导读：保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。担保公司2010年业务发展规划自挂牌成立以来，XXX担保有限责任公司在XXX *** 的大力支持下，迅速组建团队，积极投身到为中小企业服务的进程中，经过公司全体员工的共同努力，截止2009年12月31日共为X
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担保公司2010年业务发展规划
自挂牌成立以来，XXX担保有限责任公司在XXX *** 的大力支持下，迅速组建团队，积极投身到为中小企业服务的进程中，经过公司全体员工的共同努力，截止2009年12月31日共为XX家企业提供了融资担保，累计担保金额合计XX万元。为拓展业务领域，扩大融资平台规模,公司的服务水平在下一阶段能有更大程度的提高，我们对2010年改制后的工作做出发展规划。
之一部分所处行业现状及市场前景
一、市场背景
中小企业是山西省经济的柱石。据了解，目前，山西省中小企业有近9万家之多，占到全省企业总数的99％以上，全省地方生产总值的50％、财政收入的40％、全社会就业的40％、城乡新增就业的80％以上均由中小企业创造和提供，中小企业在山西省经济社会中发挥着经济发展的“助推器”和就业的“蓄水池”作用。然而，中小企业由于财务不规范、信息不透明、抵押不足等自身原因，长期以来，融资瓶颈成为其发展的“绊脚石”。据调查统计显示，中小企业因缺乏有效担保而拒贷的比例高达238％，因无法落实抵押而发生的拒贷比例高达333％，二者合计占到拒贷比例高达571％，中小企业本身及多方因素又造成了贷款成功率不足50％，融资难问题严重影响和制约了中小企业的进一步发展，而担保难是中小企业从银行难以融资的首要原因。
二、中小企业信用担保业发展现状
经过10年的发展，我国的中小企业信用担保业已由原来的机构试点，发展成为一个新兴的朝阳产业。主要体现在以下几个方面：
1、我国中小企业信用担保体系已由初期的 *** 主导型向市场主导、 *** 引导型转化。 *** 职能重在建立补偿机制和信用资源的有效配置上。 *** 的政策引导，激活了大量的民间资金投入担保业，担保业市场化进程明显加快，民营担保机构逐步占市场主导地位。
2、我国中小企业信用担保机构资本实力增强、业务品种创新、专业团队形成、总体素质稳定提高。经过10年的发展历程，不断地优胜劣汰，部分担保机构在稳健的发展中不断地壮大自己的资金实力，构建专业的团队和完善的风险管理机制，逐步创立品牌优势。
3、我国中小企业信用担保机构支持支持中小企业发展的企业效益、社会效益显著。长期以来，中小企业担保机构以中小企业融资担保为己任，不断提升中小企业的信用能力，增强中小企业获得金融机构贷款的能力，促进了地方经济的发展，并逐步形成了企业立信、 *** 征信、专业评信、机构授信和社会重信的长效机制。
当然，由于企业之间在资金实力、管理水平、风控机制、市场开发等方面的差异，造成不同地区，不同公司之间发展的不平衡。以太原市为例，目前截至2009年底，全市融资性担保机构发展到47家，从业人员657人，注册资本金148亿元；累计为9390户中小企业提供担保金额59亿元；，据不完全统计，2009年我市共有533家中小企业通过担保从银行获得了贷款，获得贷款的企业总数占全市中小企业的比例仅仅为1%，从这个数字来看，我市的担保业急需发展。
三、我公司发展现状
太原民生投资担保股份有限公司注册资本5600万元，由太原市 *** 联合部分优质中小企业共同出资组建，组建该公司的宗旨是“积极应对国际金融危机的影响，着力解决太原中小企业贷款难、融资难的问题，促进太原市中小企业健康发展”，公司引进民生银行太原分行先进的管理模式，开启了我省担保行业政、企、银共同参与的模式先河。目前该公司主要与民生银行太原分行“商贷通”业务对接，经过三个月来的运行，取得了比较满意的成绩，但也暴露出了一定的问题，主要体现在两个方面：一是团队建设需要加强，二是制度体系建设需要完善，这两方面问题形成的原因都是由于公司刚刚组建，人员需要磨合，制度建设需要时间，相信在不久的将来公司会很快步入正轨，迅速发展壮大起来。
第二部分2010年公司发展思路
2010年，我公司将在 *** 有关部门的大力支持下，与民生银行太原分行继续加强合作，形成更加稳固的战略合作关系，与太原市中小企业创业服务中心及各县区服务中心深入探讨，摸索并建立一条为中小企业融资担保服务的绿色通道，加强团队和制度体系建设，严格把控经营风险，树立企业品牌。在此基础上，逐步完善功能，理顺体制，规范运营，多元发展，有计划地增资扩股，为上市积极创造条件。具体目标和计划如下：
一、业务发展
（一）总体构架
业务构架
担保业务投资业务其他业务
（二）发展业务思路及目标
1、担保业务
继续与民生银行太原分行“商贷通”产品对接，积极争取民生银行太原分行授信额度，将5600万元注册资本金用足用够，目标任务=5600×10倍=56000万元，
2、投资业务
遵循安全和稳健的原则，从短期投资开始，逐步向中长期投资延伸。短期投资以担保业务为平台，通过与民生银行太原分行合作开展短期拆借、过桥贷款、委托投资等服务；中长期投资主要通过从太原市 *** 获取 *** 主导项目和支持项目的相关信息，从中选择适合我公司参与的项目，并积极争取来实现。由于开展担保业务需要在银行存入保证金，所以，投资业务的资金来源为客户存入我公司账户的保证金，以5%的比例来算，为56000×5%=2800万元，除去房屋租赁、装修、购置固定资产等需要一次性投入的支出和保证公司正常运转的办公费用，可用于投资的金额约2000万元。本项业务份额的80%在公司层面做，剩余的20%分摊到各业务中心。
3、其他业务
其他业务包括保证金利息和衍生服务收入。
（三）利润测算
1、年营业利润
（1）担保业务
统一按3%的费率来计算，担保业务收入=56000×3%=1680万元。
（2）投资业务
按15%的年预期收益来计算，担保业务收入=2000×15%=300万元。
（3）其他业务
保证金利息=5600×225%=126万元。
三项合计=1680+300+126=2106万元
2、年经营费用
（1）房租
目前尚未确定办公定点，根据业务量房租暂以100万元/年来估算。
（2）装修费
营业面积按2200平方米考虑，装修费为500元/平方米，则装修费=2200×500=110万元。按10年来摊销，年摊销费用为11万元。
（3）职工薪酬
目前有职工人数24人，根据业务的发展，估计需要增加2个部门，增加员工11人，公司员工将会达到35人，人均月薪4000元，外加业务提成、福利、保险等，年职工薪酬约387万元（其中：工资=35×04×12=168万元，业绩提成1680×8%=135万元，保险=168×30%=50万元，住房公积金=168×10%=17万元，福利=168×10%=17万元）
（4）固定资产折旧
包括系统开发、车辆、电脑、打印机、复印机、办公桌椅等固定资产预计130万元，按照五年平均摊销，年折旧费约26万元。
（5）办公费用
办公耗材、业务招待费、车辆使用费、差旅费、法律顾问费、财务顾问费、通讯费、培训费等大约为120万元。
（6）董事会津贴10-20万元，项目评审费5-10万元。
（7）风险准备金
56000万元担保额按照05%计提风险准备金，风险准备金=56000×05%=280万元
（8）未到期责任准备金
1680×30%=504万元
（9）营业税金及附加
2106×5625%=118万元
以上各项费用、支出、税金合计大约1576万元
3、利润总额
利润额=收入-费用=2106-1576=520万元
净利润=520×（1-25%）=390万元
资本利润率=390/5600=7%
二、增资扩股计划
在2010年公司准备扩大资本金，增加担保能力，具体办法是通过进一步吸收有认同感的优质中小企业和资信情况良好的自然人入股来实现，股东吸收途径有两个：一是民生银行推荐，二是从我公司接触的客户中筛选，本年度计划将资本金增加至2亿。
第三部分2010年目标推动计划及实现措施
一、目标推进计划
2010年是民生银行太原分行大力推进“商贷通”业务的一年，分行下属各支行的任务较重，所以各支行推荐给我公司的业务量应该是持续、稳定的，但受中小企业用款规律的影响，年初用款量较少，年末用款量较大，按这个原则将公司制定的全年任务指标按中心分季度予以分解。见下表：
金额单位：人民币万元
季度任务
业务部门一季度二季度三季度四季度全年合计
一中心300035003500400014000
二中心300035003500400014000
三中心300035003500400014000
四中心300035003500400014000
合计12000
14000
14000
1600056000
在这个基础上，每个业务中心还需根据公司的整体安排完成15万元的投资净收益，占公司总投资收益的20%。
二、实现目标措施
1、加强公司硬件建设
（1）规划建设现代化办公场所
目前我公司共设8个部门，有员工22人，共配置电脑8台（只有3台能接入互联网），这么多部门和人员都挤在一个办公室办公，容易造成人员间工作相互影响，效率低下，远远不能满足业务发展的需要，而且对外形象也不佳，不利于长远发展。2010年，公司将规划建设面积为2200平方米的能满足现代化办公需要的经营场所，并配置与业务发展相PI配的一系列办公设备。
（2）解决交通问题
各业务中心作为前台部门，需要频率外出对客户进行事前调查、事中落实，事后监督等项工作，中后台部门也需要外出办事，目前，公司尚未购置1台车辆，各部门虽然各自采取不同的办法将这一问题暂时予以解决，但不利于公司长远发展。2010年，公司将根据业务开展的需要购置一定数量的汽车，并制订相应的管理办法。
2、加强公司软件建设
（1）加强团队建设。
A、团队建设的方向
以公司组建的宗旨为指导思想，以公司的规划为任务指标，向国内一流担保企业看齐，建立一支勇于开拓，敢于创新，业务精通，服务高效，有吃苦耐劳的精神，有诚实守信的品质的专业团队，在使 *** 、银行、股东各方面都满意的基础上充分体现自身的价值。
B、公司机构设置
见公司组织构架图。不同之处是在风险管理部中增加法律事务岗。
C、机构职责与岗位设置
总经理
执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现；组织指挥公司的日常经营管理工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；健全财务管理制度，严格财经纪律，保证资产的保值和增值；加强企业文化建设，处理好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
战略规划委员会（2人）
探索、研究公司重大发展战略，整合配置社会资源，策划重大项目及市场的开发方案；负责产品方案设计、项目风险分析，对公司发展提出指导性建议及运作方案；投资业务的运作。
风险评审委员会（2人）
研究风险控制办法；参与业务评审。
综合管理部职责（3人）
统筹拟制公司发展战略与规划；公司对外宣传的策划与管理；公司内外的综合协调工作；公司日常事务管理；人力资源、后勤保障、业务档案等行政事务管理。
财务部职责（2人）
公司日常的会计核算、财务管理、资金运营与预算管理。
风险管理部（5人）
制定公司业务管理、操作规范及风险控制等制度；对公司业务进行资信评估；对公司业务进行专业审核；对公司业务进行风险评价；负责有关法律文本的拟订、审核；负责反担保措施的落实；负责公司诉讼仲裁及 *** 法律事务；负责保后业务的监管。
担保业务部（20人，分为4个业务中心，每个中心岗位编制5人）
负责担保业务的受理、调查；接受客户对担保业务的咨询；相关合同的签定；保后跟踪调查。
按照以上布署，目前我公司尚缺战略规划委员会和风险评审委员会两个机构，风险管理部尚缺3个岗位，业务中心尚缺6名业务人员，为保证各部门能顺利完成2010年目标任务，我公司会根据岗位需求在全社会范围内公开 *** 员工。
（2）加强制度体系建设
A、科学设置业务流程。
科学的业务流程能够对业务实行有效的过程控制，使不同部门不同业务人员分清责任，相互监督，共同防范风险，也能进一步提高我们的工作效率。有条件许可时我们可以借助科技手段，设计 *** 化办公模式，通过 *** 系统逐级完成调查项目（报告）的受理、撰写、审核、批准以及归档等流程；
B、建立科学的风险评价体系
担保业经营的风险较大，与其获利不成比例，这就要求我们必须将代偿率降低到一个很低的水平，否则我们很难生存下去。风险评价体系的建立可以对申保企业的风险进行量化评价，减少人为的误差。公司的风险评价体系建设采取内外结合的方式，在公司内部由风险管理部根据相关的规定采取科学的计算 *** 来测算，在公司外部与有资质的评级公司合作，共同完成对客户的风险评价。
C、加强反担保方案的设计能力。
在总结前段时间工作的基础上，组织相关专家制定一套合法、有效、操作性强的反担保形式，并明确相关落实办法。力求业务经理在规划反担保方案时使每个项目所对应的反担保措施对风险可控制，在落实时可操作，与客户交涉时可接受；
D、建立保后监管机制。
将承保业务按质量进行分类，针对不同的分类结果制定不同的对策，采用不同的手段，切实保证每一笔担保不出现坏账、死账和呆账，即使有危险情况也要尽量把损失减到最小，同时对反担保方案的执行情况进行动态监督，以防流于形式。
E、建立科学的人事管理制度
包括人员 *** 、录用、激励、奖惩、责任承担、业务考核等内容，科学的人事管理制度能更大限度地挖掘员工潜能，调动员工积极性，并在一定的框架内控制风险，强化管理。
目前，我公司已完成了上述制度的建立，并进行了试运行，2010年我们将在总结经验的基础上，对上述制度更加完善，为更好地开展业务，把控风险服务。
（3）加强公司品牌的建设
注重企业形象与公共关系，在2010年逐步塑造以民生担保品牌为核心的企业形象。具体宣传手段包括:
A、利用各种会议、研讨会、培训班等活动的机会开展宣传，提高民生担保在业内的知名度，扩大影响力。
B、与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章、企业形象广告和担保服务、担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。
C、印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群、银行、房地产开发商、大宗商品经销商、中介机构等进行发放。并将媒体对公司的报道编制成册发放。
D、根据需要，公司适时举办新闻发布会，在相关报刊及杂志中进行报道，并将由专人负责继续从事这一有效的工作。
3、对业务完成情况进行阶段性考核，及时发现问题，并确定解决问题的方案，保证全年任务指标顺利完成。
本发展规划是在总结前一阶段工作的基础上提出的，比较符合客观情况，对下一阶段的工作有一定的指导意义，希望公司各部门各成员认真领会，在把控好业务风险的基础上力争提前超额完成任务指标。
根据目前太原市内场行情大致如下：
普通装修的话400-500每平米
精装修的话600-700每平米
豪华装修的话800-1000每平米
店门装修的价格：1、一般要看它的设计要求2、得看店门的面积。
金堂装修公司口碑哪家好金堂装修公司口碑哪家好
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1、菡萏怡景装饰设计有限公司
菡萏怡景装饰设计是一家具有国家二级施工资质，专业从事居家产业，商用及办公空间装饰的现代企业。公司通过几年来的发展，现已成为装饰协会会员单位，荣获国家工商局“守合同、重信用诚信企业”2004、2005、2006年连续三年获得“优良工程奖”，并连续三年无一投诉。菡萏怡景装饰设计有限公司是集设计，施工，配料，到管理与咨询顾问的综合性室内装修设计公司。公司下设：设计部，技术部，工程部， *** 部等，致力为您营造舒适的办公、居住环境。
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2、生活家装饰工程有限公司
生活家装饰，是一家集装饰设计、施工、软装等服务为一体，并以全球集采平台整合国内外主材、家具等资源的整体家装平台。成立于2010年12月，现已覆盖北京、上海、广州、成都、重庆、武汉、南京、长沙、西安、昆明、贵阳、合肥、石家庄、济宁、天津、南充、济南、大连、苏州、青岛、福州、杭州、沈阳、太原等全国24个一线城市。
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3、朗御装饰工程有限公司
朗御装饰工程有限公司，成立于2009年2月，专门致力于办公室装修、商业店铺装修、酒店会所等室内空间的设计及装饰施工，国家建筑委员会注册的建筑装饰二级资质企业，注册资本五百万元。公司实行总经理负责制，下设有业务部、设计部、项目管理部、材料配送部、综合管理部等职能部门，以满足客户需求为己任，不断引进各类高素质人才，强化设计师与项目管理团队建设，力保为客户提供性价比的装饰装修设计方案及工程质量。 在实践中积累了丰富的设计及施工管理经验，总结出一系列异地施工管理 *** ，工程质量优异，获得客户的一致好评。
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装修公司哪家口碑好 装修公司如何找装修公司哪家口碑好？口碑的好坏代表着这家公司的装修品质、信誉度、服务等多种方面，所以想要了解一家装修公司的口碑，也要从各个方面进行考察。那么市场上装修公司如此之多，装修公司如何找，才可以找到靠谱的呢？接下来的内容中小编会详细为大家介绍找装修公司的 *** 。
一、装修公司哪家口碑好
各地的装修公司有很多，所以又会有很多口碑都非常好的公司。正常情况下，在当地排名前十的装修公司口碑都是很好的，因为既然可以进入前十名，起码其公司的规模、实力以及装修质量都是消费者所认可的。
所以想要找一家口碑好的装修公司，不妨着重考察以下当地排名比较好的装修公司。一般好的装修公司，都会有自己的办公区域、自己的设计团队以及施工团队，而且服务态度也比较好。
其实也有很多的装修公司也是不错的选择，例如说业之峰装饰、东易日盛、世筑名家、龙发集团、金螳螂、星艺装饰、元洲装饰、城市人家装饰、九鼎建筑装饰等，在全国的排名也是挺不错的，而且其企业实力比较大，在全国各地都有品牌店，装修流程一般都比较的规范化，所以值得信赖。
二、装修公司如何找
1、对装修公司进行实地考察
在找装修公司的时候，可以通过装修网站、装修论坛以及当地的服务号进行初步的考察，然后选择几家比较满意的装修公司进行实地的考察。考察的主要内容有，公司办公环境、公司规模、公司资质以及公司文化，这些都可以从侧面反映出装修公司怎么样的问题。
2、对装修公司进行资质考察
对于装修公司的资质考察，是所有考察中的一个重点。首先就是要看装修公司的营业执照、施工资质等等，以及装修公司的规范与否。尤其是对于一些合同、票据等直接关系到自己自身利益的一定要注意。
3、看装修公司的服务与口碑
一家装修公司如果已经成立多年，肯定会有自己的客户群体，以及官网、公众号等，这时候可以通过这些平台来了解一下过往客户对这家装修公司的评价。也可以实地参观，与正在装修的业主聊一聊，可以真正的了解这家公司的施工质量、施工服务等问题。
三、全国十大家装公司排名
1、阔达装饰（北京阔达装饰集团）
阔达装饰成立于1997年，拥有建筑装饰施工二级资质，是中国建筑装饰协会常务理事单位、北京市建筑装饰协会副会长单位、全国工商联家具装饰业协会副会长单位。
2、东易日盛集团（东易日盛家居装饰集团股份有限公司）
东易日盛成立于1996年，是国内家居装饰领域的领军品牌，被媒体称誉为“中国装饰行业的一道厚重的承重墙”。
3、业之峰装饰（北京业之峰诺华装饰股份有限公司）
业之峰装饰成立于1997年，具有国家施工二级资质、设计乙级资质，是中国环保家装领跑者，同时也是中国建筑装饰协会副会长单位。
4、龙发集团（北京龙发建筑装饰工程有限公司）
龙发集团成立于1997年北京，是建筑行业AAA级企业，是全国住宅装饰装修行业知名品牌企业，同时也是中国建筑装饰协会会员单位。
5、金螳螂（苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司）
金螳螂成立于1993年1月，是一家专业化装饰集团。金螳螂是国家高新技术企业，是获得中国建筑工程鲁班奖多装饰企业之一。
6、星艺装饰（广东星艺装饰集团有限公司）
星艺装饰成立于1992年广东，是国家装饰行业大型企业。拥有国家《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书、国家《建筑装饰设计乙级》资质证书，而且还是中国建筑装饰协会常务理事单位。
7、元洲装饰（北京元洲装饰有限责任公司）
元洲装饰成立于1997年，是一家以创新为理念，集体验、设计、理财、产品、工程、服务为一体的集团化家居装饰企业。元洲装饰是中国品牌500强，同时也是全国住宅装饰装修行业领先企业。
8、城市人家装饰（北京城市人家装饰有限公司）
城市人家装饰成立于2002年，有着雄厚的实力，是中国建筑装饰协会会员单位、北京室内装饰协会会员单位，同时具有国家装饰设计施工双乙级资质。
9、九鼎装饰（浙江九鼎建筑装饰工程有限公司）
九鼎装饰成立于1998年，具有住宅装饰一级资质、建筑装饰二级资质，是浙江省规模的室内装饰装修企业。
10、轻舟装饰（轻舟装饰公司）
轻舟装饰成立于1996年，是中国建筑装饰装修协会的理事单位，多次荣获全国及北京装饰协会诚信企业称号和百余项工程名优奖项。
注：以上排名来源于 *** ，仅供参考，排名不分先后。
以上就是关于装修公司哪家口碑好，装修公司如何找的相关内容，希望能对大家有帮助！
