导读：外国买香水比店里是便宜一些,但是不会相差很多国内Dior香水是要加关税,但是不是跟 *** 商拿的,Lvmh集团的产品都是自己经营的虽然香水是比国外稍微贵了一些,但是在专柜买还是比较保险的,以Dior眉笔为例国内卖190,在美国买不算消费税是17
外国买香水比店里是便宜一些,但是不会相差很多
国内Dior香水是要加关税,但是不是跟 *** 商拿的,Lvmh集团的产品都是自己经营的
虽然香水是比国外稍微贵了一些,但是在专柜买还是比较保险的,
以Dior眉笔为例国内卖190,在美国买不算消费税是175,加上税和运费到中国要超过200
一只chanel眉笔中国买230,美国买加消费税邮费250左右
香水是比较贵,Ysl梦幻剧星90Ml的国外不含税630,国内890
国内卖假的香水不是很多,但是价格比世界平均水平都低很多,这就很有问题,除了留香不持久,3瓶当1瓶用应该也没有更多的问题了
还有人把香水测试装当正品卖的(而且是过期的)
在香港买香水也要去专柜,
在国外专柜买的香水没有任何问题
假冒是防不了的,有专门收香水瓶和护肤品盒子的,
我在专柜买的Chanel完美修护日霜,用完了瓶子没有任何磨损,
经常有人发消息说要回收各种名牌化妆品包装
我现在都是用锤子把瓶子敲碎,把纸盒撕碎才丢进垃圾箱
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*** 店在中国的服装零售行业正在成为一种“热门”而被业内人士所追捧。it用买手制+ *** 店的模式创造十几亿人民币的价值，连卡佛5家店创造全年7亿美元的销售额……它们证明小众模式也可以做出大市场，在中国，越来越多的企业和零售人开始关注 *** 店模式，这是一种值得探究的零售模式。

随着国内购物中心的发展，零售业态的创新，“多品牌 *** 店”这个早在欧美零售市场占据主导地位的零售形态，正在中国生根发芽。然而，现阶段国内的多品牌 *** 店，大多只是雏形和试水，多品牌 *** 店模式仍在探索中。业内对多品牌 *** 店的概念上还存在争议，分类上也很模糊，对其运作模式也缺乏归纳和研究。九洲远景将就这些问题进行阐述。
一、多品牌 *** 店的概念
多品牌 *** 店（Multi-brand Store/Multi-brand Retailer），简而言之就是把多个品牌的产品 *** 在一个店铺内进行统一经营和销售，产品和经营方式完全由店铺方操控，并采用品牌连锁的方式经营，产品则来自于多种渠道包括 *** 品牌、自有品牌、买手品牌等，它和单品牌店铺更大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌，其本质是服装零售行业的新兴渠道模式，是消费需求快速变革的产物。
理解多品牌 *** 店可以从两个角度来看，其一是经营方式，其二是品牌和品类组合。

1、多品牌 *** 店的经营方式具有四大特点：
1）多品牌共享店面资源，店面统一管理；
2）渠道资本而非生产资本；
3）连锁经营；
4）品牌资源丰富或货品渠道多样。
2、多品牌 *** 店归类
品牌和品类组合角度是一种直观、简洁的方式，即通过品牌和品类多寡的矩阵组合来判断。如下图所示。在此我们研究的多品牌 *** 店主要是指多品牌多品类 *** 店。

二、多品牌 *** 店的起源及发展历程
多品牌 *** 店起源于上世纪30年代的欧洲，至今有近百年的发展历史，大致经历起源、发展和演进三个阶段。
多品牌 *** 店起源于上世纪30年代的精选店(selectshop)，是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为高端买手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的产品。
发展至上世纪50年代，传统百货零售业受到消费者需求变化的挑战。在越来越相似的市场中，消费者开始寻求额外的价值，比如有趣的体验，故事和生活气息等等。这个时候，主题 *** 店和精品百货这类的多品牌 *** 店应运而生。
到上世纪90年代，多品牌 *** 店的变化主要表现在更多经营主体加入以及 *** 店形态的创新发展。前者的影响更大，其最主要的贡献是服装设计师和时装名人开创了生活方式类 *** 店这一形态。
而国内多品牌 *** 店的萌芽恰处于其全球范围内的演进阶段，借鉴国外 *** 店的基本类型，发展出更为多样的形式。上个世纪90年代初，一批具有前瞻性的境外服装零售商发觉内陆市场多品牌 *** 店的可能性，开始尝试在内陆市场开设 *** 店，比如著名的香港IT Limited。其后，以做外贸订单起家的热风瞄准大众市场，开创了自有品牌 *** 店模式。

简而言之就是把多个品牌的产品 *** 在一个店铺内进行统一经营，和单品牌店铺更大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌，产品和经营完全由店铺方操作，品牌方则以卖货、寄卖或被 *** 的形式和店铺方合作。目前， *** 店分为多品牌 *** 店、买手制精品 *** 店、生活方式类 *** 店和百货式多品牌 *** 店四种形态。
而从历史渊源上来说，提到 *** 店字眼，不得不说精选店(select shop)，也即是买手制精品 *** 店，精选店是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为高端买手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。在欧美，这种经营模式已经有近百年的历史。
传统零售业面临着一种急需改变的挑战，，在一个半成品越来越相似的市场中，消费者正在寻求额外的价值，比如说一种有趣的体验，故事和生活气息等等，他们希望品牌业和零售业能满足他们的这种需要。 欧洲和美国的这种蜕变始于二战前，巴黎是精品买手店的发源地，其历史可以追溯到上世纪的30年代，早在1929年法国设计师Lucien Lelong创立了之一家买手店铺。这个时候，买手制独立精品店和高端精品百货开始出现并迅速发展。上世纪50年代开始，精品店开始风行于世界各地。
在漫长的发展历程中，以精品为主的 *** 店又延伸出各种主题类型的 *** 店，比如在美国1992年在美国成立的买手模式的女性百货店 — Anthropologie(人类学)，这间女性主题的百货店内 *** 了服装、家居、饰品、鞋包、护肤品等，定位小众但充满创意，目前Anthropologie在美国已经有100多间连锁店;此外还延伸出各种生活方式类的潮系 *** 店，这种店铺由创始人非常深的个人审美印痕，比如蜚声全球的Dover Street Market，这个由日本设计师川保久玲创立的 *** 店，概念源自于她上世纪70年代伦敦游时对当地没落市集Kensington的印象，Dover Street Market店铺完全是川大师个人审美及生活方式的一个落脚地;此外，在精选店的基础上延伸出最多的主题性 *** 店就是潮牌 *** 店，如在比利时Clinic、伦敦的Good Hood、Foot Patrol、美国的opening Geremony、中国的it、source……
在漫长的 *** 店发展历程中，同样诞生了很多蜚声全球的 *** 店，比如内曼·马库斯 (Neiman Marcus)、Henri Bendel亨利邦杜精品店、巴尼斯纽约精品店 (Barneys New York)、10 CORSO COMO、Maria Luisa、……有些 *** 店已经跻身全球零售百强的名单中。
*** 店四大分类
1 多品牌 *** 店

代表性品牌：IT、Retro Gallery
店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内 *** 多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是买货、 *** 或代销中的一种，入店货品的类型选择权多在店铺方，而非品牌方。
2 买手制精品 *** 店

代表性品牌：JOYCE、Barneys New York
从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大，一家服装店内同样 *** 多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌，这种店的精彩之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的买手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分区，而是以产品品类作为分区，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。店铺和品牌之间通常是买货或代销、 *** 关系中的一种，入店产品的选择权完全在店铺方，也就是买手。
3 生活方式类 *** 店

代表性品牌：Dover Street Market、colette
生活方式类 *** 店又称为Lifestyle Store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类 *** 店一般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁定为消费群的 *** 系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类 *** 店还推出了酒店和咖啡店，可谓Total Lifestyle。
4 百货式多品牌 *** 店

代表品牌：连卡佛、NOVO
这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如NOVO入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类 *** 店因为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般在商场中以店中店的形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类 *** 店有很强的推动潜力新品牌市场化的作用。比如，1907年在美国成立的百货式精品 *** 店内曼·马库斯 (Neiman Marcus)，1938年店内引进的之一批设计师的名单中就包括克里斯汀·迪奥 (Christian Dior)、可可·香奈尔 (Gabrielle Chanel)……那时，这些已经跻身一线品牌的设计师也刚在设计界崭露头角。
有个笑话：某人拾到一只名贵手袋，如果是在欧美，就在30岁以上的女人中找失主，如果是在亚洲，则是在30岁以下的女人中找失主。的确，奢侈品在亚洲受到的追捧比在它们的故乡欧美更热烈，尤其是在年轻人中。两相比较就会发现，中国及亚洲地区无论在对名牌的消费观念上、文化认知上，和欧美都有显著的不同。
东风压倒西风
以格纹著称的BURBERRY是来自英国的时尚品牌。它在伦敦的旗舰店以前位于汇聚了众多英国名牌老店的时尚购物街丽晶街，现在搬到了不远处相对僻静却名头更响的邦德街。这条街绵延数百米，两旁全是世界顶级品牌的专卖店。BURBERRY店与街上的其他店一样，大多数顾客都是操日语、粤语、 *** 语和越来越多的普通话，以至店里不得不雇用日本和中国的店员。
如果说这些蜂拥而至的亚洲顾客只是在买欧游的纪念品，只能算对了一半。在贫民区哈克尼，BURBERRY在伦敦的工厂就坐落在这里。厂里有一个大型的工厂店，销售从袜子到风衣，从雨伞到箱包的所有BURBERRY产品。由于是工厂店，商品价格远远低于市价，但包装粗陋，摆放混乱，灰头土脸地堆放在那里，远看上去就像地摊货。顾客像逛超市一样手拎塑料筐大肆采购，脸上是得了大便宜的满足的笑容。
有意思的是，这家只有本地人才知道的店的顾客仍是以长住伦敦的亚洲年轻女性为主，鲜见有英国本地人。
实际上，在法国、意大利、英国、美国等时尚品牌集中的地区，亚洲人都是主力军。
LV是在亚洲受到狂热追捧的牌子。在巴黎香榭丽舍大道旁有一家LV旗舰店，客人90％是亚洲人，尤其是东亚的年轻女性，多得要有专门的接待人员负责叫号。这家店甚至要求客人出示护照，并且每人限购数量。日本和中国的客人往往是买些手袋钱包等小型皮具，而那些来自中东的石油巨富的女眷们则是买大皮箱。数万法郎一只的皮箱从大到小一买就是三四个甚至更多，限购政策似乎对她们无效。
虽然店员礼貌毕至，但背后往往是法国人对亚洲人为奢侈品如此疯狂的不屑。
记者有一次与几个香港和英国的朋友吃饭，由于是AA制，饭后各人都掏出钱包。当三位香港人同时掏出各自的LV钱包时，席间所有的英国人都惊叫起来。他们怎么也想不到居然每个香港女人都像穿制服一样拥有这么昂贵的东西，她们是不是病了？
都是虚荣惹的祸
西方人收入普遍较高，中产者月收入三五千美元英镑马克，花个几百元一千元钱买件奢侈品并不困难。可在国内，人们的收入低，商品价格却因关税等原因比在欧美贵得多。一万元绝对是高收入，而且这个收入阶层的人对时尚最敏感，可一万元不吃不喝还不够买一只爱马仕的手袋呢。对许多西方人来说，只要他愿意，每个月都可以为自己添置一件名牌，而对大多数中国的名牌FANS来说，如果想添置一件名牌，则要精打细算过几个月才能圆梦。
DTC钻石咨询中心是一家负责钻石推广的国际组织，经理陈雪梅**在中国推广钻石珠宝多年，她在解释亚洲人热衷于奢侈品消费时坦言：“多多少少都出于一点虚荣心。国内的人经济实力增强，花得起钱，满足一下虚荣心也未尝不可。另外，有些奢侈品，像钻石，有保值作用，这也是国人的消费心理。但亚洲人的虚荣心的确要比欧美人强烈。”
相对来说，西方人消费名牌的年纪偏大，身份偏高，种类偏多，东方人则年龄偏小，身份偏低，种类偏少。
在西方，那些拥有多件顶级奢侈品的人年龄多在30岁以上，事业有成，收入颇丰，见多识广，外在形象趋于成熟，自信，典雅，个人气质与奢侈品的华丽外表相得益彰。丽莎是伦敦一家博物馆的馆长，是FENDI的狂热拥趸。她坚持认为像FENDI这样华贵的牌子，只能由30岁以上的人来穿着。除了爱买时装外，她还喜欢各种各样的名牌瓷器，像WEDGEWOOD、RORALDOULTON。丽莎曾不无自豪地说过，尽管她有很多名牌衣饰，但跟她在瓷器、桌布等名牌家居用品的藏量比，那只是很小一部分。而那些家居用品才是她真正的心头所好，她最喜欢在喝下午茶时摩娑这些精美至极的东西。琳达是一个中国画家，几年前嫁给一个英国商人。他丈夫很慷慨，自己买保时捷跑车，给她买奔驰跑车，却不让她买顶级品牌的服装。丈夫谆谆教导她说：“在英国，看一个人有没有钱，先问他住在哪里，再看他开什么车，绝不会看他穿什么。”原来，欧美人也不是没有虚荣心，只是看用在哪儿。在她丈夫看来，如果一个人没房又没车，却穿着名牌到处招摇，未免太轻薄。
而国内享有顶级名牌的，往往是年轻的女孩。很多人省吃俭用一两个月，花几千元买个名牌包，或者戴个名牌太阳镜。如果财力实在不够，就索性买个假货，逗自己开心。位居世界500强的一家美国公司驻京办事处代表Z女士就惊异地发现，虽然她一个人的工资就是全办事处所有人加起来的总和，可自从有个女孩买了名牌包后，那些年轻女孩几乎人人都背一个名牌手袋，那牌子在美国也是很稀罕的，而她自己却用着一个普通的包。好在她的行政套装更高级，让她保持了权威感。“那些女孩子的服装是较便宜的，顶多是国内的名牌，但那些包可真为她们增色不少。”可Z女士并没有打算去买那样一个包，她觉得太不值了。
正是由于虚荣心作祟，很好解释为什么LV这样的品牌在亚洲大行其道。目前在日本少女中流行“ *** ”，就是少女与成年男性发生性关系，男性作为报答，为她们购买奢侈品。曾接受过这种“援助”的凉子评价LV：它系出名门，是拿破仑皇后的专宠。它是箱包类的全球顶级品牌，无人出其右。它从不像绝大多数奢侈品一样打折。还有就是它上面印满LOGO（标志），让人一眼就能辨认。虚荣心已膨胀到令人痛心的地步。墙里墙外的富贵乡
至少中国的名牌店是这样的：集中在某家五星级酒店或者本市更高级的百货公司里。北京有王府饭店、国贸商城，上海有美美百货、锦江迪生商厦，成都有岷山饭店，深圳有西武百货。这种在豪华建筑物内建店中店的形式，一道道森严的围墙使得这些精品店因重重设防更显尊贵，似乎不这样不足以表明名牌的地位。
北京的王府饭店共有50多家顶级品牌，占了地上地下共三层，是目前国内奢侈品品牌进驻最多的饭店之一。占据一层大堂显著位置的品牌有夏奈儿、路易威登、阿玛尼、卡地亚、爱马仕等如雷贯耳的大牌，有的门口还带警卫（据说是国际惯例），一派森严。而且王府饭店专卖店的营业时间也比其他商场开得晚关得早，显得矜持。
西方的奢侈品消费则不像国内这般正襟危坐，就像国外的高级社区和大学都没有围墙一样。大型的时尚之都，如纽约、伦敦、巴黎、米兰等，都有专门的精品街。如伦敦有邦德街，纽约有第五大道，巴黎有万多姆广场。这些街道都长达数百米，名牌店鳞次栉比。店面都因挣脱了商场酒店的束缚而变得面积宏大，通常是两三层高的楼房，使得商品的摆放和店面的装潢都达到更佳效果，并且有足够的面积做橱窗，使品牌形象有最直接简练的表达。特别是这些街道往往都有上百年的悠久历史，是传统的富人消费区，因而有很深的历史文化积累。这类精品店虽未依豪华酒店之势，仍自有贯虹之气。
除了专门的精品街，还有许多高级百货公司，也是品牌云集地。以伦敦为例，三家大型百货公司，分别是SELFRIDGE、HARVEYNICOLES和哈罗德。虽然这几家商场面积极大，装潢极美，但商品太多，根本不可能建店中店，再有名气的牌子，都肩并肩地挤在一起。特别是那些名牌衣服，像杰尼亚、阿玛尼，在国内从来都是不可一世地霸住一方殿堂，而在国外的百货公司里，只能委屈地被衣杆挂成一串串的，任顾客挑挑拣拣。就像我们在国内的商场里挑那些大路货，没一点高贵感。
在高级百货公司和在专卖店买东西是完全不同的感觉。在专卖店里仿佛售货员比顾客多，店员礼貌周到，就像伺候王子公主一样围着你转，恨不得让你试完楼上楼下所有的衣服，其目的无非是想让你买东西。但不管怎么说，在赏心悦目的环境里受到如此礼遇，心情还是满愉快的。问题的关键是，在跨进店堂时，必须要有良好的心理承受力，能忍受店员得知你根本不想或买不起那些东西时流露出来的淡淡的鄙视。
在百货公司则不一样，没那么多售货员围着川流不息的顾客转，可以自由自在只试不买过把瘾。而且看见那些把顾客的钱包压榨得喘不过气的衣服被草率地堆放着，心里是很解气的。这也是人们乐意到百货公司买东西的原因。可惜国内没有这样的购物环境。品牌的月亮为什么圆？
深谙名牌之道的人超越了以物论物的阶段，会透过名牌看名人与名牌的关系，看经济背景人性善恶，看生活方式的不同表现，认同名牌所蕴藉的文化内涵。
目前世界上大多数奢侈品植根于欧美的文化土壤。由于得天独厚的历史文化背景，欧美人对名牌的理解往往比东方人更深刻。他们对名牌的来历、所代表的精神实质和所表达的风格有很明确的认识。而国内的人对西方文化的细枝末节很难了如指掌，而且由于历史文化的原因，许多人即使了解了，也很难感同身受，弄不明白为什么奢侈品的月亮怎么那么圆。
例如，夏奈尔有一款著名的套裙，当年美国总统肯尼迪遇刺时，倒在夫人杰奎琳的怀中，杰奎琳正身穿粉色的夏奈尔套裙。肯尼迪遇剌案对美国社会的深刻影响和杰奎琳在欧美时尚界的感染力，对中国人来说相对陌生，这些都不利于国内的时尚FANS深刻理解夏奈尔。
再比如，CD的NEWLOOK系列，动辄采用几十米的高级面料，款式复古，努力塑造典雅、华丽、高贵、性感的女性形象。这在别的时代也许无可厚非，偏偏它诞生在二战后物质极端贫乏的1947年。当时的法国没有食物，没有取暖的煤，没有服装，布料定额供给，更要命的是，人们心中没有希望。NEWLOOK的设计者迪奥正是要通过美轮美奂的形象，点燃人们的希望。人们心头沉睡的梦被唤醒，纷纷脱下战时呆板粗陋破旧的衣服，购买最廉价的布料仿制NEWLOOK，满街华丽的衣饰驱走心头阴云，迎来春色满园。当年的 *** 面对心情忧郁遍地 *** 的法国人都束手无策，倒是CD使得法国人重拾旧梦，昂首挺胸。而国内的名牌迷们似乎更津津乐道CD的风格如何因设计师加里亚诺的加盟而从淑女变成贵妇，而对CD何以由NEWLOOK形成的淑女风格知之甚少。
正是缺乏对名牌起码的理解，一些令人啼笑皆非的事发生了。某以名门淑女概念著称的大牌手袋委托调查该品牌在中国的消费者状况，结果消费者多是“**”。劳力士表在中国也沦为大款标志，实际上它是国外很多艺术家所喜好的东西。
除了天生的文化互通性，在国外，人们的实战经验较国内远为多。即便是位于贫民区的百货公司，也有专门的柜台出售各种各样的饰品。仅在英国，专销配饰品的大型连锁店就有CLAIRE，ACCESSORY、TIERACK等几家，其密集程度不亚于北京的麦当劳肯德基，里面的饰品适用范围从两三岁的小孩到老年人，一个都不能少。正是这种精致优雅的生活方式，使西方人在日常起居的方方面面，都受到精致的呵护。这既是经济水平和文化素养较高的体现，也是奢侈品产生和发展的土壤。
而在国内，生活方式相对粗糙，好容易出现了“小资”一族，还被人们揶揄批判着。好在越来越多的人开始注重生活品位，懂得在不同的场合有不同的配饰。陈雪梅**就说：“每次去PARTY都不能穿同样的衣服，还不能戴同样的首饰，只好到珠宝商那里去借。”
明星做派也是传统名牌文化的重要途径。国外有一批明星八卦杂志，比如OK，HELLO等，专们介绍各界名流的生活方式，对市民生活影响很大。HELLO和OK连篇累牍地介绍时尚明星辣妹维多莉亚某年某月某日在邦德街买了几千镑的服装，她给宝贝儿子的周岁生日送了什么样的大礼包，她在赫特福德乡下价值千万英镑的豪宅的布置等等。有一次因为她说自己喜欢GUCCI品牌，全英国的时尚男女都冲进GUCCI店，险些造成脱销。好莱坞明星迈克尔道格拉斯和泽塔琼斯结婚，新郎在SELFRIDGE订了10万镑的鱼子酱，一经这些杂志披露，那些奇贵无比的东西立刻销量转好。台湾前些时间出了个璩美凤，在一次庭审时她穿了件BURBERRY风衣，大家看完电视转播就去扫货。明星们不经意间就担当了品牌的形象大使。
相较之下，国内这方面做得远远不够。每年的**金鸡百花奖颁奖典礼，上台领奖的明星们穿得那叫一个随便，还不如私下的一个PARTY。巩俐近期一次在颁奖典礼上的亮相就因穿着过于随意而招致批评。而且有的明星还在媒体上吹嘘自己买假货、真假搭配让人无法分辨的本事。国内的时尚圈有义务向大众传播品牌文化，而且对品牌自身来说，这样的效果往往比干巴巴的广告更好。
尽管有种种差距，国内的奢侈品消费水平已经越来越高。大量时尚消费类媒体在做启蒙扫盲工作。最重要的是，人们的生活随着经济实力的增强变得越来越精致，对奢侈品的态度也越来越“不卑不亢”。比如钻石，很多人已经从强调宝石的大小和等级转变到强调饰品的整体美感，奢侈品开始为人服务而不是令人盲从。这才是奢侈品消费的高境界。
LVGucciDior应该分解为LV、Gucci、Dior，是三种奢侈品牌。以下是他们的详细介绍。
LV:品牌LV-路易·威登（LouisVuitton）
著名的奢侈品牌（Louis Vuitton）。路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton集团。创始人路易·威登的之一份职LV手饰业时为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，也目睹了汽船运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。
于是，路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了之一间店铺。他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。路易·威登的皮箱更先是以灰色帆布镶面，[1]1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到21世纪仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（Monogram Canvas）的样式。
之一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为 *** 军用皮箱即可折叠的担架。战后，他又专心 *** 旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。到路易·威登的孙子家斯腾（Gaston）的时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款特别用途的箱子，有的备有配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们度身订造各式各样的产品。
整整一个世纪过去了，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。
也许正是这种魅力吸引了无数世界顶尖的设计师。为庆祝交织字母标志诞生100周年，路易·威登的总裁圣·卡斯利（Yves Carcelle）经过3年的考虑，决定邀请7位赫赫有名的前卫设计师来设计交织字母标志的箱包新款式。7位设计师是：阿泽蒂纳·阿莱亚（Azzedine Alaia）、莫罗·伯拉尼克（Manolo Blahnik）、罗米欧·吉利（Romeo Gigli）、赫尔穆特·朗（Helmut Lang）、伊萨克·米兹拉希（lsaac Mizrahi）、西比拉（Sybilla）和维维安·威斯特伍德（Vivienne Westwood）。
GUCCI 汉语读音[gu （一声）+qu（轻声）+yi (轻声) ]，英语读音[ɡu:tri:]。中文译作古琦。
古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世，以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿，一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅。古琦现在是意大利更大的时装集团。
“Gucci王国”由Guccio Gucci创立于30年代。他在佛罗伦萨开了之一家店，推出了一系列标志性产品，其中包括著名的竹包。GUCCI从此享誉国际时装界。随着时间的流逝，这家著名的服装店被赋予了了奢华、性感、现代的品质。它是现代奢华的终极之作。1970年，这个品牌开始涉足香水行业。从那以后，它推出如：Envy香水、淡香水、男士香水和后来推出的Envy me2香水等性感、魅力非凡的香水。[1][2][3][4]
时尚潮流瞬息万变！从90年代中期以来，时尚界呼风唤雨的品牌寥寥可数，但Gucci绝对是其中最炙手可热的。Gucci与很多品牌一样，历经一段品牌低潮期之后，才逐渐回到国际主流，其实Gucci的历史发展很早，创办人Guccio Gucci早在1898年在伦敦就接触到富绅、名流，并为他们的高尚品味深深着迷。
品牌历史
从意大利的高级皮革店到引领全球时尚的超级品牌，从家族纠纷声势一落千丈到Tom Ford接手后的再生崛起，Gucci从云端到谷底，再从谷底到云端的故事，着实是一则传奇。
Gucci创办人Guccio Gucci 1881年出生于佛罗伦萨，曾在伦敦Savoy饭店担任行李员。1921年Guccio Gucci回到老家佛罗伦萨，开了一家专卖皮革和马具的店铺，随着业务的扩展，新的店面在罗马著名的Via Condotti开幕。虽然当时因战争的缘故皮 革原料缺乏，但Gucci却适时发挥创意，大量生产布制包，大受欢迎。1939年，Gucci的四个儿子相继加入，Gucci也由个人事业转型为家族企业。1953年之一家海外分店在纽约曼哈顿第58大道开幕，Gucci也一跃成为国际名牌。更值得一提的是，Gucci是今日产品品牌化的始祖，为了保障品质，Gucci将品牌名字印在自身产品上，这在世界时尚史上是首见的创举。
从1921年创立之初，Gucci一直走的是贵族化路线，作风奢华且略带硬朗的男子气概。1947年Gucci竹制手把的竹节包问世，接着，带有创办人名字缩写的经典双G标志、衬以红绿饰带的的帆布包和相关皮件商品也陆续问世，Gucci成为和LV并列世界上最常被仿冒的商品。附有马衔环的Moccasin鞋、为Grace Kelly设计的Flower Scarf，屡屡获得好评，佩戴Gucci已经代表着一种社会地位和象征。
业务急速成长的Gucci并未从此一帆风顺，进入七〇年代后，疲于应付仿冒的问题外加家族内利益的争斗，使整个企业陷入困顿的泥沼。1993年，第三代接班人Maurizio将Gucci抛售，直到前任总裁 Domenico De Sole迎来Tom Ford担任设计总监才有所改观。Tom Ford 曾说：“谈起Gucci的历史，绝不能略过**明星和宴会名流不提，而我想创造这段历史的九〇年代版本。”1995年Tom Ford 选用当红名模以极简主义却无比撩人的形象在台上展现他为Gucci设计的性感秋季时装系列。这场秀获得空前的成功，在全球引发了Gucci的购买狂潮，Ford全然改变Gucci过去的华丽风格，注入性感的基因，让Gucci几乎成为今日最性感的品牌。
迪奥 （Dior）品牌档案：
国家：法国
创建年代：1947年
产品类别：女装、男装、香水、皮草、内衣、化妆品、珠宝、鞋靴及童装等
创始人：克里斯汀·迪奥 (Christian Dior) 先生
公司总部：法国巴黎
[编辑本段]Dior历史
Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底，“Dior”在法文中是“上帝”(Dieu)和“金子”(or)的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后，1946，已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了之一家个人服饰店。
1947年，Dior推出了他的之一个时装系列：急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对比，长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱，再加上修饰精巧的肩线，颠覆了所有人的目光，被称为“New Look”，意指Dior带给女性一种全新的面貌。的确，Dior重建了战后女性的美感，树立了整个50年代的高尚优雅品味，亦把Christian Dior的名字，深深的烙印在女性的心中及20世纪的时尚史上。
Dior之所以能成为经典，除了其创新中又带着优雅的设计，亦培育出许多优秀的年轻设计师。Yves Saint Laurent、Marc Bohan、Gianfranco Ferre以及John Galliano在Dior过世后陆续接手，非凡的设计功力将Dior的声势推向顶点，而他们秉持的设计精神都是一样的——Dior的精致剪裁。2001年法国籍设计师Hedi Slimane接手改名后的DIOR HOMME，他的设计强调完美的线条，超小尺码的服装透过精瘦的年轻男模特儿呈现出一种带点病态的美感，风靡了全球。
如今，Dior的品牌范围除了高级时装，更早已拓展到香水、皮草、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等领域，不断尝试、不断创新却始终保持着优雅的风格和品味。1947年，二次世界大战后的巴黎在重建世界时装中心的过程中，Dior作出了不可磨灭的贡献；2005年，Christian Dior诞生一百周年的今天，Dior持续带给人们生活和穿着的新体验。
1905年1月，出生于法国诺曼底
1920年-1925年，攻读政治学
1928年-1931年，画商
1931年-1937年，自由设计师
1937年-1939年，Piguet（皮盖）服装店助理设计师
1941年-1947年，Lelong（勒隆）服装店设计师
1946年，开设自己的商店
1935年，独立的早期，Dior经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，Dior始终没有垮下。
有一天当Dior因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。
1937年，他终于成为“Piguet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，Dior被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Piguet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。当时的Dior已年过40，而他周围的朋友均事业有成，该轮到Dior大干一场了。
多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概念了然在胸，对比例的感觉极为敏锐。
1946年，Dior先生在偶然的机会下巧遇商业大亨Marcel Boussac，两人一拍即合，拥有85位员工与投入6千万珐郎资金的之一家Christian Dior店，于巴黎更优雅尊贵的蒙田大道（Avenue Montaigne）30号正式创立，全店装潢以Dior先生更爱的灰白两色与法国路易十六风格为主。
1947年2月12日，这是个辉煌的日子，迪奥开办了他的之一个高级时装展，推出的之一个时装系列名为“新风貌”（New Look）。该时装具有鲜明的风格：裙长不再曳地，强调女性隆胸丰臀、腰肢纤细、肩形柔美的曲线，打破了战后女装保守古板的线条。这种风格轰动了巴黎乃至整个西方世界，给人留下深刻的印象，使迪奥在时装界名声大噪。当一个个模特儿出现在面前时，人们几乎不敢相信自己的眼睛：那圆桌摆大的长裙，那细腰，那高耸的胸脯，还有斜斜地遮着半只眼的帽子……顿时让人们眼前一亮，坐在观众席中的女士们为当时自己身上穿着的短裙及绑在身上的茄克开始感到懊恼、不安。这一天Dior大获成功。
不久，Dior带着他之一个时装系列"新时尚"成功地将崛起的事业发展到大西洋的彼岸--美国。消息很快传遍纽约，Dior终于在纽约的第七街（闻名全国的街道）扎下根。Dior的到来给一度曾因战火而与欧洲断绝往来的"山姆大叔"的家乡带来了欧洲时尚特有的魅力和色彩。人们开始告别超短裙、灯笼袖、平跟鞋和椰菜花式的帽子。Dior的设计同时也打破了战前风靡一时的香奈儿（Chanel）式时装。Dior那半遮脸的宽边帽及沙沙作响的大摆长裙，让人们追忆到更古典的时代。这便是Dior强调的一种新风格。
Dior在第二期创作中大胆地运用了黑色。那黑色纯羊毛长裙的裙围周长竟达40米。Dior将第二期作品取名为"Dierame"。
随后，Dior有计划地将他的事业发展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亚、英国等国家。短短的几年中在世界各地建立了庞大的商业 *** 。
1947年，以“Miss Dior”命名的之一瓶香水闻世，紧接着“Diorama”、“Diorissimo”纷纷出名。
五十年代推出的“垂直造型”及“郁金香造型”就是迪奥提倡时装女性化这一设计理念的表现。
1952年，迪奥开始放松腰部曲线，提高裙子下摆。
1953年，更是把裙底边提高到离地40厘米，使欧洲社会一片哗然。
1954年，设计的收减肩部幅宽，增大裙子下摆的“H”型，以及同年发布的“Y型”、“纺锤型”系列，无不引起轰动。这些简洁年轻的直线型设计，依旧体现着他那种纤细华丽的风格，并始终遵循着传统女性的标准。
1985年，“Poison”问世。
1991年，“Dune”问世。
1995年，“DolceVita”问世。
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香奈儿五号(CHANELNO5由法国香奈儿(CHANEL公司于1921年推出。其香调主要由乙醛配合茉莉、五月玫瑰、印度薄荷、琥珀等多种名贵香料组成，清爽淡雅。它是世界上之一款加入乙醛的香水，属于醛香型香水的代表品牌。自20年代问世以来，一直声名卓著，历久不衰。而且，其瓶体造型简洁大方，成为香水包装的经典之一。
香型：植物型、鲜花型与醛类的结合。
初调：醛香，湿草味、茉莉香。
中调：玫瑰、依兰、鸢尾。
基调：天竺薄荷。
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香奈儿官方旗舰店在天猫上有吗
有，香奈儿天猫旗舰店已经在2019年7月5号开始了开店预售，8月2日就正式开业了！首次登陆电商平台，CHANEL不仅带来了全线的香水和美容产品，而且在香奈儿天猫旗舰店购买，还能享受诚意满满的奢华体验装。
香奈儿天猫官方旗舰店，是继香奈儿香水与美容品线上专门店之后的第二个品牌官方 *** 的购物平台，也是官网之外唯一的第三方电商平台。
香奈儿登陆天猫正式开启预售，推出包括经典的香奈儿五号香水、柔光粉底液和丝绒唇膏在内的全系列的香水和美容产品，并将在预售后于8月2日正式上线香奈儿香水和美容品天猫官方旗舰店。
入驻天猫奢侈品平台LuxuryPavilion，这家旗舰店将是香奈儿香水与美容品中国第二家官方线上商店。
香奈儿方面表示天猫是香奈儿唯一官方认可的第三方电商渠道，将通过品牌独特的美学设计风格，为消费者提供便捷全面的购物体验。
扩展资料：
香奈儿天猫官方旗舰店的每一份订单均采用环保材质的精美礼盒包装，并附赠奢华体验装，消费者也可在线定制专属礼品卡，享受高效的配送服务。同时，香奈儿天猫旗舰店的会员，将与线下会员享受同步权益，有机会申领其最新产品，并参与线下活动。
从香奈儿单品牌来看，2015财年香奈儿销售额为624亿美元，同比下跌17%；营业利润为16亿美元，同比下跌23%，2016财年，香奈儿集团销售额为567亿美元，同比下滑9%。
净利润为874亿美元，同比下跌35%。在此期间，香奈儿品牌出售的新闻不胫而走，直至2017年实现业绩回升，并于2018年公布创立100多年来的首份详细财务报告。
天猫官方网站-香奈儿香水与美容品天猫官方旗舰店
-香奈儿
香奈儿官网店，香奈儿官方旗舰店
有句俗话说的好，爱美之心人皆有之，化妆是女性朋友表现美的一种方式，化妆的话是需要用到彩妆产品的，也是化妆的必备用品。市面上彩妆品牌比较多，其中香奈儿彩妆是受到大家一致好评的。购买香奈儿产品的时候，可以通过官网店购买。下面给大家详细介绍香奈儿官网店，香奈儿官方旗舰店。
香奈儿官网店是有的，就是香奈儿官网，在香奈儿官网就可以直接购买香奈儿产品的。香奈儿官方旗舰店也是有的，在 *** 、京东等电商平台都有，是品牌方直营店，负责发货和售后。建议女性朋友选购香奈儿彩妆产品的时候，通过这种正规渠道购买比较好，也可以去香奈儿线下专柜或者免税店购买，都能保证是正品，不会有问题。大家应该避免贪图小便宜，买一些小店铺的香奈儿产品，大多数都是假货，用在脸上对皮肤是不好的。
香奈儿彩妆产品中，这些是比较受欢迎的：
1、香奈儿炫亮魅力唇膏丝绒系列，这系列口红是哑光质地，涂抹在嘴唇上很丝滑，也很滋润，上嘴后不会干燥也起皮，也不显唇纹，不论是妆效还是持久度都是不错的，能打造出好看的唇妆。
2、香奈儿柔光持久粉底液，质地轻薄水润，上脸不会油腻，很适合偏干性和偏油性肌肤使用，采用香奈儿独家彩妆配方 *** 而成，遮瑕度很不错，能打造柔雾哑光妆效。
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