1.假设你是当地的一家服装制造经销商,请你为其制定一个企业使命,并说明制定这

装修宝典026

1.假设你是当地的一家服装制造经销商,请你为其制定一个企业使命,并说明制定这,第1张

1. 假设你是当地的一家服装制造经销商,请你为其制定一个企业使命,并说明制定这
导读:雅戈尔服装经销商的企业使命:雅戈尔服装由“制造”到“高品质创新”!  任何一家企业必向“高品质创新”转变,否则他将面临淘汰出局 中国是服装大国,但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面,西方潮流仍占主导力量。品牌方面,国际大牌凭

雅戈尔服装经销商的企业使命:雅戈尔服装由“制造”到“高品质创新”!  

任何一家企业必向“高品质创新”转变,否则他将面临淘汰出局 中国是服装大国,但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面,西方潮流仍占主导力量。品牌方面,国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端,获取高额的利润。虽然中国纺织服装每年创造的出口利润非常可观,但是多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段。此外,传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配套产业链的优势也日渐受到威胁。在这样的状况下,要想实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变,中国服装业必须从“制造”到“高品质创新”的转变。  

  雅戈尔服装“高品质创新”使命  

  “雅戈尔”作为中国服装行业的原创一线男装品牌,自成立以来就突破行业内依靠外来技术的模式,形成自己的核心技术和创造型队伍,尊重原创设计,不断提升品牌内涵。  

  现在, “中国创造”的序幕已经拉开,雅戈尔愿意作为先行者,以敦煌“天垂丽象”品牌概念发布会为契机,通过国际化的视角和完全市场化的运作,不断进行卓越创新,并激励其他企图以创新促进中国服装产业发展的企业和个人,共同为中国服装业从“中国制造”走向“高品质创新”作出自己的贡献。  

下面是我从多方面阐述制定企业使命的理由:  

之一企业的宗旨和企业的形象:  

雅戈尔自组建以来,一直致力于企业文化的建立和营造,坚持以人为本原则,将惟人------认识人、了解人、尊重人;惟实------务实、诚实;惟新------永恒创新;惟美------追求美、发现美、创造美、奉献美作为企业的核心价值观。建成的企业文化长廊,集中展示了雅戈尔品牌的发展历程和企业形象。  

第二市场背景---清楚消费者是谁?  

  国内西服市场品牌众多、竞争激烈,但是对于新品牌来说,市场机会依然存在,关键是找到自己独特的市场定位。  

品牌竞争格局。国内西服市场品牌竞争激烈。但是市场机会还依然存在雅戈尔在经过市场调研后认为,市场空档依然存在。 “男性进口名牌服饰,以优选的面料、新颖的款式吸引了高收入群体,但是中低收入群体无力购买,而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品质赢得了自己的消费群,但在色调选择和款式变化上仍难以满足中高收入阶层中追求时尚的男性消费者。” 弄清楚“消费者是谁?”才能制定正确的传播策略。雅戈尔将目标消费者界定为收入偏高的工薪阶层、白领阶层及独立自主的时尚青年。其共同心理特点是对自我生活有强烈的提升愿望,并通过服饰装扮表现出来,他们追求品位和时尚,易受流行趋势影响。  

第三顾客满意度如何---顾客满意工程策略。  

雅戈尔在业内率先推出“CS(顾客满意)工程”,以顾客为中心,以消费者满意为终极目标,以服务为手段,以快速的信息渠道为基础,将消费者现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程,其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。  

第四顾客关系-以顾客为中心。  

  企业“以顾客为中心”,坚持不懈地做好关系营销,不断提高消费者的品牌忠诚度,建立起品牌与消费者之间牢固的情感纽带,是品牌摆脱价格战的战略选择。  

  超越价格战。在细分市场内,雅戈尔不仅面临低价竞争者的替代竞争,还面临同档次品牌的直接竞争。我认为消费者购买的是有情感归依的品牌。只有建立品牌与消费者之间牢固的无形纽带,才能超越价格战。  

  推出顾客满意工程。这是以顾客满意为终极目标,以服务为手段,以快速的信息渠道为基础,将顾客现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程。其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。  

  个人量体定制。“CS工程”的一项重要举措是提供个人量体定制项目,将顾客内在的气质、内涵以及外型的更大优点完美发挥,更大程度的体现个性魅力。雅戈尔的个人量体定制对顾客不收额外费用。但是对企业来说,成本加大。据统计,雅戈尔每年的定制服装达到1万多套。雅戈尔认为,这样可以抓住回头客。这是也企业生存的目的所在。  

  不断设计出新。为消费者提供与世界同步的最新工艺技术。雅戈尔承诺每年推出一个新的技术产品。凭借强大的设计力量,企业连续推出新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服等新品,不断引领潮流,给消费者以更大价值。  

第五顾客需要的是什么---“贴身版”西服引领新时尚  

  运用差异化的营销策略进行市场细分,通过市场细分去发现未被满足的潜在客户和客户未被满足的潜在需求,从而相应地改进产品,这一直是雅戈尔在竞争中提升自身的品牌优势的市场战略。  

  “贴身版”西服是该公司精心酝酿的大手笔。中国地大物博,南北方居民体型、穿着习惯也不尽相同,针对传统版型不太适应的江西、湖南、湖北、福建等南方市场,推出了全新″贴身版″西服。所谓″贴身版″西服就是依据华东地区消费者的体形特点精心设计 *** 而成,从西服的消费群体来说,南方消费者较北方更显修长和细腻,南方人穿传统版型的西服显得较为臃肿,有人喻为像一个钢笔帽套在了铅笔上。此外随着收入的增加和居民素质的提高,保健运动已经蔚然成风,一大群属于新新人类的年轻成功人士的涌现等等,酝酿出了一个诺大的市场空缺,时尚、美观的“贴身版”西服由此应运而生。  

  雅戈尔“贴身版”西服汲取欧洲西服的 *** 精髓,设计风格华贵大方,时尚品位高雅明快,略带中性化的线条完美展现俊朗优雅的气质。在面料选择上,采用了高档绒面花呢毛料,柔软有韧性,呢面平整丰满;清爽宜人的纯净色彩,暗条纹和浅条纹隐约交替,质感柔软,轮廓自然流畅,体现出男式西装的典雅与挺拔,不同色彩的款式、每道工序精益求精,剪裁精准流畅,形成“薄、轻、软、新、挺”的更佳效果,每款服饰都呈现现代时尚与流行趋势的巧妙结合,传达“贴身版”消费者对事业、生活与时尚的强烈追求,为消费者带来完美的舒适体验。  

在近几年竞争激烈的服饰行业也是难得一见。“贴身版”西服的成功推出,得益于雅戈尔“天天超越自我,时时追求卓越”的创新精神,标志着雅戈尔人性化的设计和亲情式的服务(量体订制)更臻完美,市场细分更加成熟,在“打造以知识为基础的国际品牌”的愿景里,雅戈尔也必将飞得更高、更远、更好。  

我们的企业为什么---打造国际化名牌,有制造到高品质创新。  

 卖场不仅仅定位为“卖”货品,而是根据名牌服饰店的国际卖服务,更是卖体验。让消费者分享雅戈尔对高品质生活的承诺,对前卫生活方式的向往,对成功的理解和追求,因此,雅戈尔品牌将让消费者体验对现代生活的 *** 与梦想。  

设计创新是产品的灵魂,是一种文化,是一种知识,是一种艺术。没有灵魂的产品是引不起人们的注意的,也是没有生命力的,它不可能提升销售业绩,不可能提高品牌形象。设计要提倡原创性,独创性,我们不要跟在别人的后面跑,我们要走在别人的前面,要有雅戈尔的品牌风格特征,雅戈尔就是雅戈尔,雅戈尔与别人就是不一样,别人想模仿仿也模仿不走。我们要要加大开发执行力度,永远走在时尚的前面。雅戈尔产品开发结构就是从整体上对产品进行解构,以传统的优雅时尚为主体,以运动休闲和华贵奢侈两种不同的品位为三维结构模式。

  雅戈尔创始人丁家宜在创业之初的1987年,带着一腔热情和满腔豪情,开始了他的创业之路。当时的丁家宜并没有想到,他所创立的雅戈尔,将成为今天中国的著名品牌之一。

  雅戈尔在成立初期,以生产男装为主,并以“雅戈尔”的品牌名起步。在创始人丁家宜的努力下,雅戈尔逐渐成长为一个跨足男装、女装、童装、箱包、鞋子等多个领域的综合性服装品牌,并在国内外市场上取得了长足的进展。

  经过30多年的发展,雅戈尔已成为中国服装界的佼佼者之一。作为一家以民族文化为基础的时尚品牌,雅戈尔在设计上始终秉持“中式风格”的理念,将中国传统文化与现代时尚元素相结合,既传承了中华民族的文化精髓,又满足了现代消费者对时尚和品质的追求。

  在未来,雅戈尔将继续秉承“民族文化”和“时尚设计”的理念,不断推陈出新,为中国消费者带来更好的产品和服务。

雅戈尔是中国的牌子。

雅戈尔集团股份有限公司是一家品牌服装生产企业,成立于1979年,总部位于浙江宁波,法定代表人李如成。它于1998年11月19日在上海证券交易所挂牌上市,其业务范围包括服装制造、技术咨询、地产开发、金融投资等领域,曾获得“中国信息化标杆企业”和“中国信息化百强企业”称号。

品牌服装是雅戈尔集团的基础产业,自1979年从单一的生产加工起步,经过不断努力,迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。雅戈尔集团旗下的雅戈尔服饰公司在全国拥有100余家分公司,400多家自营专卖店,共2000多个商业网点。