流动餐车受城管管制么
导读：一、流动餐车受城管管制么1、流动餐车受城管管制，城管行政处罚权的范围如下：（1）住房城乡建设领域法律法规规章规定的全部行政处罚权；（2）环境保护管理方面的行政处罚权；（3）工商管理方面户外公共场所无照经营、违规设置户外广告的行政处罚权；（4

一、流动餐车受城管管制么

1、流动餐车受城管管制，城管行政处罚权的范围如下：

（1）住房城乡建设领域法律法规规章规定的全部行政处罚权；

（2）环境保护管理方面的行政处罚权；

（3）工商管理方面户外公共场所无照经营、违规设置户外广告的行政处罚权；

（4）交通管理方面在城市道路上违法停放机动车辆的行政处罚权；

（5）水务管理方面的行政处罚权；

（6）食品药品监管方面户外公共场所的食品销售和餐饮摊点无证经营、违法回收贩卖药品等的行政处罚权。

2、法律依据：《城市管理执法办法》第八条

城市管理执法的行政处罚权范围依照法律法规和国务院有关规定确定，包括住房城乡建设领域法律法规规章规定的行政处罚权，以及环境保护管理、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管方面与城市管理相关部分的行政处罚权。

二、流动餐车办理营业执照的流程是什么

1、名称预登记，首先到当地工商局领一份名称预先核准申请书，再按要求填表；

2、办理餐饮服务许可证，中国餐饮行业的经营许可证；

3、环境评估，先到辖区环保局办证处申请，受理后，工作人员会上门去检查指导；

4、消防电检，开业之前，还需要向消防部门进行消防申批，这需要在装修的时候就向所在辖区申请；

5、工商局审批；

6、税务登记证办理。

高铁上有餐车，还可以到餐车点菜就餐。

1、单列8节车厢：餐车在第5号车厢。

2、如有双车重联（16节车厢）则5号与13号为餐车。

3、单车长编16节车厢,餐车在9号车厢。

另外短编的列车是酒吧车厢餐车那个部分一般都只是个吧台，旁边是正常的二等座长编的列车有座位 只有消费的乘客才能在这里坐。具体餐车在几号车厢，车上广播会播放提示 ，乘务员也会提醒 ，可以向乘务员咨询。

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高速铁路、简称高铁，是指基础设施设计速度标准高、可供火车在轨道上安全高速行驶的铁路，列车运营速度在200km/h以上。 高铁在不同国家、不同时代以及不同的科研学术领域有不同规定。中国国家铁路局将中国高铁定义为设计开行时速250公里以上（含预留）、初期运营时速200公里以上的客运列车专线铁路，并颁布了相应的《高速铁路设计规范》文件。

中国国家发改委将中国高铁定义为时速200公里及以上标准的新线或既有线铁路，并颁布了相应的《中长期铁路网规划》文件，将所有时速200公里的轨道线路统一纳入中国高速铁路网范畴。 

“高铁”同时被民间和中国铁路总公司旗下的火车票系统（12306官方网站）代指中国高速动车组旅客列车（G字头车次），实为错误用语。 2017年12月1日，《公共服务领域英文译写规范》正式实施，规定高速铁路标准英文名为G-Series High-Speed Train。

会 期：2013年6月27-29日

会 址：中国进出口商品交易会展馆A区

2013年第二届深圳国际酒店设备及用品展览会　会期：2013年10月14-16日 会址：深圳会展中心

展会主办单位广州华展展览策划有限公司是中国领先的酒店用品展办展机构，具有16年成功办展经验，在行业内拥有良好声誉。展会合作伙伴以及主办、协办、承办单位的综合实力雄厚。华展公司。每年5月、6月和11月分别在西安、广州和深圳举办酒店用品品牌大展，将开创中国酒店用品行业三展联动，共赢发展的崭新局面。 世界酒店用品看中国，中国酒店用品看广东，以广州为中心的珠三角地区，有全国最密集的酒店群；广东作为中国之一经济大省和中国之一旅游大省，历来是中国酒店用品生产、销售和进出口基地；在举办酒店用品展方面，广州具有无与伦比的优势。

据国家发改委规划，到2020年把珠三角地区建成粤港澳三地分工合作、优势互补、全球更具核心竞争力的大都市圈之一，将给中国酒店用品市场创造巨大的市场，为酒店用品行业发展，缔造无限商机！

我们坚持创新办展，联合各方资源，充分利用一切有利条件，全力把展会办成中国乃至亚洲最重要的行业品牌大展，成为酒店用品厂商宣传品牌、扩大影响、开拓市场、寻找商机的最有效的交易平台，让展会成为中国酒店用品走向世界，世界酒店用品进军中国的纽带和桥梁。参加本届展会，将为参展单位带来可观的经济效益和社会效益，我们诚挚的邀请中外厂商前来参展、参观，共同发展。

据展后统计，1028家展商主要来自中国、意大利、西班牙、澳大利亚、韩国、美国、瑞典、香港、澳门、台湾等国家和地区。参观商主要来自全国各地、港、澳、台以及美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、越南、印度、日本、韩国、伊朗、 *** 联合酋长国、阿根廷、意大利、贝宁、西班牙、英国、意大利、斯洛文尼亚、克罗地亚、波兰等63个国家和地区共41022名；其中海外参观商4180名。

高质量的采购商，令参展商取得丰硕的成果，很多展商都将扩大面积参加2012年第十届广州国际酒店设备及用品展览会，同时，将有更多的新客户加盟。 本届展会将通过众多强势媒体和行业商协会，对展会进行全方位的包装和宣传推广，吸引世界各地更多的专业参观商莅会采购。

在100余家专业报纸杂志、50余家专业网站、50余家电视、电台等大众媒体进行全方位的宣传推广；

通过短信、电邮、展会快讯等方式对展会进行宣传推广；

在各地专业市场布置大型户外广告，对展会进行宣传推广；

展会现场将举办多场高质量的产品展示活动、技术交流讲座、新品发布会、高峰论坛、专家评点等活动，吸引更多的专业人士参与；

通过 *** 部门和行业协会邀请组织高质量的采购商以及业内人士到会参观采购；

利用承办单位的庞大客户资源和主办单位庞大的数据库系统进行点对点的邀请广大的采购商到会参观采购；

观众来源于：在建/筹建/开业的酒店、宾馆、度假村、招待所，酒店管理公司；酒店设备、餐饮设备进出口商、批发商、经销商；酒店厨房设备工程商、酒店建设工程公司；酒楼餐厅、酒吧咖啡厅、茶楼、会所俱乐部、休闲中心；装修设计公司、房地产开发商、高校、商场；餐饮服务咨询机构、管理机构及厨房设计顾问公司；食品、饮料、酒类及烘焙制品进出口商、批发商、经销商； *** 采购部门、媒体、杂志、贸易协会等。 厨房餐饮设备用品区：厨房炉灶、中西厨设备、快餐设备、制冷设备、烘焙设备、食品展示柜、冷藏柜、保鲜柜、食品机械、洗碗机、制冰机、铁板烧、宴会餐炉、不锈钢厨具、保鲜膜、保鲜铝箔、火锅加热设备、电磁炉、热水器、饮水机、榨汁机、厨用刀具、排风设备、环保设备、空调、啤酒设备等

桌面用品区：陶瓷餐具、玻璃餐具、美耐皿餐具、不锈钢餐具、竹木餐具、料理用具、酒精炉、玻璃器皿、玻璃转盘、金银器、筷子类等

酒店家具区：宴会家具、客房家具、休闲家具、户外家具、仿古装饰家具、电动餐桌、电磁炉餐桌、客房加床、软床、床垫、会议台、活动舞台、屏风等

纺织布艺、制服区：床上用品、窗帘、台布、台裙、台垫、席布、被套、床单、毛巾、餐巾、浴巾、毛毯、地毯、洗衣袋、餐椅套、羽绒制品、酒店布草、酒店制服、厨师制服、厨师帽等；　　　　清洁及洗衣设备展区：洗地机、抛光机、擦地机、泳池清洗机、电子打泡箱、吸水机、吹风机、吸尘器、垃圾桶、榨水车、尘推、推水刮、地垫、清洁剂、蜡水、洗涤剂、保养剂、洗手液、皂液机、干手机、干肤器、石材护理设备、空气清新机、洗衣房设备等；

客房、配套电器及大堂用品展区：床头控制系统、客房灯具、酒店电视机、 *** 机、保险箱、电子门锁、水壶、竹编、人体称、易耗品、房物服务车、餐车、衣帽架、雨伞架、演讲/咨客台、报纸架、擦鞋机、大堂指示牌、标牌、棕榈树、雕塑装饰等；

咖啡和茶、餐饮供应品展区： 咖啡机、咖啡食品、咖啡器具、茶具、茶系列、酒水、饮料、汤品、调味品、健康食品等；

康体健身娱乐、音响视听器材区：健身器材、麻将机、灯光音响、泳池设备、卫浴设备、 *** 设备、 *** 器材、配套设施等；

酒店智能系统区：酒店系列软件、酒店监控系统、LED酒店指示系统、感应洁具、触摸屏等。

电动餐车推荐山东街景智能制造科技股份有限公司，****是：400-600-5799。

山东街景科技公司提供电动餐车、多功能流动餐车、流动电动餐车、流动零食车等定制，提倡以餐饮购物、休闲游乐、特色住宿、城市景观等业态组成移动方案，为客户打造一体化移动商业场景解决方案，营造更具差异化的商业氛围。

电动餐车可以定制吗？

定制的餐车会比已有布局的餐车更具有适用性，因为同样的项目，不同的人经营也是需要不同的特色特点，个性化的布局搭配以及各具特色的外观会更加吸引顾客的眼球。

定制前应充分考察厂家的用料、做工，尽量到生产车间参观半成品，好的用料加上好的工艺会使产品的耐用性指数级增长。不至于在你刚开始创业不久，就因为电动餐车质量问题需要再次考察购买。

复兴号只能动车组有很多沿用了之前的设计，但是也有很多创新小设计，是比较符合人们使用习惯的，比如说二等座现在作为前面的小桌板是可以进行推拉，原本这个桌板是固定在哪个位置，现在是加了一个推拉功能，原本是人跟着桌子移动，但是现在实现了桌子跟着人移动；还有就是之前我们座位上插座位置在脚下，充电的时候不是很方便，然后会比较麻烦，但是现在动车组充电口是放在前排座位靠背的上面，也就是不需要弯腰，就可以直接充电，方便了许多。

再有就是商务座功能是进行了改变，一个是可以方便在动车上看电视剧、玩儿手机，作为上面增加了显示屏，可以用手机进行投屏，方便了我们观看视频或者是看剧，他是支持苹果、安卓、鸿蒙系统的，也就是不管你用的啥手机都能行。还有就是车子上面加了梳妆镜，在每个位置右手边柜子的上边，这就对女士非常友好了，毕竟在车上如果休息的话肯定是需要补妆，这有个镜子就非常舒服，不需要去厕所里补妆了。还有就是座位上插座现在在扶手的前边，充电很方便，座位可以放平，睡一个一米八左右的人还是没问题。

餐车目前是开放式餐厅，餐车顶部设计了星空顶一样的元素，非常有质感，在哪里吃饭可以有种不一样体验，同时因为餐车厨房开放式设计，顾客也能够更加直观看到食物 *** 过程，也就不用担心食物不健康、不干净了。

目前复兴号只能动车组已经是投入使用了，我们现在可以在订车小程序或者是平台上进行预定，大家可以去车上亲身体验一下。随着科技进步，复兴号设计也是越来越符合我们心中的期待，希望可以越来越好。

做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战

我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强

一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，更好能实地察看

然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理

酒店更高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定

在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识

按专业化的分工要求，酒店的清洁工作更好归口管理

这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理

职责的划分要明确，更好以书面的形式加以确定

(二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等

(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成

无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1

本酒店的建筑特点

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系

例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套

此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关

再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间

*** 床能否进 *** 间的门口，等等2

行业标准

国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据

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本饭店的设计标准及目标市场定位

酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准 *** 清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯

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行业发展趋势

酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守

例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试

餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等

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其它情况

在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等

采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等

此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准

(四)协助采购酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作

这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求

酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高

(五)参与或负责制服的设计与 *** 酒店各部门参与制服的设计与 *** ，是饭店行业的惯例，同时，特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力

(六)编写酒店各部工作手册工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据

一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分

(七)参与员工的 *** 与培训酒店各部门的员工 *** 与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责

在员工 *** 过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录取关

培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本饭店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果

(八)建立酒店各部门财产档案开业前，即开始建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义

很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握之一手资料的机会

(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加

酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准

酒店各部门在参与验收前，应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训

验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查

(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中

酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁

开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对饭店成品的保护

很多饭店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾

酒店各部门应在开业前与饭店更高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导

(十一)部门的模拟运转酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转

这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础

二、酒店开业准备计划制定酒店开业筹备计划，是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键

开业筹备计划有多种形式，饭店通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行

倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述

以下是一份用表格表达的开业前工作计划，仅供参考

例：《某酒店开业前准备工作计划》能抽水马桶的使用等