言几又陷入闭店潮,北京门店已全部闭店

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言几又陷入闭店潮,北京门店已全部闭店
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言几又陷入闭店潮,北京门店已全部闭店

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言几又陷入闭店潮,北京门店已全部闭店1

 上帝欲使其灭亡,必先使其疯狂,让其膨胀。

 无限膨胀的初代网红书店言几又,正在逐步走向灭亡。

 最近,言几又在北京最后一家门店关闭,八年时间关闭8家门店,彻底退出北京。

 这是言几又在关闭广州、杭州、厦门等地的门店之后,又一个退出的城市。

 和当初轰轰烈烈开张不同,言几又在各大城市的撤退,显得十分落寞。悄无声息地关店,甚至连关注的人也不多。

 曾经意气风华、极尽奢华的网红书店,是如何走到今天这一步的?

 很多人说是因为疫情,让以“到店流量”为生的书店没有了收入来源。

 其实,真要深究的话,疫情只不过是冰山一角。言几又书店大溃败的原因,早就深深埋在其爆红的背后。

  为博眼球无所不用其极

 如果只是看到今天落魄离场,谁又能想到在过去那些年,言几又曾经是一个风光无限的网红书店呢?

 2014年,言几又创始人但捷在北京中关村创业大街开出首店,随即惊艳了整个京城。

 作为一家主打新概念的书店,言几又是一家书店,又不只是一家书店:内部常常配置餐饮、画廊、文创等周边,俨然就是一个集自我展示和创意生活为一体的空间。

 作为网红书店,言几又给人的之一感觉就是“高颜值”。为了“好看”,言几又不惜下了血本。

 2018年,言几又西安迈科中心店就烧钱14亿元。不仅高薪聘请日本著名设计师池贝知子设计,将日式建筑思维和西安古都的特质完美结合,在材料上,则不惜定制和进口高端材料。

 你以为这就是言几又颜值的天花板吗?那就小瞧了它想做网红书店的决心了。

 到了昆明,言几又请来了日本顶级设计师青山周平,根据昆明“春城”的特点,设计了与青山绿水交相辉映的湖畔书店。

 到了郑州,7000平方的大店里,把书店切分成一个个小村落,还配置了观景台。

 这哪里是书店,这简直就是一个地标式的旅游景点。

 除了颜值高,言几又还通过一己之力,将一个书店的功能发挥到淋漓尽致。

 传统书店就是单纯地卖书,顶多搭配一些文具、文创用品,言几又能为读者提供的服务远不止如此。

 把星巴克等咖啡店搬进书店,对言几又来说,只是基本操作。

 在成都店,言几又还开设了餐厅,读者甚至能吃到酸辣鱼肚汤,兔肉等当地美食;

 在郑州的大店,还有美发美甲、家居用品等品牌店入驻,简直就是在往旅游业发展。

 凭借超高颜值,和多元化功能,言几又在过去几年里出尽风头,屡次引爆社交圈。最喧嚣的时候,有读者排队3个小时,就为了进入言几又书店“打个卡”。

  烧钱是个无底洞

 创始人但捷把言几又当做自己“造梦”的地方,为实现自己的理念不惜烧钱。然而,白日做梦,又岂能长久呢?才短短数年时间,言几又已经从顶峰坠落深渊。

 相较于大众看到门店的倒闭,言几又内部对于言几又的“坍塌”,应该看得更早。

 去年,就陆续有言几又的员工爆料,自己在长达一年的时间里没有拿到一分钱工资,也没有购买社保。后来,言几又在国内多个门店也相继爆出拖欠工资的传闻。

 有的员工出于生活压力,直接在网上喊话创始人但捷。但也是迟迟没有得到回应。

 除了员工的工资,言几又拖欠的还有供应商的款项。很多出版社出货给言几又,过了结算时间了还是迟迟没有收 *** 款,直接不跟言几又合作了。

 欠薪、欠款之后,就是拖欠租金了。

 要知道,作为实体门店,言几又是必须支付门店租金的费用的。而言几又多半进驻商场,租金高,加上自身面积大,租金高得离谱。

 很多商场为了吸引网红品牌进驻,早期都会实行租金减免优惠。然而,对于言几又来说,过了这个“蜜月期”,就意味着必须按时支付租金。

 最多的时候,言几又在全国开了近60家门店。如今,剩下的不过半数,就是因为高昂的支出无以为继,不得已只能关闭。

 成立至今,言几又先后获得4轮融资,累计融资金额也不过24亿元。这个费用,建设两家门店就用完了。

 门店建设费用,加上后期运营租金、员工薪资、营销推广,这样烧钱的速度,单靠后期经营收入,根本就是杯水车薪。没有相应的融资,最终只能走向关闭末路。

  舍本逐末,得不偿失

 倘若没有疫情的影响,言几又是否会是另一番景象呢?未必!

 开业早期,言几又的高颜值确实噱头十足,赚尽了眼球。但是,这种热度并未能给言几又带来实际的效益。

 首先,颜值战术是最容易被复制的。

 这些年,打着“高颜值”的网红书店层出不穷,言几又并不是唯一的,也未必是“最美”的。

 位于杭州的“最美书店”钟书阁在开业时,同时两万人进店挤爆门店,无奈只能排号限流。

 而朵云书院,不仅颜值颇高,还因为开在了上海中心52楼赢得了“全国更高书店”的名号,一到周末都有上万人争相打卡。

 可以说,颜值是容易被模仿,也是容易被超越的。只要舍得砸钱,请得起好的设计师,使用好的材料,打造高颜值网红书店并不是一件难事。

 任何一家网红书店的热度,丝毫不比言几又差,那言几又凭什么能获得更多人的持久追捧呢?很多人到店里,就是冲着颜值和名气去的,而不是真正去看书,去消费的。

 其次,言几又的产品力太弱了。

 就算是一个“网红”,它首先得是一个书店。如果没能为读者提供好的书籍,就是丢了自己的魂。

 言几又宁愿花费大量人力、财力到设计和营销上,就是没有认真去选书。店内的书籍,与传统书店相比,不仅同质化严重,甚至书本的摆放、选书的品味还不如传统书店。

 很多人转了几圈,都找不到自己想要的书,只能悻悻而归。

 最后,言几又的消费体验太差。

 不少人去到言几又,就是为了去打卡。但言几又似乎只考虑如何把人吸引进来,却没有想过如何把人留下来。

 网书架红背景墙是言几又最常见的装修之一,为了配合网友拍照打卡,书架做得很高,书摆得很高,甚至用假书来装饰,根本就不是为了卖书。

 加上餐饮、美甲等服务业,加剧了书店内的喧嚣指数,降低了消费体验的满意度。

 其结果是,书店不成书店,光有颜值没有内涵的言几又,把自己推向了深渊。

  前车之鉴

 成为“网红”并不是一种错,通过打造网红打卡点、IP的形式,吸引顾客到店,是可行的。

 但如果只是停留在网红的表面,没有持续为客户提供有价值的产品和服务,那就只是一场闹剧,在喧嚣之后,一切归于沉寂。

 网红书店言几又不是之一个,也未必是最后一个。希望能给后来人一些借鉴。

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 7月初,言几又在北京开设的8家门店已经全部撤店。有会员吐槽此次言几又关店不仅没有提前告知,而且储值卡余额售后 *** 永远打不通,会员退费无门。

 这家诞生于2014年的品牌曾风光无两,是书店20时代的典型代表。言几又在书店的基础上融合了咖啡厅、文创生活馆等创新型业态。这种新的打法也吸引到了资本青睐,5年内拿到了4轮融资,累计融资金额超2亿元。

 我去过位于北京西红门荟聚购物中心三楼的言几又,整体的风格就是小清新,属于日系风,除了卖书,还有玩具以及一些个性化的生活用品和音像制品,年轻人会比较喜欢。四周的店铺又出租给咖啡店和花店,当二房东,扩充整个言几又的文艺风格。

 一般周六日的父母带孩子比较多,因为可以坐在里面看书,有的书没有塑料封皮,孩子们可以自由地坐在地上看。年轻人也就是来看看有没有新书上市。我最长时间待过二小时。可是周末的二小时内真的去买书结账的人少之又少。旁边的咖啡店也很少有人问津。这还是开在最热闹的购物中心里的言几又。

 鼎盛时期的言几又在全国14个城市,包括北京、上海、广州、杭州、南京、成都等一线及新一线城市,开设实体店近60家。

 疫情是网红成流星的主因。言几又在2014年5月~2018年12月间,共进行了4轮融资,融资总计达24亿元,投资方涉及飞马旅、洪泰基金、盛世资本等。资本加持下,言几又全国迅速铺店,但是疫情打乱了言几又原有的步伐。

 重资产反而成了自己摆脱不掉的负担。言几又开始拖欠各种款项。最早撑不住的广州店于2021年11月选择关店。2021年年底,言几又爆出员工爆料拖欠工资、不缴纳社保等负面消息。如今巨人的脚步却拖不动了,重资产布局的游戏走到了尽头,60家店仅剩三家。那三家还能维持多久,都是未知数。现在很多消费者的会员卡还不能退费。

 如今,对于消费者来说,真的不要随便办会员卡,储值卡更是要慎重。

 现在资本投一些网红书店,网红小吃等快消品时代已经过去了,重资产的巨无霸想盈利非常难,未来的投资只有轻资产做平台才有出路。

 言几又是一代网红书店的终结,是中国人不爱看书了?不是。是大家现在购买和获取新书的渠道太多了,而这些渠道都是轻资产的平台,书店装修的再高大上也是货找人的传统物理模式,而移动互联网时代,消费者获取信息的速度更快了,还有各种读书APP可以下载。实体书店的功能不能再是卖书+喝咖啡这种传统定义了,必须要有与时俱进的创新才能经久不衰。

言几又陷入闭店潮,北京门店已全部闭店3

 言几又陆续关闭了在北京的剩余8家门店,彻底地撤离了北京。言几又作为新兴的网红店铺,其商业模式也是非常潮流和先进的,吸引了不少人前去打卡。最近却传出其已经撤离北京,疯狂关店,那么它究竟是一个怎样的店铺呢?

 言几又被称为网红店的鼻祖,据报道其投资金额高达两个亿!如此高投入的网红店铺最近却爆出被曝存在欠薪、未给员工缴纳社保等突出问题,近来更是疯狂关掉北京的店铺从而撤离北京。为何该网红店铺落得如此下场,你对它有多少了解呢?

  一、 言几又是怎样的店铺?

 言几又是一家充满了想象力和创造力,旨在展现自我的创意生活体验一体店。它不仅是书店,同时也是咖啡店。除此之外,它还有自己的文创产品,但它远远不止这些。它还有食物和饮料,同时它还有自己的'画廊。一个店就囊括了多种服务,它彷佛一夜之间就成了网红店铺。

 与此同时,言几又融合了多种元素的设计空间,琳琅满足的书籍和极具个性的布局和装修,它还汇聚了当下更具代表性的时尚品牌。它最早开业于2014年,而全国之一家言几又门店则是位于北京中关村创业大街。

 言几又,作为传统书店的“升级”版和“加强”版,在短短4年的时间里它就完成了4轮融资,融资高达两亿多元。这在当时是非常高的成就了,是同类店铺无法追赶的。

 更是推出了一系列个性化的服务,比如专门为孩子开发的 “言宝乐园YJYKIDS”、咖啡文化空间“言·cafe”等子品牌。如此优秀又有名气的网红店铺是如何一步步走向倒闭的呢?

  二、撤离北京,疯狂关店?

 本应该名利双收的网红店铺为何被曝疯狂关店,连夜撤离北京呢?正当大众纷纷看好其发展潜能之时,其却被曝出拖欠员工工资、未给员工缴纳社保等问题,花光了两亿元的它究竟是怎么了呢?

 据报道,该公司***目前已被限制高消费,也被列为失信被执行人这对企业而言是巨大的负面影响。该公司频频爆出惊人消息,令无数消费者为此惋惜,而该网红店铺关店的原因有哪些呢?

 之一,拖欠员工工资,员工利益无法得到保障。不少员工辞职后拿不到应得的工资,公司也没有为员工缴纳社保。辞职员工的工资被拖欠许久。与此同时,据说法院的传票排到了9月份,因为公司欠供应商、商场等合作对象的钱还没有处理完。看来其倒闭也是情有可原的。

 第二,消费者权益得不到保证。员工表示,公司在两三年前就开始擅自修改店铺会员的机制和权益。事前也没有通知消费者和征求消费者的意见,直到现在都没有通知消费者退卡,导致不少消费者前来投诉。但公司只给了一个永远打不通的售后号码,消费者真是有苦说不出。

 第三,公司急于盲目扩张。言几又出道即巅峰,恰逢我国“书店经济”的红利时期。为了迅速抢占市场份额,言几又开始了它“轰轰烈烈”的扩张之路,在全国各大城市开了大量分店。这直接导致其资金接连出现问题。花光了2亿的网红店鼻祖这次真要“死”了吗?

  三、花光2亿后真要“死”了吗?

 根据目前的情况来看,言几又在全国各地的门店大部分都已经关店了。而北京的门店更是疯狂关闭,可以说是连夜撤离北京了!照这样的发展趋势下去,言几又很大可能会在这次危机中被市场淘汰。

 而大家都知道网红经济是来得快也去得快,一旦热度过去,好像就没有发生过一样。此外,这几年反复无常的疫情对实体店的打击可以说是非常沉重的。消费者为了安全考虑,不会选择去实体店购物,因为去实体店稍有不慎就会变成密切接触者而被送去隔离。

 一代网红实体店就这样逐渐消失在消费者视线中,真令人惋惜。言几又从顶峰走向没落的事实告诉我们:企业要发展不仅要有过硬的本领也要有完善的售后服务。盲目扩大对一个处于事业上升期的企业而言是极其危险的行为。

进货渠道,销售渠道,市场需求,资本,勇气

总的来说就是,需要钱,人脉

鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店花店开在哪里

1医院

2剧场音乐厅和**院附近

3学校

4人口密集的居民区

5写字楼公寓美容院健身场所俱乐部

6商场超市(很好的广告窗口,能够宣传自己)

7商业街区

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店花店地址必备条件

1一定有双向交通

2周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼,商场。

3如果有居民区,能够保证散户购买 。

4开花店需要时间的积累,客户生意的稳定,因此选址应考虑店面的长久性(以上几点最少应满足两点) 。

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店无店铺经营

1网上花店

2自由设计师

3其他(成立自己的设计室, *** 花艺承接设计)

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店店名

好些店根据经营性质确信自己的名字,体现自己的风格,如花坊,花屋,花艺设计室也有以花名命名的,有以艺术风格或艺术大师的名字命名的,有以店主自己的名字命名的应简洁,易记

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不宜投入过多,有个性和品位的店不见得要高房租的方面,用心去找合适的方面店面的面积,能够很小

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店设计的投入

现在学校经常接到要 *** 花艺学员去做店员的 *** 设计的投入是知识的投入学习基础花艺估计700-2000(三个专项:基础花艺,包装,婚礼,每项600左右)学习设计原理课,学费1000多元更高级的课程的学费是2000-3000元去外国,如荷兰的布尔玛,一周是约7000多元一些著名的花艺设计师,一天的课程几千元

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店保险设备

一个保险柜几千元,大的花店能够准备一个冷藏柜,根据规模,投入1万元至几万元

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简洁,有自己的风格,贴近自然,如砖墙,石墙,木板墙地面要防水防滑,易于清理店内的架子可选自然地木架或玻璃的透明架

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店花材的预算

货源有花材和叶材之一次进货,品种要齐全,1000元左右,以后随时补充,通常每次300元,看生意来定

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店店员招募

找长得清秀,伶俐的店员,选人要留意店员的品质,要诚实,肯干北京的店员工资通常几百元,很多的1000左右如果自己不做设计,店里可请 *** 设计师专职通常2000元以上

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花店的活广告,要经常更新,但一次不必投入太多固定费用。工具与辅材花器(水桶,玻璃瓶,竹编花器,陶器,柳遍和藤编,瓷盆)花泥包装资料(缎带,纱布,不织布,包装纸)

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店花卉常识

玫瑰需要高水位,供水到整支高度地3/5;百合,康乃馨和几个易脱水枯萎地草花,要正常水位,1/3,康乃馨有时需要控水,通常在花前估计一小时断水有的要浅水位:情人草,勿忘我,牡丹,巴西木业,剑叶,澳大利亚和南非地几个木材,如帝王花,木百合等

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大部份的花适合4-7摄氏度湿度80%-90%至少6个月由专业人员检修一次

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在花面下剪花茎

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任何与鲜花接触的东西都以温水及清洁剂刷洗干净

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艺术化,生活化如服饰,家居,画,咖啡,茶艺

开鲜花店挣钱吗怎样开个鲜花店做花店常见的业务

室内装饰用花,墙壁,柱子,顶棚,大堂,门面,店面,卫生间,酒吧,餐馆,俱乐部,人体用花;婚礼花艺:新娘,新郎用花,新娘花饰,花束,花车:婚礼会堂布置:相片花,接待台,入口处,甬道,花门,烛台花,蛋糕花,舞台花。

近期,“新生代跨界车”上汽大通MAXUS新途V70正式开启预售,精英版预售起始价格1488万元。单从价格上来看,新途V70已经拥有足够的优势。

更难得的是,“新生代”、“跨界”等元素让这款车形成了完全区别于传统轻客车型的产品定位,也让上汽大通MAXUS树立了新生代轻客行业新标准,引领轻客乘用化的未来发展新趋势。新途V70与V80、 V90等平台车型共同构成上汽大通MAXUS轻客家族矩阵,形成细分市场全覆盖。这一定位中高端轻客市场的“猛将”,是否符合当下的市场需求呢?

敢于尝试 就有无限可能

当下年轻人买车最注重什么呢?

生活不止一面!在国内社交平台X音上经常能看到这样一类“新生代”人群,他们上班时成为工装整齐、高效工作的职场达人,下班后化身忙碌于鲜花店、咖啡厅的斜杠青年,闲暇时还是一名垂钓高手、游泳健将、乐队鼓手……年轻一代似乎对自己能够实现多重身份的转换非常感兴趣。

追求不一样的自己,才是真正的自己。一直标榜年轻态的上汽大通MAXUS,在追求与年轻一代保持同样步伐的路上,适时推出“新生代跨界车”新途V70,主打多功能满足多元的跨界生活,户外露营、长途旅行、新零售市场、城市通勤、商务接客,可邀三五好友出游,也可拉上货摆地摊,可甜可盐,包罗万象,完美融入城市的每一个空间。

这是一辆MPV?直播间里,有网友发出疑问,间接指出新途V70与传统轻客明显不同。

据介绍,新途V70整体融合了更年轻化的跨界MPV设计元素,韵律饱满的型面设计使整车在任何角度皆呈现出纯净光影的高级感,轻客过去面包车的形象在全面消退。

去栅格化的前脸、“菱格韵律”的设计语言,让整车更具年轻、活泼、动感的气质;仅为03的低风阻系数,更巧妙融合了新生代设计美学与低耗实用主义。为了更便于车辆在城市中通行,新途V70的超低顶设计仿佛为城市出行而生,21米以下限高路段都能自由畅行,用户也可根据自身需求选择中顶和高顶。展翼光域LED矩阵式大灯搭配胶囊雾灯、贯穿式“n”型LED尾灯,形象在变、气质也在变。

值得一提的是,新跨界、VAN不同,上汽大通MAXUS将“用户共创基因”再进阶,在为期一个月的预售活动中将持续开启新生代用户共创计划,邀请用户深度参与共创“ *** 共创版车型”,助推新途V70成为上汽大通MAXUS旗下用户共创基因最明显的车型。这意味着新生代用户更可以在新途V70如此年轻化、跨界的造型基础上进行再创作,包括配置等方面也能进行共创,上汽大通MAXUS真正做到为年轻人的跨界出行,创造更多的、无限的可能,真正把用户心中的“梦想座驾”带到现实。

提升内涵 刷新实质性“天花板”

如果说年轻一代都是“外貌协会”会员,那么内在美就相当于陪伴是最长情的告白。为了给用户“最长情的告白”,上汽大通MAXUS将以往在高端MPV等车型上才会搭载的舒适配置,在新途V70这款轻客车型上实现落地,全面提升轻客车型的乘用化属性、高端化品质,让驾乘者获得跨界MPV的“新生代跨界车”用车新体验。

车门打开,电动侧踏步出现,贴心!后排豪华座椅,舒缓放松,有面!配备前后自动冷暖空调,方向盘、前挡玻璃、前排座椅也可选电加热功能,高级!主驾座椅支持10向可调节,赋予合理的驾驶空间,好开!车内门板、操控面板广泛使用软包覆吸音材质,不仅触感柔软,而且降噪显著,怠速噪音仅45dB,静谧!驾驶室搭配空气悬架也能细腻过滤路上的颠簸,保持行车平稳且减少路噪,可靠!

一键启动、123吋高清触控大屏智能导航、支持主副驾一键升降的智能车窗、搭载的新生代智慧车机提供138万像素和智能车联网系统、9AT电子怀挡以及多功能方向盘,用户开着新途V70,干啥啥方便。此外,新途V70支持手机互联、APP远程控制、车机热点共享功能,且配备了乘用车L2+级智能驾驶辅助系统,包括ACC全速域自适应巡航、AEB自动刹车辅助系统、LKA车道保持、FCW防碰撞预警等安全智驾科技,还配备了高清360°全景影像,实现周围环境全掌控。

舒适性和安全值全面拉满,新途V70满足新一代车友的实质追求。

不忘初心 省油、大空间仍不能少

“看车要看配置,光有表面功夫可不行”。在今天这个信息透明时代,保持真诚才是成功的路径。

新途V70搭载上汽π 20T高性能柴油发动机,更大功率150马力,更大扭矩375牛米,打造出了同级更优动力性能,配合业内首款搭载的9AT变速箱,换挡自如,平顺丝滑,又快又稳。同时,搭载了EPS电子助力转向系统、BOSCH ESP 93车身电子稳定系统,标配EPB电子驻车和HHC上坡辅助功能,性能配置在同级别车辆中当属高配。通过试车测试,在保证动力充沛、驾控平稳的同时,新途V70百公里油耗低至74L。

新途V70车内更大容积达到94m³,即使是大型植物、花卉、咖啡设备也能轻松摆放。新车采用2-9座布局,家庭多人出行,装载与储物同等重要,男主人的自行车、女主人的瑜伽垫、宝宝的小推车,新途V70座位设计以及超大的后备箱皆能轻松放置。此外, 新途V70配备电动侧移门,可方便乘坐和装载物品,出行就讲究一个实用。

“一部到位”与“一脚触发”在新途V70上得以交汇,恰似对当下年轻人随性又自主的双重认可,毕竟双向奔赴才有意义。“新生代跨界车”新途V70的预售发布,为中高端轻客细分市场上又添一员实力悍将。相比其他品牌的驻足观望和内敛表达,新途V70以“颠覆者”的姿态引领轻客市场乘用化的未来发展新趋势,勇敢而无畏!

目前,上汽大通MAXUS坚持传统能源、新能源、个性化定制三条技术路线布局,加上新推出的 新途V70,品牌轻客家族矩阵正形成细分市场全覆盖,综合竞争力进一步提高。据悉,品牌今年还将发布其纯电版车型EV70,继续新能源跨界出行新生态。

写在最后:去年,上汽大通MAXUS在行业逆境下继续稳定发挥,轻客家族以全年热销超过75万辆的战绩,成为国内轻客单一品牌销量冠军。今年,有了新途V70助阵,上汽大通MAXUS有望攀登事业新高度。不仅如此,上汽大通MAXUS轻客家族在海外市场的表现突出,以“高质高价”的优势已然成为了全球轻客市场上的一张“中国名片”,产品主销欧洲、澳新、美洲等发达市场。其中,EV30、EV90等新能源轻客车型销分别取得西班牙全年细分市场市占率之一、挪威大型电动轻型商用车细分市场全年市占率之一佳绩,V90拿下澳洲细分市场总销量和市占率的“两个之一”强大内核,殊荣在外,与有荣焉!

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