店铺都会比较少、很稀缺，因为这样的位置人气很足、对店面经营帮助确实很大。从爱就推门自己玩具店的经营情况来看，项目转化率和客单价都非常不错，所以，如果对投资项目有信心同时资金也比较充裕的，然后又正好有合适的店铺可以出租，建议作为首选。
b、精品步行街、城市广场店
毕竟每个城市商场中心店面都是很有限的，想进驻商场除了有钱，还需要有碰到合适店面的运气。如果繁华地段找不到，不妨可以考虑去人气还可以的精品步行街或者城市广场周边逛一逛，这些区域一般都是市民茶余饭后、休闲散步的场所，儿童玩具店、手工坊项目，正好契合人们这时候的心里状态。
c、大型社区店
一般大点的城市，往往都会有一些人群密度很大的超级社区，社区店有一个天然的优势就是只要口碑号，传播会非常快。如果再能跟社区居委会联合做一些活动，那样传播效果会更好。而且人群比较固定，很多人饭后都有下楼散步的习惯，顺便带孩子娱乐一下，爱就推门很多玩具主都在店内增加了一些手工体验或者益智玩具体验项目，非常受消费者欢迎。
d、幼儿园、小学周边
儿童玩具店的目标人群一般为2-8岁的小孩以及接送的家长。这个区域的店铺租金相比其他区域，租金普遍不高。可以把店面稍微租大一点，或者可以适当减少一些手工项目，同时增加一些玩具零售产品。一般情况下都是小孩主动进店要求买，而大人在一般情况下都会允许，故产品选择应以小孩的眼光为准，中端价位为主。可以结合一些儿童喜闻乐见的动漫类的题材。
二、租店铺
除了商圈，其实店面的位置选择也很重要，需要从人群聚集和项目聚集的角度去考虑。
所谓人群聚集，就是这个位置有大量目标人流经过，比如儿童玩具店的核心人群是2-8周岁小朋友，所以需要重点关注人群动向。
所谓项目聚集，是指在店铺周围是否有儿童相关项目规划，比如童装店、幼儿园、儿童照相馆等一些列跟儿童业态门店，因为项目聚集的地方，对精准人群的吸引力会更强。
爱就推门作为目前国内仅有的运营了十年的“品牌玩具专卖+益智玩具体验”连锁品牌，通过多年快速发展和近千家直营+加盟店的选址经验积累，有一整套完整有效的选址评估体系，有开店计划的朋友可以详聊。
绘本馆时近几年来兴起的一个行业，主要面向3-10岁的儿童，通过一些绘图和故事让孩子认识这个世界，帮助孩子养成一些良好的习惯。因此很多人都想从事这个行业，不过既然这是一种商业行为，那最终目的是要获取利益。因此很多人开绘本馆的更大顾虑就是如何运营。
1确定你的盈利基础。
https://iknow-piccdnbceboscom/342ac65c10385343fef6e0e89813b07eca808839x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85一般儿童绘本馆主要的盈利模式是图书借阅和售卖，传统的运营模式时利用自己的资源优势来进行，但现在有很多绘本馆也在开着线上的业务，比如网店租售模式。不过大家在开店之前要想想自己开展业务的优势在哪？以及需要面对的用户群体。
2找到正确的位置。
https://iknow-piccdnbceboscom/203fb80e7bec54e715897dd7b2389b504ec26a95x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85我们建议大家绘本馆的地址，可以选择周边有大量小区或者是商场的地区。一般主要选择具有大量人流的地区。
3起草一份商业计划
https://iknow-piccdnbceboscom/4ec2d5628535e5ddcc49c2167dc6a7efcf1b6295x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85制定一份绘本馆商业计划书，将帮助您确定需要筹集多少资金才能启动您的业务。财务预测会告诉你需要多长时间绘本馆才能盈利。
4建立在线业务
https://iknow-piccdnbceboscom/342ac65c10385343feebe0e89813b07ecb8088d6x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85即使你已经有了实体店，但你仍然需要建立在线业务，例如绘本网店、自媒体等，来拓展自己的绘本业务。这样可以让更多的人通过不同的方式了解到你。
5选择你的业务结构
https://iknow-piccdnbceboscom/cdbf6c81800a19d8f30ae3cc38fa828ba71e46e9x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85您选择的业务结构可能会影响您的业务增长，也会影响您筹集启动资金的能力。仔细评估你的选择。决定哪种结构最适合您的绘本馆。
6组织相关活动。
https://iknow-piccdnbceboscom/314e251f95cad1c8fbb29bee743e6709c83d51e9x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85为本地作者提供签名活动。或组织免费的绘本阅读活动，每月邀请一次用户在您的商店中进行阅读，并定期举办销售活动。积极参与社区活动，提高新老客户的知名度。
你好
如果想要开一家可以长期经营切能够赢利的儿童DIY手工坊，选择靠谱的品牌合作是唯一的途径。成熟的品牌可以从店面选址、装修设计、产品研发、活动策划、技术培训、会员营销全方面给与支持。
如果只想自己零起步满满摸索起步，或者只想通过一两次单纯的技术培训想把店成功经营起来几乎是不可能的。不说其他的，新品研发是任何一个成功的儿童DIY手工坊都需要必备的技能，单单这个技能就不是单靠一两个人就能持续办到的。
不知道你是想开一个精品手工坊还是综合性手工坊
精品手工坊一般指没有大型设备，纯粹以手工材料+手工技能，天才计划手工坊已经研发出来的有彩泥粘土、衍纸、拼豆、蜡烛、香皂、微景观、泥瓦建筑、音乐盒、芭比娃娃、数字油画、捕梦网、考古挖掘、许愿瓶36个创意产品
综合性手工坊一般是指在精品手工坊的基础上，增加一些特色项目，天才计划陶艺、木工这些项目往往都有特定的大型设备，比如拉坯机、电窑、车床
根据天才计划的店铺布局经验，手工坊各个项目最合理的布局是15-30平米做陶艺体验足够了；20-30平米做一些精品手工体验，比如彩泥、衍纸、拼豆、手工蜡烛、手工香皂、微景观、泥瓦建筑、芭比娃娃、音乐盒项目 *** ；10-20平米可以布局木工项目；益智体验项目有个10-20平米就够了
一般一个手工坊想要筹备开业，费用由几个部分构成：房租、装修、设备、材料、宣传、其他杂费、人工
房租
这个真不好说，取决的因素太多了，比如是在一二线城市还是县城乡镇？是租房子还是自己的门面？是商场店还是街边店或者小区店？
装修
虽然没有房租变动幅度那么大，但是浮动空间也还是蛮大的，一般情况下300-800元/平米是需要的。这个影响的因素有工人的工资水平、所选装修材料的好坏、商场的装修要求、门店的装修定位
设备
根据天才计划这些年从事儿童手工体验的经验，如果是精品店，设备费用几乎可以忽略，如果要增加陶艺项目，一般建议拉坯机的数量更好不要超过4台，价格更好2000元以上的，太低的质量肯定没有保障，三天两头出问题，对生意影响很大。
之所以更好不要超过4台，是因为陶艺一般是一对一或者一对二教学，机器多了老师人数就要跟着多。一个门店能把四个拉坯机同时用满的时候是非常少的。准备的拉坯机太多，会显得店面很空闲，中国人可是爱扎堆哦，哪里越挤越往哪里靠。
另外就是需要准备一台电窑，费用至少8000以上，太低了也不用考虑，根本没法用，要么容量不够、要么问题不断。
材料
无论是手工坊还是陶艺吧，材料工具都是最不需要考虑的，因为成本真的很低，几乎可以忽略不计。比如一般门店玩一次你把少的68，多的128、168都有，而需要的泥巴最多3-5块钱。
剩下的就是宣传、杂费和人工就不细分了。
如果所在社区的孩子足够多，可以选择做社区店；否则，就需要去商业区找店铺，更好找那些早教机构比较集中的地方，这样的话那些来陪孩子上早教课的父母，就可以顺路借还书，这点很重要。可以选择独立的店面，也可以选择与早教机构合作。绘本馆选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近也是很好的选择，场馆面积不大，但大多装修温馨活泼，契合幼儿的审美及生理发展特点，能比较有效地吸引儿童，让他们置身于绘本的海洋，激发对阅读的喜爱，养成良好的阅读习惯。
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1、绘本馆是随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。主要分布在绘本流行的一些大中城市。随着绘本阅读的日益普及，绘本图书馆引起了年轻父母，尤其是城市白领年轻父母的关注。绘本图书馆常见的基本运营模式是利用自身资源优势，为儿童提供绘本销售、借阅、现场阅读和租赁服务;同时配合开展绘本主题亲子故事课、创意艺术、小剧场等早教活动。活动。中国一些绘本图书馆旨在为更多的中国读者和家庭提供世界上更好的儿童读物和轻松的阅读环境。除了收藏国内外儿童图书外，还建立了世界一流的绘本资料室。绘本拓展活动教室。其他运营较成功的实体绘本馆也提供儿童绘本阅读、借阅、家庭教育类图书借阅，组织各类亲子活动、家长培训交流活动等特色活动，深得孩子和家长的喜爱。
2、绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍，因此藏书丰富，品种多而齐全，俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点，在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。
