保证公司2010年业务发展计划

自正式成立以来，XXX公司的有限担保XXX *** 的大力支持，迅速组建团队，为小型和中小型企业服务的过程中，积极参与，此前，该公司全体员工的共同努力下，2009年12月31日，总XX公司提供融资担保的担保的累计总金额XX亿。为了扩大规模的融资平台，拓展业务领域，公司的服务水平有较大程度的提高，在下一阶段，我们工作在2010年改制后的发展计划。

之一部分行业现状及市场前景

中小企业的市场背景是在山西省的经济支柱之一。据了解，目前，中小型企业在山西省近9万个，占99％以上的企业总数在全省，全省有50％的国内生产总值，财政收入的40％，40 ％的全社会的中小型企业创造和提供80％以上的城市和农村的新的就业机会的中小型企业，在山西省经济和社会就业发挥作用，经济发展的“助推器”就业的“蓄水池”。然而，中小型企业，由于金融违规行为，信息不透明，抵押自己的原因，很长一段时间，其发展的“绊脚石”的融资瓶颈。根据调查显示，中小企业的比重拒绝贷款，由于缺乏有效的安全是高达238％，无法实现抵押拒绝贷款的比例高达333％，二者合计占贷款高达571拒绝％的中小企业本身和各方面的因素造成了贷款成功率不到50％，严重影响和制约中小企业的进一步发展提供资金的问题，并保证是难以从银行融资的中小企业是很难。

中小企业信用担保业的发展现状

经过10多年的发展，中国的中小企业信用担保机构试点，发展成为一个新兴的朝阳产业。主要体现在以下几个方面：

1中小企业信用担保体系由早期的 *** 主导向市场主导， *** 主导的转型。 *** 职能的重点是建立补偿机制和有效配置信贷资源。 *** 的政策引导，激活了大量的非 *** 资金担保业，显着加快了这一进程的安全产业，以市场为导向，私人保安机构逐渐占据市场主导地位。

2，中小企业信用担保机构在中国的资本实力，业务品种创新，专业团队形成，总体质量的稳定。经过10多年的发展，优胜劣汰，部分担保机构不断增长的健康发展自己的资金实力，打造专业的团队和完善的风险管理机制，逐步形成品牌优势。

3，中国的中小企业信用担保机构支持企业的效率，以支持中小企业的发展，和显着的社会效益。估价师信，机构的信贷和社会重信的长效机制。

当然，由于企业在资金实力，管理水平，风险控制机制，市场的发展，在不同的地区，不同的企业之间发展的不平衡造成的差异。市为例，截至2009年底，在发展城市的融资担保机构为47，从业人员657人，注册资本148亿美元元;的累计9390中小企业担保额59亿美元左右;，据不完全统计，在2009年，全市共有533家中小企业通过担保从银行贷款，中小企业贷款占的比例在全市企业总数的只有1％的数字，担保行业在城市发展的迫切需要。

，我们发展的状态

太原民生投资担保有限公司，公司注册资本5600万元，共同出资组建的连接部分，太原市 *** 优质中小企业，形成公司的宗旨是“以积极应对国际金融危机冲击，努力解决太原，中小企业贷款难，融资难的问题，促进太原，在健康发展的中小型企业，该公司引进了先进的管理模式，民生银行，太原分公司我省 *** ，企业，拉开了担保业，银参与模式的先例。目前，公司主要太原分行，民生银行“商贷通”业务对接后3个月的运行，取得了令人满意的结果，但同时也暴露出一些问题，主要体现在两个方面：一是加强队伍建设的需要，第二个是需要提高系统的建设，形成这两个方面的原因，是因为该公司刚刚成立，需要运行制度建设需要一定的时间，我相信，该公司将很快回到正轨中不久的将来，快速增长。

第二部分

2010年，2010年的发展思路，我将在有关 *** 部门的大力支持下，民生银行太原分行继续加强合作，以形成更稳定的太原中小企业创新服务中心，县服务中心的深度，探索建立绿色通道，为中小企业融资担保，加强队伍和制度建设，严格控制操作风险，树立企业的品牌战略合作关系。在此基础上，逐步完善的功能，理顺体制，规范经营，多元化发展，有计划，以增加他们的投资，并积极创造条件上市。具体目标和计划如下：

业务发展

（一）总体架构业务架构

担保业务投资业务其他业务

（ ）的经营理念和发展目标

1，担保业务

继续与民生银行太原分行“商贷通”产品的对接，积极争取太原分行，民生银行的信用额度，与注册资本的5600万元不够充分，目标，任务= 5600×10次= 560万人民币

投资业务

遵循的安全和稳健原则，短期投资，并逐步扩大到长长期投资。长期的投资，主要是通过 *** 主导的项目和项目太原市 *** 信息的短期投资，以确保业务平台的支持，太原分行，民生银行进行短期借贷，过桥贷款，委托投资服务;选择适合我公司参与该项目，并积极寻求实现。担保业务的一个结果需要保证的银行存款，存入帐户的资金来源的投资业务，为客户对我公司的保证金来算，比例为5％，为56000×5％= 28亿元，除去租赁装修，购买固定资产及其他一次性投资支出，并确保正常运行的办公费用，可用于投资的金额约2000万美元。在企业层面的业务80％的份额，而剩下的20％呢？？分配的商务中心。

3，其他业务

其他业务包括存款利率和衍生服务的收入。

（三）利润预计全年营业利润

（1）担保业务的

3％的统一税率来计算担保业务收入= 56000×3％= 1680万元。

（2）投资业务

预期年回报率15％来计算的担保业务收入= 2000×15％= 300万元。其他业务

（3）保证金利息= 5600×225％= 126亿元。

3 = 1680 +300 +126 = 2106万亿元

每年的营运开支

（1）出租

办公室尚未确定，租金业务量的基础上暂时估计100万元/年。

（2）装修费用

营业面积？2200平方米考虑装修费用500元/平方米，装修费用= 2200×500 = 110万元。按按10年摊销，每年摊销费用为1100万美元。

（3）员工福利

员工人数24人，根据业务的发展，据估计，需要增加两个部门，增加了11名员工，员工将达到35岁，与人均月薪4000元，加业务提成，福利，保险，每年雇员补偿387万元（其中：工资= 35×04×12 = 168万元，业绩提成1680×8％= 135亿元保险= 168×30％= 50万元，住房公积金= 168×10％= 17万元福利= 168×10％= 1700万美元）

（4）固定资产折旧

包括系统发展，车辆，电脑，打印机，复印机，办公家具及其他固定资产的预计为130万美元，摊销，按照五年平均每年折旧费用约26万元。

（5）办公费用

办公用品，业务招待费，车辆使用费，差旅费，法律咨询费用，财务顾问费，通讯费，培训费约12亿美元。

（6）董事会津贴5-10万元10-20万元，项目审查费。

（7）风险准备金

560亿的05％的风险准备金，风险准备金提供担保的金额= 56000×05％=2800000美元

（8）未到期

> 1680×30％= 504万美元的责任准备金

（9）营业税金及附加

2106 X 5625％=超过118万

费用，费用，税收，共约1576万元

利润总额

数额的利润=收入 - 成本= 2106至1576年= 520万

净利润= 520×（1-25％）= 390万

回报资本=五千六分之三百九十= 7％

其次，要增加他们的投资计划

在2010年，该公司打算扩大资本增加的安全功能，具体方式由小型和中型的同情质量的进一步吸收企业和自然人的信用状况股份的吸收，两名股东：民生银行推荐，和客户联系，由我公司筛选，今年的计划资本增加至200万。

目标，以促进该计划在2010年大力推进措施

目标的推广计划

民生银行太原分行“商贷通”业务今年的第三部分，下的重任务的每一个分支的分支，每个分支推荐到我公司的容积业务应该是一个持续，稳定，但中小企业模型定期，在今年年初应达到少了大量的金钱年底，根据这个原则开发公司季度新闻中心全年任务指标分解，如下表所示：

金额单位：万元

季度任务

经营单位在整个一年，之一季度

总计3000 3500 3500 4000第二季度，第三季度，第四季度的总

中心3000 3500 3500 4000 14000 14000

四个中心的三个中心，两个中心3000 3500 3500 4000 14000 BR /> 3000 3500 3500 4000 14000

12000

14000

14000

16000 56000

在此基础上，每个商务中心根据公司的需要总体安排，完成了15万美元的投资净收益，该公司的总投资收益占20％。

二，目标措施

加强企业硬件建设

（1）规划和建设的现代化办公场所

我目前共有八个部门，一名工作人员22人，共8种配置的电脑（只有3台连接到互联网），许多部门和人员拥挤办公室的一间办公室，很容易导致工作人员的互动，效率低下，远远满足业务需求的发展和对外形象差，不利于长期发展。在2010年，该公司计划建筑面积2200平方米米，以满足现代化的办公场所和业务的发展阶段PI一系列的办公设备。

（2）解决交通问题

商务中心前台，走出去的频率还需要事先调查和执行，事后监督等各项工作，中间和后台部门跑腿，目前该公司有没有购买车辆部门各自采取不同的办法可以解决这个问题暂时的，但不利于长该公司的长远发展。在2010年，该公司将根据业务发展的需要购买一定数量的汽车，并制定相应的管理办法。

2，加强公司的软件建设

（1 ）加强队伍建设。

A，队伍建设的方向

指导思想为国内一流的企业，公司成立，公司规划任务指标符合担保的目的设立的勇气开拓，敢于创新，业务精通，服务高效，吃苦耐劳的精神，诚实守信的高素质的专业队伍，使 *** ，银行，股东都满意的基础上，充分体现了自身的价值。

乙公司机构

看到企业的组织结构图。不同的是，增加的风险管理部门，法律事务职位。

C，设置

？总经理的机构职责和工作

执行董事会决议，主持公司的全面工作，确保实现业务目标，组织指挥公司的日常的日常运作和管理，建立和完善公司统一高效的组织体系和工作制度，健全财务管理制度，严格的财政纪律，以确保资产的保值和增值的;加强企业文化建设，处理与社会和公众的关系，树立良好的社会形象。

战略规划委员会（2）

探索重大发展战略研究公司的综合配置社会资源，规划重大项目和市场开发计划，负责产品设计，工程风险分析公司发展的建议指导，咨询和业务计划投资业务操作。

风险评估委员会（2）

研究的风险控制措施，涉及的业务评估。

？管理部门的职责（3）

合作协调的亲备考公司的发展战略和规划;的公司推广的规划和管理，协调内外，并在公司外部，人力资源，物流的一天 - 到 - 天事务本公司的管理，安全，商业文件的管理和其他行政事项。职责

？财政部（2）

一天到一天的会计，财务管理，资金运营和预算管理。

（5）风险管理部 BR />发展公司的业务管理，做法和风险控制系统;信用评级公司的业务;专业审计公司的业务，风险评估公司的业务，负责制定有关法律的文本，审计负责落实反担保措施;负责诉讼和仲裁权的法律事务;负责业务监管保险后。

担保业务单元（20分为四个业务中心，每个中心，工作准备5）

担保业务负责受理，调查，客户接受的担保业务咨询，相关的合同签订，保险后续调查。

部署在按照上面的，我缺乏这两个机构的战略规划委员会和风险评估委员会，风险管理部门，缺乏商务中心工作，缺乏六个业务的人，不同的部门，以确保圆满完成2010年的目标和任务，我会根据社会作为一个整体在公开 *** 工作人员的工作要求。

（2）加强制度建设

科学的业务流程。

科学的业务流程，以实现有效的过程控制的业务，不同的部门，不同的商务人士，互相监督，共同抵御风险，分清责任，可以进一步提高我们的工作效率。条件许可，我们可以利用科学和技术手段的 *** 化办公设计模式，一步一步通过 *** 系统完成受理，调查项目（报告），编写，审查，批准和归档流程;

B建立科学的风险评估体系 />担保业。工作在更高的风险，而不是利润的比例，这就要求我们的代偿率必须降低到一个很低的水平，否则难以生存。定量评价，风险评价体系的建立企业应用的安全风险，减少人为错误。该公司的风险评估系统的风险管理部门在公司内部，结合内部和外部的 *** ，以将采取根据的有关规定的科学计算 *** ，以衡量公司以外的一个合格的评级机构合作，共同完成客户的风险评估。

C，加强设计能力的反担保程序。

总结前一段时间的基础上，组织有关专家制定合法，有效和可行的反担保，并明确相关的实施 *** 。的反担保方案的规划，力争到业务经理，每个项目相应的反担保措施的风险在执行的操作，控制，处理客户可以接受的;

D，建立安全监管机制后

承销业务质量的分类，制定不同的策略，不同的分类结果不同的 *** ，并确保每一笔担保不会出现坏账，坏账和呆账，即使是一个危险的情况下，应尽量减少损失，而动态监督的反担保计划的实施，防止流于形式。

E，建立科学系统的人事管理

包括 *** ，雇用，激励，奖励和处罚，责任，承诺，业务评估和其他科学的人事管理制度，更大限度地挖掘员工的潜能，工作人员和风险控制在一定的框架内，积极性调动起来，并加强管理。

目前，该公司已完成了建立该系统，并试运行，2010年我们将过去的经验的基础上， ，上述体系更加完善，更好的业务服务来控制风险。

（3）加强公司的品牌建设在2010年

注重企业形象和公共关系，逐步塑造核心的企业形象，民生保障的品牌。具体的宣传手段，包括：

一个偶然的机会，利用各种会议，研讨会，培训课程和其他活动，宣传，提高人们的生活保障在业内的知名度，扩大影响力。

B，与新闻媒体，宣传文章发表在各种不同的方式，企业形象宣传及担保服务，引进的的保证投资机构，开展形式多样的宣传和教育合作活动，创造良好的舆论影响。

C，根据担保业务品种，印刷企业形象宣传册，宣传彩页和视频，印刷宣传单，向目标用户群体，银行，房地产开发商商品交易商，中介机构分发给媒体报道，编制成书，该公司的支付。

D，需要及时的新闻发布会，在报纸和杂志上报告，并继续从事这项工作的负责人。

3，完成业务的定期评估，找出问题，确定解决问题的办法，以确保圆满完成今年的任务指标。

发展计划建议的基础上的总和了以前的工作，更一致的目标，一定的指导意义，为下一阶段的工作，我希望在公司各部门的成员认真领会，控制业务风险的基础上，力争提前完成任务指标。

特拉华州

一、概况

1、地理位置、面积、人口、气候

特拉华州东临特拉华湾，北接宾夕法尼亚州与新泽西州，西部及南部与马里兰州接壤。全州面积62, 062平方公里，为美国最小州之一。2000年人口783万人，居全美第四十位。

本州气候宜人，四季分明。年均降水量为1060毫米。

2、首府及重要城市

特拉华州首府为多佛市，位于该州中央，其经济活动主要为零售业，制造业，食品加工业及服务业。

威明顿市为该州之一大城及主要商港，位于特拉华州北部。

特拉华全州分为三郡。

3、政治制度

州长四年一任，可连任一次。州议会由参众两院组成，参议员任期四年，众议员任期两年。

4、自然资源

天然气、黏土及砂石。

二、经济概况

特拉华州位居美国东海岸中间地带，距纽约和华盛顿均不远，适合商业活动。经济以农业为主，劳动力成本较低，工商发展潜力较大。

州 *** 多年来执行低税负政策。该州不设销售税、机器或设备税，也不征收个人财产税。

特拉华州传统上以化学业为经济基础产业。近年金融服务业日益发展。1998年该州人均收入29, 814美元，在全美各州居於第六位。1998年该州出口总值约50亿美元。

三、有关投资的政策措施

(一) 特拉华州对外来投资及公司设立方式均无特别规定。

(二) 鼓励投资的措施

1、符合条件的出口商可免除州所得税或商业税；

2、投资制造、批发、研究、电脑处理、电信、航空等鼓励发展的行业，在一定条件下，增雇员工或增加投资可以享受所得税减免的优惠待遇。

3、投资于 *** 鼓励发展的行业可在十年内享受营业收入税的减免优惠，开业

之一年减免90％，以后每年递减10％至第九年的10％及第十年的5％。

(三) 投资限制

州法律没有规定不准投资的行业，但投资计划一般须经过环保评估程序，并须符合土地分区使用的有关规定。评估工作由州自然资源与环保厅办理。

(四) 投资主管机关为特拉华州经济发展办公室

(五) 工资、工时

1、特拉华州法定更低工资为每小时515美元(1997年10月起生效)。

2、法定更高工时为每周40小时，超过部份视为加班，工资为平常的15倍。

(六)公共设施

电力供应稳定，拥有天然气及液化石油气，通讯系统相当现代化，水资源丰富，交通便利。

四、对华贸易情况

1998年、1999年和2000年特拉华州对华出口分别为1168万、1586万和1585万美元。

六、重要产业

特拉华州主要产业包括，化学、农业制品、金融、家禽食品、海产贝类、旅游、汽车零件、食品加工业和运输器材业。

特拉华州的主要工业产品有，尼龙、服饰、行李箱、食品、汽车、加工肉品及蔬菜、铁路及飞机零件。主要农产品为黄豆、土豆、玉米、洋菇、大麦、黄瓜、西瓜、苹果及大麦。

　　一、美国特拉华州概况

　　特拉华州，Delaware/State of Delaware，或译德拉维尔州，为美国的一州，是最早加入美国联邦的州，所以又有之一州这个称呼。之一州这个称呼来自于特拉华州是之一个复决通过目前美国宪法，且加入现今美国联邦体系的州；该州于1787年12月7日加入美国联邦。该州州名根据特拉华男爵（英文：Baron De La Warr）三世托马斯·韦斯特的爵位称号命名，特拉华湾亦据此命名。又名“钻石之州” (Diamond State)。州花是桃花。州鸟是蓝母鸡 ；州树是冬青 ；座右铭是 “自由与独立”。

　　地理位置美国大西洋沿岸之中间位置，德尔马瓦半岛东北部，北邻宾夕法尼亚。州，西、南两边接马里兰州，东北隔特拉华湾与新泽西州相望，东南濒临大西洋。面积6,452 平方公里，州首府在多佛市，更大城市威尔明顿；

　　气候冬季温和，夏季湿热。7月温度更高，8月雨量最多。年平均气温为127℃。年平均降水量为1143毫米，2月平均降水量为76毫米，8月平均降水量为142毫米。

　　二、简要历史

　　此地最早为印第安人居住地。1609年，亨利·哈德逊航行至特拉华湾。1631年，荷兰人在此建立之一个欧洲殖民点。1638年，瑞典人在威尔明顿定居。1655年，从新阿姆斯特丹（纽约）来的荷兰人战胜瑞典人，占领这一地区，1664年归英国所有。1682年附属于宾夕法尼亚州。1704年单独建州。为美国革命时期13州之一。1787年12月7日首先批准联邦宪法，为加 *** 邦的之一州。因此，在美国每一位新总统就职日的 *** 队伍中，最前列永远是特拉华州。

　　三、交通

　　州内公路网以威尔明顿为中心。州际公路直通纽约、费城、巴的摩尔和华盛顿。费城－巴的摩尔铁路横贯该州北部，可办理客运。威尔明顿为海运终点和航空港。

　　重要高速公路：95号州际公路。

　　特拉华州1号公路 全长10302英里，公路于1970年代建成。

　　四、经济概况

　　特拉华州以位居美国大西洋沿岸之中间位置，距离东岸商业中心纽约及首都华盛顿均不超过125英里，极适合产业活动之发展。加以生活水准及企业营运成本相对低廉，工商发展之空间相当大。

　　森林面积有1500平方公里，占全州面积1/3多。主要木材为枫、橡、松、栗、榉等。所产砂、卵石可供建筑用，粘土供造砖用。主要农产品有玉米、大豆、蔬菜、水果、浆果、禽蛋和乳品；沿海和内河盛产鱼、蟹和牡蛎，农民的现金收入有一多半来自饲养家禽。化学工业发达，石油化工业居全国首位。威尔明顿有“世界化工之都”之称，世界著名的杜邦公司位于此。主要产品有颜料、尼龙等。化学业一直是其经济基础产业，金融服务业也发展迅速。

　　特拉华州的主要工业产品有，尼龙、服饰、行李箱、食品、汽车、加工肉品及蔬菜、铁路及飞机零件。主要农产品为黄豆、土豆、玉米、洋菇、大麦、黄瓜、西瓜、苹果及大麦。

　　五、也不征收个人财产税（更大特点）

　　特拉华州 *** 多年来执行低税负政策，不设销售税、机器或设备税，也不征收个人财产税。吸引了大量企业到该州注册。

　　由于特拉华州推行的税收优惠政策，以及特拉华州优越的司法体系，特拉华州成为美国更受欢迎的公司注册地之一。全球财富五百强公司其中超过一半在特拉华州成立注册了办事处或分公司，而纽约证券交易所上市公司中也有三分之一在特拉华州成立注册。但由于特拉华州并不严格要求注册公司必须在该州运营业务，所以大部分注册公司仅只象征性地在特拉华设有办公室，在报税季节向特拉华州 *** 纳税。

　　六、人口

　　州内民族混杂。最早的移民有瑞典人、芬兰人、荷兰人、非洲人和英国人。1715年之后，有大批爱尔兰人到此定居。独立战争后，有些法国人从西印度群岛和法国移居纽卡斯尔和威尔明顿。到19世纪时，德国人、意大利人、波兰人、犹太人、俄国人、斯堪的纳维亚人又相继到此定居。威尔明顿市中黑人移民占约一半

　　2003年人口普查，特拉华州有817,491人。其中

　　725% 是白人

　　192% 是非裔美国人

　　48%西班牙裔美国人

　　21%是亚裔美国人

　　03%是印地安原住民

　　17% 混合的种族

　　在特拉华州的居民祖先中，非裔美国人（192%）最多，其次是爱尔兰人（166%）、德国人（143%）、英国人（121%）、意大利人﹙93%﹚。2007年人口865万人。

　　七、宗教

　　58%新教徒﹙Protestant﹚

　　26%罗马天主教徒Roman Catholic

　　1% 其他基督教派的教徒 Other Christian

　　1% 其他宗教教徒Other Religions

　　7% 无神论者 Non-Religious

　　其中以卫理公会派的Methodist(27%）最多、其次为浸礼会Baptist﹙9%﹚、接著是圣灵降临节派Pentecostal 、长老教会Pre *** yterian 还有主教派教会（美国圣公会） Episcopalian﹙加起来约为3%﹚

　　八、教育

　　特拉华州有2所大学，3所学院，以及4所社区学院。

　　1、特拉华大学（University of Delaware）

　　2、特拉华州立大学（Delaware State University）

　　3、威尔明顿学院（Wilmington College）

　　4、芶地毕肯学院（Goldey Beacom College）

　　5、卫斯理学院（Wesley College）。

　　6、特拉华技术与社区学院体系（Delaware Technical and Community College System）

　　有4个校区在多佛、乔治城、威尔明顿、与纽瓦克