开一家实体服装店需要多少钱?

装修宝典014

开一家实体服装店需要多少钱?,第1张

开一家实体服装店需要多少钱?
导读:根据2019年12月的最新数据,开个小型服装店需要十万到几十万不等。开服装店,首先证件齐全,交通发达人口拥挤,如果之一次开店,还是自己开得好,要想挣大钱就带赶潮流,这你先不用急,到别的服装店看看,因为看看他们的你心里也有个数。自己之一次开店

根据2019年12月的最新数据,开个小型服装店需要十万到几十万不等。

开服装店,首先证件齐全,交通发达人口拥挤,如果之一次开店,还是自己开得好,要想挣大钱就带赶潮流,这你先不用急,到别的服装店看看,因为看看他们的你心里也有个数。

自己之一次开店找朋友帮忙,开店需要特色环境衣服决定他们买不买,之一次开店需要10万左右,精打细算8万就可以了,衣服不能印有某明星因为涉及到侵权,反正自己开店小心点,小心使得万年船。

扩展资料:

如果你想开一家服装店的话,你就先要做一下市场调查了,例如,你准备要做哪方面的衣服,是男装,女装,童装,休闲装,还是冬装,还是夏装。所以,就要先考察一下,或者是在网上看一下调查量,然后再做出决定。这个决定涉及到,你一年的营业额,销售的数量等。

如果真的要做的话,就要做好几种主打产品的分析和对比,然后选择一种最适合你去经营并能取得营利的衣服去做。

当然,也要考虑一下,你是否做名牌店,还是普通的店。因此做前期的市场分析是非常明智的。不要小看了市场分析,最终得出来的结论是适合你经营而且是营利的。

50平米的店面一般铺货20000元左右,备货10000元即可

不算房租和装修的费用3-5万即可开起来了

如果您还有不不了解的问题,可以到 时尚前沿网 首页的上部有论坛进入的,里面有如下板块和信息,您可以进去找搜索您存在的问题,也可以直接提问,版主会在之一时间给您答复的:(以下是时尚前沿网旗下论坛的版块信息)

女装实体店--场

服装店橱窗、陈列

服装店管理、宣传推广

开店策划

开店选址

市场调查

装修设计

电子商务

服装店音乐、模特、卫生

女装实体店--人

礼(员工打扮、接待、信任、介绍、试穿)

服装店专业(搭配、知识等)

热情、服装创业

服装店数据(商品、客户)

女装实体店--货

服装面料、款式、采购

气候、价格带与服装

洗涤保养

服装适合人群、性价比、销售

服装--人力资源

劳动法规

战略规划

绩效考核

薪资福利

培训发展、员工关系

*** 面试

职业生涯、创业

人力资源案例、实战讨论

站务管理、员工天地

孙武州

王卫华

时尚网、货源渠道、生意经、服装服饰人频道

服装搭配方案

服装潮流、流行服装

时尚资讯

美丽秘笈

时尚流行、服装百谈

服装拍摄、网拍、服装

服装进货渠道

装批发网、时尚女装、网店

*** 女装/ *** 女装批发网

女装品牌大全/服装品牌大全

时尚女装/网店 ***

*** 秋季女装/秋季女装

only女装

韩版/韩版女装/ *** 网韩版女装

外贸女装/外贸原单女装批发

上海外贸女装/常熟外贸女装

现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

一选址:大多数情况下,店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因!我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况,对于同一条街上的,就是指那些占据人流中心点的位置

货源和人员也是很重要的,但是对实体店来说,位置+店面形象基本起了举足轻重的作用,就像我们常说“这是个看脸的时代一样”,店面看的就是门面形象。但是往往这种一流街面和中心店的位置,房租有些还有 *** 费都是很贵的,有可能并不能承受的起,这样的情况下,你或许就要良心而行,去做一个最适合自己的选择了。

总归一点:不管你怎么选择,投资都是必须的,你想开服装店,偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方,这样做生意会比较难的,因为我自己也在这方面吃了不少苦头。尽管现在我们都倡导线上线下的结合,实体店面去结合微信 *** 用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe

那么,如何选址才能让你的服装店生意更好?首先的判断标准是你的服装定位

1“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的,快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局,我举个例子:国际之一快时尚品牌ZARA,他的很多门店身边都是大款,奢侈品门店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定价只有这些奢侈品的百分之几!但他傍大款就把他的门店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齐。就凭借这种和大牌媲美的时尚度,配上大众化的价格,最重要的是他等于奢侈品门店形象的加持,这种吸引力就像黑洞,顾客永远源源不断。

我再举一个例子:几年前我在上海开之一家门店的时候,我的品牌和大多数新生品牌一样,毫无知名度,我也没有那么多钱去重装修,我采用的办法就是在中高端女装街面上,傍着大牌开店,做有特色的女装,用有限的钱去装修的特色风格,当然定价是和左右大品牌看齐的,类似哥弟,阿玛施,玖姿等等国内著名女装。自身有特色,傍着大牌提升形象,开店之一年,营业额就基本和左右差不多了。

所以我建议,如果是这类定位的服装店,选址你只要遵循这个原则,基本就没差了。

2"高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了这个,我想大家都懂,不细说了。

二货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成 *** 装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成 *** 装是更高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你更好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括 *** 网红或者 *** 店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便有些人也会选择去加盟品牌有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产广深杭沪的批发市场百度有很多介绍,这里我不细说了

现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的更大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。

三导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则

导购的销售一般分这3步

之一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

一选址:大多数情况下,店面位置和店面形象是决定服装店生意好坏的最重要原因!我这里说的位置大体上是指一个城市不同的街面位置优良情况,对于同一条街上的,就是指那些占据人流中心点的位置

货源和人员也是很重要的,但是对实体店来说,位置+店面形象基本起了举足轻重的作用,就像我们常说“这是个看脸的时代一样”,店面看的就是门面形象。但是往往这种一流街面和中心店的位置,房租有些还有 *** 费都是很贵的,有可能并不能承受的起,这样的情况下,你或许就要良心而行,去做一个最适合自己的选择了。

总归一点:不管你怎么选择,投资都是必须的,你想开服装店,偏偏去选房租很便宜或者位置很偏的地方,这样做生意会比较难的,因为我自己也在这方面吃了不少苦头。尽管现在我们都倡导线上线下的结合,实体店面去结合微信 *** 用粉丝做营销也可以突破位置的局限。但是实体店位置作为一个天然吸引客源的地方,一定不能在投入上lishe

那么,如何选址才能让你的服装店生意更好?首先的判断标准是你的服装定位

1“傍大款”原则:定位中高端、高端或者是高性价比的,快时尚一类店铺一定要紧紧挨着大品牌门店来布局,我举个例子:国际之一快时尚品牌ZARA,他的很多门店身边都是大款,奢侈品门店,只要你知道的:LV,CHANNEL,GUCCI等等,你要知道ZARA的定价只有这些奢侈品的百分之几!但他傍大款就把他的门店定位塑造的非常成功——和奢侈品平齐。就凭借这种和大牌媲美的时尚度,配上大众化的价格,最重要的是他等于奢侈品门店形象的加持,这种吸引力就像黑洞,顾客永远源源不断。

我再举一个例子:几年前我在上海开之一家门店的时候,我的品牌和大多数新生品牌一样,毫无知名度,我也没有那么多钱去重装修,我采用的办法就是在中高端女装街面上,傍着大牌开店,做有特色的女装,用有限的钱去装修的特色风格,当然定价是和左右大品牌看齐的,类似哥弟,阿玛施,玖姿等等国内著名女装。自身有特色,傍着大牌提升形象,开店之一年,营业额就基本和左右差不多了。

所以我建议,如果是这类定位的服装店,选址你只要遵循这个原则,基本就没差了。

2"高流量"原则:这个原则适应于那么定位大众,甚至下沉到地摊售卖的,这种情况就要靠着商业街面,或是赶集,有人群聚合的时候了这个,我想大家都懂,不细说了。

二货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成 *** 装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成 *** 装是更高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你更好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括 *** 网红或者 *** 店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便有些人也会选择去加盟品牌有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产广深杭沪的批发市场百度有很多介绍,这里我不细说了

现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的更大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。

三导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则

导购的销售一般分这3步

之一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。

一月平均工资:4000/30=130元左右 一年租金73万,平均每天73000/365=200元左右

*** 费5万但已经错过1年。50000/(4365)=34元左右

由于做女装的有过装修。你只需在简单装一下就可以 预算5万 50000/(4365)=34元左右

合计:你一天就算不开门的开销是。130+200+34+34=398元

也就是说你平均每天需要赚400元以上才不会亏本

不一定,主要看你店铺情况,租金和付款方式,还有店铺是否有 *** 费或者是否需要装修,这个费用是大头,你要自己去找一下店面看看两万以内能不能搞定。然后是货源成本,新手开服装店进货一般都是去找批发商,毕竟新手只知道批发市场有服装货源。其实,批发市场的货源也不是一手的价格,要想货源成本降到更低,就要去找生产厂商合作。当然,你的服装店规模太小的话,服装厂是不会和你合作的,那就只好去批发市场拿货了,还有一些服装公司旧货尾货买断处理也很便宜,一般低档的又不太低的货,厂里的批发价可以是15-30元左右,在刚开始做,你不太懂当地市场哪一种款式,哪些货好卖的时候,一个款不要进太多货,一个款进三五件就可以了。这个进货成本怎么也要一万多。

另外,开服装店所需的 *** 设备,如货架、衣架、裤架等,以及所需的相关手续等,也需要一笔费用,具体多少要根据每个人的情况来定,至少也要几千块。除此之外,就是日常开支了。