崇明县教育局的机构设置

装修宝典030

崇明县教育局的机构设置,第1张

崇明县教育局的机构设置
导读: 七个内设机构(一)办公室(二)人事科(三)政工科(四)计财科(五)基教科(六)成教科(七)审计科 黄强:局长、党委副书,全面负责教育局行政工作,分管办公室、人事科、计财科。姚李超:党委书记,全面负责教育局党委工作。陆惠星:副局长,负责教育

七个内设机构

(一)办公室

(二)人事科

(三)政工科

(四)计财科

(五)基教科

(六)成教科

(七)审计科 黄强:局长、党委副书,全面负责教育局行政工作,分管办公室、人事科、计财科。

姚李超:党委书记,全面负责教育局党委工作。

陆惠星:副局长,负责教育局成职教育、审计、后勤、法律法规、卫生、安全、计划生育、妇女工作,分管审计科、成职科、社区学院、基建设备管理站,协助分管计财科。

黄慧:副局长,负责教育局学前教育、德育、周边、督导、体卫艺科、语言文字工作,分管基教科、督导室。

黄乃华:副局长,负责教育局中小学教育及特殊教育、信息技术、合作交流、民族教育,分管基教科、招生办、教师进修学校,协助分管人大代表书面意见和政协委员提案办理工作。

上海优信教育科技有限公司是2018-04-13在上海市崇明县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于上海市崇明区横沙乡富民支路58号A2-6248室(上海横泰经济开发区)。

上海优信教育科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310230MA1K0NQ05M,企业法人张文雄,目前企业处于开业状态。

上海优信教育科技有限公司的经营范围是:从事教育科技领域内的技术开发、技术咨询、技术 *** 、技术服务,软件开发,企业管理咨询,企业形象策划,文化艺术交流与策划,体育赛事活动策划,市场营销策划,会务服务,展览展示服务,文具用品、实验室设备、办公设备、包装材料的销售,从事货物及技术的进出口业务。 依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看上海优信教育科技有限公司更多信息和资讯。

浦东新区教育局 *** :021-58020357

通讯地址:上海市浦东新区惠南镇城南路539号

机构职能

1、贯彻执行有关教育、体育工作的方针、政策和法律、法规,结合新区实际情况,拟订、执行年度计划、具体实施办法和有关补充规定的组织机构。

2、根据新区国民经济和社会发展总体规划,编制新区教育、体育发展规划;协助本区街道、镇综合平衡教育、体育事业发展计划;参与新区总体规划的制订和各开发小区、街道、镇发展规划的制订和审核。

3、协调各有关部门,统筹、规划、领导、管理新区教育、体育事业及其发展工作。会同有关部门管理本区教育、体育事业系统内的资产、资金、财务、基建、人事等工作。

4、统筹规划和管理本区学前教育、基础教育、职业教育、终身教育等工作。统筹规划和指导教育综合改革,推进义务教育均衡发展,促进教育公平。

5、指导本区各级各类学校思想政治工作、德育工作、体育卫生和艺术教育工作及国防教育工作;指导学校的环境治理和安全工作。

6、统筹规划并指导各级各类教师和教育行政干部队伍以职业道德为核心的建设工作;宏观管理教师资格认定、指导协 *** 育系列专业技术职务聘任的组织实施工作;统筹管理学校招生工作、学籍管理工作。

7、指导和检查全区体育工作,推进全民健身计划,指导开展群众性体育活动,统筹规划本区竞技体育运动项目的设置与布局,指导协调体育竞赛工作。

8、指导推进青少年体育和加强体教结合工作,研究和指导优秀运动员队伍的建设,加强体育队伍的思想政治工作。

9、组织本区各项教育、体育事业的科学研究。总结、推广所辖各级各类教育、体育事业的工作经验。

10、依法审批、核发在本区内申办各项教育、体育事业的行政许可,参与有关社会事业项目的会审。

11、负责有关行政复议和行政诉讼的相关工作。

12、承办区 *** 交办的其他事项。

浦东新区教育局是浦东新区人民 *** 组成部门之一。

崇明虽然我们不在那边,但是选择好一点的别墅装修公司都可以考察这几点:

1 、企业资质

装修行业鱼龙混杂,在挑选装修公司的时候,选择资质深、口碑好、规模大的企业,最重要的是,一定要有责任心!装修不可能一帆风顺,不说大问题,小问题肯定是有的,有问题不可怕,可怕的是没人给你解决问题!

2 办公环境

装修公司的办公环境一般都是自己装修的,从办公环境的装修就可以看出一个企业的设计能力,如果连自己的办公环境都设计不好,你敢把房子交给他?

3 价格体系

一个优秀的装修公司,一定有自己的价格体系,针对不同户型、需求制定不同等级的价格,而非漫天要价。不同品牌、型号的材料,包括不同的施工工艺,都应该有一个固定的报价。

4 施工团队

一个优秀的装修公司一定有自己的专属施工团队,而且还是专业性强、经验丰富、管理严格的施工团队,并且能够出具相关的施工专利证书。

同时还需要重视对施工全过程的管理,包括施工工长对施工进度的管理、人员的管理、现场管理、成品保护、材料采购检验、使用管理、施工程序管理、防火措施等等。这些管理措施,是完成装修工程重要保证,是不可或缺的。

5 监督机制

别墅装修是一个很大的工程,耗费时间也长,一般在一年左右,在这么长的施工时间里,涉及到的细节很多,每一项都需要达到标准水平。在这样的情况下,就必须要有监理的存在,通过客观、公平的监督机制,保证装修的每一个环节做到尽善尽美。

6 售后服务

合格的装修公司一定有一套完整的售后体系,包括定期回访、维修时间、保修服务等,同时也要重视承诺的具体实施,如果承诺很好,但后期一项都没有做到,这样的承诺不要也罢。