浦发瑞幸咖啡联名卡值得申请吗?权益与额度与年费三方面评测

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浦发瑞幸咖啡联名卡值得申请吗?权益与额度与年费三方面评测,第1张

浦发瑞幸咖啡联名卡值得申请吗?权益与额度与年费三方面评测
导读:      浦发银行联合网红品牌瑞幸咖啡联名卡虽然上线不久,但也有不少人颇感兴趣,其中就有人去申请了这款联名信用卡。那么,浦发瑞幸咖啡联名卡值得申请吗?今天就从这款信用卡的权益、额度、年费三方面来进行一个评测分析。一、浦发瑞幸咖啡联名卡权益

      浦发银行联合网红品牌瑞幸咖啡联名卡虽然上线不久,但也有不少人颇感兴趣,其中就有人去申请了这款联名信用卡。那么,浦发瑞幸咖啡联名卡值得申请吗?今天就从这款信用卡的权益、额度、年费三方面来进行一个评测分析。

一、浦发瑞幸咖啡联名卡权益

      1活动期间成功办卡的新用户一周消费达标即可领取3分瑞幸咖啡兑换权益;

      2活动期间成功办卡的新用户每周可在“浦大喜奔”APP用优惠价格3份瑞幸咖啡兑换权益;

      3活动期间持卡人成功申请为浦发信用卡“合伙人”,即可获取2份瑞幸咖啡兑换权益。

      卡片权益主要就是与瑞幸咖啡有关,持卡人可以在购买瑞幸咖啡产品时获取到一些优惠福利。不过权益不是免费的,你需要去购买或者通过消费达标来获得。

      而且它的群益与星巴克权益相比,它不能够变现,你获得权益就只能自己喝,而星巴克权益还可以变现,这点优惠力度不如星巴克。

二、浦发瑞幸咖啡联名卡额度

      浦发银行和瑞幸咖啡的这款联名卡是一款白金卡,准确来说,应该是一款小白金,额度几千到几万不等。就发现有的只申请到了7、8千的额度,而有的却申请到了5、6万的额度。

      其实额度主要还是要靠你的资质,只要你的资信条件好,提供的资料够充足,获批几万的额度是不困难的。所以申请时大家务必多准备一些财力证明资料。

三、浦发瑞幸咖啡联名卡年费

      作为一款白金卡,很多人可能会以为该卡的年费很高,但这款卡片的好处也正在于年费这一点上。它是终身免年费的,所以持卡人不会有任何年费负担。

      以上就是对于“浦发瑞幸咖啡联名卡值得申请吗?”的回答。卡片是一款小白金,额度还不错的,而且也无需年费,爱喝咖啡的朋友可以去申请,办卡的话喝瑞幸咖啡还是有优惠福利的。

游走在美丽的丽江古城,美丽的景漂亮的人,看在眼里印在心中。走累了停下来找间咖啡馆,一个人静静的望着窗外,若有所思随着世界的交流融合,中国人不再仅仅喝茶,咖啡越来越受到更多的人喜爱,开一间咖啡馆是个不错的选择。下面日隆装修小编带你一起了解咖啡馆装修知识以及咖啡馆装修要多少钱。

一、咖啡馆设计要点分析

咖啡馆内部装修设计的时候,除了把握设计中咖啡馆设计原理和必须的咖啡馆装修工艺外还要尽可能的融入更多的商业元素,包括平面布局,灯光设计,装饰设计,和总体的装修。

目前在咖啡馆设计装修中包括以下三点设计要素:

之一,咖啡馆装修要注意灯光效果的设计

灯光效果就是灯饰效果,灯饰效果有两个方面的作用,照明和装饰。而咖啡馆设计最注重的就是灯光的设计,好的灯光设计往往可以营造温馨和谐的气氛,让咖啡的情调与周围的环境完美的结合。不同的灯光可以营造不同的环境,例如灯暗的咖啡馆显得古老而神秘,而暖色的灯效可以营造浪漫温馨的感觉,明亮的灯光显得具有现代的色彩。设计中强调浅颜色与背景的对比,射灯打在装饰器物上,也能使咖啡品牌更富有立体感。

第二,咖啡馆外观门头装修设计

咖啡馆出色的门头设计往往可以吸引众多的客人在你的门前止步,好的设计可以引导客人们的视线,引起人们的探索欲望,并产生兴趣。所以个性的门头设计显的尤其的重要,其实咖啡馆门头的作用就是引导和吸引客户。一般大型咖啡馆大门可以安置在中央,小型咖啡馆安置在两侧,因为小咖啡馆店堂狭小,直接影响了店内实际使用面积,店内无处落座,进出门也都造成不便。店门应该是开放的亮堂、明快、通畅,前后呼应,才有利经营。结合厅堂的设计,还应考虑店门外的因素,是水平还是斜坡;有没有遮挡物,彩光条件、四周环境噪音及太阳光照射方位以及其他因素,尽可能的有利经营,为客人着想。

第三,咖啡馆装修中创造良好的气氛很重要

其实很多人来咖啡馆大多数是醉翁之意不在酒,而是找些自己的好朋友前来谈心交流的,当然如果店里能做的一杯好的咖啡那就更好,所以咖啡馆装修中必须注意要能够营造出舒适,轻松,高雅,浪漫的气氛,比如墙面的一些修饰,或是一副油画,又或是一个精致的饰物都可以创造出良好的气氛。因此,在咖啡馆装饰设计上让顾客充分地感觉到氛围非常重要。

二、咖啡馆装修费用要多少

咖啡馆的装修设计费用一直是整个咖啡馆投资计划中的重要部分,所以大家都对其操作十分谨慎,而以往这些工作都交给了装修公司操作,业主对其最终效果无法进行预测。

至于如何操作咖啡馆,目前有几种形式:

1、一手包办性的也就是设计自己做(甚至无设计可言),施工队自己找

利:费用大减,降低了投入成本。

弊:能满足功能上的需要,但在感观上让人觉得乏味,这样的咖啡馆是没有生命力的。

2、把设计工作交给专业室内设计公司操作

利:能得到专业性的设计服务,自己也省心。

弊:是否能找到设计能力强的设计公司是个问题,许多室内设计公司都是有针对性的。

有专攻商用空间的,有专功住宅的,但目前还没有专攻咖啡馆设计的公司。

  一个月前,钟润杰还是一家IT企业的技术员。若将整家公司的技术研发比作烹饪一桌菜肴,他就是专职做“红烧肉”的师傅。  早起、上班、加班、晚睡。大学毕业三年,他的生活单调得如同一长串复制、粘贴出来的字符一般。偶尔聚会,朋友间的话题也总是“处对象了?”“涨工资了?”“要跳槽了?”展开。

8月初,《北京青年》热播,故事里的主人公何东受够了“方形的办公楼、方形的办公间、方形的格子间、方形的电脑”,决定辞去公务员的工作,从头再来,潇洒走一回。

钟润杰最终作出了何东那样的选择。被“解放”后,钟润杰开始专心筹备,希望召集“很多人”,开一家“梦想咖啡馆”。这个创意来自一位名叫“蚊二妞”的网友。去年初,她在豆瓣上发帖,号召那些与她一样“拿不出几十万上百万,也不能辞职创业”的朋友凑钱、凑时间,完成共同拥有一家咖啡馆的梦想。

当年9月,“很多人的咖啡馆”在北京一个“半地下室”试营业。这家地盘不大的咖啡馆,有78位老板。此后,这个理念“飞”向全国,天津、上海、广州、杭州、惠州、长沙、武汉、合肥等地都开始“拷贝不走样”,“很多人的咖啡馆”一夜井喷。其实,“众筹”模式之所以受追捧,是因为它为低成本创业提供了一种思路,而其中的难点在于,一群满腔热情的人聚在一起,如何做到“良好的制度设计+对民主议事的尊重+彼此信任对人宽容”?

“杂牌军”向梦想靠拢

创业,这两个字在钟润杰脑海里盘旋已久。今年初,当钟润杰之一次看到关于“很多人的咖啡馆”的报道时,他兴冲冲地告诉一起玩户外运动的驴友们,期望“依样画葫芦”。朋友们的反应很热烈,但都认为,加盟上岛或者两岸咖啡也许更靠谱。而钟润杰的想法是做一家独立的咖啡馆。

几番碰壁后,6月初,钟润杰回到“蚊二妞”开始的地方,注册了一个豆瓣账号,花几十分钟写了一封“吆喝帖”,希望志同道合者每人出资几千,“抱团创业”。

“蚊二妞”写的那张不断被后来者模仿的帖子标题为《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》。实际上,之一个跟帖人上来就泼了瓢凉水:这是非法集资,楼主是骗子。于是,她修改了原帖内容,声明募集到的资金将按照有限公司注册,让大家成为合法股东,按照股份共享利润、共担风险。此后一周,有140多人报名入股。不过,钟润杰的帖子并没有立即引起较大关注。

几周后,“梦想咖啡馆”的 *** 群陆续有陌生人加入,但几乎是清一色的只看不说话的“潜水员”。偶尔,有人会问,“何时开线下会议?”钟润杰倍感尴尬,“就咱们俩?”这是他之一次动摇,这事儿靠谱吗?

不过很快,活跃者渐渐增多。“豆爷”便是其一。她在沪上一家世界500强企业从事医药研发工作,做起事来雷厉风行,自言“像打了鸡血一般”。

“这不是一群 *** 丝在玩票。我们没有很多钱,但有‘白富美’的生活态度;我们没有经验,但学习能力很强。”

7月1日,之一次线下会议召开,与会者15人。会议纪要之一项写道,所谓众人拾柴火焰高,大家要把筹建咖啡馆的事宜告诉周围的人,每人付出一点,我们离梦想就近一步。

得益于人人网、微博等社交工具,此后,慕名而来者逐渐增多。8月20日,上海《新闻晨报》介入报道后,出人意料的是,一些上海“老先生”、“老阿姨”也要求入股。截至目前,这支“创业军”已聚集200多人,最小的还在念大二,更大的50多岁,职业构成从广告、销售、设计、营销到IT、HR,各不相同,但他们都有一个不大不小的共同目标,开一间咖啡馆。

如何实现“众人管理”

尽管参与者越聚越多,但对于开咖啡馆来说,这只是一群满腔热情的门外汉,开会时,有人还会随身带一本《咖啡五日通》。

为推进筹备事宜,之一次线下会议后,与会者决定,每两周举行一次例会。“开会的目的是让组员之间增强信任,同时,他们也能通过了解、沟通,决定最终是否入股。”此后,这些组员又自愿分成战略规划部、法务组、选址组、施工装潢组、采购组等14个工作组,分头推进筹备工作。

8月26日,第五次线下会议召开,这是募股前的最后一次会议,议题包括确定公司名称以及募股方案。按照规定,这一类关键性问题需要与会者投票表决。

实际上,团队里一直有组员认为,发起人应该拿出一份像样的创业计划书和执行方案,合则来,不合则散。但钟润杰却坚持,“这不是我的咖啡馆,而是大家的,所以,计划书和方案应该由大家共同完成。”

很多人出资、很多人管理,这是“很多人”理念中的精华部分,而如何实现“众人管理”?一人一票。此前,他们已通过投票,确定了例会制度、咖啡馆主题,以及每股2500元,最少申购两股等规定。不过,在不少与会者看来,民主与效率是一组反义词。为确定咖啡馆的主题,筹备小组前后开会3次,时间跨度一个半月。

“为让大家充分表达想法,光收集意见就花费不少工夫,以至于第二、第三次例会没有取得任何进展。此后,我们梳理了所有建议,总结、归纳出爱情、梦想、邂逅、摄影4个主题以及各自的阐述方案。第四次例会,与会组员投票,最终,‘邂逅’获得50%的票数。”一位筹备组员告诉时代周报。

类似的情形又发生在募股方案的问题上。依照法律,股份有限公司注册资本的更低限额为500万元,于是,计划募资75万元的上海很多人咖啡馆只能考虑注册有限责任公司,而这就要求其股东人数至多不超过50人。

不过,这一问题可以通过“隐名股东”“显名股东”的办法解决,换言之,一部分股东成为注册股东,其他人的股份则由注册股东代持。但若是如此,显名与隐名股东的名额如何分配?随着讨论的深入,会议陷入僵局。

“有人对拖沓的会议进度很有意见,希望别人拍个脑袋就能把事情定下来。但我认为,这种讨论很有必要,从分歧、妥协到趋于认同,只有经历整个过程,才能形成一个多方都能满意的制度设计方案。”钟润杰说。

梦想与现实之间的距离

“9月9日开启之一次募集,请各组的人员抓紧手头的工作,三天一报。翻滚吧,伙伴们!”8月27日,“梦想咖啡馆” *** 群更新了群公告。

走奶茶店模式,奶茶店会员的特征是买赠模式。以某品牌连锁举例,满6赠1,即购买满6杯任意饮品,赠送1杯。我曾经和店主朋友深入聊过这个话题,为什么奶茶店的买赠模式常常被咖啡经营者看做是掉价般的存在。这其实是一个久经市场考验的营销 *** ,一位修心理学的饮品店主曾跟我说,成就感是一种瘾。买赠模式设置了一个看得见的触手可得的实惠——可能下次消费就可以享受免单一杯的待遇,这感觉不错。买赠模式可不是什么lowlow的做派,近两年北京、上海的不少精品咖啡店已经在这样做了,只是将兑换卡加以用心设计,增加了符合目标客群放入他们卡包里的审美元素。