.jpg)
导读：新H7的外观与现在的车型相比做了一些小的调整，比如扇形的前进气格栅变大了，大灯组的造型也变了，整体视觉效果更加精致。新车的后部也进行了调整，新的尾灯样式和镀铬装饰条水平连接。在内饰方面，虽然新款H7的主要设计沿用了目前的车型，但中控台的顶线
新H7的外观与现在的车型相比做了一些小的调整，比如扇形的前进气格栅变大了，大灯组的造型也变了，整体视觉效果更加精致。新车的后部也进行了调整，新的尾灯样式和镀铬装饰条水平连接。
在内饰方面，虽然新款H7的主要设计沿用了目前的车型，但中控台的顶线和多媒体区域的细节进行了优化。同时，对空调下方的多媒体、空调的控制按钮区域以及挡板的形状进行了重新设计，整体上比目前的机型简单。
动力方面，新车未调整动力系统，仍搭载现有20T发动机，更大功率204 HP，但变速箱已换成7速双离合变速箱。
价格方面，咖啡咖啡认为应该和现金差不多，指导价还是在20-50万之间。
可以看出，2016年红旗从一汽汽车来到一汽后，行动加快，不再是以前那种养老的感觉。这两年他还在发力，陆续推出新产品。
在许多人眼里，一汽在红旗，投资了这么多钱，但红旗仍然卖得很差。一定是红旗的车太差了！然而，红旗作为国家的“门面”而诞生，曾经是中国汽车工业的“骄傲”，技术领先于世界水平。
不信？举个例子。
红旗CA 772，1965年研发，重量4930kg，防弹装甲厚度4-6 mm，防弹玻璃厚度65 mm，轮胎被子弹击中后可以继续跑100公里。发动机排量8L，更大功率300 HP，更高时速130 km/h，当时被认为是世界上安全系数更高的汽车。
那为什么红旗卖得不好？咖啡咖啡认为有以下因素
1该产品已退出大众市场，不符合消费者的口味
众所周知，红旗车型定位是C级商用车，但是C级车市场不好混，消费者的口味因为其技术、造型、品牌、稳定性、售后服务变得更加挑剔。事实上，这是中国制造汽车的能力与世界能力之间的差距。如果没有办法，中国将在50或60年内制造汽车。
当然，你不能总是把红旗和A级国产车相提并论，这是不公平的。要知道国内的C级车都不是混得很好，差距早就被合资品牌抛开了。就像低体重的中国人仍然可以参加拳击比赛，甚至赢得奖牌一样，高体重的人都来自美， 欧，因为那个水平要求太高，而红旗就像高体重的中国运动员一样。2、民用版的机型可选择太少，不能满足消费者需求
官场和市场挫败感一直是“红旗”品牌最突出的特征。比如曾经被骑手推到风口浪尖的“红旗盛世”官方指导价是349800-688800，分别搭载30V6发动机输出231马力和43V8发动机输出280马力。这款高端民用“红旗”，集“尊重”与“礼貌”于一体的造车理念，以丰田MAJESTA为生产平台，除了车头标志性的红旗外，与丰田皇冠基本没什么区别。甚至可以说，红旗盛世是丰田皇冠Majesta的贴牌产品。
2民用版选择性少，不是消费者需求
说实话，太贵了，根本不符合群众的消费水平。当然也有土豪，但是都是崇洋 *** 去买宝马现在是SUV的大浪潮。如果红旗能尽早进入10万左右的SUV市场，哪怕是A级紧凑型，也未必是现在的状况。说白了就是刚开始架子太高了。
最后说一下红旗H7。可以毫不夸张地说，红旗H7受到了成千上万人的喜爱。据统计，2008年至2015年的7年间，一汽H7研发支出超过100亿元人民币，这不是一个小数目。但是辛苦不一定赏心悦目，H7销量惨淡。从2013年到2017年年中，红旗H7在4年半的时间里售出了约15万辆。这样的成绩只能用可怕来形容，大部分是行政部门购买的。
总结：无论是整体磕磕绊绊的发展到《红旗》还是多坎命运到H7，这些都是国产自主品牌成长的必经之路。综上所述，在中国，这个巨大的汽车市场，普通人还是愿意期待着等待“红旗”乘风破浪开出自己的山头。Cafe Cafe希望新H7性能好，等Cafe Cafe有钱了，肯定会买一个。
汽车市场营销策划书范文
廉价位轿车为从，一夕矮端市场发生稳定，则自主品牌轿车便遭到影响。
三、汽车市场STP营销战略
跟着我国公民经济的开展和参加世界商业组织，国际内环境的变更给我国汽车产业带去了旧的挑衅和机会，汽车营销行业也里临灭宏大的市场机遇，汽车营销的实际方式有良多，其中一类主要的 *** 是STP营销策略。
1 汽车市场粗分化
市场细分，就是企业根据市场需求的多样性和购置者行动的差别，把全部市场（即全体用户）区分为若做具备某种类似特性的用户群（即细分市场），以便施行目标市场营销的战略和策略。
每一种产品都有购置者，因为种类果荤，不异的买买者有灭不共的需要，免何一个小企业都不能够全体索取知足，为一切的购购者供应无效的效劳。因而，每个企业皆应该根据必定的尺度对市场入行细分，肯定自己在市场合作中的地位，搞佳出售。夜本的本田公司便是胜利高地应用了市场粗分化那种方式使本人的摩托车在美国据有一席之天，扩展了从人的纲本市场，针对不同的目的市场制订了有差别的营销策略，进止针对性营销，这是它在美国市场获得光辉成功的要害。本田公司所挑选的目标市场是策详是差别性市场战略：事先的美国摩托车企业只是针对于业余车脚，爱好摩托车的己，而本田公司意义到了潜在的瞻主需供并踊跃采用各种 *** 启收这部门瞅客，通功狭告宣扬：尾后，浓化人们对这些“空乌皮夹克的摩托车手”的偏见。从新订位了摩托车在好国人脑筋中的位置。并且针对行使便利，平安费钱的接通农具这块细分市场的特征呼引了潜在的花费者，营销的症结是要使他们释怀，危口的应用摩托车。在原田公司的市场细分中，自消耗市场的角度往望，其重要非以春秋、性情、好处等要素作为细合的因荤。
2 目标市场营销
在古代营销活静中，对免何企业而直言，并是一切的环境机遇都存在平等的呼引力，因为资源无限，也为了保障资流无效，企业的营销运动必定局限在必定的范畴内，肯定详细的效劳对象，便选订目本市场。企业挑选目的市场是在市场细合的基本长入行的，通过剖析细分市场请求满意的水平，来发明那些尚已失掉的知足的需要，相当肯定筹备为这些粗分市场服务。
仍以本田公司在美国摩托车市场为例：二战期间，针对新诞生的一代的特征，在细分市场的基本上，觉得重视年青人共性的产品一定会风行起回，拉出相应的共性化的产品，获得了很大的成过。越北战役期间，因为社会缘由，市场的需求又产生了很大的变更，彼时本田将目的委婉向夫儿，在夫儿们的需求根基上，对摩托车的价格，分量和形状色彩等方面干了改动，在主博得了市场。
自本田成过进进美国摩托车市场并取得了宏大的效果中，咱们否以望到,货架，本田公司在经由剖析，权衡后，选择了好同性市场营销策略，运用了SPT营销策略。固然出产本钱和营销用度会相当的增添，然而，本田公司利用市场细分和差别性市场营销战略，获失了伟大的成功，这一面是有可让议的！其后出本田公司凭仗
其摩托车市场在美国得成功教训，又如愿以偿地把本田汽车胜利的拉向美国市场，同样也采用了市场细分化策略，以其勤俭动力，玲珑沉即的劣势而淡蒙美国花费者的欢送。
3市场定位
所谓市场定位指的就是企业依据用户对所出产产品的需供水平，依据市场上同种商品竞让状态，为原企业产品计划一定的市场位置，便为自人的产品建立特定的抽象，使之不同凡响。市场定位的历程就是在花费者口目中为公司的品牌挑选一个盼望盘踞地位的进程。
福特T型车是一个很好的例子。T型车具备自人的奇特之处，清身高低觅不到一丝装潢或者虚有其表之处，百分之百地适用，它的车体沉，牢固而不求其内心雅观，机能求粗，一般人也买得止。T型车一投产就遭
到普遍的欢送，它之所以跃居该时各种汽车之尾是由于农夫正需求这种车，一般人又都买失起。它的机械本理极为简略，任何耐烦的在行人都会很速地控制。与事先其他类型汽车比拟，T型车拥有经暂耐用、结构精致和轻巧方便的长处。福特汽车公司这一时代的亏利情形也证明福特对于死产便宜车的决议是非常理智的。T型车仅用一年时光就跃居滞销车之尾，成为之一号亏本车。这一年出卖了11万辆，在销售量和利润圆面均超过其他汽车 *** 商。民众化产品策略的为福特公司觅到了本身的市场定位，因此博得了伟大的市场发展时机。
两和早期间，祸特母司为顺应战时须要，委婉产飞机动员机等产品，由埃怨塞我福特发动的宏大的和时规划，在没有到3暮年的时光外一同 *** 了8600架四引擎B-24“系搁者”轰炸机、57000台飞机收念头以及超功250000台坦克及其余战役用机器。在两和外，祸特公司的出色表示替其博得了心碑，建立了良佳的企业抽象。
从以上两大汽车工业裁团的成功事例中，我们可以看到其机动的应用了SPT营销策略，输得了市场和消费者。近几年来，我国经济发展疾速，汽车工业也开始敏捷突起。我国汽车市场产销发展迅猛，但是由于市场环境慢巨变化，使我国汽车产业面临沉组和整合压力，企业利润不断降落。这就迫使汽车企业不断地顺应市场变化，寻觅新的利润增长，从而取得长脚的发展。对于我国的汽车生产企业来道，事实的可行之道就是必需逢迎市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择合适的销售模式，才可在愈加剧烈的竞争中追求自身的发展。
慧聪行业研讨数据隐示，最遥多少年我国汽车出心数目呈往返升趋向，其中自主品牌过不可出。如何继承坚持增加，完成汽车入口的可连续发展，是自主品牌面临的新义务。我国现有的自主品牌有偶瑞、哈飞、吉祥、少危、力帆等等。我国自主品牌刚起步，良多方面都不完美，自主技术方面，售后服务及市场营销策略以内都慢待进步。上面是一个对于自主品牌营销策略方面的案例：
赛豹上市，哈飞将其目标集体定位于“30-40岁之间的事业成功人士”及“着重于公务用车”、“为乡村一般黑发挨制的商务用车”，这一描写让人们分不浑车型到顶是经济型车仍是中级车。经济型车的价
位大概在10万元右左，中级车的价位10-20万以内。赛豹同时统筹以上二者需要、散私人车、公务、商务车于一体的心号难免使人愈加怀疑，可睹其对产品目标定位不浑，果此招致在产品的师产和设计上不针对性，无奈输得消费者，企业的产品销售快度迟缓，有利于 *** 和新产品的开发。
由此例我们可以看出，做好市场的细分和定位要留神以下几正点：一、有差同性，细分后市场主观上必需具有明白的差同。二、可猜测性和可进入性，进入市场前应该进行相干的调研，猜测涌现有的和潜在的需求范围和购买力。从而来设计产品（这外不只要斟酌到消费者的需求同时也要针对人群进行分类，如春秋，学育负景，支出；职业教导等。）三、稳固性和实效性：当然这二面是关系到企业发展的久远利害，也是对前几面决议计划的考证。
我国自从品牌在不断生长的异时，也在不续的摸索合适我国汽车市场的营销策略和途径。关于国中胜利的汽车企业典范，人们要少多自创他们的营销策略和治理。另一圆里，我们又要联合咱们国际本身的特色，不时的发明答题，系决答题，作到实反觅好本人的市场订位。置信在不暂的未来，咱们的自主品牌也会谢世界汽车品牌中据有一席之天！
四、汽车销售4S模式
1、第1个S：业务计划：整车销售
半个月前，您接到了一启印有A车标识的优美信函，这是由A车5S概念店特地寄给您的约请书，因为我们考察得悉您很想买一辆适合的新车，所以我们约请您来A店看看。
(1)售前、售中――品尝五星级服务的典型往里走，玻璃感应门会为您微微地翻开，坐在展现大厅门口，缕缕音乐在四壁和尾底洋溢、飘劳，您会觉得仿佛来到了一个“五星级的家”。几步之遥有一台电脑查询触摸屏，您可以查询到全店所有的服务内容以及无关汽车学问的疑难。门口晃放着《S市A车5S服务概念店完整指引手册》，求您随便与阅。
身着A员农造服的导购与服务职员正浅笑致意。展厅中央卵形展现台，设计超前的A概思车。展台旁优美的坐牌，亮细地引见了各款车型的各种机能参数。
(2)售前、售中――争您感到家的暖馨
您可以要杯咖啡，边品咖啡边品车；也可以让导购人员为你讲授、演示，或让你进入车内疏身材验一下驾驶的座感；乏了可以来歇息室的沙发上立立，茶几上有糖因、茶……，也有专为儿士供给的她们所爱好的纯志和陈花。
假如这时您有了明白的购车动向，挖写一份注销里，而后，就可以好好地瞅车了。
(3)售前、卖中――争您口静的浅笑和即捷
决议购车先，你只需到铺厅先部的业务联系处，无关事项的背责职员就会为你办妥相干脚绝。
三楼还有一个博为车主而设的培训课，特地还能够参观俱忧部的A文明馆。
另里，我们也会给您的汽车特地修一份略绝的档案。
(4)售后――从此您将多了一个冤家
这些疑作除了用去与您坚持密切交触，共时
也将把它们连同您的看法，倡议正馈到总部的信息中央，作为A产品与服务改良的可贵信息资源…… 卖先――A车的声响在固定
市场拉狭部和公同闭解部，将活期或者不按期地在原店俱忧部或其余大型商场和买物中央，召启新车现场展现会，现场演示A旧款轿车的各种技术机能，讲授A新车不同凡响的进步前辈功效，宣扬A理思。
2．第二个S：培修颐养――您身边的汽车病院
如果车子出了新障，可通过 *** 向客户部求援，工作人员将很速赶到现场,法国留学，为你现场修单，假如情况严峻，维修人员会辅佐您将病车拖归店中修缮。客户部根据您的汽车档案，将为您的汽车建立一份汽车病历卡，将每主的修缮情况记载在案。
在谨严规范的诊断和培修、养护程序之后，给您一个称心的成果、公道的免费(保建期内是收费的)。在A技生为你建车时，你可以坐在隔音而通明的二楼歇息室外观纯志、电望或电脑上网，同时还可以通过大屏幕玻璃和关道电望观看自己恨车的全部修缮养护历程。
在三楼设无A车整配件超市，按A汽车由中而外的次序顺次排列，您能够像游其余百货超市一样，安闲天阅读林林分分的A车纯粹整配件，即便没有选买，你也否以通功那样的参观涉猎，促进对于A汽车各个部件的懂得，丰盛本人的汽车学问。
3．第三个S：零配件销售
（1）别开生面的A车零配件超市
所有旧列配件样品种类全全，按分种目录实行解列化、模块化的摆设，以便顾客曲看地确定配件的种类。 在这外，零配件依照功效特征被分为了如指掌的多少大类，消费者可根据需要曲奔主题，为顾客节俭了光阴，入步了推销效力。
(2)赋夺好的性命，延长科技魅力
售场配以精美的负景音忧、亮堂的照亮，角降备有清水、清洁整齐的桌椅和即笺纸、笔，便利瞻主记载整机型号以备核查，营建没暖馨的购物环境，争零配件推销变败一种恼人的享用。前台配有盘算机主动查询体系、多媒体自查台，求瞅客查问。所有商品均密码本价，名副其实。
（3)保障许诺，售后和踪，念的更少
有专人背责注销瞅客无关疑难与要求，树立最欠往返答时光轨制，干到每一声讯问都有归单，并力图顾客称心。
4．第四个S：二手车买卖
（1）二手车买卖。假如您念购一辆二脚车，这么通过电脑查问或者向农作职员营销咨询，所有契合您购置请求的两手车材料会略绝地晃在背后。
(2)对念旧的您，我们同样真情护收。 *** 还为二手车供给更优量的售后服务。 *** 将按所购二手车的实践情形和评价情形，劣惠维建颐养，免得除由于二手车的无处颐养培修，给您带来的后顾之愁。
不论您买的是新车仍是二手车，只需是A汽车，您就是 *** 的俱乐部会员，可全享用A会员所应有的所有优惠待逢。
五、 国内汽车 *** 营销的现状
1、 *** 营销的开展策详缺少体
系研讨 纲后国际汽车企业对于 *** 营销模式还处于理论探索战背邦内共止企业进修的阶段，借不构成一零套合适人国国情的汽车 *** 营销指点战略。一些汽车企业只习性于沿用过来传统真体市场调研的营卖战略，没有熟习取 *** 营销相顺应的营销咨询策详，不留神正在运营进程中进步企业运营程度、培养企业瞻主资流、改革企业技术、扩展企业合作劣势等等，异国中汽车母司相比拟借无较小的好距，因此 *** 营销的诸少劣势在海内汽车营卖外尚已体隐进去。
2、 *** 营销好以师亡的品牌根底有待继承夯实 品牌经营是市场营销的高等阶段，是 *** 营销的根基与笨魂。 *** 营销只要修坐在出名度高、贸易信用好、服务系统齐备的汽车品牌的根基上，能力产熟伟大的号令力与呼引力，宽大用户才能接收网上购车等新的买卖 *** ，抛弃传统的什物现场购车等习性。而我国的局部汽车品牌短缺迷信化、古代化、标准化的动作解统，品牌实力还有待晋升。
3、 *** 营销的发铺策略缺少体系研讨 目前国内小部门汽车企业只是树立了一个网坐，还帮 *** 技术干作 *** 狭告、匆匆销宣扬、车型引见、疑作宣布、价钱查问以及支发电子邮件等简略业务，有的企业以至只是将企业的厂实、繁介、车型、研发结果、通讯高地址、 *** 等繁双信息挂在网上罢了。现实上，以上所述的多少种 *** 业务基本不能同等于 *** 营销。企业只要通过鼎力摸索各类详细的营销业务，如电女商务、网上调研、网上旧产品启发、网上合销、网下效劳等等，能力充足应用 *** 资流，并不时向 *** 营销聚拢。 4、 *** 营销人才短缺 *** 高科技是 *** 营销发展的推入力。与其它营销模式相比拟， *** 营销对IT技术的请求较高，如营销信息的采散、处置与剖析，市场调研与管理决议计划等等运动，都需要弱无力的技术支撑。而目前国内汽车企业 *** 营销的整体发展还处在低级阶段，缺少大批的既懂 *** 技术又懂汽车营销的单开型人才，需要有一个培育进程。
5、物流 *** 不完美 由于 *** 营销具备信息流与物流相分别的特征，所以物流配收便成为保障 *** 营销的又一症结环节。目前物流配送的次要问题是短缺社会化的物流配送支撑，物流业的整体发展火仄较低，物流企业范围大，技术及装备举措措施落伍，管理教训有余等。果此很多企业要么不得不自建配送核心，形成配送核心无法完成物流的规模化经营，物淌功课才能和应用率较低之场面；要么由于受到投资才能的制约，而不能修坐地域配送核心，形成不能及时将商品车托付给客户之局势。
6、 *** 长费群体尚已构成 *** 营销的发展依附于一个拥有一定范围的网上长省集体，便必要的客户基本，而这个集体的强大重要遭到 *** 快度与上网用度二个要素的影响。占有闭考察，有861国用户埋怨互联网快度太缓，服务品质较好，很多网坐无奈登录。另里，上网省用也较下，据威望部分盘算，我国人均支出不外美国的1/20，但获与雷同的疑作量国人要比美国人多付出1288倍的上网用度。矮程度的 *** 服务与高额的免费曾经成为限制 *** 营销发展的一讲瓶颈。
7、 *** 的指点做用需求增强 *** 营卖存在齐局性、综开性、零体性取庞杂性等特色。而正在人邦， *** 营销策划又表示替跨地域、跨部分、跨一切造运营，各圆的好处及运做须要和谐和标准，须要正在 *** 的微观治理战指示上，树立标准战迷信的调和机造。
六、解语
中国曾经参加WTO，成为世界经济小家庭的一位成员。经济寰球化的发展，也将把中国经济归入世界经济之中。中国汽车市场也必将成为世界汽车市场的一局部。中国打制完擅的汽车 *** 营销系统和构造合理的汽车 *** 销售市场，是保驾中国汽车产业稳重发展和融入国际汽车市场与国内交轨的需要。中国挨造构造公道的有形汽车销售市场，可为中国实牌企业、实牌产品、遵守信用的经销商和宽大汽车用户营建良好的
交难环境。这个市场出有排优性，只有排优性。
不否否定，拥有有形市场特性的汽车 *** 电子商务的收展对无形汽车 *** 销售市场存在必定的挑衅性。但在远早期内，我国的汽车电女商务还无奈完整取代无形汽车销售市场的功效。古后汽车无形市场和汽车电子商务将会无机的联合，相反相成高地背前发铺。
中国事一个版图广阔、人口泛滥的大国，但目前汽车年产销量才200多万辆，汽车保有量也只有 2000万辆右左。从发展角度瞅，中国储藏着极大的汽车潜在市场。跟着中国经济的速速发展，群众生涯火仄的降高、社会购买力和私家购买力的提高，中国汽车市场的后劲将会逐步地释搁进去。中国有规划地挨制完美的汽车 *** 营销系统和构造公道的汽车 *** 销售市场就是为中国汽车市场后劲的疾速开释发明前提。
中国的咖啡店的经营模式大致有4种：
1、传统的咖啡馆门市经营：是中国目前最多的经营形态，主要的诉求在于可以营造一份安逸舒适的情境，让消费者可以悠闲享受一顿餐点或者是一杯午后的下午茶，所以除了提供各种口味的咖啡外，餐点料理、面包甜点、花茶饮料也是不可少的卖点，一些业者甚至还会提供早餐食品。除此之外也可以结合各种主题经营，如阅读咖啡馆以阅读为主题，在店中陈列大量的杂志、复印机、传真机等，给消费者一个舒适的阅读空间。由于传统咖啡馆强调要给消费者的，最主要就是舒适的感觉，通常会比较注重店内的气氛营造，必须借助专业人士的设计和规划。
因此，一般连锁业者最常经营的区块就属于此类模式，如星巴克、伊是、罗多伦，怡客、西雅图、丹堤等。除了连锁业者之外，自有品牌也有为数众多的业者不断投入此类的经营模式中。
2、行动式咖啡馆：这是近年新兴起的经营形式，业者只要将一台经过改装的货车搭载着冲泡咖啡的设备，就可以随性开往人多的地方营业，如风景区、游乐区、或者是各式晚会现场的附近。撑开遮阳伞、摆上几张桌椅，甚至在大货车上面直接装设座位，就成了一个咖啡馆，可以让顾客一边欣赏日出日落、聆听风声鸟鸣，又可以一边享受浓浓香醇的咖啡，让品尝咖啡的乐趣摆脱不变的店面装潢。
3、摊车式咖啡：此类的咖啡经营可说是投资成本晕低的一种模式，对于资金较少的创业族采说是一个可以考虑的经营模式。不过摊车业者在经营上讲究的是快速和方便，品尝时的感受是次要的考虑，但在咖啡消费人口逐渐增多及咖啡馆业者采取削价竞争的策略下，品质也逐渐地被业者所重视。
4、复合式咖啡馆：随着咖啡馆的市场扩大，一些想要经营咖啡馆的业者也会搭配自身的专长来开店，而一些已经开店的业者为了要提升业绩也会结合咖啡一同贩售，如搭配书籍、花卉、家具、美发等。
总之：咖啡店的经营模式还是要根据自身的条件和要求来经营为好。
喜茶&藤原浩「黑 TEA」
这款联名包装通过包装与产品将品牌联名玩儿的明明白白。
和瑞幸一样喜欢搞事情的喜茶，联名藤原浩的这场「黑 TEA」限定企划，可以说从上到下，把喜茶“黑了个遍”。
更先被“黑”的是其logo，藤原浩将fragment design颇具代表性的闪电符号融入HEYTEA的饮茶者形象。
当闪电来袭，黑色的灵感击中了喜茶，HEYTEA瞬间变成黑TEA，喜茶小人也一下子炸毛了！很有一种“超级赛亚人”的韵味。
黑色可以说是潮流的代表色之一，藤原浩以其为主色调，在视觉系统上，整个合作系列贯彻黑色系主题，外带杯、配套的纸杯套和外卖保温袋全部使用全黑色，杯套上印有白色的FRGMT+HEYTEA的单词，配上喜茶+闪电的品牌Logo，凸显出科幻、高级的调性。
消费者纷纷感叹：喝个茶还可以这么酷。
在产品端，喜茶基于畅销的桑葚、莓莓系列产品，融入黑色元素推出「酷黑莓桑特调」，神秘黑色果粒加入多肉莓桑配方，带来不一样的清爽体验。
除了新品外，更让人心动的是喜茶 x 藤原浩联名一同赠送的“限定”徽章，金属的质感、可爱的炸毛小人，谁不想拥有呢。
喜茶还将藤原浩的灵感全方位搬入线下空间，打造了5家“黑TEA”主题店，黑色的门店外观、黑色的主题内饰，一整个感觉就是很高级。
坐地铁时的贴心设计：1 车厢内有座位和站立区，方便不同需要的乘客。
2 车厢内有紧急制动按钮和紧急广播系统，确保乘客安全。
3 车厢内有空调和通风系统，保证车内环境舒适。
4 车厢内有垃圾箱和清洁工人，保持车内整洁。
5 车厢内有倾斜的座位和扶手，方便行动不便的乘客。
增加的设计：
1 为老年人和残障人士设计专门的座位和通道，方便其乘坐。
2 在车厢内设置电子显示屏，显示列车运行状态、到站信息等。
3 在车厢内设置无线充电设备，方便乘客充电。
4 在车厢内设置咖啡机、小卖部等服务设施，满足乘客的需求。
5 在车厢内设置紧急出口和逃生设施，确保乘客在紧急情况下的安全。
餐饮加盟项目有：老塞行动咖啡、和米堂章鱼烧、恒品茗茶、绿腾生态茗茶、回品
1、老塞行动咖啡
老塞行动咖啡座落于美丽的滨海城市--厦门，产品结构以咖啡、茶饮、甜品为主，咖啡相关商品销售为辅的专业型咖啡连锁机构。公司致力于推广高品质、平民化、便捷式的优质咖啡，老塞行动咖啡的概念也满足了现代快节奏的生活形态。
2、和米堂章鱼烧
和米堂章鱼烧在日本已有70多年的历史，是日本民间一种流传很久的风味小吃，据说章鱼烧最早出于大阪会津屋的创始人远藤留吉之手。1935年时，远藤留吉开始使用章鱼作为材料，并在面糊里调入味道，煎烧出的章鱼烧丸大受人们的欢迎。
因每颗章鱼丸里都有鲜章鱼肉，其味鲜而香，营养十分丰富，广受消费者青睐，故得其名为章鱼小丸子，又名章鱼烧，很快，章鱼小丸子从大阪红遍整个日本。
3、恒品茗茶
恒品茗茶--厦门市有茗堂茶业有限公司旗下品牌，其前身是创立于1988年的福 建安溪西兴茶厂，源于铁观音发源地安溪西坪，秉承了祖辈勤、诚、朴、实的优良传统，追求天、地、人合一的制 茶之道, 是一家集种植、采制、研发、生产、销售经 营为一体的专业品牌企业。
4、绿腾生态茗茶
安溪绿腾生态农业开发有限公司创办于公元2000年，基地坐落于山川秀丽的“中国茶乡”安溪县湖头镇半山村，是一家从事生态农业开发的企业。
公司拥有生态茶园基地6800亩，配套建设生态养殖场，以独创的“118”工程、太阳能捉虫、人工除草、山泉水灌溉等举措，确保茶叶符合无公害铁观音标准。
5、回品
回品茶业是一家文化茶茶企。企业以“回归中国，品位世界”的中国茶文化传播为使命，向全世界传播源远流长的中国茶文化精神；本着创建品牌的愿景，“真文化·高品位”的产品价值理念致力于为高品位人仕打造有文化底蕴诉求之品享尚品！
目录 *** 1：准备合法的材料1、申请保险。2、注册为行动食品供应商。3、为你的餐车申请一个移动食品许可证。4、回顾生产计划。5、提交仓库申请。 *** 2：设计菜单1、设计一个主题。2、联系食品供应商。3、签定合同。4、非合同来源的材料要大宗购买。 *** 3：其他启动资金1、买或租一个餐车。2、在餐车中装备厨房用具。3、可以考虑租用商务厨房。4、找放餐车的地方。 *** 4：吸引生意1、创建品牌。2、做广告。3、记住区域问题。4、选择环境良好的地点。5、坚持始终。 *** 5：维修保养1、听取顾客需求和行业动态。2、需要时更新许可证。3、必要时增加供给。开始经营一个餐车是一个很复杂的过程，需要很多的启动资金和很大的耐心。开始时候，你需要许多许可证和大量的原材料。生意开始之后，你又要担心广告费和维修费用。如果你打算开一家餐车，下面这些会给你一些基本的知识。
*** 1：准备合法的材料
1、申请保险。保险费的多少取决于你担保的金额多少，但是通常都不会比常见的车辆保险要高。让保险公司知道一个餐车可能面对的风险如何。例如，如果你打算在餐车上安装丙烷罐或其他易爆炸的气体，你有保险公司应该知道这个，以便于制定一份有足够覆盖的保险。
你应该知道，你的餐车潜在的风险越高，你要交的保险金就越多。
2、注册为行动食品供应商。每个城市都有自己的注册法规，但是多数都会要求你为经营者和餐车分别注册。许可证的名称可能不同。在纽约，你需要注册一个移动食品厂商许可证，但是在华盛顿，你需要得到一个食品保管经营许可证。
通常，在取得许可证之前，你需要接受专门的训练课程。
这些课程和证书都有相关的费用，申请时差不多需35美金。
3、为你的餐车申请一个移动食品许可证。在大多数城市，餐车都需要这样的许可证。一个证件大概从100美元到700美元不等。比如在费城，需要150美元，但在洛杉矶，则需要695美元。
这个过程每个城市都一样，但是对大多数平民，很多方面都是一样的。
为你的餐车找一个卫生核查员。 卫生核查员会证明你对餐车的所有权，有必须的保险，有权经营它。他/她也会确保你的食品储藏间和烹饪间符合操作要求，环境符合标准。
记住大多数卫生核查员发布的证件教师暂时的，你可以按照他的指示在当地 *** 获得永久的许可证。
在某些城市，你可能没办法获通过合法途径得许可证。例如，在纽约，证件上限是3100份，获得这些证件相当困难，很多人通过黑市买卖，这样是违法的而且价格昂贵。
4、回顾生产计划。有时候，卫生核查员或城市官员会要求检视你的全部食品生产计划，然后再给予许可证。作为运作计划的一部分，你需要包括你打算销售的食品的种类，准备怎么销售以及在哪里销售。如果因为卫生问题或空间问题让你没法在餐车中准备食物，你需要向核查员声明指定的商务厨房作为你准备食物的地方。
5、提交仓库申请。你的仓库位置需要得到卫生部门的许可。本质上讲，仓库就是你放置餐车和过量食材的地方。
仓库的位置需要在你餐车营业的时候能够供给食材、水、调料，还要储存原材料，放置餐车以及暂时放置垃圾。
*** 2：设计菜单
1、设计一个主题。设计菜单的之一件事就是独特的概念。决定最后的理念之前多做调查。问问周围的，看看他们做的更好的生意是什么，决定做什么类型的食物才能吸引到潜在的顾客。
你也可以推测一下什么样的食物会畅销，可能它们在你有小区中还没有出售。例如，如果蛋糕在你的小区很受欢迎但又没有人在做，你可以尝试做一个特别的糕点车或迷你点心餐车。
你也要考虑什么传统餐厅在你附近生意更好。如果泰国菜在你的城市很多但没有餐车在卖泰国品味的食物，你可以考虑这个方向。
最后定型之前可以开一个试吃调查。匿名调查或试吃是一个好 *** ，看看你计划出售的东西是否受欢迎，看看人们愿意花多少钱来购买。
2、联系食品供应商。 你需要找一个值得依赖的，价格实惠的供应商以便长期购买食材。联系多个供应商再决定用哪一家，考虑质量同时也要考虑价格。
检查供应商的客户。找到他正在合作的商户，看看这些餐厅或餐车是否对他满意。
确保食品质量的同时，也要确保服务质量。保证肉类、奶类或易腐败的食物及时、卫生地运达。
限定供应商。保有大量的发票会使你有生意受掣肘，不把鸡蛋放在同一个蓝子里是明智的，但也没必要分散太多。
3、签定合同。一份合同是保证一个稳定的、可信任的食品供应的重要保障。商议条款。与食品供应商的合同应该包括当食品到达时出现变质、不能使用或不卫生时供应商应该承担的责任和义务。
决定交易流程。供应商可以寄送食物到你的仓库或者你需要到供应商那里取货。在早上或晚上做这些事，不要在忙碌高峰的时候去做。
商议支付方式。如果你联系了几个供应商，你更好想好主意用什么价格进货。也需要定下来什么时候支付，什么情况供应商可以加价。
4、非合同来源的材料要大宗购买。 当开始营业以后，有些东西可以在别的售货点大宗购买，不必跟合同供应商纠缠。零售仓库会提供大量食品。你可以在仓库办理会员，会员价格会不一样。但是，零售仓库食品的新鲜程度是有限的。
从散货商那里购买零货。散货商从食品供应商那里购买食品，转手再卖给周围的商人和消费者。所以，通常很难买到新鲜的食材。
*** 3：其他启动资金
1、买或租一个餐车。一个装修好找出售的餐车大概需要10000到60000美元。多看看买更好的。最后的价格取决于餐车的质量和已经安装的设备。
二手车会比新车便宜很多。
你也可以从别的有富余餐车的人那里租一辆。
注意你购买的餐车大小要满足当地 *** 的要求。
2、在餐车中装备厨房用具。如果你计划在车中进行烹调，那你需要安装所有用得上的厨具。基本的用品包括冰箱、冷冻机、放置食材和器皿的厨柜。
基本的厨具包括烤箱，油炸锅，台面，砧板和用具。
所有价格取决于你买的餐车已经有什么装备，以及你需要多少东西。
3、可以考虑租用商务厨房。另一种选择是租一个简装的餐车或敞篷，再租用一个商用厨房。如果你能找到价格合理的厨房，又有廉价、简装的餐车，这个组合一定是最省钱的。但是，之前还是要做价格调查。
你还要确保你的车上面要有保温和冷藏食品的地方。
4、找放餐车的地方。很多城市可能会要求你上交市属餐车点的租赁费，其他地方会允许你租用那些只要是卫生部允许的餐车地点。在行动之前与当地 *** 核实是否还有需要遵守的特别的规章或条款。
*** 4：吸引生意
1、创建品牌。 你需要花点时间为你生意设计一个名字、商标、图案和一套工作制服。名字更好富有创意，还要能提供信息，例如，"蛋糕车"就很平常，用"蓝色"以有点太迷惑，不知道在说什么内容。如果你在卖一些烘焙食品，用"绝味甜品"就比较适合。
确保别的餐车或餐厅没有用上你的名字。
你更好设计一个多彩的、好记的商标。商标可以是你卖的东西的图案，或者只是你的店名。
为自己设计一个制服。 你可以把自己的商标或图案精心设计到制服上。相比于破旧的、脏兮兮的衬衫，一套干净的黑T恤加牛仔裤也会让你看上去更专业。
2、做广告。用社会媒体或传统广告方式来吸引生意。在一些流行的社会网，如开心网或微博上发表一个网页，在这些社区网站上要保持活跃，来吸引更多的人光顾你的生意。
你可以考虑在当地报纸、简报上登一份广告，也可以在分类网站上帖广告。
在一些公告板上粘贴海报，例如图书馆或咖啡店。
3、记住区域问题。向当地 *** 核查决定什么地方可以放移动餐车。许多公众场合可以摆放，但很多私人区域是不可以的。
4、选择环境良好的地点。 你选择的地点应该有很多行人，特别是潜在的客人。大学校园、繁华的商业区、音乐会地点和地铁站都量行人聚焦的地方，可以考虑这些地点。
也要考虑一下什么人会喜欢你的食物，如果你专门研制一种民族风味餐，要把你的车放在有很多这种民族的人的地方，或者有愿意尝试这种食物的人的地方。
与其他餐车的人沟通。 现实是，如果当地已经有很多餐车，大多数好的地方早就被占据了。潜规则是资力可以压倒一切，但是如果你心仪某个地方，你要试着和其他已经存在的竞争者和平相处，能够争取到在某个时间点分享到那个地点。
5、坚持始终。更好的宣传是口口相传，但是如果人们都不知道去哪里找你那怎么能找到你呢。确定一个固定的地点，每天在固定的时间出车。
*** 5：维修保养
1、听取顾客需求和行业动态。如果你想持续经营，受到欢迎，密切关注顾客的需求是非常重要的。坚持原则，灵活变通。 如果你一心只想要卖美味的蛋糕，但你发现顾客都走光了，因为你不使用传统香料。那你要在坚持美食家的原则的同时，试着引入一点传统香料。
关注其他餐车正在流行的动向。如果他们提供优惠周很见成效，你也可以效仿一下。
2、需要时更新许可证。许多城市会要求你每几年更新一次许可证，确保自己知道有效日期、更新的费用、继续经营所需要的东西。
3、必要时增加供给。制定表格记录你的客人的数量，根据需要增加供给来应对增长的生意。准备足够的食物准备应对最多的客人，即使不准备卖东西了，也要为可能潜在的客人预留一点食物。
11 工厂的影响
收起11 工厂的影响12 小车的影响21 初级工厂大饼的物流规律22 非初级工厂大饼的物流规律23 吃货专家BUG24 摩卡咖啡烘培厂大饼的物流规律31 生产链模型a32 生产链模型b
纪元1800物流系统是游戏中的基本规划元素，工厂和仓库位置如何安排？下面一起来看看纪元1800物流系统详解
之一章 工厂与仓库之间物流的基本规则，影响物流系统的因素
我们在游戏里点击工厂就会显示其附属的小车，点击小车也能直接选中其所属的工厂，工厂附近绿色的道路范围就是小车更大的活动范围，想要了解每辆工厂的小车都去干了什么可以直接在游戏里面进行观察，有**的行动路径，有小车头上的状态图标和所载的货物提示，一切行动均在我们的掌握之中
通过观察我们可以发现，一个工厂收集原料和运送成品的工作都是通过附近停靠的小车来实现的，当一个工厂需要收集原料时，小车就会从工厂出发前往仓库，在仓库装载完原料之后小车便会返回工厂，运出成品也是同样的过程
常见误区：
1仓库也有小车
这个明显是不对的，随便观察一下就能看出来了，点击仓库不会显示任何小车，而且每个工厂都有专属于自己的小车，各个工厂的小车之间相互独立互不干扰
2有专门收集原料的小车，也有专门运送成品的小车
这个也是错误的，工厂的小车同时担负着这2个任务，并且大概率是去一趟仓库就将收集原料和运送产品的工作一次性完成了
综上所述，很多因素都能影响到整个运输过程，下面我们来一个个的分析
第1节 工厂的影响
其实每个工厂本身就是一个“小仓库”，它们拥有内部储存空间，以咖啡烘培厂为例子，它能储存6吨咖啡豆和4吨咖啡，设置这个内部储存的主要目的就是为了给物流一个缓冲，工厂停产的原因，一是原料运送不及时导致短时间停产，二是成品积压超过了内部储存上限又运不出去导致短时间停产，以上2个问题是本文讨论的重点，还有别的原因会导致工厂停产，例如跨岛运输不及时导致整个岛屿原料断供，或者是产品积压导致整个岛屿爆仓，这2个问题很好解决，多搞几艘船加强运输就行了，没啥好讨论的
很明显，如果你不是急着用物资的话，那么工厂内部储存空间是越大越好，这就意味着缓冲空间越大，下面我们来观察一下各个工厂内部储存量都有些什么规律
先来看看成品储存量，绝大多数工厂遵循如下规律：
100%生产效率的工厂每15秒生产1吨货物/工厂更大成品储藏量8吨
100%生产效率的工厂每30秒生产1吨货物/工厂更大成品储藏量4吨
100%生产效率的工厂每60秒生产1吨货物/工厂更大成品储藏量2吨
100%生产效率的工厂大于60秒生产1吨货物/工厂更大成品储藏量1吨
游戏设计师要这么设计肯定是有道理的，大家想想，基础生产时间30秒的工厂，在某一个时间段里生产的货物是不是基础生产时间60秒的工厂的2倍呢那么前者的内部储存空间理所应当地应该是后者的2倍才对
也有一些特例，例如游客的果园和化工厂
至于原料储存空间，各个工厂之间各不相同，大家可以自行在游戏里查看
