导读：我觉得还行吧，但也不乏一些夸大宣传的卖家。所以建议买的时候不要一次性买太多，先买少量试喝看看。最近火爆 *** 的水果茶，因为健康养生，瘦身美容，口感美味，成为无数现代人尤其是爱美人士喜爱。一些加盟商因此看到了加盟商机，想要投资这个项目，对于网红
我觉得还行吧，但也不乏一些夸大宣传的卖家。所以建议买的时候不要一次性买太多，先买少量试喝看看。
最近火爆 *** 的水果茶，因为健康养生，瘦身美容，口感美味，成为无数现代人尤其是爱美人士喜爱。一些加盟商因此看到了加盟商机，想要投资这个项目，对于网红水果茶靠不靠谱，需不需要承担一些风险，这是需要提前了解的。
现在人们对生活饮食要求越来越高，美味营养、天然健康，也就成为消费者对水果茶的新要求，鲜榨的水果，在搭配鲜果肉，使得水果茶更加符合现代人们的健康饮食习惯，各种水果不同口味，满足不同类型的消费者，在众多的饮品项目中也能脱颖而出，所以市场需求大，比其它茶饮加盟成功率更高，低投资，高利润。
如何判断网红水果茶店靠不靠谱，就从两点来判断就可以了，一是开店成本，而是经营利润。
首先来说成本，网红水果茶店一般都属于品牌加盟，不管是从前期的品牌宣传，店址选择与室内设计，以及物料配送和后期品牌维护都由总店专门负责，这样无形之中就节约了很多学习成本。
另一方面，奶茶网红店占地面积小，所需的人工也就是两到四人，这就意味着店的租金和人工支出相对较少，这就又减少了一些成本，所以，其实网红水果茶店的开店成本并不是很高。
说完成本，再来看利润，一杯网红水果茶的成本大约为三到五元，但是却可以卖出17-22元的高价，扣除店租和人工费用，一杯的利润也是相当可观，而且前面我们也说到了，网红水果茶店都拥有相当规模的消费群体，所以经营者并不用担心客源的问题，这样看来，可观的单品利润和稳定的客源，网红水果茶店的经营利润还是相当丰厚呢。
乐乐茶，让你邂逅好茶、邂逅软欧包、邂逅初心。乐乐茶采用来自阿里山、印度、马来西亚等原产地的优质手工采茶原叶，与当季水果，新西兰产地奶酪，以最贴近生活的方式，传递茶的美好；乐乐茶软欧包以健康，低油、低糖、低盐为核心，经过长时间的发酵，酝酿天然麦香。乐乐茶加盟登记表
乐乐茶全新推出奶酪水果茶与D24榴莲软欧包，获得广大消费者的高度认可，“一杯奶酪水果茶，一口软欧包”的健康生活理念深入人心。乐乐茶团队以高质量的产品与服务，使消费者获得优质、健康的新式茶文化体验，同时用时尚餐饮管理理念，服务更多合作伙伴，共同将乐乐茶打造成为国内高端休闲餐饮之一。
广州乐乐茶餐饮管理有限公司是一家综合性餐饮公司，涵盖美食研发、合作培训、技术推广、品牌管理和服务等业务。公司依托多年餐饮管理经验，形成独特的、可复制性的美食管理运营 *** 模式，以广州为中心， *** 店遍布全国，欢迎前来咨询乐乐茶加盟费多少。
乐乐茶合作前景
1、13亿：13亿人口的茶饮消费习惯
2、34%：2015年，茶饮市场增速在34%以上
3、1320亿：近年茶饮市场总消费为1320亿
4、2350亿：2017年，茶饮市场总值为2350亿
乐乐茶合作优势
1、产品丰富，四季畅卖
主打“茶饮+软欧包”，拓宽产品线，产品更新快，应季出新品，上百种产品自有挑选，不断 *** 顾客进店消费欲望。
2、整店输出，立店迅速
成熟营销模式，开店省心省力，创业安心，复制成功的店面经验，整店输出，总部派专人上门指导，立店迅速。
3、操作简单，翻台率高
极简化、流程化、标准化操作，翻台快，每杯茶饮 *** 严格控制、精确到秒，培训师1对1教学，短期内即可学会，轻松上手经营。
4、统一采购，压缩成本
采取原料统一采购形式，凭借价格优势，扩大经营规模，将其转变为成本优势、价格优势，压缩成本，获益更多。
乐乐茶合作支持
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1、前期[从零扶持，顺利开业]
开业策划：运营督导上门指导，协助轻松开业。
装修设计：总部提供店面设计方案，帮助店面选址。
培训输出：理论实操全面培训，1对1教学。
2、中期[驻点指导，解决问题]
营销支持：活动策划、O2O运作等全方位营销指导。
运营指导：总部提供运营支持和运营手册。
宣传支持：为提升品牌影响，总部提供广告促销宣传支持。
3、后期[持续服务，持久营收]
设计支持：提供传单、海报、展架、灯管等宣传物料。
物流支持：与大型物流公司达成合作，节省时间，节省成本。
新品推送：每季度多款新品研发，菜单常更新。
乐乐茶合作流程
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1、咨询
●以 *** 咨询或 *** 留言方式，了解合作项目
●索取相关资料或购买样品
●了解公司产品
●来公司总部实地参观考察
2、签约
●预约面谈
●提交合作申请
●区域合作资格初审
●区域合作资金、市场调研准备
3、合作
●调研审核完毕
●签订书面合同
●正式开展开店计划
●前后期店铺的设计与开业准备
4、开业
●验收
●试营业
●正式开业
●公司继续提供指导与支持
奈雪的茶创始人为彭心和赵林，是行业外加行业内的组合。赵林有多年的餐饮行业经验，主要负责门店的营运、工程等需要行业经验的事物，而彭心是 IT跨行而来，是资深的茶饮用户，对产品很敏感，主要负责产品研发和品牌等。创始人更希望把奈雪做成一个品牌，强调产品的调性和自身的特点，而不是仅仅实现挣钱，这也是奈雪的初衷。
2018 年奈雪获得天图资本 A+轮融资，使奈雪的茶估值超过 60亿元。奈雪表示此次融资主要用于扩展门店，建设中央工厂和上游供应链，搭建 IT 系统提升运营效率。
我觉得奈雪赚钱模式主要是分为以下三大类：
一、连锁商业模式
目前奈雪的营业额主要来自于三个方面，茶饮更大，其次是软欧包，销售数据与茶饮相当，第三块则是零售的精致茶叶礼盒。奈雪曾推出包含茶、茶杯、门店礼券的礼盒，被消费者 39 秒抢光，也侧面反映奈雪商业模式的正确性。这种商业模式也拓展了消费者的消费场景，反映了奈雪深刻了解年轻人的喜爱，将一些隐性的需求发掘成显性需求。另外，在产品设计方面，奈雪也推出了副线品牌“台盖”，以小型连锁店方式轻量扩张。
二、场景消费
奈雪的大门店逻辑包含了更多的消费场景。奈雪门店以 200 平方米左右的大店为主，其中包含了处理水果和面包的开放厨房，零售空间打造了不同设计风格以营造新鲜感，增加品牌的附加值。在选址方面也极具深意，对标星巴克来选择店面位置。
三、掌握供应链
奈雪的茶紧抓供应链，增加研发话语权。在上游茶叶选取方面，奈雪的茶叶都是定向采购的，向供应商定制茶叶，并且制定原材料标准，这样就保证了奶茶从上游种植到成品，再到茶品卖出去，呈现出奈雪独有产品调性。在下游，奈雪主要采用中央工厂加运营直营连锁店的商业模式，成本结构较好，规模经济效应明显。
个人认为奈雪的成功不是偶然的现象。新式茶饮品都是定位有品质，有审美的新人类，不仅有产品自身独特的调性，也有消费场景打造的加持。这些“懂中国茶，懂年轻人”的新式茶饮研发的深受年轻人喜爱的奶茶、水果茶等，更能点燃中国深厚的茶饮消费基础。
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