导读：书吧这个词在我们日常生活中越来越常见，顾名思义，书吧是日常看书的地方，但是它又不同于传统的书店或者图书馆，书吧是将阅读和休闲很好的结合在了一起，整个装修更加精致，并且有的书吧还增加了一些饮食区，为读者提供了更好的体验。那么书吧装修风格都有哪
书吧这个词在我们日常生活中越来越常见，顾名思义，书吧是日常看书的地方，但是它又不同于传统的书店或者图书馆，书吧是将阅读和休闲很好的结合在了一起，整个装修更加精致，并且有的书吧还增加了一些饮食区，为读者提供了更好的体验。那么书吧装修风格都有哪些呢通过这5款书吧装修效果图了解一下吧!
之一款书吧是简约风格的装修设计，木质的书架书桌给人一种平和的感觉，能够让人沉下心来阅读。这款书吧的灯光都集中在阅读区域，整个光线柔和、安静，为阅读者提供了一种静谧又安逸的阅读氛围。
这一款书吧的效果图看起来非常的清新明快，让人不自觉的放松。在这款书吧设计中，用不规则的拼色书架代替了呆板的传统书架，是整个阅读的氛围更加轻快明朗。并且这这款书吧的座椅选择都很用心，设置有躺椅，看书累了还可以小憩一会，窗外的风景可以尽收眼底。
这个书吧的设计和上面提到的完全不同，一眼看上去文艺感十足。喜欢文艺小文青估计很难抗拒。木质的书架木质书架与镂空吊顶设计让书吧自带一股文艺的森系感。沙发背景墙假绿植的设计让阅读空间更加有生机感。整个空间虽然看上去有点凌乱，但是每一处的摆放也都不失章法。
这款书吧复古气息十足，一眼望过去给人一种静谧祥和的感受。不论是书架的布局还是阅读椅的选择，都有一种复古的小清新感。将休闲阅读的注意完美演绎。但是我有个疑问，书架设置这么高，读者怎么挑选上面的书籍呢
这款书吧的设计就厉害了，一眼看上去是不是既像食堂的用餐区，也像大学图书馆的阅读区，这种可以互动式的书桌给阅读带来了更多的乐趣。而且整体的空间也得到了很好的利用。这款书吧设计还有一个更厉害的地方就是阅读区后面还有一个用餐区，看书累了还可以喝杯饮料，吃点小吃，是不是惬意到极致了。
以上就是书吧装修风格效果图赏析的相关内容。
关于咖啡书屋创业计划书范文
在发展不断提速的社会中，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我帮大家整理的关于咖啡书屋创业计划书范文，欢迎大家分享。
一、概要
咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的大学生活，和同学们交流感情。大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个更好的朋友，也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡书吧，相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而生。
咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。
二、书吧的产品和服务
我们是一个休闲的场所，主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。
我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。
三、咖啡书吧的竞争分析
从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，我大体的分析了一下有这样的几个：
1、新知图书城里面有许多各式各类的书籍，这是它的一个优势(这个我是比不了的，这是人家的主营业务)，里面弄了个书吧，顾客可以把喜欢的书拿到里面看，收费每人两元。但是他的环境却是很差的，人员杂环境喧嚣。如果需要其他的消费则需要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。而我们书吧不仅环境优雅，还可以对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识。在书籍方面也不会比他们专业的差，在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇”，部分的书籍将是市场难得一见的，争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。
2、图书馆图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性，图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。
3、书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的知识含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的，而且我们还会根据顾客的需求购进，也可以帮他们 *** 一些他们想要的书籍。
4、咖啡吧在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的，像：同志咖啡。环境好，但是它们的消费都是很高的。里面没有书籍只有杂志。而在我们的咖啡书吧里，除了享受香浓的咖啡，阅读自己喜欢的书籍外，您还可以免费上网。消费合理。绝对的休闲生活。
当然，除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者，但是目前在昭通还没有遇见。我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目，从而保证咖啡书吧的发展壮大。
四、经营战略
市场定位：提供免费书籍，并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料
社会价值：为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境，也为休闲的人提供一个好去处。
店铺选址：我把书吧的地址选在朱提步行街上，不仅因为这里人流量大、交通便利，而且周边的学校和办公单位也有许多，例如：昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。这些可以充分的保证客源。
店内设备：硬件设备，包括 *** 两部(一部店内专用，另外一边提供给顾客使用)，电脑三台(置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用)，收银机一台(用于结账)，书架桌椅茶几沙发工艺品等(用于营造舒适的休闲环境)，一批刷卡或者投币的配置耳机的音乐播放器，书籍和音乐CD带与书商联系制定。 *** 食品的设备等。
布局装修设计：咖啡书吧店内的大体布局如图(附一)
短期目标：在以后经营的过程中发现不足处及时改正，把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，可以提供优质服务的休闲场所。
长期目标：短期目标实现后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。
战略优势：咖啡书吧是一个新兴的产业，在许多方面还存在着这样或那样的问题。但是我们要有信心去做大做好它。目前在昭通还没有这样的店铺，所以，这是我我的一大优势，我有的别人没有，别人没有的东西我有。
五、营销管理
营业时间：下午2：00到晚上12：00
招牌食品：根据本地人的喜好和口味， *** 几款特殊的饮品和食品。例如：卡布奇诺冰激凌奶茶/新鲜果汁等。
产品定位：新鲜食品，健康。
定价策略：学生消费模式。因为我的客源主要是学生和白领阶层的，其中学生还是主要客源，所以在价格方面会比较优惠。消费是按人计费，每杯咖啡15元。
经营策略：
1、凡之一次消费的客人+10元发放贵宾卡，贵宾卡享受更低消费10元，单点8折的优惠。
2、店内咖啡免费续杯。
3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份。
4、节假日party享受5折。
增值项目：
1、亲身体验浪漫咖啡 *** ，品尝亲饮。
2、根据社会关注的热点话题，定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙。
3、消费20元上者，可免费提供上网。
4、为顾客代订购杂志书籍。
广告策略：刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的，但店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力。还可以以店名组织一些活动增强知名度。学校内的活动是主要部分。
六、投资预算
投资预算：初期投资15万。电脑12万，收银机2800元，装修费25万，食品设备费用15万，店铺内物品费用大概2万，书籍费和音乐架的费用大概6万，还有其他的零星费用等。
七、风险规避及策略
做任何的事都是有风险的，尤其是对于这样的一个新兴行业。风险更是不小。刚开始时，店铺是不打算盈利的，起码半年内是不会有多大的声色的，在这半年的时间内目标是达到收支平衡，一年后开始取得真正的利润。如果真的不行的话，在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来。
八、远景规划
把我的咖啡书吧做成昭通市里牌子响当当的休闲场所，建立起属于自己店铺的风格。
;一个有趣的人性现象，你是否曾经听过身边的朋友，或者自己，曾经有过一个念头—— 想开一家“咖啡厅”！是么？有趣的是，“咖啡厅”这个行业，想开一家的人，心态显然和其他行业不太一样，因为如果你问他/她，为何想开间咖啡厅呢？本质上说，这是一种心理现象。You you can’t be in love with a particular idea or business You have to be in love with the idea ofrunning a businessThe coffeeshop fallacy is a mi *** atch between the work one imagines to be involved in a pursuit and the actual day-to-day labourIt is most common in industries with a strong survival bias which create a fun or desirable productWhat they actually want is to be a customer and sit in a cafe, drink coffee, be nice to people, and possibly curate an art gallery 来自THE STARUP TOOLKIT 沉思小屋
1、卖书。咖啡书吧是实体书店的转型款，本质还是一家书店，所以卖书是咖啡书吧的主营业务。不过咖啡书吧的书，大多是经典型图书，具有一定的收藏价值。
2、卖咖啡。咖啡书吧内会辟出一方天地，供应咖啡、果茶、点心一类的小食，让顾客们有一个休憩品书的空间。
3、卖服务。咖啡书吧的经营模式，并不是以商品为主，而是以用户体验为中心的。咖啡书吧内良好的氛围，私密放松的空间，是顾客们青睐的重点。
我是一个曾经想过开一家提供咖啡饮品的书吧的人……首先还是对现有生活和工作的一种排斥。每天6点起床、7点出门、8点开工、12点午饭、1点开工、6点下班、7点晚饭、8点运动、9点洗澡、10点睡觉、第二天6点起床、7点出门……
我想绝大部分人对这种无聊且重复的生活感到厌烦。而开一家书店，既可以获得一定的收入，又可以使精神生活更丰富。
但是：如果我还是18岁，我可能还会沉浸在这种想法里，但是我已经28岁了，所以上面这一段在我眼里根本就是做梦。开了一家书店的话，十有八九都是要倒闭的，我所在的城市，销量更好的书是教辅书籍，然后是漫画、杂志，泰戈尔诗集这种小资情调、文学范儿，放在书架上被虫蛀光了也不会有人看的，简而言之，就是在中国市场上，绝大部分的二、三线城市都没有培养出阅读的氛围，所以也不存在”书吧“的生存空间。
看一看现有的图书市场就知道了，当年在北京，十分喜欢跑到第三极书局看书，十分具有阅读氛围，刚开张的时候，每排架子附近都有供客人坐着阅读的地方，每排架子上都有笔，喊出的口号就是”抄书有理“，但是在一直人流量都不如其他图书大厦，一个是价格的问题，一个是图书市场氛围的问题。
中国图书市场更倾向于实用性图书，读书也是一个实用性的事情，是为了获取知识，而不是为了修养身心、丰富生活，所以就注定了大多数人不会专门跑去一个地方去阅读，而是会采取购书回家阅读的方式，而回家阅读可以使阅读环境更加自由，可以坐可以躺可以蹲，可以吃东西可以打 *** 可以放音乐，岂不是比坐在店里看书自由许多。
咖啡店也是一样的，在绝大多数城市，都没有真正的咖啡文化的存在，绝大多数人甚至喝不出速溶和现磨的区别，去咖啡馆的目的也绝非咖啡文化，只不过是为了装B和进行社交，这也是属于一种实用主义。
