求汽车改装设计图。

装修宝典010

求汽车改装设计图。,第1张

求汽车改装设计图。
导读:你是要真正的设计图吗?就在这里?你还要专业的,你太天真了!首先你要给我你的汽车原图纸和原车的技术数据,比如马力等;再者是不是要有卫生间或厨房睡房等等,最后最重要的是你如何付报酬呀!这可不是你在这里就这么一问就可以的呀小兄弟!设计改装车要有资

你是要真正的设计图吗?就在这里?你还要专业的,你太天真了!首先你要给我你的汽车原图纸和原车的技术数据,比如马力等;再者是不是要有卫生间或厨房睡房等等,最后最重要的是你如何付报酬呀!这可不是你在这里就这么一问就可以的呀小兄弟!设计改装车要有资质的,要承担责任的,改装后要能上牌照的呀!

(一) 咖啡厅及酒吧设备配套

1) 咖啡类:

意式咖啡机 美式咖啡机 专用咖啡磨 单品咖啡磨 咖啡渣桶 商用外卖咖啡磨

2) 食品加工类:

果汁机 搅拌机 奶昔机 制冰机 微波炉 热狗机 面包机 储冰盒 三明治机

3) 水系统类:

CUNO滤水设备 专用软水设备 长流水 开水器 饮水机 消毒池 洗碗机

4) 储藏类:

糕点柜 冰藏柜 冷冻柜 展示柜

5) 管理系统:

收银系统 监视系统

6) 咖啡器具类:

咖啡温度计 电子称 SHAKE杯 奶油枪 气弹 各式咖啡杯 酒杯 托盘

7) 咖啡耗用物品类:

咖啡外带杯 纸巾 吸管 搅拌棒 外带提袋

8) 咖啡耗料:

咖啡豆 咖啡白糖、黄糖 咖啡用植脂沫 牛奶 奶油 果汁 酒水 巧克力浆 果味糖浆 鲜果浆 冰淇淋 COCO粉 糕点

9) 其他杂项类:

吧台(前吧台、后吧台) 工作间 户内、外桌椅 灯箱 广告用品 耗材台 垃圾桶 更衣柜子 保险柜 配电箱 水牌 视听设备 *** 杯架

(二)咖啡店整体开店程序

选址 周边考察 服务对象定位 投资估算 风格出品定型 计算利润平衡点 确定投资额度

(三)咖啡店开店审批程序

营业执照 卫生防疫证 卫生许可证 消防 消防许可证 平面设计 出品设计 设备锁定 吧台定型 出品成本核算 好用物料选择

以上可以根据自身情况的不同来删除。

开咖啡厅钱的准备

1 环保证,排污证:先找专家做环评报告(收费大概在6000左右),拿到报告后去市环保局申报,然后公示。公示通过,再通过验收就可以拿到环保两证了。(此证办理比较麻烦,建议包给环保公司办理)

2 卫生许可证:在你施工之前拿着厨房设计图纸和室内管道(进风,排风系统)设计图纸,到市卫生防疫站进行申报,工程完工前请他们过来验收,验收通过后,再办个十几张健康证,卫生这边就过了

3 治安管理证:去辖区公安分局治安科备案(大概就是场所面积,经营内容,法人,场所负责人的身份证复印件交一份),然后再去市局治安科盖章,领证就可以了~这个证是最容易办的,有的地方甚至不需要办。

4 文化经营许可证:到市文化监察支队申报并公示,如果经营项目里有表演这一块就需要象征性的叫几个演员办几个演出证(一张大概300多)

5 消防证:面积低于500平方的可到辖区公安分局消防大队申报,超过500平方的则要到市消防支队防火处申报。再请消防部门指定的消防工程公司为你做消防工程。在封顶前申请一次验收(又称隐蔽工程验收,验收内容:木质龙骨是否刷有防火涂料,各类电线是否按规定套管,等等。。)。工程完工后请支队防火处验收,验收合格后盖章,领证

6 税务登记证:到辖区税务分局申报,开业一个月以后正式定税。(娱乐业属于特种行业,需要交纳营业额的百分之三十的营业税,各位业主在办这个证之前更好事先找好关系。)

随着第三波消费浪潮的来袭,咖啡逐渐走入了大家的生活中,我们可以看到越来越多的咖啡店遍布大街小巷。在探店了众多咖啡店之后,作者从产品和商业的视角,与大家分享关于咖啡店的运营策略,一起来看看。随着第三波咖啡消费浪潮的来袭,咖啡逐渐走入大家的日常生活,从外卖咖啡大战,到写字楼大厅和配套商场里的咖啡档口,再到便利店正在陆续推出的咖啡,以及胶囊咖啡、挂耳咖啡、咖啡液和新技术的冻干咖啡都参与了这一波的热闹。中国人饮用咖啡的频率也越来越高,英国咨询公司英敏特一直跟踪中国的咖啡店和咖啡市场,从2019到2022年的报告里,光顾咖啡馆高频和低频的人群都在增长,这说明喝咖啡的普及度在增加。高频人群的分布也已经没有明显的城市线级区别,并不是一线城市的人才喝咖啡,低线城市的饮用频率正在追赶。在探店了多家咖啡店之后,我想从产品和商业的视角,来和大家分享一下咖啡店的运营策略。一、产品力三角形南添老师有提出过一个产品力模型,将产品力划分为三个维度,分别为:使用价值、附加价值和价格。其中,使用价值可以理解为这个产品帮助你解决了什么问题。这三个维度两两组合,就形成了不同的产品策略。例如:1)使用价值+价格,这可以理解为打价格战,走通过低价策略吸引用户买单,当然,通过压低成本,走规模效应也是可行的,以巨额流量来扩大营业额,摊销成本,这种策略被称为流量型策略。2)使用价值+附加价值,这可以理解为在保证高质量的基础上,通过营造独特的附加价值,吸引一波忠实的群体,形成情感连接,这种策略被称为用户型策略。咖啡馆也存在这两种类型。不过,在聊咖啡店的产品运营策略之前,想先来聊聊咖啡这个商品品类的特点,毕竟一切运营模式的核心围绕着产品。咖啡产品的特点主要有两方面:(1)具备标准化供应流程跟茶有差异的地方在于,咖啡是工业文明的饮料,自从工业革命之后引入咖啡机,咖啡的规范和流程为了适应机器生产标准化了。比如,生豆的含水量、烘焙参数、萃取参数等都有机器可以测量和给出推荐的数据范围,这些并不只在专业人士中应用,爱好者也依旧能使用这些设备让一杯咖啡更精确。(2)能满足基础的功能性需求,同时具备社交属性西方人对咖啡的需求也很简单,之一是摄取 *** 来提振精神,第二是咖啡馆的社交需求,这很容易延展出产品的附加价值。法国的落神咖啡馆就是知名文人的聚集地。也就是说,咖啡是容易出标品的,同时,由于咖啡本身自带一些社交社会属性,在附加价值上还可以继续做文章。比如说,咖啡的使用价值就是提神;而附加价值可以理解为这个产品给了你情感体验和感受,那么,咖啡的附加价值就是可以体现品味,满足自我实现的需求。二、用户型精品咖啡店对这种类型的咖啡店来说,最重要的一点在于打造品牌,而打造品牌的关键点,在于使用价值和附加价值。在使用价值上,众所周知,精品咖啡店的品控都做得很好,通常会选项知名产品的豆子,甚至自烘焙咖啡豆,从而,保证咖啡的口感。不过,在打造附加价值上,所采取的方式会有所不同:有的通过抬高门槛,体现专业性,形成个人的风格,吸引同类人,也有的通过营造社区氛围和归属感,和城市文化结合,让咖啡馆走向大众,走向附近的生活。1特立独行,形成个人风格“本公司敬告:店员认为必要时有权拒绝提供服务。”Soloist在北京有四家店,进入其中任何一家时,你都能看到一块告示牌,首当其冲就是这么一句。点完单,你会拿到一张长长的小票。上面有更详尽的约法三章:对于满足客户需求和保证产品品质,我们有权做出平衡。1请称呼我们咖啡师,我们很乐意与您分享咖啡的问题;2禁烟禁外食;3勿喧哗;4入座需消费;5 *** 饮品均已考虑甜度和口感平衡——不供糖;6新鲜萃取的咖啡热饮极易丧失风味——趁热喝;7单品咖啡研磨后15分钟,香气丧失60%——整豆卖;8禁止未经许可的拍摄或侵犯物权肖像权——须许可。可以看出来,这家Sololist的特点是,消费门槛高,倒不是高在价格上,而是高在调性上,它会给人一种感觉,就是如果你不懂咖啡,你就没有资格喝。它强调一杯诚恳的好咖啡,是有自己要求知态度的,并不刻意亲民,而是push顾客自己去了解更多相关知识,品鉴更多类型的豆子,而后才“配得上”来这家店进行消费。这样就先天地对人群做了一波筛选,至少保证了是懂得咖啡的人,才会进来消费。同时,由于主理人对整个行业有着深刻的理解,在专业性上,也足以让人信服。对于用户来说,也会产生心理上的附加值,因为我更懂得因此才有资格消费,也能体现自己的消费品味。就像高级餐厅几乎完全依托主厨水平,从挑选食材到烹饪技巧,主厨严苛地把控基调和品质,几乎是独裁式的,因而能够确保专业度的把控和执行。大众化的餐厅才会是迎合消费者的,根据时下流行的菜式做调整,没有自成体系的独立判断和逻辑。这种做法很像乔布斯的设计方式,他很少迎着用户的需求走,而且基于自己的理解,创造出超出用户想象的东西,独一无二的东西。这当然来自于他对整个电子行业深刻的理解。2回归日常,打造社区氛围大小咖啡,是一家长在胡同里的咖啡店,和精品咖啡馆常见的精致样子大相庭径。外面看起来是一栋朴素的小屋子,里面则是白色瓷砖和牛皮纸质地墙纸打造的墙面,放置着造型简单的金属座椅。菜单上的饮品比一般水平便宜,亲民很多。意式浓缩和各种奶咖都在30元之内,最贵的埃塞俄比亚手冲40元。它也有一些无意义的设计。这家咖啡馆的标志图案是一只霸王龙,它是桌上摆件、墙纸图案,还被印在咖啡杯上。“霸王龙和咖啡的关系是?”创始人说,“我们是一家小咖啡馆,而我能想到的大就是恐龙,我又不是设计国徽,哪有那么多意义。”“我们为什么要那么正经呢?精品咖啡本来就应该是人们触手可及的东西。”“咖啡只要是一杯正确的咖啡就够了”。创始人对于咖啡馆的理解也非常独特,她认为咖啡馆首先应该是一个能容纳下人的社区空间。“大小咖啡是一个空间品牌,北京能提供品质咖啡的咖啡馆有很多,但整体上提供合格空间的却不多。”“一个咖啡馆首先应该是一个好用的咖啡馆。”“我们首先在创造一个氛围,让大家愿意到咖啡馆来,让他们喜欢上这种生活方式,继而接触咖啡,喜欢咖啡。”就比如,香饵胡同店很小,不像是适合久坐的空间,但充电插口、地暖、衣包挂钩、舒适可调节的照明系统一应俱全,甚至还塞下了一个洗手间。现在的前门店只有108平方米,但依然能方便地在吧台下面找到充电口。咖啡馆进门的墙上就是一排挂衣服的钩子,很有一种家的轻松感。这在北京这样的巨型城市是非常可贵的。在这附近有一个学校,有段时间,每天都有三位年轻母亲在送孩子上学之后一起结伴来到大小咖啡喝上一杯,聊聊彼此的一天,然后再分别去买菜或者回家。咖啡馆里还专门隔出了一个叫“太小地方”的房间,正在举办一个迷你摄影展,这是免费提供给年轻艺术家的。这也是为什么,在这里我们能感受到独特而微妙的连接感,那是一种与附近的人、与附近的生活,甚至与艺术文化的连接感。咖啡馆也会在社区内举办一些活动。比如,“之一届全民运动会”。比赛项目包括:卡布骑诺——踩着健身单车,用眼镜吸管最快喝完咖啡;拿铁——看谁能将100公斤的大哑铃单手举起三秒钟。而奖品,当然是咖啡。居住在这附近的居民,能体验到这样有趣好玩的方式,还有什么理由不多在这个社区里呆一会呢?三、流量型大众咖啡店对于这种类型的咖啡店来说,技术进步和规模效应是主要驱动力。就产品本身而言,提升使用价值通常需要通过技术变革,比如小米手机是众所周知的性价比高,而它的性价比是通过供应商的先进技术实现的。规模效应这部分,则可以理解为产业链的响应效率,也就是提 *** 品和服务的响应效率,比如说zara的由需求推供给的模式,就可以很好地响应消费者的需求变化,满足消费者不同时期的穿衣需求。再比如,说未来如果出现了AI服务员,那么也可以极大地优化餐厅的服务效率,提升客流量,就可以压低价格,通过价格带来更多客流,摊销成本。对于咖啡来说,很难在技术这块玩出什么花样,咖啡 *** 的技术很难发生根本性的变革,同时,大部分人对于咖啡的口味并不挑剔,很难区分出咖啡豆的品质。不如从价格上做文章,例如通过直播工具扩大可触达的人群,实现规模效应,从而压低价格。比如,最近的T97咖啡在抖音直播间的一顿操作,真令人惊叹。如果按总体gmv等于流量转化率客单价复购率来算的话,客单价可以粗略地简化为(收益-成本),控制成本,产品过关即可,就可以保证客单价能打正。那么接下来就是扩大流量,形成规模,流量包括两方面,一种是线上流量,也就是直播间,一种是线下流量(依赖于店铺数量和店铺客源),线上流量可以反哺线下,同时可以通过单店成功案例,来吸引加盟,进一步拓展线下流量渠道。那么,保证抖音直播间的流量就是核心,大嘴妹的“咖啡你冲不冲,冲冲冲”成为了非常有效的流量密码。瑞幸也是如此,保证品质基本过关,再通过低价和社交裂变不断引流,扩大规模,压低成本,又反过来保证低价是可行的策略。这当然也是留不住人的,流量来了又走,这些被当做流量的真实的人永远会被更新鲜的事物吸引。不过,也不是没有应对措施,不少大众咖啡品牌会通过创意和联名的方式,来吸引用户注意力,同时借助私域,提升复购率。Seasawcoffee就是一典型案例。该品牌从2020年下半年开始就增加了不少创意轻咖类产品,并且在2021年也提出了核心理念是“Acupofgoodidea(一杯好的创意)”。最能体现创意的一点,是Seasawcoffee每去到一个新城市开店都会创作一款“城市特调”,例如重庆的是“雾都山茶dirty”,杭州的是“西子龙井美式”,成都的是“川椒百果冷萃”。品牌官方称,截至今年5月,创意咖啡销售占比已经超过了传统咖啡,复购率达到了45%。Line、同道大叔、阿狸等将萌宠IP和二次元文化融入咖啡,吸引粉丝群体;无印良品咖啡馆以高冷简约绑定咖啡,抓住相同审美的都市人群,创造共鸣;淘咖啡则以炫酷的黑科技驱动体验,捕获技术极客,吸引对潮流科技好奇的人们当然,当咖啡变成了功能性标准化的饮品,加之流量的猛推,会失去了一些文化内涵。一条从咖啡豆到咖啡的路,其实蕴含着很多故事,咖啡豆的生长、 *** ,咖啡师的精心调制和创作,咖啡名称和咖啡店设计背后的故事,都一一被抹去了,品味咖啡也失去了乐趣。“体会咖啡的香气和韵味本就是个循序渐进的学习过程,教不来,只能靠多喝、多想、多感受,慢慢琢磨出口味的层次,一切文化的形成前提都是经验。”它也有它的好处,就是让咖啡出圈,让更多的人能接触到咖啡,让咖啡不再只是文化人,甚至文化精英的消遣,也不只是生长在只能覆盖小范围客群的社区。同样,在通过流量型策略杀出一条路,实现稳定经营之后,同样可以通过产品和服务创新,同时借助互联网工具,提升用户的附加价值。这两种方式,无论是通过提升附加价值传递情感,还是通过扩大流量规模压低价格,并没有对错,只是不同的商业构建方式,具体选哪个,根据自身的想法、情况、资源和现有市场情况去做选择。

一、外卖咖啡杯如今较流行的为某小绿杯和某小蓝杯,即服务员打包后的两种咖啡形式。

二、外卖咖啡杯有些有吸管,有些没有吸管,在此划分为冷饮吸管喝,热饮对着喝。因为咖啡热的会比冷的品味好,所以不配置吸管,这是它的主要原因。

三、塑料吸管再喝热饮不仅会产生毒素,而且不利于保温。以上问题总结后,则开发出了如今的外卖咖啡杯,使用咖啡盖子进行饮用。

四、如下图,红色小按钮,它不仅是为了透热气 起减压作用,而且还为了不用掀开杯盖也能喝。如果不开孔的话,强行把盖子压下去,否则盖子会鼓起来,即气压问题。一杯热腾腾的咖啡,气和水蒸气都往上冒,所以要开孔透气。让气从孔里放出排压,盖子受不到压力就会容易盖拉。

如果您打算从零开始开设一家咖啡店,以下是一些一站式服务推荐,可以帮助您完成该过程:

启动咨询服务:咖啡店启动咨询服务可以为您提供从市场调研到店面设计、产品选型、成本预算和财务规划等全方位的咨询支持。他们将根据您的需求和预算提供个性化的建议。

咖啡设备供应商:咖啡机、咖啡磨豆机、冷冻机等咖啡店所需的设备是开设咖啡店的重要组成部分。选择一家可靠的供应商,提供高质量的设备,并提供售后服务和培训,对您的咖啡店运营至关重要。

咖啡豆供应商:与咖啡豆供应商建立合作关系,确保您能够获得新鲜、高品质的咖啡豆。他们可以为您提供多种类型和风味的咖啡豆,以满足不同顾客口味的需求。

咖啡店装修和设计:选择专业的咖啡店装修和设计公司,他们可以根据您的需求、店面面积和风格要求进行店面设计,并提供施工和装潢服务。他们还可以帮助您选择合适数量和布局的座位和工作区。

咖啡培训和咖啡师 *** :咖啡培训机构可以提供专业的培训课程,帮助您和员工掌握咖啡 *** 技巧、拉花技术和咖啡品鉴知识。他们还可以协助您 *** 熟练的咖啡师,确保您的店铺提供高质量的咖啡和专业的服务。

POS系统和电子支付:选择一家提供全面的POS系统和电子支付解决方案的供应商,以便您能够高效地处理订单、管理库存和进行财务报表。这将有助于优化您的业务流程并提升客户满意度。

具体的一站式服务可以根据您的地理位置和具体需求进行查找和协商。在选择任何供应商或服务提供商之前,请确保您进行充分的调查和比较,并与他们进行详细的讨论,以确保他们能够满足您的需求并提供高质量的服务。

以下是一些提供一站式服务的咖啡店开设平台和服务商:

Square:Square是一家综合性的支付和小企业服务平台,提供POS系统、电子支付解决方案、库存管理和销售报告等工具,适用于咖啡店等零售业务。

Upserve:Upserve是一家面向餐饮行业的全方位管理平台,提供POS系统、服务员工管理、库存控制和销售分析等服务,适用于咖啡店和餐厅等业务。

Toast:Toast是一家提供综合性的餐厅管理解决方案的公司,包括POS系统、在线订购、库存管理和分析工具等,适用于咖啡店和餐厅等业务。

Alibabacom:阿里巴巴是全球知名的B2B电子商务平台,提供全球供应链、商品采购、仓储物流等服务,您可以在平台上找到咖啡设备供应商、咖啡豆供应商和装修服务商等。

99designs:99designs是一家专注于设计领域的在线市场,您可以在该平台上找到咖啡店装修和品牌设计服务,包括店面标识、菜单设计、包装设计等。

以下是一些中国国内提供一站式服务的咖啡店开设平台和服务商:

美味速达:美味速达是一家综合性的餐饮服务平台,提供POS系统、外卖配送服务、供应链管理等解决方案,适用于咖啡店和餐厅等业务。

美团点评:美团点评是中国领先的本地生活服务平台,提供线上外卖订购、POS系统、营销推广等服务,适用于咖啡店和餐厅等业务。

饿了么:饿了么是中国领先的外卖服务平台,提供线上外卖订购、推广营销等服务,适用于需要外卖服务的咖啡店和餐厅等业务。

多点:多点是一家专注于餐饮行业的全方位解决方案提供商,提供POS系统、库存管理、在线订购等服务,适用于咖啡店和餐厅等业务。

京东商城:京东商城是中国领先的综合性电商平台,提供全球商品采购、物流配送等服务,您可以在平台上找到咖啡设备供应商、咖啡豆供应商和装修服务商等。

以上只是一部分中国国内提供一站式服务的平台和服务商,您可以根据自己的需求和预算进一步深入调研和咨询,以选择更符合您的需求的平台或服务商。确保在选择之前了解他们的服务范围、经验和口碑,并与他们进行详细的沟通,以确保他们能够满足您的需求。

以下是再给您推荐的10个中国国内提供一站式服务的平台:

创客云:提供餐饮、酒店、零售等行业的一站式开店解决方案。

爱客网:提供餐饮、咖啡店等行业的设计与装修服务。

公子买手:提供餐饮设备、原料采购及供应链管理等服务。

点与加:提供餐饮、咖啡店等行业的POS系统和线上订单管理系统。

快店宝:提供餐饮、零售等行业的店铺管理、供应链、营销等一站式解决方案。

一呗:提供餐饮、零售等行业的线上预订、外卖、订购等服务。

果小美:提供餐饮店面设计、装修、设备选购等一站式服务。

对外贸易便利化网:提供供应链管理、仓储物流等服务,适用于进出口贸易等行业。

优众网:提供餐饮店面设计、装修施工、设备选购等服务。

工铺网:提供餐饮、零售等行业的商铺租赁、装修、设备选购等服务。

打包外卖咖啡时,可以采用以下几种方式来固定咖啡杯,防止在运输过程中倒翻或泼出咖啡:

使用塑料袋:将咖啡杯放入一个透明的塑料袋中,将袋子的顶部卷起,将空气挤出,然后用胶带或绳子将袋子口固定在杯子上方。

使用纸杯套:使用一种特殊设计的纸杯套,通常具有一个加固杯底和杯口,以防止咖啡杯倒翻或泼出。将咖啡杯放入纸杯套中,然后将杯口处折叠起来。

使用纸巾:在咖啡杯的底部和杯口周围各放置一张厚纸巾,可以起到防滑的作用,避免咖啡杯在运输过程中滑动或倒翻。

使用纸箱:如果咖啡杯比较大或需要运输多个咖啡杯,可以使用一个特制的纸箱。将每个咖啡杯放入纸箱中,然后将箱子封口,以确保咖啡杯固定不动。

需要注意的是,在打包外卖咖啡时,一定要确保咖啡杯不会倒翻或泼出咖啡,避免造成损失和不良用户体验。

无纺布袋的厂家:

1浙江佳荣包装

浙江佳荣包装股份有限公司是一家集开发、生产、销售于一体生产厂家,主要业务范围:各种环保包装,广告促销礼品,无纺布制品等。主打产品包括:无纺布购物袋、无纺布手提袋、环保购物袋、折叠无纺布袋、PP无纺布袋、腹膜无纺布袋、超市购物袋、广告无纺布袋等。公司拥有与多个大品牌合作的经验,现已拥有立体制袋机54台,彩印机7台,淋膜机5台,袋子日产量可达到490万条。浙江佳荣包装股份有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

网址:wwwjiarongbzcom

2科德宝

科德宝高性能材料公司是全球领先的创新解决方案供应商,其应用范围广泛,例如汽车内饰、服装、建筑材料、过滤、卫生、医疗、鞋类部件和特种产品。该公司在14个国家拥有超过25个生产基地。该公司的服装业务(包括织造和非织造技术)报告了可观的销售增长,这主要归功于从德国伊瑟隆的Hansel Textil收购了Hansel品牌。

3金佰利

金佰利公司——拥有完整而强大的无纺布产品清单之一——在世界各地的工厂生产数十万吨无纺布。虽然大约85%的产量在内部消耗,但K-C继续在过滤、建筑、声学和输送系统(擦拭巾)等多个市场领域销售非织造布,并与客户合作。

4杜邦

杜邦在农业、材料科学、技术和创新驱动的特种产品领域处于世界领先地位。杜邦在非织造布、建筑、医疗包装和图形等领域拥有强大的领导地位,并继续扩展到航空货运和照明应用等新领域。

5阿尔斯特龙

Ahlstrom是一家高性能纤维材料公司,与世界各地的领先企业合作。Ahlstrom将自身重组为两个业务领域——过滤与性能和专业领域。过滤和性能业务包括发动机和工业过滤、工业无纺布、墙面覆盖物、建筑和风能业务。特种业务领域包括食品包装、遮蔽胶带、医疗和先进过滤业务。

题主不会是想答主提供设计图吧?如果单纯是为单履带手扶拖拉机设计合适的履带的话,你需要考虑以下几个因素:

1 履带宽度:履带宽度需要根据拖拉机的重量和使用场地来确定。如果拖拉机在泥泞的土地上行驶,需要更宽的履带来增加抓地力。如果拖拉机主要在平坦的地面上使用,较窄的履带会更加合适。

2 履带材质:履带材质需要考虑其强度和耐磨性。一般来说,履带材质可以采用橡胶、钢制或橡胶钢混合材料,其中橡胶材质的履带轻便、价格低廉,但是容易磨损;钢制的履带强度高、使用寿命长,但是重量较大;橡胶钢混合材料则可以兼顾两者的优点。

3 履带形状:履带形状需要根据拖拉机使用场地的不同来确定。如果拖拉机主要在平坦的场地上使用,可以选择较平的履带形状;如果在多山的地区使用,需要选择较弯曲的履带形状,以保证拖拉机可以更好地行驶。

4 履带结构:履带结构需要根据拖拉机的重量和使用场地来确定。一般来说,履带结构可以采用带有钢丝增强的橡胶履带或者金属履带,其中橡胶履带价格较为便宜,而金属履带具有更好的耐用性和抗磨性。

手扶拖拉机设计合适的履带需要根据具体的使用情况和需求来确定。

提供设计图,那是得多大的工程呀?应不是200财富值就能换来设计图纸吧?

四家均为牛皮纸,但小红杯的用料更介于牛皮纸和卡纸之间。

厚度上,瑞幸=小红杯>连咖啡>星巴克,星巴克在纸袋上的厚度相对国内三家厂商有明显差距。

星巴克的袋子由于太薄基本不具有二次利用可能性,连咖啡和瑞幸的二次可用度较高,小红杯则因为是白色袋子而容易脏。跟同事实际点咖啡的过程中也发现很多人会选择把瑞幸和连咖啡的袋子留下来以备后续使用,而星巴克的袋子则是直接丢弃,小红杯目前最晚入局尚无实际数据支撑。

特别提出,连咖啡还会为每一杯咖啡提供专门的纸盒,再放入袋中。

瑞幸=星巴克>小红杯≥连咖啡

瑞幸和星巴克由于其特殊的LOGO拥有较高的辨识度,小红杯在一众**牛皮袋中因为特殊的颜色而显得突出,但如果不放在一起对比则更像是普通的购物袋,连咖啡虽采用大字体的方式但由于LOGO并不特别以及其纯黑的配色导致个人认为其辨识度更低。

特别的是,在四家厂商中,小红杯是唯一一家在纸袋的正反两面都突出中文的公司。

专星送对于星巴克来说,专星送更多是一次防守行为,而非主动出击,无论是出于第三空间的核心定位,还是咖啡口感上的坚持,都无法让其下定决心深耕此领域。再加上本身其品牌能力已经很高,无需在纸袋上追求重复使用提高曝光。

瑞幸和连咖啡在主打外卖快咖啡领域已经是头部,但个人感觉上,无论从融资能力、营销打法或者是App体验来说,连咖啡均没有那么激进,而实际上在瑞幸进入快速增长前,连咖啡已经做到了营收平衡,而在瑞幸激进的打法下,连咖啡现在显得有些无还手之力。在包装袋上,两家都很强调品质感,甚至对于中文都非常弱化,笃定走在高质低价的写字楼场景中。

小红杯作为最晚入局者,加上“卖菜”背景,在VI上力求差异化,也是唯一一家把营销话术“新朋友首杯免费”中文印在纸袋侧面额公司,同时个人认为其口感也是四家当中最接近奶茶的,亲民和快速增长是其发展前期的核心。