品牌文化的塑造：宜室“宜家”
导读：宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人炫目的商业奇迹之一。今天的宜家家居在全球38个国家或地区共有300多家商场，遍布欧洲美洲亚洲各国。它一般贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引

宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人炫目的商业奇迹之一。今天的宜家家居在全球38个国家或地区共有300多家商场，遍布欧洲美洲亚洲各国。它一般贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。

中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故。寓意着家庭和谐美满。

宜家是1943年由瑞典人英瓦尔·坎普拉德创建的。1976年他写过一篇《一个家具商的信仰》的文章，成为宜家圣经。

文章中为“大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家一直以来前进的方向。并且宜家也一直秉持着“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的宗旨。

除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。这对年轻人来说，是非常具有杀伤力的。

从品牌策略上来看，宜家的市场定位、产品风格、产品系列都是非常独特的。

宜家的市场定位

从市场初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这样的理念将宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。这样的定位可以满足不同的需要、品味、梦想、追求以及财力的人群。

宜家的低价格思想一直贯穿到产品生产过程的始终，从设计到生产，宜家都秉持着这个理念。

IKEA的设计理念是“同样价格的产品、比谁的设计成本更低。

基于这样的设计理念，IKEA发明了“模块”式家具设计 *** 。

即：将IKEA家具拆分成组装货，不同的模块可根据成本在不同地区生产，这样就可以将产品的生产成本降低下来。

不仅如此，在宜家有一种说法：“我们更先设计的是价签”。

这也就是说在设计师设计产品之前，宜家就已经为该产品设定了比较低的销售价格和成本，在这个成本之内，尽可能的做到精美、实用。这不仅对降低成本有好处，还能使设计师在设计过程中迸发出许多的创意。

宜家的产品风格

它的产品风格一直坚持“简约、自然、清新、设计精良”的北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。既有阳光和清新气息，整体风格又显得朴实无华。瑞典家居设计文化源远流长，宜家的设计风格是瑞典家居设计文化中的精华。

现代但不追赶时髦，实用而不乏新颖，注重以人为本，在多方面体现了瑞典家居的古老传统。

宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程，打动了大多数消费者的心。

宜家的产品系列

宜家产品系列也相当广泛。

主要有座椅/沙发系列，办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列、家居饰品系列等。

在宜家你可以找到布置你的家所需要的一切。产品系列在功能和风格上都是相互映照的。无论你喜欢那种风格，都能在宜家找到所爱。

需要说明的是，宜家所有的产品都是自己亲自设计并拥有其专利。这样成本与高效率结为一体的研发体制为宜家的低成本理念提供了有力的技术支持。

创始人坎普拉德说

真正的宜家精神，是依据我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。

也许正是这样的宜家精神，使得顾客成为宜家品牌的忠实布道者。

宜家是人们购买家俱的场所，宜家的产品廉价，设计精良，功能齐全，那么宜家家居装修是怎么样的呢？让我们一起来看看宜家家居装修攻略吧。

一、宜家家居装修之玄关篇

玄关既要体现居室整体风格，又要兼顾展示、更衣、引导、分隔空间等实用功能。主要有三种功能：一是储物等实用功能，二是保证私密性，三是美观功能。尤其是小面积的户型，需要考虑如何处理的玄关，既能节省空间又能展示品位!

流行设计：玄关增强收纳功能。对于最普遍的90平米以下的小户型来说，由于条件限制，进门处的玄关空间都挺狭窄。既然没有那么多的空间可以挥霍，玄关设计还是应以满足储物收纳等实用功能为主。主要是为了方便脱衣服换鞋帽，可以把鞋柜、衣帽架、大衣镜等设置在玄关内。

二、宜家家居装修之卧室篇

流行设计：在卧室与其相连阳台中间安装落地窗与推拉门，

可将阳台改造成衣帽间，扩大实用面积。

三、宜家家居装修之客厅篇

实用的小户型应尽量让空间的使用功能扩大、延伸，因此空间的重叠应用就显得格外重要。往往会在设计上创造一些收纳空间，充分利用空间，扩大层次感与实用装修，解决空间上的不足。

流行设计：功能相似的区域可纳入同一空间，如会客、用餐等人多的区域可以布置在同一空间，而睡眠、学习则需相对安静，可并为同一空间。

四、宜家家居装修注意事项

1、空间布局要合理

小户型由于面积比较小，使用很多的功能房间就不会存在，所以要保证卧室、客厅、卫浴、厨房这些基本的功能性房间、空间的存在，其他的可以根据剩余空间的大小以及自己的需求来设计。

2、轻装修重装饰

由于小户型的消费物件多为年轻人，所以在装修的时候尽量的少做造型 ，因为造型做的多了装修费用就会很多，把有限的预算花费到一些实用的装饰品上才是正确的道理。

3、巧用隔断

可以利用一些隔断把一个房间分割成多个功能区域，比如把书房和客房利用一个隔断分割开来，增加小房间的利用效率。还可以把客厅和餐厅分割一些等等。

4、收纳

由于小户型不会存在一些专门的杂物房，所以家庭中的收纳会是一个需要注意的问题，这个我们可以通过利用墙面和家俱收纳空间。比如我们可以把手提包挂在墙上，只需要一些简单的设计就可以了。

1、宜家产品更大的特点是物美价廉，1985年进军美国市场，很多人就担心产品的质量不好。

于是，宜家打出了一幅广告，左边是几只售价昂贵的高档酒杯，右边是几只造型差不多的宜家酒杯，酒杯边上还多了一瓶红酒。意思是，我们的产品，从设计到质量，都不亚于高档酒杯，而且还很便宜，你可以用省下的钱去再买一瓶红酒。这么一煽动，消费者一下就变多了。

2、1984年之前，宜家的商标和门店，主色调都是红色和白色，但从1984年开始，宜家使用瑞典的国旗颜色，**和蓝色成为主色调。

宜家强调自己的瑞典主张，比如宜家的广告画，里面没有任何产品，而是瑞典的田园风景。

同时，宜家也开始在世界各地的商场里开设餐厅，专门供应瑞典食物。现在，宜家不仅是全世界更大的家居用品商，也是瑞典更大的食品出口公司。

3、宜家用户体验做得更好的设计，就是宜家这座商场本身。宜家是用设计电子游戏的方式，来设计用户体验。宜家一共用了三个 *** ：

1）制造沉浸体验

进入宜家要经过的之一个区域，不是货架，而是和真实居家一样的样板间。从大件的沙发、柜子、书桌，到桌上的水杯、垫子，甚至是墙上挂的画，一应俱全。

宜家还会针对用户的生活环境，对细节做调整。比如宜家发现印度孟买的市民，出门前照镜子的时间特别长，就会把穿衣镜摆在样板间显眼的位置。

宜家商场里从来都没有窗户，你可以暂时忽略外面的一切干扰。

2）设置游戏关卡

进入宜家，往往之一个看到的是客厅，几乎一切客厅里用得着的家具，比如沙发、茶几、电视柜，都可以在这里选购。后面是书房、卧室、厨房等等。

每逛完一个区域，基本就拿到了这个场景里的解决方案，完成了一项任务。逛完整个宜家，你的家装问题就能基本搞定。

3）随机奖励系统

宜家的产品是按照场景展示的。但是，有一些高性价比的小商品却是例外。比如39块钱的茶几、99元的平底锅、29元的马克杯，这些商品从入口到出口，几乎无处不在，每走几步，都会有新的发现。

宜家给玩家准备了一个彩蛋，就是门口那个，只卖1块钱的冰激凌。这估计是宜家卖得更好的商品之一，几乎每个人在离开宜家之前，都会买个冰激凌。而这个设置，也符合峰终定律。

1宜家是怎么设计产品的？

（1）性价比原则：把成本控制的环节提前，通过对设计的把控，来降低后续的制造、运输、物流等一系列的成本。在宜家看来，性价比的核心，不是简单的成本计算，而是一场效率革命，在生产和物流的刚性约束下，通过提升各个环节的效率，来降低成本，同时又不降低产品质量。

（2）沟通原则：我们都以为设计本质是创意，但其实，设计的本质是沟通，也就是用外观传递用途（一个好的设计，必须让人在看到的之一时间，就知道怎么用。）

宜家还用了最保险的方式，把家具制造的最后一个环节，留给了用户，当用户心满意足地看着拼装好的家具，就会把它当成是自己的作品。

（3）叙事原则：仅仅是满足上面两条，达到便宜好用，还不足以成就一个伟大的企业，但凡伟大的公司，都必须有自己的品牌文化。

宜家的品牌文化是“为人民而设计”，也就是制造每个人都买得起的好家居，这也给宜家增添了不错的品牌形象。

2家具卖场设计：宜家用户体验做得更好的设计，就是宜家这座商场本身

通过游戏化的方式来设计用户体验：

（1）制造沉浸体验：沉浸时间越长，买东西的几率就越高。（当我们走进去，周围全是宜家的商品，连一个手提袋、一幅装饰画、一把尺子，都是宜家出品，除此之外，没有任何别的东西。）

沉浸体验的本质，不是占领所有的感官，而是占据全部的注意力（用在产品和环境上）。这里有三个关键控制点：

A：给用户的注意力减负，让他们把心思从原本关心的事情上挪开。例如在附近公路上，尽可能布置路标，并且把卖场的广告牌做的特别大，离得很远都能看得一清二楚，这样下来用户不用为了找路花心思。有的还提供了专门的儿童托管场所，里面有有了设施和看护人员，让家长最耗费注意力的，逛街带娃问题，也就解决了。

B：高度排他性：接下来，用自己的产品，填满用户的注意力。例如，没有窗户，也没有工作人员来向你推销。

C：针对用户的生活环境，对细节做调整。例如，印度孟买的市民，出门前照镜子的时间特别长，宜家就会把穿衣镜摆在显眼的位置。

（2）完成关卡设置：让用户在沉浸状态里完成一场游戏。

通过类似游戏的关卡设置，来设计商场里的展示场景，帮用户把一个复杂的大任务，拆分成若干容易完成的小任务。例如，宜家按照生活场景来设置展厅，顺序跟自家的住宅差不多，往往之一个看到的是客厅，几乎一切客厅里用得着的家具，比如沙发、茶几、电视柜，都可以在这里选购。然后是书房、卧室、厨房等等。每逛完一个区域，基本就拿到了这个场景里的解决方案，完成了一项任务。

在设置关卡的时候，不光要帮用户实现任务分解，还要给他们提供足够多的协助。

（3）建立随机奖励系统：指的是游戏里的惊喜设置。

例如我们在往前走时，会发现一些高性价比的小商品（39元的茶几、99的平底锅、29的马克杯等），这些商品从入口到出口，几乎无处不在，每走几步，都会有新的发现。以及还有最后的彩蛋：1块钱冰淇淋（峰终定律，把用户体验定格在了这个美好的时刻。）。

3总结

仔细观察这场游戏，我们会发现，宜家自始至终都在遵循一个原则，那就是，给顾客赋予目标的同时，一定会提供相应的帮助和鼓励。从入口处的儿童托管场所，到商场里的便签、手册、特价商品，再到最后的拼装设计（从产品设计的之一个环节开始，就把用户的购买体验、拼装体验、使用体验全部设计到产品最初的环节里，尽可能和用户站在一起。）宜家知道用户的目的是什么，更清楚要实现这个目的，都需要哪些帮助。帮人帮到底，这正是所有产品设计用户体验的核心。

宜家官网怎么自己设计

宜家官网上有专用的设计软件,下载后就可以设计了。

宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商,互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

在全球29个国家/地区拥有356个商场(2017年8月31日起),其中有37家在中国大陆,分别在北京(三家)、天津(两家)、上海(五[2]家)、郑州、武汉、广州(两家)、成都(两家)、深圳、青岛、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、长沙、福州、南宁、贵阳、昆明。

宜家采取全球化的采购模式,在全球设立了16个采购区域,其中有3个在中国大陆,分别为华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,排名之一。至2016年3月31日,宜家在中国内地的零售商场达到19家,所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。中国已成为宜家更大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。

2018年9月19日宜家发布公告,宣布召回斯米拉( *** ILA)系列3款儿童灯具。中国大陆地区待召回的产品数量为50197盏。2020年宜家将在中国投资100亿人民币。同时,宜家在中国首家小型商场将落户上海国华中心。2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名26。

品牌理念

为了给员工强调与顾客结盟的民主理念,1976年,坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》,由此成为宜家圣经。他一再重申:为大多数人创造美好生活的一部分,包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点,我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代,宜家加大向全球发展的步伐时,它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示:宜家向来坚持自己的重要传统,因为这不是瑞典文化,而是公司文化。否则,其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场,宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言,相对于产品的实用,宜家这种精神力量更具杀伤力,谁也不能忽视这样一个大趋势:人人都渴望成为主角和支配者。

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第二,上一篇,由于3DMAX很难学。因此有一些绘图员会用素描大师。对比3D,这一软件也是有自身的优点:更易于入门。可是效果还可以非常好。二者全是技术专业软件。学习培训的环节是艰难的。

三个。酷家乐、三味佳等。这类软件,在设计师眼中,归属于 *** 软件,由于里边的家具和规格可以立即拉出去应用。了解色彩对比,人体工学这些在设计师的基础知识中是很重要的。这种软件在一定水平上优化了他们。在现如今的家居设计中,绝大多数设计师瞧不起用酷家乐和三味家的设计师。这两个软件多用以家具、衣橱、地砖合理布局设计方案等行业。就效果看来,较为一般。

四个。也有一些边沿软件,例如Designer和周围。这种软件不强烈推荐学习培训,软件品质不做点评。大家仅仅在了解的历程中需用很多的步骤和材料。她们没有。在网上找实例教程较为难,找高级教程更难。

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