导读：具体每个公司要求都不同，我在装饰类公司工作了近八年，装饰类公司的人事工作和其他公司的差不过。。大概包含以下工作，给你举一些各公司 *** 要求的例子：绩效考核工作：1、制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与 *** ，设计考核策划方案，参
具体每个公司要求都不同，我在装饰类公司工作了近八年，装饰类公司的人事工作和其他公司的差不过。。
大概包含以下工作，给你举一些各公司 *** 要求的例子：
绩效考核工作：
1、制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与 *** ，设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；
2、针对年度经营管理的实际情况和需求，及时做好绩效考核标准的调整工作；
3、组织和指导各部门的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标，整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
4、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；
5、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
6、收集考核制度实施问题和效果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案。
制定和完善人力资源管理制度；
向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
协助处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
协助处理劳资纠纷、社保、劳动合同管理、绩效管理。
其他要求:
年龄在28岁以上，长期的国企人力资源管理经验，离退休管理人员亦考虑；
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各项职能有深入的认识和实际操作经验；
扎实的理论基础；
熟悉国家、地区及企业关于劳动合同、薪金制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策。
有丰富的劳动纠纷处理经验。
任职资格：
1、本科以上学历，4年以上相关行业工作经验。
2、计算机操作熟练，掌握word,office操作软件；
3、年龄在26-40岁之间。
4、具有文书写作、档案管理和日常管理能力。
5、仪表大方，工作细致认真，责任心强，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
岗位职责：
1、在部门领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
2、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进储备等工作。
3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
4、具体负责办理 *** 、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
5、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
6、负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号、绩效考核等具体工作。
7、完成行政人事部经理临时交办的其他任务。
任职资格：
1、本科以上学历，4年以上相关行业工作经验。
2、计算机操作熟练，掌握word,office操作软件；
3、年龄在26-40岁之间。
4、具有文书写作、档案管理和日常管理能力。
5、仪表大方，工作细致认真，责任心强，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
岗位职责：
1、在部门领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
2、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进储备等工作。
3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
4、具体负责办理 *** 、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
5、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
6、负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号、绩效考核等具体工作。
7、完成行政人事部经理临时交办的其他任务。
今年以来，办公室在学校和后勤处的正确领导下，在各部门的大力协助下，团结一致，务实进取，开拓创新，较好完成各项工作。现将一年来的工作总结如下：
一、做好后勤服务和宣传。一是组织编写《后勤信息》，展现后勤工作实绩，突出重点工作，加强内部交流,力求全面展示后勤人积极向上，努力勤奋踏实的精神风貌和形象。按照后勤处要求，以“打造精品期刊”为目标，本年度完成八期，撰写并编辑信息85篇、近15万字的文章。内容包括逸夫科研楼交接及运行准备、锅炉房改扩建临时工程、推进电增容外电源工程、社区卫生服务站的体检及考核、学生公寓改造装修、新食堂建设运行、校园节能、运行监管、人员管理及各部门暑假迎新工作、暑假工程等。二是做好会议纪要。整理完成40期、近4万字的会议纪要。三是编写新闻。向学校宣传部发稿题为我校安装铁路自动售取票机、我校节能项目获住建部专项资金资助等共10余篇新闻，达到宣传的目的。四是整理后勤处2013年工作总结，编制2014年工作计划。五是整理归档文件。及时印制文件签收单，报领导签收后，尽快印发，便于各部门遵照落实。本年度共收到各级各部门文件200多份，目前全部整理归档。六是及时更新网站信息。重点打造网上后勤服务功能，为公众提供了直接参与的平台，达到师生员工共建网上后勤家园的目的。更新综合新闻、后勤简报、招标公告、服务资讯、专项工作等信息 550余条，编辑上传照片、60多张。及时反馈网上报修350余条，问题建议64余条。实现我校后勤网站日均访问量2375人次，目前校外466家单位已链接我校后勤网。
二、保障沙河校区后勤服务正常运行。一是组织沙河校区接收工作。完成动力设施、教室及宿舍装备、食堂设备、校园设施等接收。做好水、电、通信合同手续变更及产权过户。签署供用水合同及水费结算协议，清缴水费。归档文件图纸20余类。二是全面梳理沙河校区运行存在的问题，制订应对性措施，实施抢救性修缮。维修改造水电设施，检查及更换照明设施。维修上下水系统。实施5/6/7号公寓及综合楼地下室防水处理工程，协商维修锅炉设施，签定完善沙河校区供暖、自来水中水及5/6/7楼宇等问题的补充协议。三是认真做好沙河校区临管期运行保障。组建工作队伍，建立管理制度。设立沙河校区后勤服务临时指挥中心，开展餐饮、公寓、物业、校园环境治理工作，修缮水电暖设施，编制管理办法，采取临时供暖措施，保证正常供餐;签订物业管理外包合同，维护校区动力设施、维保、绿地养护、保洁工作。四是研究制定沙河校区装修改造计划。分别从校园道路建设，屋面防水，完善绿化，补办水、电、气手续，改造食堂、宿舍、浴室、教室，建立校医院等，共11个方面，提出维修改造计划，为学校提供校区建设的决策建议。
三、完善物资采购及后勤公房管理。严格按照后勤及资产管理处物资采购管理办法和劳保用品管理等各项规章制度，在合理使用资金、提高资金使用效益的前提下，结合后勤实际的情况，采购各项物资。后勤处各单位物资采购包括办公用品，办公设备、工具、零修工程材料及配件、保洁用品、洗涤用品、劳保用品等，由于采购种类较多，采购过程中严格按照各单位要求，通过正常的渠道和正当的方式实施采购，遵循“品种规格对路、价格合理、品质优良、数量适当、交货及时”的采购原则，严格执行采购工作程序，根据核定的价格和质量，做好采购进货。年初，普查后勤公房，理清房屋属性。
四、后勤车辆及商业网点管理。做好行车记录，严格按照后勤处的用车管理规定使用车辆，保持车辆内外的卫生，做好车辆的保养、年检和车辆的保险工作，力求做到车辆无故障上路。全年出车共计390次，加油30多次。商业网点共计6家，为了商业网点的安全，定期赴各网点检查占位和用电情况，发现问题及时整改，安排人员按合同规定按时催缴租金。
五、推进后勤信息化建设。办公室多次与设计方商讨我校后勤信息化建设方案，并分别赴北京语言大学、华北电力大学、中国石油大学调研信息化建设情况，取长补短，积极思考推进我校后勤信息化建设工作，初步形成我校后勤信息化建设方案。
六、促进党的建设。培养入党积极分子4名，发展党员2名。组织撰写后勤党建课题。
七、协调落实提案。年初，学校召开第三届教代会、工代会提案，涉及后勤处的提案有8份，为落实好提案建议，暑假期间，协调物业中心、社区卫生服务站、接待服务中心、动力与工程中心等相关部门积极整改，截至目前全部落实。为做好校园标牌设计安装工作，暑假前联系专业公司制定校园标识方案，暑假期间，协调修改方案内容，9月份开学前，在综合楼、3号办公楼和校园重点道路逐一安装标牌。积极协调各部门整改落实党的群众路线教育实践活动征求意见11份。
八、组织开展后勤工会活动。连续三年获学校田径运动会第二名;在拔河比赛中获得第三名;在2013，学校教职工排球比赛中获得第三名。乒乓球获得第二名。在学校女工联谊会上，由办公室牵头组织自编自导自演的《后勤新闻联播》，收到良好反响。荣获2013年度北京高校后勤“思想政治工作先进集体”称号。
本学期对于我们办公室来说是非常特殊的一年，我们成为了人文学院团委、学生会的公共部门，我们的责任大了许多。我们部门三个主任吴斌彬、许倩茹、缪佳琳在本学期中为了本部门的工作发展做出了很多努力。我们的工作从陌生中开始摸索，在摸索中我们三人进行磨合，在磨合中产生默契，在默契中取得收获。以下就是我们对本学期我们所做工作的一点总结。
一、基本工作到位
(1)文件 *** 及时、到位
办公室的主要任务之一就是文件的 *** 。我们在文件 *** 上总是能跟的上其他部门的需要，而且书面文件做的比较到位，没有出现错别字、病句，很好的满足了团委、学生会的需要，也受到了上级的表扬。
(2)资料整理到位
团委、学生会工作中会有许多资料，我们办公室很负责任的把这些资料都收集整理好，并且很用心的都分类分好，方便以后需要查阅资料时的找寻。
(3)与各部门的配合到位
办公室在工作中负责与各部门的联系，各种通知都需要我们办公室去发，我们在处理部门之间配合方面很到位，与各部门也有很好的关系，这对于我们部门以及团学组织的活动是一种很好的帮助。
(4)会议记录到位
对于每次开会是的记录，由缪佳琳主任负责，每次会议她都参加，都做好考勤以及会议记录的工作。
(5)助理 *** 、培养到位
本学期我们部招了九名助理，每个人都有自己的特点，在平时工作中我们尽量根据各位助理的特点安排工作。在平时，我们会注重对他们的培养，比如用word、实践能力、动手能力，让他们能适应团学工作。
二、“江南细节”摄影征文大赛成功举办
(1)前期准备
首先，我们在最快时间内做出了策划，这个成为了我们活动的一个大纲性的文件，它的问世代表着江南细节活动的启动。这个策划更大的特点就是我们江南细节是五校联办的一个摄影征文大赛。我们苏州科技学院人文学院将作为主办方，特别邀请苏州经贸职业技术学院、苏州大学文正学院、苏州职业大学、苏州工艺美术职业技术学院参加本次摄影大赛。
其次，我们做好了通知。我们把发给我们人文学院以及其他兄弟学院的通知在之一时间发下去。并且都表示了极大的诚意，希望各兄弟学院能积极参加、支持本次活动。
再次，我们为了表示对其他四个学校的诚意，我们办公室主任缪佳琳亲自带了办公室的助理亲自到了教育园南区，给四个学校送上了邀请函和策划书，表示出了我们极大的诚意，四个学校也表示愿意参加本次活动，并且会尽自己更大的努力来支持本次活动取得圆满的成绩。
在活动刚刚启动的时候我们就开始与外联部联系，商讨相关的赞助事宜。在双方共同努力下，我们得到了企业的认可，有企业愿意赞助我们江南细节，这将是我们江南细节取得成功的基础。最终，昂立对我们进行了赞助，成为了江南细节的冠名赞助商。
(2)作品征集
a、摄影作品的征集工作
有了前期很好的准备工作做铺垫，我们作品征集工作还是比较顺利的。
首先，在人文学院内部我们收到了很多做平，涵盖了大一至大四的作品。尤其以大一新生的积极性更高，交了许多不同风格的作品。我们也收到上届江南细节特等奖获得者刘杏宏的支持，而且作品质量很不错，让我们看到校园摄影大师的风采。我们也很欣喜的收到了已经毕业的校友的作品。04届的金倩也交了她的得意之作，并且最终也获奖。
其次，其他几个兄弟学院也积极参与我们的活动。其中以传媒学院的作品为最。他们交的作品不仅数量多，而且质量高，给了我们这次活动很大的支持。
再次，我们与其他几个参赛的学校保持了很好的合作关系，他们的摄影协会都积极参加了我们的比赛，而且作品质量都相当不错。有了他们的顶力支持，让我们之前的既定目标得以实现。
在这里，我们要特别鸣谢苏州科技学院人文学院的叶文宪教授，他在得知有“江南细节”这样一个活动之后，将自己平时的一些得意之作交给了我们，让我们万分感动。叶教授的支持，给了我们十足的动力和支持。
b、征文作品的征集
征文作品的征集还是比较顺利的，我们也收到了各个年纪、各个学院的许多作品，都是抒发对江南优雅气质赞美之情的。其中以人文学院中文系的作品最多，他们把自己当成诗人一般，用最唯美的文字诠释着江南细节的魅力。我们也得到了人文学院“海月文学社”的大力支持，他们也派出了他们的优秀“作家”给我们提供了很多优秀作品，让我们得到了鼓舞。
我们也收到其他参赛学校的作品，其中我们要特别感谢苏州工艺美术职业技术学院那蓝文学社的大力支持，使我们的作品质量更上一层楼。也让我们看到了各校之间的友谊。
(3)作品评选
a、摄影作品的评选
11月26日，我们进行了“江南细节”摄影作品的评选。我们邀请的评委有苏州科技学院资深摄影教师高建国、曾义、沈晓东。经过老师的评定，我们评出了特等奖一名，一等奖两名，二等奖三名，三等六名，优秀奖七名，评委特别奖一名。具体如下表：
为了达到我们的预期目标，我们仍在不懈努力。
我们已经在校的橱窗中把我们的获奖的作品进行了展示，让本校同学先睹为快。
再次，我们将实行策划中的巡展的目标。我们会让这次活动的成果在参赛学校以及XX区等实践基地进行展览，加大这次活动的宣传力度。
三、短剧大赛做好了本职工作
短剧大赛作为本学期团委、学生会一个很重要的活动，受到了各方的关注，也给了我们很大的压力。但是，在忙碌中我们还是很出色的完成了任务。
(1)做好了前期工作
短剧大赛前期准备中，办公室做了很多事情。
首先，我们做出了一份比较出色的`策划，内容详细，要求明确，计算精细。
然后，我们办公室负责出通知和邀请函，也负责收报名表，做好剧务安排工作。
(2)决赛前做好了本职工作
决赛前，我们办公室首先与书法协会合作，写了八十多份邀请函，并且安排好了发送工作，让各位校领导、实践基地领导、各院的学生干部都了解我们的活动。
决赛前，我们把荣誉证书都准备就绪，也将证书上的文字打印好。
决赛前更大的任务就是 *** 节目单，在各部门的帮助下，节目单顺利出炉。节目单一共分三种，评委节目单、嘉宾节目单、观众节目单。
决赛前我们办公室也安排好了各部门在决赛那天所肩负的任务，并且及时做出了安排表，方便各部门明确自己的任务。
(3)决赛统计分数效率高
决赛那天我们办公室的主要任务是统计评委的分数，我们部齐心协力，将工作出色的完成。不仅统计分数准确，而且速度快、效率高，很好的配合了短剧大赛的颁奖。
(4)不足之处
因为短剧大赛的前期准备工作和江南细节的活动时间发生冲突，所以那些日子我们确实很忙，而且有些手忙脚乱的，我们处理的时候有点着急，一些事情都延后处理了，但是问题不大。以后我们在遇到忙的时候我们要沉着冷静，把事情一件一件的解决。
以上就是办公室本学期的总结，希望在下一年中我们能更上一层楼!办公室加油!
院长办公室(以下简称院办)在创建服务型机关活动中，以队伍建设为龙头，以制度建设为保证，以丰富活动为载体，以厉行节约为抓手，以服务师生为重点，围绕学院中心工作，采取系列得力措施，着力提高服务质量，保证了学院行政高效运转，促进了学院稳定与发展大局。
一、加强队伍建设，提高人员素质
工作质量和服务水平高低关键在人员素质。针对办公室人员结构和素质状况，院办重点抓好四件事：一是经过缜密考察果断提拔三名科长负责综合、文秘、档案三科，结束这三科有设置无负责人的局面;二是根据工作需要和群众评议，及时调整部分工作人员岗位，精简了驾驶员队伍;三是为车管、文秘、档案、统计等重要岗位人员提供参加培训机会，提高他们的业务素质;四是对全体人员的服务行为进行经常性的指导和集中教育，并注重分类指导，针对重点人员严格要求。
二、注重建章立制，规范服务行为
没有规矩，不成方圆。为提高工作质量，规范服务行为，院办先后出台“办公室服务守则”、“办公室服务工作十项承诺”、“办公室服务工作十不准”、“办公室人员岗位职责”、“办公室人员行为规范”等制度规范，制定并坚决推行 “礼堂使用管理规定”、“车辆加油卡制度”、“车辆维修制度”、“车辆保险管理制度”、“车辆技术档案制度”“交通科日志制度”等制度规定，不但为办公室的服务工作提供了相关规范，更为服务工作的深化和经常性开展提供制度保证。
三、把握对象需求，大办实事好事
了解师生动态，把握服务对象需求，变被动服务为主动服务是院办在活动中提出的新要求。为改善XX区值班条件，院办主动为值班室购置了热水器，添置了电视，提供了必要生活用品和卫生条件;为帮助新成立处室完善办公条件，在学院物力有限条件下院办积极协调办公场所，拿出自己管理的桌椅支援兄弟部门;根据市内交通状况，征求主管部门意见，及时调整班车时间，保证教学工作需要;为满足教职工子女择校需求，院办与有关中小学及时沟通，提供力所能及的服务;为保证行车安全，组织驾驶员进行体检，对职业疾病隐患及时预防;为保证班车柴油供应，管理人员绞尽脑汁，奔波攻关……。
四、依托活动载体，提高服务质量
去年九月院办积极响应党委“四争”竞赛号召，率先开展“百日安全竞赛”活动，组织驾驶员学习新交法并进行知识测试，对服务质量广泛进行问卷调查、结果排队，对车辆燃油进行核算监控，对车容车貌进行定期检查评比，对车辆行车安全提出一票否决。通过这一活动，弘扬了正气，树立了标兵，改善了服务，确保了行车安全。在办公室日常工作中，院办还开展了温暖服务活动，推行文明用语，要求接待来人来访“三个一”(问一声好、倒一杯水、不抽客人一根烟)，做到来有迎声、问有答声、去有送声;开展快捷服务活动，提出“马上办”要求，决不推诿扯皮贻误工作;实施首问责任制，坚决杜绝“不知道”。
五、倡导勤俭办事，服务节约并重
优质服务是建立在铺张浪费的基础上，还是建立在厉行节约的基础上，这是个原则问题，院办选择了后者并全力而为。针对公务招待管理问题，及时向领导建议并参与制定学院《公务接待管理办法》，严格按规定审批行政接待事宜，对接待规格、费用、酒水供应从严控制，规范了公务招待行为，降低了经费支出;为提高工作效率，节约公文运转成本，大力推行办公自动化，推进无纸化办公;重点对学院交通运行成本进行系统控制，坚持完善车辆维修制度，强力推行车辆加油卡制度、车辆保险管理制度等，杜绝了管理漏洞，大幅度降低了费用开支;在学院重要会务安排中精打细算，节约开支;在 *** 费管理上采取措施，控制费用……。通过以上措施，院办节减之风逐步形成，经常性支出明显下降。
六、突出师生重点，服务教学中心
只要是涉及师生利益，关系教学工作的，没有条件创造条件也要给予保障，这是办公室全体人员的共识。在车辆使用上，坚持教学优先，全年教育教学用车尤其是学生实习用车全部得到保证，绝无消极、刁难和拒派现象;为保证职工子女上学班车运行，驾驶员为克服不良车况经常满手油污;档案管理人员为评建工作、为毕业生查询学籍等服务不计其数，任劳任怨;在机制转变、人员减少的情况下，文印室三名人员为赶制全院试卷加班加点，挥汗如雨，常常有综合科组织人员前去支援;学院迎新工作中穿梭在车站广场烈日下的大多是办公室人员的身影……。如上述为师生、为教学服务的感人事迹在院办不胜枚举。
七、牢记守土有责，维护学院稳定
院办全体同志牢记稳定压倒一切，不忘责任重于泰山，在维护学院安全稳定，服务发展大局方面做出巨大努力。在学生校外遇害、木工房失火等突发事件中，院办同志首当其冲，置凌、辱委屈于不顾，竭尽全力维护学院利益;在家乐福事件中，院办加强协调，安排人员车辆值班，尽职尽责;对待有关学生的来人来函来电，工作人员从不疏忽懈怠，或及时协调解决，或给予明确答复，从不留尾巴隐患。
八、提高工作质量，扎实炼好内功
院办在注重优质高效服务的同时，不忘做好分内各项工作，使两者并重并互相促进。在创建期间院办共组织完成二次党代表大会等40多个大中型会务工作，完成上级领导视察、兄弟院校来访接待10多次;完成院长工作报告等重要文字材料80多个，共接收、办理上级来文1000多件，编撰、整理、上报、下发学院文件126个、办公室文件12个、工作信息12期;加快了档案管理的信息化进程，收集、整理、归档档案200多卷，为学院《院志》编修、评估、改制、经济责任审计等提供利用档案300多次，1000余卷次;规范了交通车辆管理，全年车辆累计行驶40多万公里无事故。
院办自感在创建工作中尚存在下述问题有待改进，如：队伍建设有待加强，个别人员素质需进一步提高;服务 *** 要进一步改进，服务领域需进一步延伸;服务要坚持人本理念，精细化程度也需提高等。今后院办将朝着上述努力方向，不断加强服务能力建设，为推进学院和谐发展做出新贡献。
湖北省建筑工程安全文明施工现场
（楚天杯奖）评审办法
之一章 总 则
之一条 为贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《湖北省建设工程安全生产管理办法》更好地执行《建筑施工安全检查标准》鼓励建筑施工企业搞好安全文明施工，提高我省建筑施工安全生产水平，规范建筑施工创优、评优活动，制定本办法。
第二条 湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯奖）（以下简称“楚天杯奖”）是我省建筑行业安全文明施工的更高荣誉奖项，获奖单位分为总承包单位和主要参建单位。
第三条“楚天杯奖” 由建筑业企业自愿申报，市（州）建设行政主管部门择优向省建设行政主管部门推荐。申报项目的安全文明施工应达到省内先进水平。
第四条“楚天杯奖”每年度评选一次，评审一般安排在次年1月进行，评审工作由湖北省建设厅统一组织。
第五条 成立由省建设厅有关部门领导和工程类专家组成的“楚天杯奖” 评审委员会（以下简称评委会）， 评委会下设评审工作办公室，评审工作办公室设在省建设工程质量安全监督总站内（以下简称省总站), 负责评委会的日常工作。
第二章 评选范围和申报条件
第六条 申报参加评选“楚天杯奖” 的工程项目必须是在湖北省行政区域内，符合基本建设程序，工程建设管理手续齐备的当年度竣工工程。包括：造价500万元以上的工业设备安装工程；造价500万元以上或建筑面积5000平方米以上的装饰装修工程；建筑面积2000平方米以上的公共建筑工程和住宅工程；工程造价2000万元以上的市政基础设施工程。
第七条 为鼓励参与工程施工的企业共同创建安全文明施工现场，建筑面积5000平方米或产值1000万元以上的单项工程，除总承包企业外，允许有不多于两个参建单位参与“楚天杯奖”评选。
参建单位应具备以下条件：
l、与总包企业签订了分包合同；
2、完成的工作量占工程总造价的30％以上；
3、安全文明施工达总承包单位同等水平；
第八条 以下工程不列入评选范围：
（一）外国和台、港、澳地区建筑施工企业总承包，并进行施工管理的；
（二）属保密范围的；
（三）发生重伤或死亡事故的；
（四）有直接经济损失10万元及以上的质量事故，或有不良
投诉并由市级以上建设行政主管部门予以公示的。
第九条 申报“楚天杯奖”的建筑施工企业，应具备以下条件：
（一）已取得建设部或省建设厅颁发的《建筑业企业资质证书》和《安全生产许可证书》 并按规定年检合格；
（二）企业法人代表、分管安全生产的负责人、项目经理和安全员已按有关规定接受安全教育培训，特种作业人员全部持证上岗；
（三）认真贯彻执行国家和省有关安全生产的政策、法规，安全保证体系健全。
第十条 申报“楚天杯奖” 的工程项目，应具备以下条件：
（一）办理了建筑施工安全监督及施工许可手续，制定了切实可行的创建省安全文明施工现场方案和措施；
（二）安全管理资料完整齐全，具有较强的指导性，能反映施工现场安全生产的实际情况；
（三）工程施工过程中，企业安全生产管理部门按规定对施工现场进行了检查考核，发现的安全隐患得到了及时整改；
（四）安全监督检查综合评定成绩不低于85分和各分表保证项目得分不低于45分，且经各级建筑安全管理部门历次检查总评得分不低于80分；
（五）该工程项目已被评为“市（州）安全文明施工现场”。
第三章 申请和申报程序
第十一条“楚天杯奖”分为申请和申报两个阶段，即施工中由企业提出创建申请，竣工后再按规定申报参加评选。
第十二条 申请创建“楚天杯奖” 的工程项目，应在开工后15日内向项目所在地建筑工程安全监督机构提出创建申请，填报《创建湖北省建筑工程安全文明施工现场申请表》（见表一）。由项目所在市、州建筑工程安全监督管理机构对申请创建的施工现场进行首次检查考核，决定是否接受创建申请。
第十三条 市、州建筑工程安全监督管理机构决定接受创建申请后，应及时上报省总站备案，凡创建申请未备案的项目不得参加“楚天杯奖” 评选活动。
第十四条 省总站每季度将接受申请创建“楚天杯奖” 的工程项目向全省公布，并颁发“创建省安全文明施工现场”标牌，悬挂于施工现场醒目处，接受社会监督。
第十五条 申报参评“楚天杯势奖的工程项目，应首先参加市（州）安全文明施工现场评选，获得市（州）安全文明施工现场称号后，由工程总承包单位填写《湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯奖）申报表》（见表二）连同第十六条规定的申报资料报市（州）建设行政主管部门初审后，统一报省建设行政主管部门。参建单位的资料由总承包单位一同申报，申报资料上注明“XX工程项目总承包单位和参建单位”。
第十六条 申报参评“楚天杯奖”的施工企业应提供下列资料：
（一）《湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯奖）申报表》一式二份；
（二）企业关于该项目创湖北省建筑工程“楚天杯奖” 的实施方案和措施；
（三）工程项目施工许可证、安全监督手续证明、《建筑业企业资质证书》和《安全生产许可证书》复印件各一份；
（四）施工期间市级安全监督机构和企业自查的检查考核记录；
（五）市（州）建筑工程安全监督管理机构安全综合评定意见书；
（六）工程项目获得“市（州）安全文明施工现场”的有关证明。
（七）能反映工程基础、主体、装修各阶段施工的主要部位和设施（施工现场全貌、职工生活场所、基坑、施工用电、脚手架、临边、塔吊、外用电梯、物料提升机等）安全防护、文明施工情况的原始照片不少于30张，并加文字说明。
第十七条 申报评选“楚天杯奖” 资料应符合以下要求：
（一）申报表中有关单位签署意见的栏目中，必须签署对工程施工安全的具体评价意见；
（二）申报资料必须涵盖工程项目施工的概况，如建设地点、投资规模、建筑面积、结构层数、工程性质及用途等方面，数据和文字必须与工程实际情况相符；
（三）申报资料中提供的文件、印章和等必须清晰，容易辨认；
（四）申报资料统一使用 WORD 印成 A4规格，装订成册，并在封面标明“XX工程湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯奖）申报资料”。
第四章 核查评审
第十八条 对申报“楚天杯奖” 的工程项目，实行自查、
市（州）检查和省级核查的三级考核制。工程施工期间，企业安全生产管理部门应每月对本企业施工现场进行一次自查；项目所在地市（州）级建筑工程安全监督机构按基础、主体、装修三个阶段进行施工现场安全检查考核，每个阶段检查考核不少于一次；省总站对申请创建“楚天杯奖” 的工程项目进行随机核查。
第十九条 对施工现场进行安全施工检查考核应由两名以上的安全监督员共同进行，每次检查考核应严格按《建筑施工安全检查评分表》详细记录，逐项打分，并在检查结果上签名。安全监督机构应建立申请创建“楚天杯奖”工程项目检查考核档案。
第二十条 工程竣工后，工程所在市（州）建筑工程安全监督机构对企业申请创建“楚天杯奖”的工程项目进行综合评定，对有关资料进行审查，将历次检查考核评分记入《湖北省建筑工程安全文明施工现场“楚天杯奖” 申报表》相应项目，签署对工程项目安全文明施工的具体评价意见并加盖公章。
第二十一条 省总站组织检查组对申请创建“楚天杯奖” 的工程项目随机进行实地核查，核查组由相关专业技术人员2-3人组成，其工作的内容和要求如下：
（一）听取工程项目安全管理、文明施工的情况介绍。主要内容是工程概况、工程特点、安全管理、保证施工安全和文明施工的措施等；
（二）实地检查考核施工现场安全文明施工情况；
（三）查阅施工现场安全管理资料，核对资料是否完整、真实、可靠；
（四）反馈现场核查意见，对创建工作进行讲评；
（五）整理现场核查记录，建立申请创建“楚天杯奖”工程项目核查档案。
第二十二条“楚天杯奖”评审由评委会组织评审，评委会由省建设厅有关部门领导和具备中级以上技术职称、熟悉建筑安全技术的专家7-9名组成，其中设主任委员二人，副主任委员2人，评审工作实行评委会主任负责制。
第二十三条 评委会根据施工企业申报资料及核查情况，通过审查、讨论、质询、评议，最后以无记名投票方式确定获奖工程项目。
第二十四条 获奖工程项目出现以下情况之一的，一经核实，取消“楚天杯奖” 荣誉称号；
（一）发生重伤或伤亡事故瞒报、漏报的；
（二）发生直接经济损失10万元以上事故瞒报、漏报的；
（三）申报材料弄虚作假的。
第五章 奖 励
第二十五条 获“楚天杯奖” 的工程项目和该项目经理由省建设厅颁发荣誉证书和奖杯，并在全省通报表彰。
第二十六条 各地区、各单位可根据实际情况，按照《湖北省建筑工程施工现场安全检查考核办法》（鄂建文[2000]227号），对获奖单位和有关人员给予精神和物资奖励。
第六章 附 则
第二十七条 本办法由省建设厅负责解释。
第二十八条 本办法颁布之日起实行。《湖北省建筑工程楚天杯奖（省安全文明施工现场）评审暂行办法》（鄂建[200225号同时废止。
创建湖北省建筑工程安全文明
施工现场（楚天杯奖）
申
请
表
工程名称：
申请单位：
申请时间：
湖北省建设厅制
工程名称 工程造价
工程地址 建筑面积
结构类型 层 数
建设单位 开工日期
设计单位 竣工日期
施工总承包 单 位 资质等级 法人代表
项目经理 资质等级 联系 ***
参建单位 资质等级 法人代表
项目经理 资质等级 联系 ***
参建单位 资质等级 法人代表
项目经理 资质等级 联系 ***
监理单位 资质等级 法人代表
现场总监 联系 ***
申报项目的总承包单位意见：
公章
年 月 日
工程项目所在地市（州）安全监督机构意见：
公章
年 月 日
附件2
湖北省建筑工程安全文明
施工现场（楚天杯奖）
申
请
表
工程名称：
申请单位：
申请时间：
湖北省建设厅制
工程名称 工程造价
工程地址 建筑面积
结构类型 层 数
建设单位 开工日期
设计单位 竣工日期
施工总承包 单 位 资质等级 法人代表
项目经理 资质等级 联系 ***
参建单位 资质等级 法人代表
项目经理 资质等级 联系 ***
参建单位 资质等级 法人代表
项目经理 资质等级 联系 ***
监理单位 资质等级 法人代表
现场总监 联系 ***
获得市（州）安全文明施工现场时间
检查
考核
的汇
总表
得分 综合评定得分 之一次检查得分 第二次检查得分 第三次检查得分
第四次检查得分 第 次检查得分 第 次检查得分
创建安全文明施工现场工作总结：
工程所在地建设安全管理机构意见：
负责人： （签名，单位盖章）
年 月 日
工程所在地市（州）级建设行政主管部门意见：
负责人： （签名，单位盖章）
年 月 日
省建设行政主管部门意见：
负责人： （签名，单位盖章）
年 月 日
3月家装行业初春家装营销小高峰来了，坐不住的家装创业者已经开始咨询我，“我想做一场家装营销活动不会做“、”家装活动策划没做过，又想集中活动营销签单“怎么办？——六甲中已经帮你写好了（需要企业后续加工量身取材，不建议生搬硬套），别废话！赶紧行动起来吧！一、聚焦目标客户群体：◇首先找到即将交房的社区作为产值聚焦目标；◇将3月份交房的客户资源信息资源，建立客户列表；◇找到目标社区物业、策划部、第三方等借力资源；二、产品&报价聚焦：与目标客户的消费及需求高度针对性聚焦◇总体报价价位聚焦，一定要稍低于客户的消费极限；◇报价及装修项目尽可能适合户型和居住的实用性；◇品牌尽可能采取“突出重点，品牌聚焦“；三、营销推广渠道&方式◇方案准备：即将交房的房型、方案、预算、效果提前做好；◇社区营销：对即将交房的社区为终端营销核心，提前对小区业主进行 *** 、 *** 、周末小型见面活动储备；◇ *** 、 *** 方式预热将交房小区2-3周时间；◇ *** 、 *** 之前储备客户参加集中营销活动；四、集中活动前营销准备◇户型图、平面图、预算方案准备好；◇将户型方案录入GCS“精装系列”；◇将户型方案 *** 成WORD版本、微信图文版本；◇拍摄户型、装修、平面、预算讲解的视频DV；◇将户型、报价、方案对内部所有销售人员进行培训讲解，让内部销售人员掌握报价、平面方案、项目、建材、活动促销、整装优势等讲解要点；◇社区业主名单准备；◇社区物业活动对接准备：地点、时间、布展、交房手册、手提袋、提前函打印、物业会议营销地点及集中营销讲解场地安排等。五、活动前营销推广◇物业发送活动或交房现场领户型方案、效果、礼品等物品的领取券；◇以物业名义快递业主“会议活动函”；◇根绝业主名单集中导入微信，并建立本小区业主微信群◇ *** 告知业主活动内容，并添加微信；◇一对一将业主的户型布局、平面图、装修方案、装修建议及活动促销方案以微信的格式一对一发送给业主；◇将之前录制的户型装修讲解DV通过微信发送给业主；◇ *** +微信方式征集3套样板房活动◇与附近咖啡厅合作印刷周末家装见面会咖啡券◇ *** 活动现场及咖啡馆营销的宣传物料：展架、易拉宝、海报、DM、六、集中活动现场营销布局◇布展的颜色更好为**、醒目、人员着装准备，更好印有公司的LOGO；◇户型方案、布局、资料等准备；◇现场陪同客户量房现在销售人员现场快速报价谈单；◇集中意向客户在物业办公室办理签意向书，交定金收据开据工作；◇交房现场和物业联合做“业主装修讲解活动”◇现场征集样板间；◇现场样板间征集成功后，快速开工，拍照，拍DV，与业主采访DV；七、集中活动后续营销发力◇将样板间征集成功业主采访视频DV通过官方微信和员工微信，朋友圈、业主微信群释放出去；◇凡转发此微信视频采访消息积满转发或点赞30人，可以赠送小礼品；◇公开现场装修开始到竣工的关键验收、施工环节安排建立拍摄现场施工讲解视频DV作为素材才通过官方微信和员工微信，朋友圈、业主微信群释放出去；◇策划后续的周末业主咖啡馆见面会活动，保持每周末一次，连续1个月◇将之前意向客户集中策划一场小型酒店活动，邀约30户左右的小型活动，制定活动促销方案，现场配合谈单话术技巧快速签单。————————如果你还不懂得如何做，就找六甲中吧，不会错！毕竟六甲中是做活动起家的，专业·落地·实战·系统，可不是说说而已~
