咖啡加盟店10大品牌
导读：咖啡加盟店10大品牌分别是：谁的咖啡WHOSECOFFEE(谁的咖啡)以优选的产品原料，精湛的咖啡工艺，舒适的体验环境，领先的产品技术以及负责的服务态度，努力为广大消费者提供更高的咖啡新体验，并且推动休闲咖啡文化在中国的普及跟发展。星巴克（

咖啡加盟店10大品牌分别是：

谁的咖啡WHOSECOFFEE(谁的咖啡)以优选的产品原料，精湛的咖啡工艺，舒适的体验环境，领先的产品技术以及负责的服务态度，努力为广大消费者提供更高的咖啡新体验，并且推动休闲咖啡文化在中国的普及跟发展。

星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡品牌，1971年成立，为全球更大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。

咖啡之翼咖餐厅（wingcafe）是香港国际翼咖啡美食传播有限公司旗下连锁咖餐厅，专注咖餐14年，中国领先的咖餐厅连锁品牌。

两岸咖啡是世界知名中外合资餐饮连锁企业，由浙江知名女企业家金梅央女士投资创立的咖啡西餐连锁品牌，2008年成为国内之一个荣登中国驰名商标的咖啡西餐连锁品牌。

咖啡加盟店10大品牌还有北京艺丰雕刻时光咖啡责任公司、迪欧咖啡、新岛咖啡、名典咖啡、图兰朵、10研磨时光咖啡。

星巴克是一家跨国连锁咖啡店。

1971年成立，是全球更大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括3多款全球顶级的咖啡豆、手工 *** 的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

在故宫一座古香古色大殿的一角，一家美国“星巴克咖啡店”已开设了六年。这家披着西服的洋店，鹤立在长袍马褂的建筑群里，绽放着刺眼的光芒，显得格外醒目。

星巴克咖啡店是美国消费主义的象征，而故宫是我国传统文化的圣地。将星巴克开到故宫，确实别有一番滋味。

近年来，这种外国文化的渗透事例比比皆是：一家家耸立在大街小巷的国外品牌服饰店；一部部占据着百万电视屏幕的日剧韩剧以及那西式快餐店、日本料理

欧风美雨，铺天盖地，日剧韩剧，遮天蔽日。

于是有人说，面对着种种软力量的强大攻势，许多国人都在不知不觉中丧失了自我，甚至喊出了这样一则话——科学落后，一打就垮；人文缺失，不打自垮。严厉批判这是一种文化的侵略。

一间几十米的咖啡屋，就能把沉重的故宫大殿给破坏了吗？面对以上种种话语，我不得不说这是危言耸听。

中华文化能够绵延几千年，主要原因之一就是具有极佳的包容性。她能像雪球那样，不断吸收外来文化的精华，将她变为己有，不断完善、壮大自己。

远的例子不胜枚举，就说改革开放近三十年来，中国吸收了多少外来饮食文化？麦当劳、肯德基遍布中国主要城市，成为中国人一种新的饮食选择。

说得更近一点，残奥会的举办重新激活了“奥运效应”，让国人再次体会到中国的世界化和世界的中国化。奥林匹克文化的内涵就体现了一种文化的包容和融合，而中国文化也具这一特点。中国人向来强调“有容乃大”，不管是物质的，还是精神的，只要有利，就吸收。海纳百川，成就了中国文化之大。

正如英国哲学家罗素所说，中国文明本身就富有包容性。

传统中国社会曾存在多样化的文化体系，不同的价值曾共处一炉而相得益彰。儒、释、道三家并存， *** 教信仰长期受到尊重。

中国文明的胸怀，在于“和而不同”，而不在于“合众为一”。任何文化系统都可以“化”入中国文化的内在多样性中而各安其分。

说到“星巴克”，举国上下更多的是排斥、批判的话语。然而“存在的就是合理的。”星巴克能在故宫生存六年，说明它迎合了游客的消费心理，更是体现了中国文化所具有的包容性。

所以，我很希望故宫能以她深厚的文化底蕴，将星巴克温暖地拥进怀中，真正地彰显出中国文化的坚固、久远与博大！

对于爱喝咖啡的人来说，星巴克(Starbucks)是一个耳熟能详的名字，它最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼•梅尔维尔的经典著作——《白鲸 ——莫比•迪克》的主人公。1971年，杰拉德•鲍德温和戈登•波克在美国西雅图开设之一家咖啡豆和香料的专卖店星巴克公司。1987年，霍华德•舒尔茨（Howard Schultz）斥资400万美元重组星巴克，推动了星巴克向意式咖啡馆的转型，并完全以自己的理念来经营星巴克，为公司注入了长足发展的动力。

1992年6月26日，星巴克在美国号称高科技公司摇篮的纳斯达克成功上市。作为一家传统的咖啡连锁店，1996年8月，为了寻求更广阔的海外发展，舒尔茨飞到日本东京，亲自为之一家海外店督阵。之后，星巴克大力开拓亚洲市场，并进入中国台湾和大陆。有了强大的资本后盾支持，星巴克的经营一飞冲天，以每天新开一家分店的速度快速扩张。自1982年上市以来，其销售额平均每年增长20％以上，利润平均增长率则达到30％。经过10多年的发展，星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美人鱼”进化到今天遍布全球40多个国家和地区，连锁店达到近一万家的“绿巨人”。星巴克的股价攀升了22倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及 IBM 等大型公司。今天，星巴克公司已成为北美地区一流的精制咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者，它的扩张速度让《财富》、《福布斯》等世界顶级商业杂志津津乐道。

定位最重要，不是说地址，是你咖啡店如何把自己在星巴克和dunkin区别开来。是营造学习氛围的那种，还是说约会的高档一些的。还是说fast food这类。不同的类型不同的价格。

钱的话，3个月的房租要准备，人工钱要准备好，流水钱。

espresso机器8000-13000

装修,盘子，杯子。进货，冰箱，造冰的或者去买袋子的冰，搅拌机。咖啡磨豆机。

还有是你的咖啡豆是否大量面向顾客，还是说那种很贵的，特殊的，绿色的什么一堆屁玩意儿的不卖的。因为如果大面积卖的话要有大的磨豆机。

看你想怎么开了。选地址的话，很简单。星巴克跟哪里，你旁边开一家就好了。为什么，要是你不知道的话，那么我只能说你还是别在美国开了。

咖啡与其说它是一种饮品，更不如说是一种生活方式，一种文化，情怀。

 

随着全球一体化，咖啡行业在中国慢慢盛行起来，咖啡连锁店之间的竞争也愈演愈烈。

韩式咖啡特点

咖啡在韩国已经完全平民化，即使这些连锁大品牌的咖啡厅大多都是使用的义式咖啡的萃取方式，但口味上明显有异于国外。咖啡的风味上明显感受到二个特点，咖啡口味比较清淡，再者喜欢使用甜份大的鲜奶勾兑，所以整体品尝起来是微甜的，这是和国外咖啡的不同点；另外在咖啡以外的餐点上，口味也是符合亚洲人的口感（韩国面包店的面包也是走松软甜的路线），甚至会导入本土韩国风味的甜品元素，再配合上连锁咖啡品牌配合韩国偶像明星的品牌代言，完全是针对自己国人市场设计。

美式咖啡特点

其实美国是最没有咖啡文化的国家，美式咖啡Amerciano，其实就是意式浓缩咖啡加水，也就是淡咖啡，甚至在美国到处都是那种用自动滤壶做成一大壶的低廉咖啡，就这样成为了美国咖啡的更大标志-美式咖啡。不过，美国人的商业头脑还是不容忽视的，比如全球知名连锁的星巴克。星巴克把喝咖啡像喝饮料一样，带入到了一个普及像喝果汁一样方便轻松的境界，并且发明了很多原本没有的咖啡饮料，我相信星巴克绝对是那些本来不太喝咖啡国家的领头羊。

中式咖啡特点

中国本土咖啡品牌连锁店如果站在韩国和美国这种巨型的咖啡连锁品牌下来看的话，从规模和投入的服务及质量，真的无法比，自我安慰话可以说咖啡是舶来品，但站在正视问题的角度来看，中国人投机心理大，持续发展眼光短浅是事实，要不怎么也没看出个知名的连锁茶馆呢 

总之我认为，欧美系有成熟的商业化模式和产业链，是真真正正靠咖啡做买卖的。比如星巴克和抠死他。韩系的我始终不知道如何盈利，感觉它在国内有些水土不服。毕竟棒子国的饮食贫瘠的可怜。而且韩系咖啡馆又贵又难喝。国内的咖啡连锁，基本上都是用来做商务谈判，环境高贵优雅富丽堂皇，盈利主要是在百度上做推广，给人洗脑画大饼，让人傻钱多的各位加盟。

在把绿色的美人鱼logo开到全世界68个国家之后，连锁咖啡企业星巴克（Starbucks）的主席霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）终于鼓起勇气宣布，将在全世界最重要的咖啡消费国意大利开设门店。

一般人似乎很难想象，诞生了浓缩咖啡（Espresso）、卡布基诺（cappuccino）和玛奇朵（macchiato）等最重要的咖啡饮料的意大利，此前却没有一家星巴克。

舒尔茨称，星巴克在意大利的之一家门店将在今年上半年于米兰开业。“星巴克不是来教意大利人做咖啡的。我们将带着谦逊和尊敬进入意大利市场。”

截至2015财年，星巴克在全球68个国家共有23043家门店，其中欧洲地区有2211家。截至2015年9月27日的一个财年中，星巴克在欧洲录得308亿美元，占全球总营收6%。

一直以来在中国等新兴市场担任教育者的星巴克，在拥有数百年咖啡文化的欧洲国家，不得不表现得更加谨慎。尽管在英国、法国、德国和奥地利等国家，来自美国西雅图的咖啡巨头已经站稳脚跟，但对于意大利则是例外。

咖啡是热情浪漫的意大利人生活中最重要的饮品。据报道，意大利人每天喝掉的浓缩咖啡超过8000万杯。一块面包，加上一杯价廉物美的浓缩咖啡，是这个国家最常见的早餐。

对于意大利人而言，正宗的咖啡就是浓缩咖啡。目前意大利共有超过13万家咖啡吧，其中不乏规模较小但历史悠久的老字号名店。一杯浓缩咖啡售价不到3欧元——如果你愿意站在路边喝，价钱只需要1欧元左右。对于美国人用大号马克杯盛装的调入了糖浆和乳制品的咖啡文化，与意大利传统有着不少差异。

从那时起，舒尔茨至少每年造访一次意大利，向当地的商业精英了解进入意大利咖啡市场的可能性。星巴克此番将与当地零售企业Percassi合作，并计划在未来数年扩张到意大利其他重要城市。

像此前星巴克在全球其他国家一样，“本土化”成为进军意大利市场最重要的议题之一。“我们会根据意大利消费者的习惯，设计可以站着喝的咖啡吧。”舒尔茨称，“同样我们也会调整咖啡的分量，意大利消费者喜欢更小杯的咖啡。”同样，星巴克也会相应调整产品价格，使之更有竞争力。

尽管在本国还没有星巴克门店，但市场研究显示，星巴克品牌认知度在意大利年轻人中很高，其中不少人在国外尝试过饮用星巴克咖啡。