门窗设计时要考虑哪些?

装修宝典09

门窗设计时要考虑哪些?,第1张

门窗设计时要考虑哪些?
导读:门窗设计时要注意:  1、分格比例的协调性。就单个玻璃板块来说,长宽比接近黄金分格比是美的,不宜设计成正方形和长宽比达1:2以上的狭长矩形。  2、门窗立面分格既要有一定的规律,又要体现变化,在变化中求规律;分格线条疏密有度;等距离、等尺寸

门窗设计时要注意:

  1、分格比例的协调性。就单个玻璃板块来说,长宽比接近黄金分格比是美的,不宜设计成正方形和长宽比达1:2以上的狭长矩形。

  2、门窗立面分格既要有一定的规律,又要体现变化,在变化中求规律;分格线条疏密有度;等距离、等尺寸划分显示了严谨、庄重、严肃;不等距自由划分则显示韵律、活泼和动感。

  3、至少同一房间、同一墙面门窗的横向分格线条要尽量处于同一水平线上,竖向线条尽量对齐。

  4、门窗立面设计时要考虑建筑的整体效果要求,比如建筑的虚实对比、光影效果、对称性等。

  5、建筑外窗每个朝向的窗墙面积比均不应大于070。当窗墙面积比小于040时,玻璃的可见光透射比不应小于04。

1在满足房间通风要求及玻璃的可擦性的前提下,开启扇要尽量少设置,少设置开启会带来成本降低、气密、水密及保温性能提高、门窗大视野及通透性提高。

2门窗分格的设计也要与整体建筑立面相协调,同一层的门窗高度分格须对应,同一立面位置的门窗宽度分格须对应,以提高门窗及建筑的里面效果。

3门窗开启的设计要充分考虑开启位置周围房间结构及家俱的布局。要向墙的一侧开启,开启扇要对应门口,以使通风顺畅,是否便利开启,90度开启过程是否刮碰房内物体,开启后是否对人活动造成不便。例如,工程设计时经常遇到卫生间和厨房的水龙头及淋浴房等影响内开窗扇的开启,此时就需要对窗分格进行调整,平开及推拉窗要充分考虑开启扇左右撇的设计,推拉窗常开的扇要设计在室内滑道。

4绘制门窗分格图时,要标注出门窗的水平标高,一般标注为门窗框下沿距室内成活地面高度。例如,P+900(P指室内成活地面高度)不同的房间室内成活地面有高度差时应做特别说明,以确定高窗是设计成上亮还是下亮,及上亮、下亮的高度,一般情况下,开启扇下横高度在900mm1100mm左右,开启扇的合适高度为1000mm1500mm左右。

5在开启扇宽度设计方面,平开内倒窗应控制在650mm900mm左右,单内开窗应控制在600mm650mm左右,因为平开内倒窗开启以内倒状态为主,如果扇宽度太小,上悬张口小,影响通风。单内开窗开启方式为内平开,如果扇宽度太宽,平开后会占用室内空间,造成使用不便,且窗扇容易掉角,增加维修量。外平开窗扇宽宜控制在450mm-650mm左右,如果太宽,会造成外开开启不便及摩擦铰链承重不够,产生掉角。外平开窗高度应控制在1500mm以内。

6门高度设计不宜超过2400mm。门扇宽度不宜超过950mm。门内外开的设计以方便使用为原则一般外平开门因不占使用空间,应用较多,但高层外门,一般为通阳台门,易被风吹引起摆动,且门铰链外置,有被腐蚀不安全的缺点。逃生用外门一定要设计为外开门。

7窗上亮、侧亮与开启比例也要兼顾等分或黄金分割比例的原则,忌讳不等分,但分格尺寸又相近的设计。当设计有横向中挺时,一定要考虑横挺距地面的高度,以免影响人的观察视野。

8在设计圆弧固定窗时,其中部,弧顶,尽量不要设计有竖挺,以免遮挡视线。

9固定窗大小的设计,还要考虑玻璃的强度要求及加工、搬运、安装的可行性。一般5mm中空玻璃板面不宜大于1500mmX1600mm面积不宜大于25。

10在内开扇及外开扇宽度设计上,要考虑五金的最小槽宽安装要求,平开内倒窗扇最小槽宽要求为400mm,ROTO,外平开扇最小槽宽要求为204mm。

11在圆弧窗及圆拱窗设计方面,要注意塑型材的最小弯曲半径为400mm,同时圆弧型窗还要考虑玻璃是否能装配进去,是否需要外装压条。

12在绘制分格大样图时,一定要按照比例绘制,包括框扇的线条尺寸,以便清晰的判断分格设计的美观性、合理性。

店面设计

1、外观设计没有创意的服装店面设计必然无法为销售带来动力。店面外观部分包括连锁店所处位置景观、建筑体、店面灯箱、楼及遮阳棚,另外不能忽视透明橱窗的装饰作用。外观是诱导目标消费者的重要一环,整个服装店面设计的原则是为尽量吸引路人的驻足。

2、橱窗陈列设计

橱窗具备传递信息、展示企业产品、营造格调与品味、吸引顾客视觉冲击等作用,橱窗展示可谓品牌的灵魂所在。照明与光色可以与服装本身一起强化流行主题与协调性,服装及饰物与背景要有一定的对比度,要突出商品

3、店面道具设计及规划布局

通常一个标准服装店面应具备:1、形象墙设计;2、高架设计;3、橱窗设计;4、收银台设计;5、矮架设计;6、中岛架设计;7、陈列展台设计;8、沙发设计;9、试衣间设计(仓库);10、饰品柜设计;11、点挂;12、灯光设计;13、天花与地面设计。服装店面设计是时尚行业更高品味的设计,是集品味、概念、意识理解为一体的美学设计,要合理布局以上内容,就要取决于设计师本身对此服装品

的背景及风格的理解程度了找对设计师,才能设计出品牌理想的店面风格,专业及行业经验最为重要。

4、灯光设计

在设计灯光时,首先是要考虑卖场整体的协调性。

1、整体照明,也称普通照明,主要是提供空间照明,照亮整个空间。通常以天花板上的灯具为主。

2、产品照明,指展柜、展装展示架上摆放的产品进行加强照明,让其更好体现出产品的面料、做工、质地、色彩等。

3、重点照明,针对店内的某个重要物品或空间的照明,如橱窗、海报、模特、水晶饰品的照明等。灯光设计在服装店面设计中也起着不容忽视的作用。室内照明也能够直接影响店内的氛围。走进一家照明好的和另一家光线暗淡的店铺会有截然不同的心理感受:前者明快、轻松;后者压抑、低沉。店内照明得当,不仅可以渲染店铺气氛,突出展示商品,增强陈列效果,还可以改善营业员的劳动环境,提高劳动效率。

4、音乐设计

音乐的合理设计会给店铺带来好的气氛,在选择所要播放的音乐时,注意合理搭配音乐的种类与时间。上班前,先播放几分钟幽雅恬静的乐曲,然后再播放振奋精神的乐曲,当员工紧张工作而感到疲劳时,可播放一些安抚性的轻音乐,以松弛神经。在临近营业结束时,乐曲要明快、热情,带有鼓舞色彩,使员工能全神贯注投入到工作中去。在选择音乐的类型时,要根据所卖服装类型,一般的,流行服装专卖店应以流行且节奏感强的音乐为主;童装店则可放一些欢快的儿歌;高档服装店为了表现其幽雅和高档,可选择轻音乐。在服装店热卖过程中,配以热情、节奏感强的音乐,会使顾客产生购买冲动。

5、气味设计

和声音一样,气味也有积极的一面和消极的一面。店内气味是至关重要的。进入店中,有好的气味会使顾客心情愉快。服装店内新衣服会有纤维的味道,如果店中无其他的异味,只有这种纤维味,则是积极的味道,它与店铺本身是相协调的,会使顾客联想到服装,从而产生购买欲望;在店中喷洒适当的清新剂有时也是必要的,有利于除去异味,也可以使顾客舒畅,但要注意,在喷清新剂时不能用量过多,否则会使人有反感,要注意使香味的浓度与顾客嗅觉上限相适应。

6、通风设备设计

店内顾客流量大,空气极易污浊,为了保证店内空气清新通畅、冷暖适宜,应采用空气净化措施,加强通风系统的建设,通风来源可以分自然通风和机械通风。采用自然通风可以节约能源,保证店铺内部适宜的空气,一般小型店铺多采用这种通风方式。

7、制服设计

服装店营业员的制服是很重要的。制服的统一,会使进入店中的顾客对店铺产生一种充满活力和干劲的感觉,也是氛围设计的重要一点。制服的设计也应该注意到制服的面料、颜色,还有制服款式。

五、服装陈列规划

1、服装陈列技巧

(1)陈列高度服装陈列架的高度一般以90厘米~180厘米最为普遍,而顾客胸部至眼睛的高度的更佳陈列处,有人称此为“黄金空间”。

(2)商品种类的概念按照商品本身的形状,色彩及价格等的不同,适合消费者选购参观的陈列方

式也各有不同。一般而言,可分为:

a体积小者在前,体积大者在后。

b价格便宜者在前,价格昂贵者在后。

c色彩较暗者在前,色彩明亮者在后。

d季节商品在前,流行商品在后

(3)服装陈列要领隔物板的有效运用:用以固定商品的位置,防止商品缺货而不察,维持货架整齐度(面朝外的立体陈列,可使顾客容易看到商品。标价牌的张贴位置:应该一致,并且要防止其脱落,若有特价活动,应以POP或特殊标价牌标示。服装陈列:由大到小,由左到右,由浅而深,由上到下)

(4)货架的分段:(上层:陈列一些具代表性,有感觉的商品。黄金层,陈列一些有特色、高利润的商品。中层:陈列一些稳定性商品。下层,陈列一些较贵的商品)

(5)集中焦点的陈列利用照明,色彩和装饰,来制造气氛,集中顾客的视线。服装陈列的规格化商品标签向正面,可使顾客一目了然,方便拿取,也是一种最基本的陈列方式。安全及安定性的陈列,可使开架式的店场无商品自动崩落的危险,尤其是最上层的商品。最上层的陈列高度必须统一

(6)商品的纵向陈列也就是所谓的垂直陈列,眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便,也可避免顾客不看陈列的商品。保持商品的高度,灵活地整理货架,可使陈列更富变化,并有平衡感。保持专卖店清洁,并注意卫生。

(7)为使陈列有变化的特别陈列利用壁面利用柱子利用柜台

(8)大量陈列悬挂式陈列

(9)美化及布置性陈列POP展示

(10商品展示的 *** 及重点陈列展示的基本 *** :放置性陈列;并排:陈列架、展示桌;堆积:销售台、陈列台;投掷:花车、手推车

(11)粘贴式陈列张贴:墙壁、画框网子捆绑:细强绳、棍子

(12)悬挂式陈列挂上垂吊悬挂

(13)服装陈列展示的注意事项:是否归纳同种商品,并将有关连性商品连接地陈列?是否将颜色及设计款式,以容易区分的方式排列?采取堆放陈列的场合,是否乱七八糟地陈列?是否担心堆积的商品太重而倒塌?是否使用了隔板?手够不到之处是否堆太多商品?或太少而显得单薄?粘贴式陈列、展示的注意事项是否毫不经心地平面贴上,而损商品的魅力?贴上镶板时,是否全体均匀?贴上去的商品和器材是否呈现不安定的状态?贴上去的背景材料和颜色,是否与商品相差悬殊,抹杀商品的魅力?是否一触摸商品就掉落,器材倒塌?垂吊的商品,从顾客的角度看是否高度适当?是否手可取得的高度?商品悬挂是否太多、太低,有碍店内透明度?在通道上悬挂陈列,是否妨碍通向店内)

2、服装陈列 ***

(1)科学分类法大多数服装店经营的种类都比较多,可以按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。

(2)经常变换法服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。

(3)连带方便法将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起。将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。

(4)循环重复法有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。

(5)衣柜组合法在每个季节,消费者的衣柜都是一次全新的组合,各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。随着都市生活节奏的加快,人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时,不妨利用这一心理,在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。

(6)装饰映衬法在服装店做一些装饰衬托,可以强化服装产品的艺术主题,给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案,在情侣装附近摆上一束鲜花,在高档皮革服装店放上一具动物标本等。但装饰映衬千万不可喧宾夺主。

(7)模特展示法大多数时装都采用直接向消费者展示效果的 *** 销售。人们看到漂亮的展示,就会认为自己穿上也是这般漂亮,这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示,还可采用模特展示。一般有真人、假人模特展示,漂亮的营业员也可以充当模特,世界上之一位商业模特就是这样诞生的。

(8)效果应用法人们进店看到的首先是一种效果,这种效果并非仅仅靠服装款式本身就能够形成,其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐、照射灯光、放映录相等,都与服装购买者的心情有关,也与商店的品位、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站,最终都是为了有好的销售效果。时装店安装大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空,也方便了顾客试衣。

(9)曲径通幽法古人有“曲径通幽处,禅房花木深”的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走,并使之不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成S形,并向内延伸。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便走。

六、人员管理

1、员工 *** (拟定 *** 标准、审核资料并面试、选出合格员工)

2、员工培训(服务技能培训、商品知识与管理培训、店务作业技能培训、思想观念培训、

综合素质培训目标)

3、制定员工培训方案(教授培训法、相互学习提高法、实例分析法、会议法)

4、员工管理

重视员工(顾客是员工的上帝,员工是老板的上帝;重视员工不表示宠员工;让员工为店铺的主人)

认识员工(观察新员工,观察新员工,可以这三个方面来实现:一是观察新员工的工作纪律(规章制度的执行等),二是观察新员工的工作表现(工作的主动性和个性等),三是观察新员工的一些细节表现。员工的四种形态和相应的管理方式,一是有能力、有 *** 。这类员工少之又少,既具备完成工作的条件,同时又有良好的工作态度。对于此类员工,店铺的经营管理者要表现出一种绝对的信任感,同时要尽可能的把他可以承担的责任和权利交给他,让他完全施展才华。激励员工的工作态度(一是公开表扬,单独批评。公开表扬工作表现好的员工,不但增强其荣誉感,对其他员工也可以起到一个榜样的作用。而批评则永远不要在其他员工在场时进行,更不要在顾客的面前批评您的员工。激励员工的工资制度一是增加业绩提成的比例。增加了业绩提成的比例,固定工资部分自然就要降低,某些店铺经营管理者会担心因固定工资太低而使 *** 员工存在困难。新员工担心固定工资过低而影响整体工资的原因是不了解销售业绩能做到多少,这时只要把工资总额度范围计划好,再设置一个保底工资,就会免去新员工的担心。

二是让员工忙起来。让员工忙起来并不是说盲目的给员工分配任务,而是合理地分配员工的工作时间。尤其是一些经营理念不好的店铺经营者,总喜欢苛扣员工的工作时间。其实销售工作不同于生产,不是靠时间来积累销售量的,其心情和工作态度更为重要。例如原本3个人可以应付的工作时间段,偏偏要安排5个人,这样会让员工较空闲,久而久之会使员工形成一种懒散的习惯,即使在忙的时候也不愿意主动接待顾客和其他工作。所以,在排班上单纯的统班或者早晚轮班制都可能是不合理的,要根据店铺的实际情况和时间段、人流量等因素来排班,同样店铺的作习时间也不应该只根据周边店铺的情况,而要参照自身销售数据来安排。让每一位员工都忙起来,长时间以后就形成了一种勤奋的良好习惯。

是偶尔的放松员工。例如在人流不太多的时间里,偶尔一次让某位员工提前几个小时下班,会起到非常突出的效果。

七、销售服务

1、服装展示

A、服装展示原则:使顾客看出服装的价值;是顾客触摸服装,让其具有真实感;让顾客有多种选择;展示款式要因人而异。

B、服装展示 *** :正确拿放衣服、与顾客沟通、适时的展示推荐

C、服装展示技巧:事先计划,从容不迫;使用顾客能听懂的语言;展示说明特别注意的地方

2、导购服务

a、顾客着装的搭配服务服装导购能否为顾客提供高质量的着装搭配服务,决定了顾客是否在店铺购物。

b、顾客着装的色彩服务主要是为顾客提供着装色彩的配色服务,根据不同肤色等进行不同色彩服装的搭配。

c、顾客着装的首饰搭配服务女装消费者一般对服装与首饰的搭配是十分注重的,现在男士也越来越关注服装与饰物的搭配。

d、顾客着装的气质服务根据顾客的气质,建议顾客选择合适的品牌与着装。

e、顾客着装的环境服务在顾客购买服装时,告知在哪些场合适合穿着此款服装。

f、顾客着装的个性化服务针对顾客群体与服装款式等,为顾客提供必要的全面着装搭配服务,让顾客的着装能体现其个性特点。

g、顾客着装的季节 *** 不同的季节有着不同的服装搭配,表现为色彩的不同、款式结构的不同、工艺 *** 的不同等。

h、顾客着装的面料服务要向顾客讲解各种不同的面料特点与保养知识,让顾客了解各种不同服饰面料的着装色彩等。

i、顾客着装的顾问式服务

3、顾客抱怨处理

处理顾客抱怨的技巧:要耐聆听顾客的抱怨、不要与其争辩。要真切诚恳地接受抱怨。

站在顾客的角度去理解抱怨。找出抱怨产生的原因,有效地处理顾客的抱怨

八、经营管理

货品控制与促销

1、商品构成内容:

(1)、主力商品,是整盘货的代表,能创造较高的销售记录,是低毛利商品

(2)、附属商品,衬托主款的销售,顾客对其认知度不高,有中等的风险度

(3)、连带商品,即潮流款、利润高、风险大

2、商品构成比例:

(1)、在营业中a主力商品占75%b辅助商品占15%c连带商品占10%

(2)、在商品种类中a主力商品占20%b辅助商品占40%c连带商品占40%

3、通常的商品分类:

(1)、按顾客群区分:如年龄、性别、职业、生活层次、思想方式、属性购买习惯等区分

(2)、按商品用途区分

(3)、按满意程度区分

4、店铺商品配置:

(1)、依据店铺商品面积配置

(2)、店铺贩卖商品的种类,一般受七大因素的影响:a满足大多数顾客需要的商品b有效利用空间,能够发挥更大每平方米效用的商品c附合流行趋势的商品d附合季节、天气要求的商品e吸引顾客的商品,如颜色、款式f能够迅速增加销售点数的商品,关连性商品的充实g具有天然意识与健康意识的商品,如由天然纤维制成的服装

5、店铺的商品管理:

(1)、按照商品分类管理,如女上衣、男上衣、裤类、裙类等

(2)、单品管理的实施,可将单品管理落实到个人

(3)、商品损耗的防止

(4)、商品周转率的加速

(5)、进货验收

(6)、损坏品的处理

(7)、退货处理(分进货退出与销货退回两种情况)

(8)、商品变价管理(促销特卖变价,定期商品售价调整,同业竞争成本变动)

(9)、盘点的管理

(10)商品损耗管理商品损耗是指商品帐面库存额与实际盘点库存额中的差额,

6、店铺商品的盘点:

(1)、盘点前的准备工作a向全店人员明确盘点的目的和工作程序b对下属作好明确分工,货品归类整理,避免重复点数或遗漏c盘点避免频繁出入货品d提前准备好盘点用表e同品牌的货品原则上集中放在同一个地方

(2)、保证盘点正确的要点a把货品的品名、尺码、单价、数量分别填入盘点表b确定货场、箱子中的货品是不是相符c数量的清点和盘点表的记录分别由不同的人担当d破损残次品另外放置,并详细注明数量。e作好盘点当日的店面现场指挥,使盘点顺利实施

7、店铺促销管理

A促销的机能:

(1)、鼓励未购买者去购买本品牌商品

(2)、可鼓励现有的购买者,多买一点本品牌商品

(3)、可维护现在的购买者,继续购买本品牌

(4)、引起品牌的转换,垄断其他品牌市场

(5)、对抗其他品牌的攻击,稳固己方市场

(6)、支援广告及贩卖活动

B、促销方案的 ***

(1)、促销计划的种类a、年度促销计划;b主题式促销计划;c弥补业绩缺口的促销

计划;d对抗性的促销计划

C、促销活动的执行

(1)、活动前的准备a认真了解活动目的、时间、 *** 等细节,确保对促销内容及要

求有清楚的认识b领取活动用具及促销宣传品c将各种宣传品、辅助用具运抵促销卖场

d随时听从店长就活动事宜做出的安排。

(2)、活动的执行a严格按照公司的要求执行促销活动b着统一工装并佩带胸卡c

将活动用POP贴于或悬挂于醒目的位置,以营造良好的促销气氛;促销礼品、宣传品需摆放

整齐、美观,以便于顾客拿取促销商品一定要放置价签d态度积极地向顾客散发宣传品、

介绍活动、推销商品,语言要亲切得体,不可擅自离岗、脱岗e对所有促销礼品的发放需

作有效管理,要及时登记;赠出的礼品数量则要与售出商品相符合f促销过程中如出现问

题,应及时向店长汇报并尽快解决。

(3)、活动结束后的工作a收拾好促销物品和设备,清理促销卖场卫生b根据商品数

量的记录帐卡,清点当日商品的销售数量与余数是否符合;同时清点当日剩余的促销用品、

宣传品并及时领取不足的用品,仔细保存c交还促销用品时必须登记,对非易耗促销品的

毁坏、遗失需做出解释或赔偿d填写当日促销活动报告,记录促销销量及赠出礼品,并请

店长签字。

8、店面日常管理:

店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。

在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;

注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

9、财务管理:

1、建立财务系统(资金管理、表单管理、详细分类账、制定销售计划、预估损益表与现金流量预估表、计算损益平衡点)

2、做好现金管理

10、顾客资源管理:(顾客咨询建立,顾客信息及信息收集;顾客资源分类;固定顾客培养)

之一点、资金。一般来说,二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5万元。

第二点、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择!

第三点、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和寡,门前冷落的局面。

第四点、前期品牌。一个好的零售店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售,也可以增加人气。如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。

第五点、装修。注意事项:

(1)吊顶的高度不要低于28米;

(2)店内装修不要过于明亮,不要有太多的自然光;

(3)吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积。墙面宽不要小于05米,吊顶方格不要小于08平方米,有条件的在显著位置应该预留4-6块1平方米大小的大灯位;

(4)装修颜色应该主色一种,辅色不超过2种为宜。颜色太多太杂,会起到喧宾夺主的反效果;

(5)店面的布局要合理,应该以大灯或销量比较大的产品为主,占显著位置,其他产品则围绕着它们来做,多利用拐角、柱面安放一些小灯。

第六点、货源。一般来说,小店以附近批发市场进货为宜,其它产品可以以调货或分销别家的产品,虽然利润薄一点,但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。除非特殊情况,一般不宜去古镇进货。

第七点、产品风格,数量和品种。风格不要过多,每种产品花色不超过3种,每款不多于3—5台为宜,严格控制现金流!进货时要多考虑产品与定位,价格和市场,花色与店面风格之间的关系,不要造成积压。

第八点、开业前必备的东西:2米高人字梯一把;冲击钻一把;大小螺丝刀各一把,手钳一把,小一点的榔头一把,绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外,还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具;帐簿和笔,供顾客休息的桌椅等。

第九点、人员的配备:前期建议聘用1-2名有行业经验的店员,1名电工, *** 或专职都可。聘用人员不要只看长相和身材学历,要注重口才和人品。

第十点、门窗店铺开业前的准备工作:

(1)多做宣传,尽量扩大影响力;

(2)可以考虑做一些产品的特价,让利消费者;

(3)办理各方面的手续,如工商,税务的执照,避免造成不必要的麻烦;

(4)装饰店面,保持卫生整齐;

(5)对售后服务提前做好计划,并严格执行。

大家好,我是民营企业集团500强广告部主管辞职创业开花店的,就这个问题,我来分享一下我的几点经验,谢谢!

我先说下传统(常见)花店门头特点:

1、绿底白字,绿底多为纯色或假草,虽然花店弄点绿色固然可行,但是始终太中规中矩了;

2、文字较多,除了某花店等字样外,还有婚庆,开业,生日,花束,礼盒,绿植,联系 *** 等等,整个门头密密麻麻的,想展示的内容越多,反而失去主推效果,这是平面设计的一大忌讳;

3、多用pvc字,不大气。

综上所述,我觉得时尚花店门头设计应该从以下几点入手:

1、LOGO标识,一家好的店都应该有自己的品牌,加上LOGO会让客户对花店信任度增加;

2、设计留白,除了放上LOGO和店名,其他文艺尽量不要,最多再放个****,要给人简洁清爽的感觉;

3、字体,大小适中,不易过大,大了虽醒目,但是显得不精致俗气;字体不要用什么隶书、宋体这些每个人电脑都有的字体,用点特殊的,设计字库里面挺多,可以多试试;

4、色调,这是最主要的一个环节,直接决定花店档次。如果你没什么思路,那就最简单的白底黑字,花店建议用中灰色,浅蓝色或浅褐色都挺上档次;

5、硬装,既然要高大上一点,材料不能省。比如铁锈字,黑色不锈钢字等都挺好。

以上个人建议,仅供参考,欢迎大家指正,谢谢!

1、选宽而不深的门面。店面不规则不要紧,柱子多不要紧,但门面设计不宽就要命。门面宽门头自然大。门面太浅固然是个遗憾,但集成吊顶装修隔断很多,通过门头设计可以有效地规避这个缺陷。门面不深自然店面的面积就不会大,相对租金就便宜,这反而是一个好处。最忌讳的是狭而长的店面,那种面积大、门面不宽、进深长的店面是非常不合适做集成吊顶的。一定要记住这一点。选一楼小、二楼大的门面。如果店面太小就展示不出效果。但好的地方店面租金就贵。一个较好的方式就是在主流地段找一楼小二楼大的门面。二楼的租金较一楼会便宜很多,更重要的是二楼可以做大大的门头。做“顶天立地”的门头。门面总是会遇到各种条件限制,十全十美是很难的。如果现成的门头条件不足,可以考虑将门头往上下左右延伸。这种方式的门头往往有的太长,有的太高,有的有阻挡需避让,也就是所谓异形门头。对于异形门头,要求有很好的门头设计,在门头 *** 时的材料选择、颜色、LOGO的处理上经销商要尽可能听取专业人士的意见。当然,这样做意味着投入会增加。但综合考量,这种投入是值得的。门头上的用字门头设计时字不要多,一般是品牌名、行业或产品、店面的属性,哪些字大,哪些字小,哪些可以省略,对不同的城市,甚至同一个城市的不同市场,门头要强调的信息实际上是稍有差别的,不能机械地“一刀切”。总体上说,最重要的是品牌名、产品或行业名,这些字肯定要大,至于店面属性、 *** 、地址则相对次要。但不同情况还有一些“小讲究”:首先,店中店与独立店有差别。独立店要求门头的信息全一些,所有的字基本都要写上去。店中店因为本身就在专业市场,强调的是品牌,品牌名要突出,宣传LOGO要突出,其他的字可以省略或者小一些。其次,市场成熟度不同店面也需要有所区别。市场成熟度高的大中城市,门头上强调品牌,弱化产品或行业。反之,在中小城市,有时候往往需要强调产品或行业,品牌反而要相对弱化。门头字面信息的道道经销商需认真体味,至于门头 *** 的用材、报批,这些都是专业人员或公司去完成的事。

居住环境的要求逐渐提高,相应地对当前室内设计中色彩硬装、软装也有了更高需求,结合当前行情以及室内装修设计的各方面需要,考虑到了花店装修设计风格喜好及身份等,在综合各项因素的基础上,探讨了花店装修设计中的色彩硬装及软装设计,以能为当前的装修设计提供有益的参考。

门头其实是根据名字来设计的

1建议找个现代化个性店名

(例如:一饰情缘花仙子这类)

2有一个好的名字以后整个门头框架就

好设计很多

3选择主色调颜色建议两种以内不要太复杂

字体设计巧妙用花元素代替一些笔画。

以上个人观点,不喜勿喷。

1、门头形象设计的重要性

门头是店铺给人的之一印象,就像脸与之人一样,直接决定了顾客对花店的态度。毕竟现在没有人愿意通过你邋遢的外表去了解你纯洁的内心。门头设计应该准确体现店铺类别和经营特色、宣传店铺经营内容和主题、反映商品特性和内涵等内容。

2、花店橱窗设计

橱窗是展示花店花艺水平的一个很好的位置。橱窗独特的设计本身就是一个很好的广告。此外还应注意门前的环境,看看是不是能用灯箱等设施为花店创造一点自留地。在春节、情人节等比较忙的时候,可以适当的外扩,借用一下街上的空间。

3、色彩搭配

如果走进一家小花店的话,虽然感觉眼前花开烂漫,但是却很难发现每束花的独特美感,就不会勾起购买欲望,这时候在花店装修的时候花店布置就显得很重要,色彩的搭配很重要。要让你的花朵们有亮点,有特点,才能让人们发现买点,自愿掏腰包。高低错落的摆放是个好 *** ,而在进行小型鲜花店铺装修的时候,也注意不要把颜色弄得太复杂,喧宾夺主就不好了。

4、门头材质

花店门头大多在室外日晒雨露,而且用水比较多,花店门头材质要选择耐久、防水材质。推荐:铝塑板、生态木、发光字、玻璃等

设计一个仙女撒花的门头,撒向人间都是五彩鲜艳,散发着清香

主要体现花的寓意,通过点缀达到预期效果,可以在门头设计效果图先体现出来,然后做整体规划即可。

选宽而不深的门面。

店面不规则不要紧,柱子多不要紧,但门面设计不宽就要命。

门面宽门头自然大。

门面太浅固然是个遗憾,但集成吊顶装修隔断很多,通过门头设计可以有效地规避这个缺陷。

门面不深自然店面的面积就不会大,相对租金就便宜,这反而是一个好处。

最忌讳的是狭而长的店面,那种面积大、门面不宽、进深长的店面是非常不合适做集成吊顶的。

一定要记住这一点。

选一楼小、二楼大的门面。

如果店面太小就展示不出效果。

但好的地方店面租金就贵。

一个较好的方式就是在主流地段找一楼小二楼大的门面。

二楼的租金较一楼会便宜很多,更重要的是二楼可以做大大的门头。

做“顶天立地”的门头。

门面总是会遇到各种条件限制,十全十美是很难的。

如果现成的门头条件不足,可以考虑将门头往上下左右延伸。

这种方式的门头往往有的太长,有的太高,有的有阻挡需避让,也就是所谓异形门头。

对于异形门头,要求有很好的门头设计,在门头 *** 时的材料选择、颜色、LOGO的处理上经销商要尽可能听取专业人士的意见。当然,这样做意味着投入会增加。但综合考量,这种投入是值得的。门头上的用字门头设计时字不要多,一般是品牌名、行业或产品、店面的属性,哪些字大,哪些字小,哪些可以省略,对不同的城市,甚至同一个城市的不同市场,门头要强调的信息实际上是稍有差别的,不能机械地“一刀切”。总体上说,最重要的是品牌名、产品或行业名,这些字肯定要大,至于店面属性、 *** 、地址则相对次要。但不同情况还有一些“小讲究”:首先,店中店与独立店有差别。独立店要求门头的信息全一些,所有的字基本都要写上去。店中店因为本身就在专业市场,强调的是品牌,品牌名要突出,宣传LOGO要突出,其他的字可以省略或者小一些。其次,市场成熟度不同店面也需要有所区别。市场成熟度高的大中城市,门头上强调品牌,弱化产品或行业。反之,在中小城市,有时候往往需要强调产品或行业,品牌反而要相对弱化。门头字面信息的道道经销商需认真体味,至于门头 *** 的用材、报批,这些都是专业人员或公司去完成的事。

花店门口的设计结合自己的思维方式,更好找个设计师设计风格,祝商棋。

看个人喜好,突出花店的特点。

开一家铝合金系统门窗店需要做好以下几个准备:

行业调研和分析:在考虑开门窗店之前,需要对当地门窗市场进行充分的调研和分析。了解竞争对手、市场需求、消费者喜好和趋势等方面的信息,以便确定合适的经营策略和产品组合。

选择合适的地点:门窗店选址非常重要,要选择交通便利、消费者流量大的地段。同时要考虑店面的面积和布局,以确保能够充分展示产品和提供舒适的购物环境。

选择供应商:铝合金系统门窗的生产需要大量的设备和技术支持,因此需要选择有经验和实力的供应商。同时要注意供应商的信誉和服务质量,以确保产品的质量和稳定供货。

设计和装修店面:门窗店的设计和装修要符合品牌形象和消费者需求,以吸引顾客的眼球和提高品牌价值。店内的展示柜、货架、灯光和音响等要考虑周到,以便更好地展示和推广产品。

培训和 *** 员工:门窗店需要有专业的销售和安装团队,要通过培训和 *** 来确保员工的专业素质和服务水平。同时要建立完善的管理制度,确保员工的工作效率和服务质量。

推广和营销策略:门窗店需要制定合适的推广和营销策略,以吸引更多的消费者。可以通过 *** 宣传、广告投放、参加展览会等多种方式来扩大品牌影响力和销售渠道。

总之,开一家铝合金系统门窗店需要做好多方面的准备,包括市场调研、选址、供应链管理、员工培训、推广和营销策略等。只有在全方位的准备和运营中,才能够建立起具有竞争力的门窗品牌和长期的盈利模式。