导读：摘要：出于各种原因，原琴行店的老板准备 *** 自己的琴行，而准备开琴行的人就想盘下来这家琴行店，于是双方就有了琴行 *** 方面的沟通事项。对于接盘琴行的人来说，琴行 *** 并不是一件简单的事情，里面的坑也不少，很容易上当，下面就来介绍琴行 *** 常见的坑以
摘要：出于各种原因，原琴行店的老板准备 *** 自己的琴行，而准备开琴行的人就想盘下来这家琴行店，于是双方就有了琴行 *** 方面的沟通事项。对于接盘琴行的人来说，琴行 *** 并不是一件简单的事情，里面的坑也不少，很容易上当，下面就来介绍琴行 *** 常见的坑以及琴行 *** 注意事项。一、琴行 *** 常见的坑有哪些
1、天花乱坠的 *** 理由“我这个门店位置好，客流旺，手续齐全，接手就能营业，要不是我家里有事，我也不舍得”这样的 *** 理由，几乎每个 *** 店的店主都会这样说。结果呢？接手之后才发现，营业执照过期了，要不其实人流都是虚的，甚至万一不慎开业没几个月就被贴上了拆迁的字样。
2、转手者是二房东，要么是中介，要不就是前任店主。但是房东从来不会有人主动提醒或者给你****。当你签了合同，给了 *** 费，干了没有几个月，房东上门来了，说到期了。要么加钱续租，要么滚蛋。
3、看到周边环境很好，你觉得这是一个很好的机会？你需要留个心眼，问问小区的物业管理人员：这家店生意如何？有没有发生过什么事情？这家琴行口碑咋样？你可能得到的结果是，刚装修消防来了，环保局来了。运气再差点，开业没有几天周围的住户联名投诉噪音太大了，最后不得已关了。
4、接手后立马可以营业门店的所有手续都齐全，费用也清完了。门店一切都有，桌椅可以留给你，设备也可以留给你。你接手后只要简单装修一下就可以开门营业了。真的有那么好的事情吗？万一物业费、水电费、煤气费等都没有缴清，原房东和前面的房东已合同明确不可以转租，这个时候，你接手了等着哭吧！
5、“ *** 店”有违法违纪记录这个坑很严重，如果工商管理费、应缴税款属国家强制征收的项目，如未交齐，有可能面临营业执照作废、停办营业执照、罚款等相应处罚。
6、与前员工有经济纠纷店接手了，但是开业后三天两头有人来讨薪的，不但生意不好做，连名声都没了，最悲催的就是这个还不关你事。这种就是前任留下的烂摊子，生意做不下去然后 *** 跑路，欠员工工资，欠供应商工资，绝对会让你焦头烂额。
7、确定合同的法律主体及合同类别不清，沿用对方的营业执照是可以避免办证难，在签订 *** 合同的时候，能凑合就凑合，延续使用原来的营业执照，以承包形式接手餐饮。孰不知，一念之差，可能带来后患无穷。
8、合同不完整，签合同的时候马虎，结果出现了问题却发现自己根本没有办法 *** ，这是很多琴行 *** 店的问题。
9、 *** 琴行后，沿用原来的琴行招牌，只是变更了新的营业主体，由于原琴行招牌可能都是有商标权的，或者有授权的，等你哪天做的挺好，突然有一天有人要你给授权费，或者告你侵权了。
10、 *** 的时候，轻信原校长的一面之词，对原有学生估值后，发现后面上课不到2个月，退费的超过一半，最后火从肚子中冒出。
综上，温馨提醒，接手 *** 店有很大风险，为了避免后续出现不必要的问题和麻烦，更好还是在考察、签约前尽可能地仔细防备。正所谓小心使得万年船，天上掉馅饼的事情真的不多。
二、琴行 *** 需要注意什么
1、首先，你要搞清楚，对方为什么 *** ？
在和 *** 方沟通 *** 时，首当其冲的应该是为什么 *** 。当然，很多时候， *** 方是不会和盘托出真实原因的，至少不会把影响到 *** 的真实原因告诉你。
所以，你们必须要坦诚详细沟通，而且在 *** 合同时候，必须要把这些数据真实的写出来，不然，接手过来，以后就是大坑，详细数据如下：
（1）学生明细（包括剩余课时、金额），尤其是那些交了钱，很久没有来上课的学生；
（2）近一年消课明细；
（3）全 *** 教师明细；
（4）近一年财务数据（员工工资、租金、推广等等费用明细）
一般琴行机构 *** ，会有点价值的几项是：房租押金、装修设计费、学生人数、品牌知名度等。但是，经营困难的机构品牌价值几乎没有，不做考虑，剩下学生人数才值点钱，但是教育培训行业是预收费模式，至少要明白你收的钱扣掉已经消耗的课时还剩多少钱。
2、如果 *** 成功，你接盘后，要明白启动需要多少资金？
以一线城市200-300平米，学生数100-200人来核算，首月的启动资金主要有以下几大块：
房租：
已有员工工资：
退费：
招生推广、硬件维护、其他：
合计：
3、与上家必须谈定哪些问题？
为了让大家看的懂，我们暂时把上家叫甲方，接手方叫乙方。
问题一：接手后，预收的学费没有课消完的课时费，双方如何谈定？
问题二：甲方是否还有其他纠纷和债务？甲方的固定资产以及其他各种值钱的折算成金额是多少？
问题三：如果上述问题都有明确答案后，在拟定 *** 协议时，就可以从股权、资产、税务变更、债务、生源及师资等多个方面考虑，明确 *** 前后甲乙双方的权益、责任和义务，从法律上规避 *** 后的纠纷。
4、接手后的管理怎么做？
（1）及时止损。接手校区面临的之一个问题不是消课，而是可能要处理大量的退费，要有心理准备，和 *** 方要做好协定。当然更好的还是要马上把学员服务做起来，抓紧消课，尽可能减少退费，降低资金压力。
（2）开源节流。要整顿营销、运营和教务三个团队，精简团队，精兵强将。营销要能尽快做起来业绩，扩充现金流；运营要联系家长和学员，做好服务，减少退费，全员复课，配合教务做消课；教师部门要培养大牛老师，提高教学质量，增加消课和续费推荐。
（3）线上线下。疫情期间大量的线上课，已经让一部分学生习惯并喜欢上线上课，复课后，要做好线上线下协调，推出对应的产品，并作为未来的发展方向来设计部署。
（4）改头换面，和老生签订新的入学协议。
三、琴行 *** 的关键点
1、必须要和原房东确定认可才可以续签续租协议，查到这个房产归属原房东。
2、如果沿用原招牌，必须得到授权，不然就用自己的新门头。
3、确保交接的学生稳定过渡，老师都衔接无问题。
4、交接的学生承诺的必须达标，负责退款。
5、原遗留下来的乐器估算交割清楚。
6、原琴行所有对外签的合同以及承诺协议，都必须交割清楚，履行不可以遗留到承接的。
7、交割月前的所有租金、水电费、物业管理费等，都需要有单据，明确真实无误。
有关琴行的创业计划
相信每一个优秀的员工，都期待有自己的事业，拥有自己的公司，DEAR TO DREAM---敢于梦想。打工是我们的锻炼和磨练阶段，也是人生的必经阶段，很多的人认为打工不如创业，特别是进入一些没有什么前景，上升机会空间少。没有人愿意一辈子为别人打工，平淡的过一辈子。
很多的乐手或者销售人员，业务，当锻炼了一定的时间后，在专业知识，销售，渠道，人脉，经验资金，有一定的积累后都开始筹划自己的事业，开琴行，做贸易公司，可是很多情况下开始容易，守住难，很多支持不了，中途倒闭---创业容易守业难，成功一定有 *** ，失败一定有原因，一下探讨下关于创业的方方面面，希望对于正在创业或者有至于自己创业 的同行们有帮助---
如果你雄心勃勃准备开创自己的公司，那么，建议您首先需要给自己写一份详尽的创业计划书，包括公司定位，发展方向，发展计划（一年内目标，3年计划，5年计划），名字，品牌推广，销售，盈利模式，利润点，成本支出（租金，备货，工资，税金，水电，推广广告费，活动费---等），财务状况（包括你自己的资金，可用资金，可调动资金，固定资金），还必须清楚您自己目前拥有的客户状况，供应商状况，人脉状况等等----而且在此之前，你需要对目前的乐器市场，产品，销售状况等要有比较的熟悉和了解。尤其是你的产品的价格，优势，和前景的市场，你必须十分的清楚你准备 *** ，或者推广的产品的价格优势，价值，竞争优势。
目前一般在我们的行业里，创业的方向有三个方面：
一、建立自己的琴行
这个是门槛比较低的，也是比较容易成立，投入不用太大，风险比较小。
二、建立乐器工厂
这是门槛比较高，投资比较大，风险比较大，涉及到进口原材料，木材，设
计部，木工，电工，厂房租用，会计，出口，销售部等很多的方面。
三、建立乐器 *** 贸易公司
投入的资金不需要太大，但是需要很广的人脉，非常灵敏的市场嗅觉和留意国际市场，需要有好的外贸业务员接单，涉及都进出口的问题，报关，及出口退税，跟单，QC,等等。如果 *** 公司需要寻找很好的产品，产个品是最重要的，你选择的产品不行，质量不过关或者知名度，信誉度不好，那你就比较麻烦，需要花很大的力气推广。如果是贸易公司，你需要有很好的外贸业务员，精通销售、英文、和国外（欧洲，美洲，东南亚，亚洲）等不同区域的乐器市场和特点，各地风格，特色，需求等等；另一方面你在国内找的工厂质量要过硬，稳定，建立稳定长久的合作关系。
在这里目前主要先谈谈门槛比较低，大家容易考虑或者容易成功的琴行：
要建立一个好的琴行，首先需要给琴行定位，有清晰的目标，比如你自己想要建立一个怎样的琴行，是电声的，还是木吉他为主的，还是培训为主的，还是销售和培训一起的？想好定位，你就需要开始整理整合自己的资源，包括资金，您准备做的产品，进货渠道等全部摸清楚，把琴行的整体风格规划好，VI系统设计好。
1、 选址：琴行的地址非常重要，琴行不一定在很旺的地段，不过选择的地方更好是交通比较方便，比如接近地铁口，公车站，有停车的地方，其次可以选择在人流比较多的地段，或者周围多学校，大学的的附件，或者周围比较多小区，有一定消费力发展潜力的商业区或者教育区--租用的地方更好有两层或者附件有小仓库，这样对于琴行的库存管理比较方便。
2、选择好地址后，要开始设计琴行的整体风格，如果资金允许的话，可以请装潢设计公司进行设计，置于琴行的VI等也可以请广告设计公司进行整体的规划设计，包括琴行的LOGO、整体颜色、整体风格(摇滚、JAZZ、俱乐部风格、体验店、COFFICE式等等），或者加入其他元素，如演出式、休闲式、交流式、互动式，或者可以融进餐饮文化、旅游文化、历史文化（ 邮票，古董）、汽车文化、武术文化、舞蹈文化等等。总之目的只有一个：你的琴行一定要与众不同，具有自己独特的特色、独特的文化。
3、装修好的同时你需要到工商局办理登记，领取营业执照，其中名字需要想好。好的琴行名字，是成功的一半，名字需要大气，不俗气，但是又要偏于记住。如果对于登记等比较熟悉，可以自己不怕麻烦跑工商局，税务所等登记；如果怕麻烦的，可以通过律师事务所或者中介去办，不过需要收取一定的手续费，需要垫资的需要花更加多的费用；规模小的可以办理个体户，规模好的可以领取一般小规模纳税人。
4、在装修的同时，你需要收集所有供应商，产品 *** 上的资料，根据之前选择好的产品联系那些 *** 公司，尽量拿到更好的价格。一般的公司都会分批发价格， *** 价格，一级 *** 价格等，如果量大还有有优惠，或者根据量给不同的价格，尽量根据自己的资金做订货计划，争取更大的优惠，把成本做到更低，效益更大化。这方面的资料可以在各历届展览会、乐器展收取或者通过百度、GOOGLE等搜索出来。而且需要知道自己做的产品，你的地区附件有没有琴行在做，以免造成价格战。
5、你需要 *** 好的合作伙伴或者员工，要找人品好，肯吃苦，上进，不怕吃亏，心态好，工作主动的优秀乐手；不要选择那些好吃赖做、怕辛苦的90后。在对待员工方面，不可以学习其他的琴行，把他们作为苦力，利用他们；你需要诚信对待他们，你的诚意他们是可以感受的，别当别人是傻瓜，可以的话可以为员工买保险、社保，有适当的假期和培训，设置好的工资提成制度激励他们，让他们和琴行一起成长。只有员工和你一条心、有一个好的团队，你的琴行的'力量才会发挥更大，成功的机率增多，因为一个公司不能单靠个人的，只有依靠团队，依靠大家的力量，没有完美的个人，但是有完美的团队。不要单单只顾自己的利益赚钱，也要照顾员工的发展，他们的前途，我们在公司发展的基础上，一定要兼顾员工的发展。善待员工，真诚对待员工，尽力留住优秀的员工，珍惜优秀的员工，对于工资拖欠或者其他的矛盾，问题一定要解决好，否则会出大乱子。比如之前天津某大型的知名琴行和员工的矛盾，在百度贴吧，吉他吧，天涯等门户
网站到处都是，弄得沸沸扬扬。在我看来，出现这样不愉快的事情，彼此肯定都有错的，不管最后谁赢谁输，对于琴行来说，都是输的，因为对于琴行的声誉一定有很大的冲击，目前 *** 的力量太恐怖了，在中国人言可畏。我们还要学会危机处理，对于琴行来说的，这是不小的危机，应该马上出来用好的态度安抚好员工和处理好民愤。
6、琴行建立起来后，最困难的是之一年，一般需要守一年，甚至两年，这个时候需要耐心的经营，多花时间思考和根据实际的情况改变销售营销的策略要躲在宣传方面下力气，最快最短的时间让所有的乐手，吉他爱好者，BAND队知道你的琴行。可以在各个网站、Q群、乐器吉他群发布信息，做广告，或者演出，举行各种的音乐演出、吉他演出、赞助，或者可以和很多的不同社会团体合作，高校的吉他协会等合作，演出是最直接的宣传。
7、琴行发展到一定的程度好，可以考虑纵向的发展，可以考虑其他的项目，比如可以尝试 *** 其他的品牌，或者做自己的品牌，定做属于自己的品牌，比如目前海巍乐器，吉他平方，等开始寻找国外的产品合作， *** 国外的大牌子和品牌，或者考虑其他的音响工程或者相关的项目。一个水龙头的水是有限的，可以为自己多开几个水龙头，这个没有水，其他的还有水，我们的投资也一样的。
8、最后想说说的是产品的质量控制和售后服务等，比如吉他的琴弦，刮花，裂开等，平常要注意保养。销售前要坦白说清楚所有的问题，琴的情况，还有保修，退换灯问题--也需要说清楚，而且关于发票，收据等也要交代清楚，以免以后由其他的矛盾和事情发生，做生意，一定要讲究信用，像我们的华人之一富翁李嘉诚，就是做到“仁，义，礼，信，智”的典范！！
不过目前的琴行状况不大好，希望大家可以熬过去，乐器的春天一定会到来的！
;钢琴，乐器的销售；乐器培训、声乐培训、舞蹈培训。文化活动策划，舞台艺术造型策划，企业营销策划，礼仪策划，企业形象策划；摄影；从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）；装饰设计，国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）；信息咨询（不含人才中介服务、证券、保险、基金、金融业务及其它限制项目）；从事货物、技术进出口业务（不含分销、国家专营专控商品）
法律依据
《公司法》第七条 营业执照依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。
面积太小了，而且我感觉买乐器利润也不一定很大，要看你卖什么牌子了，比如钢琴，你卖珠江钢琴的话利润就小了，如果卖鲍德温那种贴牌琴利润就大，但是卖这种贴牌琴说穿了就是对消费者不负责的，有点欺骗的性质在里面，而且现在的消费者都是很聪明的，什么牌子网上一查，就知道好不好了，一开始如果这样很可能亏本的，我觉得一般的琴行都是开音乐学校什么的，这样雇几个老师，还是可以赚点钱的，而且你要卖乐器的话也必须要有进货渠道，更好是从厂家直接进货，这样卖出去自己利润能稍微高点，可是你的面积实在太小了，而且平均价位500左右。。。500左右的吉他不是什么好吉他，差不多是入门级的，稍微好点的也起码要2000－3000，500的小提琴都是入门的练习琴，流水线上生产的，所以开琴行不是这么好开的阿，光凭卖乐器也不怎么赚的，这个有时候赚的多有时候赚的少，很难说，所以你要慎重阿。
琴行公司经营范围钢琴，乐器的销售器培训、声乐培训、舞蹈培训。文化活动策划，舞台艺术造型策划，企业营销策划，礼仪策划，企业形象策划影事广告业务(法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营)饰设计，国内贸易(不含专营、专控、专卖商品)。
对琴行的经营范围并没有特别的规定。
一般来说，琴行的经营范围有：出售各种乐器、琴谱、提供调音、调弦、装配服务等。不过有些琴行也会开设课程。
具体办理流程如下：
如果你只是销售注册个体执照没有问题；
注册的项目多少和注册费用没有关系，只要法律，法规允许的你都可以登记。
但是你的项目中包含培训，有两个问题：
1）你个人是否有相关的培训资质，或是其他有资质的培训人员，以有效的证件为准。
2）个体商户无培训资质，因为个体商户没有注册资金的严格要求。
个体商户登记注册流程：
核准程序：1受理2审查3核准4发照
设立条件：
从业人员条件：有经营能力的城镇待业人员、农村村民及国家政策允许的其它人员。
2可以经营的行业范围：工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、饮食业、服务业、修理业及国家法律和政策允许个体工商户生产经营的其他行业和项目。
3登记应出具的证明文件：身份证明和从事生产经营活动能力的资料证明。
扩展资料：
服务业营业执照办理要求规定：
1、个体工商户的从业人数有限制，包括经营者本人、请帮手和带学徒等的雇工人员不得超过八人；个人独资企业没有从业人数限制，既可以只有投资人个人进行经营，也可以雇工超过八人以上。
2、从事临时经营、季节性经营、流动经营和没有固定门面的摆摊经营，不得登记为个人独资企业，但可以登记为个体工商户。
3、个体工商户变更场所需提供新地址的租房协议、房产所属证明文件。经或场所变更一般在区县一级变更，跨省不能变更，跨地区手续复杂，不如重新办理。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第七条依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。
