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导读：物联网商业案例成功的10个步骤在这篇为物联网项目构建商业案例的必读指南中，作者揭示了如何更好发现数字创新机会并采取行动提高公司效率、生产力和盈利能力。 1 认识到一个商业案例的必要性 我们周围的企业正在通过物联网(IOT)和数字技术进行
物联网商业案例成功的10个步骤
在这篇为物联网项目构建商业案例的必读指南中，作者揭示了如何更好发现数字创新机会并采取行动提高公司效率、生产力和盈利能力。
1 认识到一个商业案例的必要性
我们周围的企业正在通过物联网(IOT)和数字技术进行转型，家庭也正在变得“智能化”，而我们也正在虚拟和增强现实中消费内容。
因此，即使是一个漫不经心的观察者也能清楚地发现，我们生活、工作和娱乐的世界正在被新技术所改变。我们关键还要认识到，现在即使是最小的设备或商品，也可以产生数据并进行分析和提出新见解。
然而，面对这些新机遇，驾驭数字转型可能是一项艰巨任务，尤其是在担心被竞争对手或更敏捷初创企业甩在后面的 *** 下。
为了企业自身利益而实施物联网计划至关重要。那么，计划的之一步是确定适当的用例，并从那里构建一个引人注目的商业案例。
但是从哪里开始
2 从车间开始
虽然许多企业认为像数字化转型这样重要战略变革应该来自高层，但是，更好的用例通常是在“车间”里进行 ——例如，制造业。
最初的研发可能需要高层批准，并置于高级技术或运营经理的领导之下，但更好的用例往往来自工程师和其他在日常流程中实际发挥作用的员工。
数字转型既是一项顶级战略变革，也是一项公开的创新呼吁。因此，传统的自上而下 *** 不太可能从物联网技术中获得更佳效果。
通常，物联网成功实施取决于发现提高效率和生产力或附加值机会的能力。这可以来自任何对这些流程有经验的人，不管他们在公司中级别如何。
3 识别有价值的数据
与此相关的是，需要确定哪些类型数据和分析对你的企业有用。简单收集数据本身并没有什么好处，而这些数据分析出的洞察力必须要有一定商业价值。
这通常涉及从传感器和执行器获取数据，并将其与传统机械和其他系统现有数据结合。
物联网更大限度地允许公司避免产品积压、停机和不必要的燃料消耗、优化维护计划、监控关键流程、提高自动化程度、更好地了解和服务客户。
4 使用预测分析
在工业领域，非正常停机是造成生产力和资金损失的主要原因。因此，它也代表了物联网可以发挥价值的关键领域。
例如，数字双胞胎技术允许公司在虚拟环境中模拟他们的机器、流程和 *** ，并在问题发生之前预测问题，同时提高工作效率和生产率水平。
当与监测温度、压力、RPM和其他关键因素传感器结合使用时，工作人员可以更有效地预防问题并快速做出反应---这通常要归功于系统向移动设备发送的警报。
5 跟踪你的产品和资产
一旦产品或商品进入供应链，也可以确定合适的物联网使用案例。事实上，供应链领域目前是物联网技术的更大用户。
如果你的企业严重依赖长途运输大量货物，那么它一定是数字化转型的主要候选者，并且有许多物联网平台可供你监控和跟踪货物，并快速响应库存问题和其他警报。
支持物联网的供应链可以降低燃料消耗和工厂成本，限制昂贵的仓储，并减少运输时间和防止其他问题发生。
6 创建新的收入模式
虽然物联网最明显的使用案例涉及效率、生产力和流程监控，但我们看到，越来越多企业认识到物联网价值在于能够向他们提供关于其客户以及产品使用方式的数据。
连网的汽车、咖啡机、火车和其他智能设备可以将使用数据反馈给制造商和运营商，制造商和运营商根据反馈的数据信息来改进产品或服务。
成功将物联网集成到产品中的公司必将会获得巨大收益，这既有利于客户，也有利于他们自己的业务流程。
物联网还可以让企业传统的商业模式转向新的收入来源。
例如，亚马逊为企业提供有价值的数据产品，可以让企业以更低的价格获得相同标准的产品，通过按需订阅模式将客户的资本支出(capex)替换为经营支出( OPEX)，从而开辟新的市场。
7 从规划走向现实
为了成功实施物联网战略，公司首先需要填补其数字技能差距。这可以通过重新培训或补充现有IT或DevOps团队，或者通过与声誉良好的第三方合作来实现。
在后一种情况下，重要的是新合作伙伴要与你公司精神保持一致，否则你的客户和商业伙伴可能会疏远你。
引入物联网战略可能意味着需要重塑你的员工队伍。角色转变和裁员需要长期考虑并保持一定的敏感性，以保持对公司精神的忠诚度，防止公司品牌受损。
8 选择合适的物联网平台和合作伙伴
但是，在创建详细的商业计划之前，你需要确定合适的物联网技术和平台。
你的需求将与你的业务一样独特，并且会因行业、想要连接的设备数量、想用这些设备做什么、想要如何存储和处理生成的数据以及许多其他因素而有所不同。
目前市场上大多数物联网平台都可以满足你的需求。
9 概念验证
有些物联网项目只需要很少的前期投资，就可以围绕概念展开验证。例如，如果企业正在考虑使用增强现实技术来培训员工使用机器，或者执行新的复杂流程，则可以购买一两个AR头戴装置。
测试小规模物联网概念是证明(或否定)其业务可行性的一个好 *** ，但由于数据样本较小，有时很难产生大规模实施所实现的同等价值。
最终，成功的概念验证对于说服董事会和获得必要预算至关重要。
10 大规模推出
一旦物联网项目的商业案例成立，公司领导层将有意愿并有能力在规模上推出所需的解决方案。一些董事会倾向于优先考虑短期收益，但重要的是，他们需要认识到数字化转型的长期战略意义。
2018节日法定节假日共11天，包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节。
一、元旦：1月1日放假，与周末连休。
二、春节：2月15日至21日放假调休，共7天。2月11日（星期日）、2月24日（星期六）上班。
三、清明节：4月5日(清明节)4月6日(星期五)4月7日(星期六)放假，共3天，4月8日(星期日)上班。
四、劳动节：4月29日至5月1日放假，共3天，4月28日(星期六)上班。
五、端午节：6月16日至6月18日放假，共3天，与周末连休。
六、中秋节：9月22日至9月24日放假，共3天，与周末连休。
七、国庆节：10月1日至7日放假调休，共7天。9月29号(星期六)、9月30号(星期天)上班。
未来人们的工作方式
未来人们的工作方式，随着科技的发展人们的工作和生活方式正在发生变化，一些调研机构预计，在许多行业领域，当前的工作和职位在未来可能将不复存在。那未来人们的工作方式是怎样的呢
未来人们的工作方式11、流动性职位
在组织中，工作岗位可能将更具流动性，严格的组织结构图将不再适用，取而代之的是基于项目的团队。这对上世纪90年代之后出生的Z一代员工尤其有吸引力，因为75%的Z一代员工对于身兼数职的工作比较感兴趣。随着“零工经济”的兴起和发展，越来越多的专业人员成为承包商或自由职业者，并随时开始下一个项目的工作。
2、工作地点更加分散
由于移动通信技术的应用以及随时可用的互联网接入，远程工作已经十分普遍。员工更加自由地选择工作地点，不需要在企业的办公室中工作。
3、工作动力
员工需要的不仅仅是薪酬，还有工作的动力。许多人希望在具有一定的使命和目标的企业中工作，并获得不同的激励措施，例如个人发展机会、最新的科技设备，在任何地方工工作等。
4、终身学习
员工不仅需要学习新技能，还将在其职业生涯中终身学习。科技的进步将继续创造新的工作岗位，因此每个人都需要在职业生涯中调整和提高自己的技能。
5、科技将加强人类的工作
人工智能算法和智能机器将成为人类的合作者。工作人员需要提高舒适度和接受度，以便人类和机器如何使用更佳的工作方式进行协作。
如何为未来的工作做好准备
尽管人们无法预测未来将要发生的变化，但还是可以为这些变化做好准备。
与其相信“机器人将接管所有的工作”这样的世界末日预言，不如更乐观地面对，因为人类在从事需要创造力、想象力、社交能力、情感智力以及 *** 的工作时具有更多的机会。
员工需要采取行动并参与终身学习，继续获取新技能。此外，人们还需要开创自己的职业发展之路。而按照原有发展轨迹在组织按部就班工作的日子已经一去不复返了。人们需要多元化的工作经验，追求具有 *** 的工作机会，这种转变将提供更多潜力。
对于企业雇主来说，需要思考如何 *** 和雇用新员工，审查应聘者的工作潜力，并评估不会很快实现自动化的技能，其中包括情商、批判性思维、创造力，以及解决问题的能力。
此外，企业需要调整业务运营的另一种方式是创建一种尊重终身学习的结构和文化，并崇尚技术创新和创造力。企业雇主需要提供更多的福利和激励计划，吸引更优秀的人才。
虽然未来的变化难以确定，但对很多人来说，可能将与人工智能和机器人一起工作。如果没有适应当今的变化，那么很难满足未来的工作需求。
未来人们的工作方式21、让人们路途中的交通更加快捷
人们约有15%的交流时间花费在路上，约有17%的燃料消耗在等待红灯的过程中。道路上的传感器、交通视频摄像头以及道路的中央分隔带都将影响着汽车与驾驶员的“谈话”方式。通过监控行驶速度、交通信号灯、事故以及当前的路况等信息，编入程序的汽车，甚至是道路都将给驾驶员的移动设备发去最有效的行驶路线，从而减少交通时间，节省燃料，并让人们出行更安全。
2、预测产品的稳定性
在产品出货之后，买方与卖方之间的互动往往就会减少，如果双方没有新的交易或产品出现问题，那么买方与卖方之间的交流也几乎没有。预测技术能够监控产品的“稳定性”，从而在问题出现之前就能够及时地发现问题。在倡导消费者为先的时代，一家公司如果掌握了预测产品性能的监控技术，那将意味着这家公司将能够让消费者感到满意，并避免问题的出现。
3、创建更多的工作职位
数字朝代已经开创了IT工作职位的新时代。随着物联网的兴起，云和大数据相关的工作也越来越专业化。市场研究机构Gartner去年就发布报告称，首席数码官（CDO）的数量正在不断上升。Gartner还预测称，到2015年时，约有25%的公司将设立这样的工作职位，以此来管理公司数字，在这样的形势之下，数据专家也将成为公司的重要资产。在获得了大数据和分析的价值之后，人们也将开始看到更多的首席数据科学家、分析师、甚至是客户满意官员等相关的工作职位，甚至还会出现我们目前还没有想到的职位。
4、提供工作能力
社交媒体的崛起已经为人们的交流和团队协作开创了新的时代。像Box、Skype、Jive和Facebook等有价值的社交工具已经吸引了下一代工人的关注。视频交流和图像交流等也将节省人们的交流时间，同时也让这些社交工具与现代化的协调工作系统不分上下。
5、便于将非结构化数据转化成结构化数据
大数据不仅仅是“大”，而是“巨大”。大数据如果被很好地利用的话，那么将会给商业创造更多的价值，特别是在非结构化数据转化成结构化数据之后。分析数据并将这些分析后的数据整合到有用的信息之后，这些数据将会提供消费者、产品行为、市场状况、员工生产力以及更多的相关有用信息。
6、更利于环境保护
如今，感应器已经在一些办公大楼和家庭内运行，但展望未来，这种感应器将成为现代建筑基础设施的必需品。随着用户在房间或卧室内的移动，安装后的动作感应器也将能够按照用户需求打开或关闭灯光设施、加热器、空调、咖啡机和电视机等设备。这些感应器如今已经整合到盲人设备之中，并利用温度和光线等决定打开和关闭相关设备的时长。最终，这种感应器很好地帮助人们节能，节省资金并保护了环境。
7、更好地定位
物联网让位置追踪服务更加简捷。目前，手机、汽车甚至是医院内的联网设备都能够被定位，从而节省有价值的资源。诸多公司将能够很快地追踪他们业务的每一个细节，包括从库存到订单履约情况等，并根据这些位置信息来部署现场服务和员工。工具、工厂和汽车都将能够连接基于位置技术的 *** 之中，从而让整个链条更加有效。
8、更加智能化的沟通与服务
即使是水冷却机也能够连接到物联网，从而更好地让人们利用更多的时间。例如，水冷却机（或咖啡机、快餐店等）都能够更加智能化的记忆用户的个人偏好，并根据声音和动作激活技术提供相应的服务，甚至是按照用户的需求传递饮料，而不需要用户等候。
9、改变医生工作方式
物联网正在改变医生的工作方式、病人的体验以及整个医患关系。如今，病人的病情必须经过医生当面确诊后才能作出评估。将来，物联网将能够让医生直接读到病人身体相关的数据信息，从而让医生远程实时的掌握病人的信息。
10、根据天气状况安排工作
如今，天气预报主要依赖一些卫星和地面天气监测的结果而进行。将来，大量的感应器将会整合到不同的设备之中，以及空中和地面的数据接受站。使用大数据分析来更好地预测地球状况，将有利于人们更加熟练准确的掌握天气状况和气候变化情况，这样将能够进行更加准确的天气预报，从而让人们更好的规划一周的工作。从全球范围来看，物联网将意味着人们能够更加准确地预测气候变化趋势和自然灾害情况。
未来人们的工作方式31、永久灵活的未来
罗杰斯说：“很明显，现阶段在COVID-19之后，将以全新的重要性来重视远程工作。” “需要在平台和技术上进行投资，以更大程度地提高这种新模式的效率。这将是一个重要的，永久的，向更远程工作的过渡，即使COVID-19获批，这种新的常态也将因恐惧而得以维持。下一场大流行”。
Aruba首席营销官克里斯·科祖普表示，并非所有组织都将处于完全遥不可及的状态，但是大多数组织将更加灵活。
“组织和企业将表现出更大的灵活性，为员工提供更广泛的工作环境和方案；例如，以前拥有严格的面对面工作场所文化的公司可能会放宽他们的要求，并允许员工灵活地在需要时在家中工作。”克里斯说。
克里斯补充说：“我们肯定会看到态度和工作场所文化的一些变化，最终将导致组织变得更加灵活并适应不同的工作风格。”
罗杰斯说，基于办公室的环境不再具有刚性，尤其对于年轻的一代而言。
2、优先考虑工作与生活的平衡
虽然在家工作既方便又舒适，但是专业人员很难分开家和工作生活。
罗杰斯说：“随着远程工作成为一种新的规范，以及如上所述的这种新范例的预期的“粘性”，平衡可访问性与“永远在线”（自我施加或以其他方式施加）的压力将是一个挑战。
罗杰斯补充说：“尽管有更好的建议，但这是一种博学的技能，没有千篇一律的解决方案。鉴于职业压力，社会和家庭需求，理想等，人们需要找出最适合自己的 *** 。” 。“组织将需要提供工具和培训来应对这些压力，但是个人水平仍然需要学习。”
近6％的美国劳动力表示沮丧，导致生产力损失510亿美元。杰克逊说，主要原因之一是父母在内的专业人士感到自己不在家与孩子在一起。
希望从家中上班不仅可以减轻通勤到办公室的身体负担，还可以帮助改善心理状况。
3、迈向敏捷工作
罗杰斯说，随着团队之间越来越分散地进行远程工作，许多团队将开始与其他员工进行协作，特别是因为在线协作工具使连接更加容易。
戴克森说：“我们看到敏捷工作领域的另一趋势，该趋势已从软件开发扩展到运营，市场营销，财务和其他方面，并具有自组织团队的概念。”
戴克森指出：“围绕产品团队或销售团队的僵化结构已经发生了变化。” “越来越多的组织中来自不同学科的人或聚集在一起解决问题，而不是代表业务的单一部门。
他补充说：“这也增加了项目管理办公室的重要性。一旦成为IT团队的一员，就会出现许多企业PMO，以帮助管理和人员跨越多个部门的工作。”
4、员工期望值提高
罗杰斯说：“ X代和Z代对远程工作的处理方式有所不同。” “ X世代拥有更多的生活和专业经验，年轻一代可以从中学习，这将成为选择雇主的卫生因素（例如灵活性，远程工作设置，致力于工作与生活的平衡等）。”
不同的世代欣赏远程办公生活方式的各个方面，并且在寻找未来的工作时会希望拥有这些东西。
5、可持续发展趋势
杰克逊说，远程工作消除了进入办公室的精神和身体压力，但同时也对环境产生了重大影响，人们将开始注意到这一点。
杰克逊说，目前平均通勤时间为26、1分钟，大约是专业人员一周要花四个半小时的时间。
杰克逊说：“如果我们只是减少通勤，将人员减少一天，那就是减少了16％的碳足迹。” “它一天之内就可以降低很多；通过将一周内的工作时间减少到四天，能源消耗将减少20％。您可以将数学应用于整整一周，并了解为什么我们现在正呼吸着如此奇妙的空气。”
如何为这些变化做准备
这五个转变意义重大，因此公司要想生存就必须为即将到来的变化做准备。
克里斯表示：“组织确保业务连续性的 *** 之一是拥有牢固的 *** 基础架构，以使其员工在远程工作时保持连接并保持生产力。”
克里斯补充说：“这意味着拥有确保员工访问公司资源和应用程序的系统和工具，就像在办公室工作一样。”
“体验应该是一致的，无缝的和安全的，这就是为什么实施基于现代云原生原理构建的，可以与同类更佳解决方案一起运行的 *** 如此重要，坦率地说，这是为任何解决方案做准备的关键部分破坏的类型，无论是自然灾害还是公共卫生危机，”他补充说。
