地摊火锅一般可以维持多久

2024-04-08 04:00:01装修宝典022

地摊火锅一般可以维持多久,第1张

地摊火锅一般可以维持多久
导读：一年。地摊火锅极具特色的火锅底料，几十种食材，五六种饮料再配上米饭，是一种亮丽的风景线，一般半年可以回本，维持一年就可以换地方，或者扩大规模经营。可以。根据查询盐城城市网信息显示，截止2023年5月，2022年7月8日晚，盐城海洋路特色国潮

一年。

地摊火锅极具特色的火锅底料，几十种食材，五六种饮料再配上米饭，是一种亮丽的风景线，一般半年可以回本，维持一年就可以换地方，或者扩大规模经营。

可以。根据查询盐城城市网信息显示，截止2023年5月，2022年7月8日晚，盐城海洋路特色国潮星空夜市正式开街，区商务局朱龙成局长参加活动并致辞。所以盐城海阳路可以摆地摊。盐城市隶属于江苏省，位于江苏沿海中部，被誉为黄金海岸，是江苏更大、更具潜力的土地后备资源。

火锅店创业计划书范文

　在不断进步的社会中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的火锅店创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

火锅店创业计划书篇1

　一、市场调查

　1、经济发展对火锅的影响，其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

　2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

　3、周遍环境对火锅的影响，包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信 *** 、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施，措施优惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

　二、客源分析

　1、服务对象分析：

　消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。

　消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型，年轻人偏好重味型等

　消费者的性别特征：女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别

　消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别，应当加以区别。

　当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，很多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了，但是对于消费者的分析必不可少。

　2、顾客消费行为分析：

　消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。

　消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

　消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系

　消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同

　消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。

　3、顾客消费特征分析：

　不确定性：大部门顾客是流动的，小部分是确定的，因此选址要合理。

　随机性;顾客数量多、差别大，对火锅的消费具有选择性，因此要把握火锅发展动态，及时调整口味，改进创新。

　灵活性：之是由成功的品派所决定，以顾客就餐的频率和回头率为标志。

　引导性：调整经营策略、成功的广告运做等，都会对顾客的消费产生一定引导。

　三、火锅市场的划分：

　a、划分要求：

　1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握，用于对比自己的品牌能否进入市场

　2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套，难以实现经营目标，必须放弃，重新划分失常，找准位置

　3、具有稳定性，市场划分后，只要符合实际就大胆开拓，制定长期计划，占领失常。

　b、划分种类：

　1、地理位置;火锅店的地域性对其经营有较大的影响，要充分了解火锅地理因素。同一个区域，不同的店和锅品服务于不同的消费群体，而同一店和锅品到了不同地域也会有变化。

　2、人口分类：受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响，对火锅的消费有差异，对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群，对档次、品种要求也不同。

　3、顾客区分：除了考虑顾客的职业、收入外，还要分析其动机，是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形，还是豪华张扬形，才能取得实效。

　4、行为分析：将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等，这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。

　四、火锅市场的定位

　1、火锅市场定位的分析，有着不同的标准：

　按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等

　按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅

　按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等

　按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧

　开店前要根据这些标准，结合自身特点，选择自己经营的品种。

　2、价格的定位，影响经营的重要因素之一，在其它条件成熟后，价格是决定因素：

　a、高低结合法：在开业初期，以高质量火锅高水平服务、较低廉的价格迎接顾客，可以很快赢得顾客树立形象打开局面实现正常经营

　b、高高结合法;起点高效益也高以高质量火锅高档次的环境高品位的装修高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大利润也大进入良性循环后收益也大

　c、品派垄断法：独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品，可用较高的价格经营火锅，但品种的风味特色要保持不变。

　d、大众化法：以大众火锅品种、大众化价格低价供应，以薄利多销为主。

　五、火锅店类型

　1、自助型：

　自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域，由客人自行选用，服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外，还拥有较大的选择性，感到较大的满足感。自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主，锅品上以一二个品种为主、品位大众化为好，价格上采取每人限定金额消费，服务上比较灵活、服务人员较少，顾客的参与性和自我满足感得到体现，讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费，充分利用空间与顾客的运动性等特点。

　2、大众型：

　大众型火锅店是火锅店中的主力军，其数量更大。经营品种比较单一，原材料以中低档为主，风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别，在顾客中各有自己的地位形象，有自身的独有特点，价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切，座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合，经营方式灵活多样，服务对象面对大众消费者、经营管理 *** 结合自身实际等特点。

　3、风味型：

　风味型火锅店是体现独特的饮食文化，具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店，往往具有一定的代表性，是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定性，汤卤比较固定，服务有一定特色，风味得到公认，风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵，顾客能感受到独特的文化熏陶与情调，吃与乐结合、参与性强，展示某种有特殊意义的活动，气氛轻松和睦等特点。

　4、豪华型

　豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉，装修设施齐备，环境优美，在火锅 *** 方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外，其独特之处为价格较高，高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级烹饪和服务人员，其服务对象以高收入者居多。豪华行火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境容为一体，火锅产品与技术高度统一，服务对象稳定与社会形象突出，管理到位、制度完善等特点。

　六、火锅店经营形式

　1、合伙经营

　此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店，进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制，遇到各种困难问题，由合伙人一致协商解决，其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力，可以互相制约，弥补不足之处，建立监督机制，与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧紧跟消费需求。其不足之处为;合伙人容易产生矛盾和纠纷，其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系，经营便容易受到影响，甚至造成直接经济损失。因此要采取合伙人经营火锅店，需要达成共同的经营意识，具有较高的素质，要订立合伙经营协议书，明确责权及利润分配等。

　2、独立经营

　此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约，独立选择自己的经营品种，一般规模较小、费用较少，利润不高，资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位，其优点有：能根据市场的发展变化作出对经营品种、策略的调整与适应，以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色，并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切，管理比较直接，利于调动积极性。其不足之处为：由于规模较小，经营品种单一，可能会受到大型火锅企业的冲击，在市场竞争中经不起风浪，发展潜力不大。因此要采取独立经营方式开办火锅店，必须要有独特的火锅品种、较好的口碑、比较充足的资金等。

　3、特许经营

　特许经营作为一种先进的经营方式，也是现代餐饮业的主要经营形式，其优点和效果十分明显。实行特许经营时。具体 *** 措施包括：多种形式进行 *** ，对火锅企业的品牌要素进行注册，成立统一的管理机构;管理规范化，清理净化市场，开展连锁配送等。实行特许加盟时应该注意几个关键问题，其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面，全面开花，其三是抓好人力资源。

　七、火锅店的选址

　1、火锅店选址的区域因素

　在选址之前，必须要选择一个便于经营和发展的区域，这是选址的前提，在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。

　2、火锅店选址的原则

　之一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种;

　第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近，

　第三要环境配套到位。外部环境要形成气候，火锅店其他餐饮要混合经营，如餐饮一条街，火锅城，同时提倡自身综合配套，各种经营结合，形成规模效益。

　第四要科学预测赢利，在开业的前中要结合各种因素，对一定时期的销售额与毛利进行分析，预测赢利与效益。另外还可以用经验判断店址的选择。

　3、火锅店的选址与布局

　确定选址原则后，在实施要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具 *** 置、同行聚集地、特殊口岸，布局上也应当考虑以下思路：扩展性、聚集性、竞争性、多行业协调性。

　八、火锅店的名称与设计

　1、名称与设计原则

　要有识别性、独创性、整体性，其主要作用包括传播企业文化，宣传企业形象、提高竞争力、塑造企业整体形象

　2、名称设计基本规律

　一是字体讲究整体效果好，好认好读好记，二是发音响亮有韵味，富于节奏，三是字体本意与寓意结合。

　3、名称设计基本要求

　一是与顾客消费层次和火锅店档次一致，二是火锅店名称的幽默与寓意，三是火锅店的名称与风味、对象、习惯相互结合，

　九、火锅店的装修

　火锅店的装修设计，要从不同的火锅店实际出发，以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量，以吸引顾客。总体来说装修风格各不相同，但是都应当注意避免以下问题;一是火锅店结构单调，二是店内空气浑浊潮湿，三是店内桌位距小，四是环境空间压抑，五是缺乏独创性特色装饰。

　十、人员管理

　1、火锅店人员的构成

　a、管理人员：包括总经理大堂经理领班为主要构成人员上了规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任策划部经理营销部经理财务部门经理后勤部经理

　b、厨务人员：包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等

　c、服务人员：包括顾 *** 务员、厨务服务员、保洁员、安保员等

　2、火锅店人员的管理;

　a、明确管理幅度，确定管理层次

　b、实行专业分工，以火锅经营为中心

　c、坚持统一指挥，职权责任相结合

　d、要符合精简、有效、统一、协调的要求

　e、讲究服务技巧和服务效率。

　十一、火锅店供应系统的管理

　火锅供应的管理，主要是火锅原料和汤卤的管理，而原料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。

　1、采购业务管理：

　a、采购业务是火锅经营业务的始发环节，必须遵循下列基本要求：

　品种对路，即必须根据顾客的需求和火锅 *** 的需要来确定其品种，以确保火锅的试销对路。

　b、质量优良，即必须严格把握好产品原料的质量关，

　c、价格合理火锅原料具有多样性和地方性等特点，不同的市场和货源渠道价格是不一样的，不同的季节不同的地区价格也是不同的，因此，采购人员应该及时了解市场行情，降低采购成本，从而降低火锅店的生产成本。

　d、数量适当，必须坚持勤进快销，以销定进的原则，作到畅销多进、适销批进、滞销不进。

　e、货到及时，火锅品种具有一定的随机性，每天的生产量和销售量都难以预测，因此，为了保证火锅经营的正常进行，原料的采购要随要随到，及时供给。

　2、储存业务管理;

　a、保证储存原料充足、合理。储存是为火锅店服务的一方面，储存原料要有足够的品种和数量，以确保经营的连续性和稳定性，原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上。

　b、控制储存，火锅的储存原料不能过多，否则会造成积压和浪费，因此，火锅店必须控制储存的投资，确保合理的储备定额

　c、指导原材料的购销，要在储存过程中，随时了解原料的消耗情况，并根据实际的情形主动及时的提出采购意见或建议，以补充更新原料，并及时处理库存的滞留原料。

　d、控制存货的短缺残损，其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。

　e、日常保管和养护，应当作好原料分区存放，货位编号，执行食品卫生法、坚持隔离制度、掌握温度湿度、加强防保护养，搞好清洁卫生，防治微生物侵入和虫害，建立帐卡、定期盘店这五个方面的工作。

　f、出库管理，食品原料出库管理要切实做好以下工作;一是坚持凭票发货出库，二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质饿不出等;"三先一不"的原则。

火锅店创业计划书篇2

　一、火锅店概况

　1、 *** 属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅；副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。

　2、自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，未来将逐步发展成为品牌连锁店。

　3、都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有3年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能与对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领 *** 。

　4、 *** 需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。

　二、经营目标

　1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 *** 刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量与产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。

　2、 *** 将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的知名品牌。

　三、市场分析

　1、客源：自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近的酒店，宾馆；娱乐场所；商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

　2、竞争对手：

　自助火锅店附近共有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。 *** 抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉；服务至上”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

　四、经营计划

　1、火锅店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

　2、考虑到时间及人员方面不够； *** 暂时的经营时间以晚上为主。

　3、开业期间 *** 实行优惠活动；送出优惠卡，凡再次光顾 *** 的顾客； *** 将实施打折优惠。

　4、随时准备开发新产品，以适应市场的变化与需求，如本年度设立目标是：“打造自己的品牌；推出主打火锅”。

　5、经营时间：下午4点到晚上2左右。

　6、对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

　五、人事计划

　1、 *** 开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员（包括多少名厨师），多少名临时雇员（含厨师）具体内容如下：

　1）通过劳务市场 *** 本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20—30岁之间，有意加入餐饮行业者，应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来 *** 面试。

　2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。

　2、为了提高服务人员整体素质，被 *** 上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

　1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估 *** 。

　2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》与各种规章制度。

　3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资与福利。

　六、销售计划

　1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍 *** “物美价廉，服务至上”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善 *** 的产品和服务内容。

　2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

　七、财务计划

　 *** 内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的 *** 进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

　1） *** 固定资产xx万元，桌椅xx套，营业面积xx平方米，冷冻柜xx台灶件若干。

　2）每日流动资金为多少万元

　（主要用于突发事件以及临时进货）

　3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

　注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证肉类及蔬菜的质量，尽量把价格放低。

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你好，现在为您解答（以下回答手打原创回答）。

不管是什么特色的火锅，比如鱼火锅，毛肚火锅，还是市井火锅，或者小火锅，都是火锅的细分市场，你考虑的风险问题，不外乎就是一个问题：自己的店是否能成功开启并持续盈利，你要清楚的是，开店必然有着一定风险，目前的火锅店实际情况是，有一些火锅店风生水起，而有一些火锅店则关门倒闭，这是为什么？

其实影响开店成功与否的因素主要有两个：

一、底料技术，扪心自问一下，自己是否有炒料技术，是否对自己的底料有自信，有没有信得过的相关厨师人员等，如果没有，加盟品牌是比较推荐的，要注意的是目前市面上品牌已经非常多，选择好自己喜欢，适合自己的品牌很关键，（划重点）尽量找老字号品牌，注意避免网红快招类品牌。

二、管理技术，管理一个火锅店是一门学问，有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店，这是错误的说法，现在的火锅市场竞争是比较激烈的，别人会管理，会营销，会打造回头客，而你没有相关的经验，即便人家口味比你差一点，依然能给你带来巨大的翻台压力，加盟的意义在于什么？就是在于学习到成套成熟的管理经营知识，这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。

此外，有些人说加盟不推荐，因为他根本不理解加盟的意义所在（外行人），加盟的意义在于有总部支持，有品牌方成熟的的运营经验以及底料技术，开店的目的在于开出一家有持续盈利的火锅店，如果自己开店经验不足开店风险就很高，会遇到各种坑，交各种学费，再或者自己炒料，网上现成的教学都有，但你真的敢拿这些教学做出来的成品开店？自己思考一下就知道答案了。

所以，开火锅店不要人云亦云，尽量多实地考察，多对比分析，总结经验。

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我想开个餐饮店不知道怎么做

　我想开个餐饮店不知道怎么做，想开一家餐饮店，但是没有开店经验，所以就会导致自己首次开餐饮店很迷茫，不知道该先从那下手，以下分享我想开个餐饮店不知道怎么做？

我想开个餐饮店不知道怎么做1

　 一、开一家餐饮店需要了解的流程之确定项目

　在开店之间，创业者需要确定好要做的项目，餐饮只是一个统称，细分还有很多不同的美食类型，产品就好比餐饮店的灵魂，有了好的产品、好的项目，才能有钱赚。所以在开业之前，创业者一定要确定好项目，并且根据当地情况做好定位，对市场定位、消费群体定位、消费水平定位等内容有明确的认知，确定好项目后，还需要再选产品种类，挖掘产品特色。

　 二、开一家餐饮店需要了解的流程之选定地址

　在准备好了项目和产品后，就需要进行选址了，都说好的开始是成功的一半，门店的选址会直接影响到日后的经营状况，创业者可以根据产品及目标群体先规划出一个大概的范围，然后在自己预算范围内寻找合适的店铺，选址的时候也需要多方比较，可以暂时挑选出几个方案，然后分别对不同的方案进行调研，考察店铺周围的客流量如何，周围店铺的生意及经营状况如何。

　 三、开一家餐饮店需要了解的流程之做好装修和证件

　地址选择好以后，就要抓紧时间进入装修和证件的阶段了，在选址以后要尽快进行证件的办理，因为有些证件的审核是需要很长时间的，全程需要涉及的部门和证件也比较复杂，工商、税务、环境保护、派出所、卫生防疫、消防、城管市容、食品药品监督、物业等相关部门的手续都要准备齐全。

　在办理证件的同时，也要尽快安排门店的装修事宜，这是个相辅相成的阶段，装修的时候不需要太过华丽，但是也不能太过简约，只需要在风格上突出门店自身的个性即可，如果能跟品牌名互相关联则更好。装修内部细节包括一些消防设施、安全设施及煤气电路、厨房排烟、水池、工作台、冰柜冰箱等等，一定要选择质量好的，千万不能因为便宜而偷工减料。

　 四、开一家餐饮店需要了解的流程之做好员工 *** 及培训

　餐饮店在人员的需求上主要分为两类，一类是服务员，另一类则是后厨，创业者需要根据不同岗位的要求选择合适的人选，然后在正式开业前做好人员培训，这样才能为餐厅提高服务品质，有助于聚集顾客，打响名气。在后厨人员的选择上，除了要考量其做菜的能力外，还要尽可能地确定他的稳定性，毕竟经常更换对餐厅会造成一定的负面影响。

　关于开一家餐厅店需要进行的前期筹备步骤，今天就介绍到这里，以上四点都准备完毕以后就可以进行开业的准备工作了，如果创业者对自己没有信心的话，可以知名行短暂的试营业，简单进行市场观察后再正式开业。

我想开个餐饮店不知道怎么做2

　 之一步：定位

　定位就是定生死，餐馆可选的类目数不胜数，有小吃快餐、火锅、烧烤、西餐、湘菜、农家菜等等，不同的类目对应的用户群不同，客单价也不同。选择一个自己熟悉、擅长的类目比较关键。在做类目定位时，可以先做下市场调研，比如酸菜鱼这个类目就不要碰了，已经是血海一片了。

　 第二步：选址

　定位好了之后，才进入选址环节。如果定位是小吃，可以在步行街、地铁口等人流量大的路段。如果定位是快餐，可以在成熟的社区选址，做熟客。如果是正餐，那就要往大的商圈去靠拢了。虽说定位定生死，但选址选错了一样活不了。选址是个体力活，这个环节急不来。

　 第三步：设计

　地址选好了，就要装修了，装修成什么样子呢？自然离不开设计了，一个好的设计可以为店面加分不少。我们帮一家快餐店做了潮风格的设计，装修落地后，客流量就没断过，凭什么？凭的就是抓住用户眼球的设计。别家餐馆不重视这块，我们重视了，流量自然就到我们这里来了。

　 第四步：装修

　装修尽量找设计和施工一体的单位，否则落地的效果和设计可能会有出入。另外装修这块要提前做好预算，我有个朋友开了个餐馆，等装修完发现已经花了整体预算的80%了，后面推广的预算所剩无几，开业后很煎熬，食材的采购上都要扣来扣去的，很影响用户体验。

　 第五步：开门营业

　正式开门营业前可以先试营业几周时间，磨合下点餐送餐买单的流程，等磨合的差不多了，就可以策划几个活动开门营业了。如果菜品味道用户比较满意，开张那几天通过活动吸引来的顾客，成为了回头客，这家店的生意就有戏了。

我想开个餐饮店不知道怎么做3

　 开餐饮店需要办理的手续和证件：

　 一、食品经营许可证

　以个体工商户开一家小餐馆为例，之前餐饮所需办理的`《餐饮服务许可证》《卫生许可证》《食品流通许可证》已经于2016年实行“三证合一”，目前只要单独办理食品经营许可证即可，在食品药品监督局办理。

　人员需要接受食物卫生知识培训，后期有考试，多为选择题，不难。

　 二、健康证

　从事餐饮，化妆品、幼托、医疗卫生等职业的人员需要办理，字如其名就是体检，办理场所为当地防疫站或者有健康检查资质的医疗卫生机构。

　 三、当地环保局的环境评测及排污许可证

　依据不同地方，不同政策，环评的批示标准也略有不同，以下只标注重要事项：

　噪音，是否扰民

　排污，污水管道和油烟管道的设计是否合理

　餐饮布局平面图，食品加工场所是否合理

　店铺具 *** 置，标注周边设施，是否可从事商业经营

　 四，工商营业执照

　拿到《食品经营许可证》后，就可以凭证及相应的房屋租赁证实、身份证、健康证，去工商所申请领取工商营业执照了。

　建议办理个体工商户，流程简单，速度快。之后就是刻章，办理组织代码，拿营业执照和副本了。

　 五、消防批示

　按照划定，在店面开业之前，还需要向消防部门进行消防申批，这需要在装修的时候就向所在辖区申请。

　顺带一提，很多你想不到的部门都会主动找上门，这一点不用担心。

　 六、办理餐饮许可证需要的资料：

　1、当地工商所出具的个体名称预先核准通知书;

　2、负责人身份证;

　3、房产证(或土地使用证)及租赁合同;

　4、从业人员健康证;

　5、水质检验合格证明(如果是市政自来水，提供自来水的交费单据也可以);

　6、经营场所平面布局图;

　7、当地药监局需要的其他材料。

扩展资料：

　 登记程序

　营业执照营业执照条为规范个体工商户的登记行为，提高工作效率，依据《行政许可法》、《城乡个体工商户管理暂行条例》制定本规定。

　第二条个体工商户的设立、变更、注销登记，应当依照本规定办理。

　第三条国家工商行政管理总局主管全国个体工商户的登记管理工作。

　省、自治区、直辖市工商行政管理局负责该地区个体工商户的登记管理工作。

　市、县工商行政管理局以及大中城市工商行政管理分局负责该辖区内的个体工商户登记。登记机关根据需要可以委托工商所进行个体工商户登记。

　第二章设立、变更、注销登记申请

　第四条申请个体工商户登记，申请人可以采取以下方式提交申请：

　(一)到经营场所所在地的工商所

　(二)直接到登记机关的登记场所

　(三)信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件。以此方式提出申请的，申请人应在发出申请后5日内，向登记机关递交申请材料原件。

　第五条申请个体工商户设立登记，应当提交下列文件：

　(一)申请人签署的个体工商户设立登记申请书

　(二)申请人身份证明

　(三)经营场所证明

　(四)国家法律、法规规定提交的其他文件。

　从事法律、行政法规规定须报经有关部门审批的业务的，应当提交有关部门的批准文件。

　第六条申请个体工商户变更登记，应当提交下列文件：

　(一)申请人签署的个体工商户变更登记申请书

　(二)申请经营场所变更的，应当提交新经营场所证明

　(三)国家法律、法规规定提交的其他文件。

　创业者想开餐饮店需要满足以下条件：

　加盟商自己要明确好自己加盟小吃行业，对了解到小吃经营要有创新，给大家带来新鲜感，餐饮店产品苦口味多样，在经营时候呀多备好口味多的美食。

　第二：投资商要做好促销的计划，因为产品是分淡旺季之分的，在淡季进行美食活动，可以吸引着顾客进店选择，增加大家该店铺的印象。

　第三：开餐饮店人脉资源要丰富，这样可以带来顾客多，自己还要学习，不断去培训小吃知识，要多积累知识，把自己美食口味要多样式更换。第四：加盟商要办好开店相关手续，营业执照和健康证明补齐，就可以选择好的日子来开业了。

　 办好证件才可以营业吗

　一般租完门面先不要急于装修，先到工商所、食品药监局咨询清楚，办理证件需要的资料，准备好提交之后，再开始装修，办理以上这些执照大概需要大半个月时间，刚好可以利用这段时间装修，证件没办理下来的时候也可以营业的，但是前提是你正在办理这些证件当中。

　以上就是开餐饮店的一些要办理的手续，拿到店铺后设计的时候就可以开始办理了，那么为了节省等待审批的时间，有些就去并行办理吧。

新饭店刚开张一个月了，生意很差，应该怎么做才能吸引顾客，

手上一定要保留了一点流动资金，我们这边有个饭店刚开始搞虚假宣传，开业前一周生意很火爆，后来就不行了，我们都以为他要倒闭，可过了一段时间，又转换思路，卖鱼头火锅，其实和以前差别不大，只是收费情况不像以前不清不楚，老板很注意宣传，边宣传边做，生意现在又开始火爆了。

饭店生意不好该怎么吸引顾客

饭店生意不好，你需要考试问题出在那里，是饭店自身的问题，还是别的什么引起的。自身问题有两种，之一，饭菜的味道不大众化不可口。第二，环境不好不舒服。在有就是饭店的地段不行。因为不知道你的饭店主要是以什么为主，也不知道你饭店的规模多大，所以，很难回答。不过一个饭店能开起来，只要做到上面的之一条和第二条就可以了。当你的饭店真的是饭菜可口，环境舒适。人自然就多了，那怕你的店在很小的一个角落里。 *** 吗有好多，最长用的可以找饭拖。在就是要让饭店热起来，不要给人感觉饭店像没人一样。这也就是饭拖起到的做用。还有就是，把饭店的门面做到干净舒适看上去通透当然里面也要如此了，更好要营造出一种“大家”的感觉。如果人手够的话可以在门头放两美女。嘿嘿，让人有亲近感。在有就是打出饭店特色搞点什么优惠比如酒水随变喝 …… 话说回来不管你用什么 *** 去吸引顾客，最终的目的都是留住他们，成为回头客。但要做到这些，一切都要看你饭店的饭菜和环境。事后声名：我不是开饭店的说的有什么不对的地方望谅解！

饭店宴席的名称应该怎么样来取才能吸引顾客？

聚贤宴

金榜宴

豪杰宴

富贵天下宴

豪气江湖宴

紫气东来宴

福寿无疆宴

平步青云宴

饭店开张半个月了生意很差怎么办

搞活动吸引顾客

饭团店开业了，怎么做才能吸引更多的顾客？