导读：选择正规的拍卖公司主要看公司以下几个方面：1、看公司名称：真正的拍卖公司他们公司的冠名必然是有这“拍卖”二字，比如“北京XX拍卖有限责任公司”，而像是那种“XX鉴定公司”、“XX交易平台”的，那都是不正规的。2、看拍卖资质：看对方有没有文物
选择正规的拍卖公司主要看公司以下几个方面：
1、看公司名称：真正的拍卖公司他们公司的冠名必然是有这“拍卖”二字，比如“北京XX拍卖有限责任公司”，而像是那种“XX鉴定公司”、“XX交易平台”的，那都是不正规的。
2、看拍卖资质：看对方有没有文物拍卖资质，国家对文物拍卖资质的下放管理是很严格的，有的拍卖公司只能拍卖房产或是汽车等，却打着可以拍卖文物的旗号向藏友征集上拍品。
3、看前期费用：如果公司根据藏品的价值来定是相对来说不靠谱的，前期费用这块建议控制在2000元以下，因为流拍是不可避免的，如果能成交是更好的，不能成交流拍了于自己损失也不大。
4、看公司成交记录：作为一家拍卖公司如果没有历史成交记录，就需要慎重考虑。
扩展资料委托人委托拍卖物品或者财产权利，应当提供身份证明和拍卖人要求提供的拍卖标的的所有权证明或者依法可以处分拍卖标的的证明及其他资料。
拍卖人应当对委托人提供的有关文件、资料进行核实。拍卖人接受委托的，应当与委托人签订书面委托拍卖合同。
拍卖人认为需要对拍卖标的进行鉴定的，可以进行鉴定。鉴定结论与委托拍卖合同载明的拍卖标的状况不相符的，拍卖人有权要求变更或者解除合同。
拍卖标的无保留价的，拍卖师应当在拍卖前予以说明。拍卖标的有保留价的，竞买人的更高应价未达到保留价时，该应价不发生效力，拍卖师应当停止拍卖标的的拍卖。
人民网-藏品流拍被扣下50万元服务费
-拍卖法
家具商场开业活动策划方案1
一、前言
经过市场调查统计及多年的专卖店零售经验所得，目前我们绝大部分是刚购房或新装修的顾客。但是现在平均每间志达终端零售店占有该市场份额不到10%，仍然有许多潜在消费者没有去过志达家居布艺专卖店。因此，本次推广活动有的放矢地针对刚购房的消费群，利用精美礼品吸引他们过来专卖店，再用“超值大套餐“提升他们购买欲，最终交易成功。
二、活动的时间
20xx年x月x日x日
三、促销活动的目的
1、快速让消费者认识，接触--家居专卖店。
2、提升--家居专卖店的销售业绩。
3、提升--家居品牌的知名度及美誉度。
4、宣传“家居配套专家”的品牌核心价值。
四、活动主题
xx
五、促销活动的对象
1、活动针对的目标市场：新楼盘、婚纱影楼。
2、促销的主要目标：正在装修的房子、刚拿钥匙的新房、结婚新房、常介绍新客户消费的旧客户。
六、促销活动步骤
1、专卖店把宣传单及赠券派给新楼盘业主。
2、新楼盘业主凭赠券及任何的业主证明文件到专卖免费取得精美礼品一份。
3、业主填写一份资料档案表。
4、填写完毕，由营业员介绍本专卖店概况、产品情况。
七、促销活动单张内容
1、凭赠券可到当地志达家居布艺专卖店免费领取价值--元的“---”一套。
提示：领取时请出示本楼盘购房合同复印件。（时间20xx年x月xx日-x月x日）。
2、顾客凭促销单张或--家居的服务存折，可享受折价后再--折的优惠，特价产品除外。
注意：参加促销活动的专卖店，必需让领取赠品的客户填写好调查问卷并回传公司。谢谢您的支持。
家具商场开业活动策划方案2
一、活动目的：
1、抓住国庆销售旺季机会，促进终端销售;
2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品;
二、活动时间：
终端促销时间：9月24日(周六)—10月9日(周日)
(含两个周末和7天国庆假期，共计16天)
三、参与对象：
全国各终端零售网点(含专卖店和散批客户)
四、活动内容：
1、感恩祖国、东金献礼
(1)终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，可获得相应提货数量的礼品配备支持，用于国庆促销活动赠送消费者来促进终端销售;
(2)礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个,但礼品数量有限，先提先配，配完即止
2、国庆促销、提货优惠
终端凡是在9月24日—10月9日期间的提货，满2万可享受全场95折。
五、活动要求：
1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。
2敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。
家具商场开业活动策划方案3
为了利用特价产品超低价格获取客户的吸引力，拉动全场销售。通过全场折扣让利，促使客户更多购买，培养更多新客户。加强新老客户的沟通，通过口碑宣传，传播品牌形象。让旺季更旺，抢占终端市场，给竞争对手以打击，迅速扩大市场占有率。现策划了一系列家具促销活动。
一、活动时间
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
二、活动地点
xx家具专卖店。
三、促销内容
活动期间正价品消费满xxxx元的可以享有6折团购价;正价品消费满xxxxx元的可以享有58折团购价;正价品消费满xxxxx元以上的可以享有55折团购价。活动期间消费每满xxxx元，同时送抵金券xxx元一张;买xxxx元，送2张，以此类推!抵用券第二次消费时使用。不找零，不兑现，逾期作废。公司盖专用章后有效。不与其他优惠同步使用。活动期间，凡是每单总购物金额满xxxxx元(正价打折优惠前)的客户，加1元获赠小件家具产品一个，款式由经销搭配。每单限送一个，每天赠送5个，先买先送，送完为止。
四、宣传组合
pop喷绘为x展架;吊旗根据卖场实际情况及人流动线进行悬挂;每件特价产品 *** 一个特价牌;每个门口地面做一个地贴;可以做些个性化的宣传单页;每满xxxx元发一张抵用券。
五、操作要求
要求各专卖店按特价要求进行操作，吸引人气除特价品外所有正价商品累计销售额给予的优惠，若有特别优惠的商品不得享有该方案的优惠政策。务必通知培训各卖场营业员，以统一口径和说词告诉客户，请执行。
家具商场开业活动策划方案4
一、活动目的：
充分利用十一长假契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达合美嘉家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。
二、活动主题：
活动主题：5600元套装组合家具一元秒杀
活动 口号 ：十一买家具就来合美嘉
三、活动思路
充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展合美嘉的品牌影响。
四、活动时间：
20xx年x月x日—20xx年x月x日
五、活动地点：
郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场
六、活动内容：
1、合美嘉一元“秒杀”更劲爆！
2、合美嘉预订套装家具更惊喜！
3、合美嘉套装组合家具更超值！
家具商场开业活动 策划方案 5
一、活动主题：
XX衣柜 51日--盛大开业
活动口号 环保衣柜免费搬
开业活动方案
回家!
副标题：遇上即巧合，错过难再遇! 二、活动时间：
开业时间：5月1日
预签时间：即日起至4月30日 三、活动目的：
1、提XX衣柜在当地的知名度
2、打击竞争对手，有效抢占市场份额。 3、锻炼队伍，提升士气，积累活动经验。
四、活动内容：
1)圆梦好礼：开业当天进店前30名签到客户均可领500万梦想红包1个(当期有效福利**一张)和精美礼品一份。
2)增值彩礼：即日起至4月30日，预付100元定金：
1赠送500元代金卷、即送价值300元鞋柜1个。
2消费满1000元可使用100元代金卷(直供特价品除
外) 3)工厂特礼： *** 禾香板工厂开业当天直接公布底价，绝对超值惠动!
1特价衣柜开业套餐:
开业当天原价8888元的衣柜，震憾价3999元/套，(仅售10套，预付定金的客户优先抢购) 2震撼一折价：
开业当天店内超级惊喜1折商品现场即时抢购，(消费满10000元以上才能购买)。 4)感恩折礼：活动当天签单交全款的客户额外再享受97折。(直供特价品除外)
5)签单豪礼：活动当天，凡在XXXX签单的客户，均可获赠超值好礼!
签单满20000元以上赠送：健康枕1个(价值499元) 签单满15000元以上赠送： 签单满8000 元以上赠送：
(礼品可以根据情况变动)
6)幸运有礼：开业天凡在店签单的客户，均可参加抽奖，百分百得奖;衣柜
免费搬回家折扣由您说了算，奖项设置如下：
一等奖：XX衣柜免费搬回家!(价值8888元) 二等奖：XX衣柜20%免单优惠!(2名) 三等奖：XX衣柜10%免单优惠!(3名) 四等奖：惊喜礼品一份100%中奖!
7)菲梵之礼：开业期间免费准备了点心、饮料、水果、糖果等欧式风情的冷餐会，邀您感受XX艺术沙龙氛围，享受别样生活。
服务承诺：
但凡参加本次开业活动的业主，将享受XX衣柜历史更低折扣价格全年更低(价格厂家当天公布)，有低于本次活动价格，差额10倍返还!
五、活动推广：
3、活动告知期
活动巩固期
注：本次活动的目标客户都是来店和各业务渠道收集的，但收集到的客户信息一定要专组
发信息和打 *** 。
六、开业当天人员分工：
七、前期准备与职能分组
1、 人员邀约：本次活动前期的人员邀约是前期准备的最核心内容，人员邀约深入沟通程
度和人数是保证到场率和签单率的最核心保证，所以本次活动的前期人员邀约对所有参与人员采取半军事化管理，所有小区推广人员及其他方式推广人员统一到店面 *** ，由执行组长或者邀约组长下达当天行动任务，当日行动任务必须100%完成 2、 邀约途径：
店面邀约：通过店面留守人员采集客户信息并与客户深入沟通
小区邀约：通过小区悬挂横幅和喷绘以及小区设立征集点采集客户信息并深入
沟通
设计师邀约：通过装饰公司设计师获得客户信息并由公司人员出面与客户进行
深入沟通
*** 邀约：通过 *** 论坛收集报名信息并由专人进行深入沟通
回访邀约: 通过对我们操作较好的小区客户的回访,争取更多的潜在意向客户
千斤重担众人挑，人人头上有指标!
3、活动工作组安排： 组长:
①、组员安排:
1)( ) 负责店内收集来客和业务信息，并填写(申请登记表)、整理一切活动资料。 2)( ) 负责店外派发宣传单页及装饰公司、小区收集客户信息，并填写( 申请登记表)。
3)( ) 负责店外派发宣传单页、小区、建材、电器、厨具业收集客户信息，并填写( 申请登记表)。 4)( ) 聘请人力派发宣传单页;如：人气旺盛的街道和商店。
5)( ) 负责店内外各项业务。 ②、工作要点: 客户信息收集点:
装饰公司、小区、建材商不同类的重点收集客户信息。如:派单页和宣传本产品的特点同时宣传本次活动的优势，建材商由业务员和其他店长沟通收集目标已下单的让顾客得到其利益而去引视本品牌知名度。
备注：人员邀约的总计数量要求为100户，邀请函发放要求在80户以上,前期预
定单目标30单;执行组长会根据各个部分的总体情况进行每日任务分配，所有组员要求按时按量完成任务
预祝：XX店开业大吉!签单红火!
刘志
2014年4月5日
附件一：
*** 营销短信模板
第1次短信(群发)
温馨提醒：新房入住避免甲醛对身体的危害，做好除甲醛工作：1、开窗通
风，保证室内空气质量;2、降低室内温度和湿度;3、选购甲醛含量低或不含甲醛的家居产品。5月1日(地址)盛大举办“XX环保衣柜定制衣柜总裁签售会”，期待您的莅临参与!详询 第2次短信(群发)
尊敬的 业主，诚邀您莅临5月1日XX零环保定制衣柜总裁签售会，尊享全年更低神秘折扣，小区直通车来回接送，现场丰富好礼，还有更高50% 免单大奖、品牌冰箱等着您!活动地点：，详询
6) *** 邀约话术参考模板：
您好!先生/**!我这里是XX定制衣柜给您打来的，想和您确认有没
有收到5月1号“XX零甲醛定制衣柜总裁签售会”的邀请短信呢
◆ 收到了，是吧!哦，现在我们诚意的邀请您参加我们这场全屋定制家居大型活动。
◆ 哦，没时间。
◆ 是这样的，先生/**。我们的活动时间是1号(周日)1000点到1700点，如果您正好有家具这方面的需求我建议您参加到现场享受这个更大的优惠。 (活动参考要点)
1、 本次活动是周日下午1000点-1700点这个时间段举行的，上午900点在
您的小区门口有大巴车专门来回接送您的;
2、 活动的优惠力度非常大，现场公布全年更低的神秘折扣，仅我们的总裁签售
会当天才有的优惠哦，实在是不容错过!
3、 活动现场除了超低折扣，还有丰富的奖品(品牌冰箱、健康枕头、抱枕、储l物箱、雨伞)，更有额外的免单大抽奖，更高可以免单50%(例如当天交1万就减5千); ● 确认去了
3)先生/**!当天您那边是几个人到现场呢我这边方便给您预留座位和接
待人员
4)好的，那贵府的地址是在哪个小区呢我们这边给您派送一个邀请函。这个
邀请函是可以参加我们的入场大奖的凭证，也是我们的贵宾才能享受活动的折扣，我稍后和我们这边的工作人员交接上门送到贵府。(通过送去体现我们的服务质量顺便可以推销我们的vip卡)
◆ 没收到
◆ 没问题，我稍后通知 *** 发邀请短信到你的手机上。是这样的，xx先生/**在1号有场全屋定制家居大型活动。如果您正好有家具这方面的需求我建议您参加享受这个更大的优惠。
◆ 我现在房子还没售楼或者不着急做家具
● 是这样的，xx先生/**。我们这边是定制行业，前期设计师还需要到你们家去量尺，接着还得给您做设计图，经过你们的商量之后我们再要去你们家复尺确量尺寸，再修改再确认图纸，您到时候选板材和颜色都是需要时间的，所以您现在来参加这个活动拿到全年更低折扣，到时候您家装修差不多的时候和我们说一声，晚点下单安装也是可以的，所以时间这个问题您完全没必要担心。 (活动参考要点)
1、 本次活动是周六下午10点-17点这个时间段举行的，上午930点半在您的
小区门口有大巴车专门来回接送您的;
2、 活动的优惠力度非常大，现场公布全年更低的神秘折扣，仅我们的总裁签售
会当天才有的优惠哦，实在是不容错过!
3、 活动现场除了超低折扣，还有丰富的奖品(品牌冰箱、健康枕头、抱枕、储
物箱、雨伞)，更有额外的免单大抽奖，更高可以免单50%。
◆
看您1号几位过去现场参加这次签售会呢
先生/**!当天您那边是几个人到现场呢我这边方便给您预留座位 好的，那我到时给我们那边的工作人员交接一下，您准时xx点在xx地方坐车。我等下会把详细的地址和地点发到您的手机上。请您注意查收一下，谢谢!那活动当天见啦。拜拜!
● 确认去了
7)4月30日下午部门经理 *** 确认参考模板：
您好!先生/**!我是XX定制衣柜 *** 经理XXX，是这样的，前两天我
们这边有同事跟您联系过您5月1号会过来参加我们的大型家居团购活动，
我想现在再次和您确认5月1号(周日)参加“XX环保定制衣柜总裁签售会”的人数
好的，现场我安排人员接待您，同时将为您准备好签到礼品!请上午930
点半之前前到您小区的门口，恭候您的光临!
家具商场开业活动策划方案6
一、针对怀化市场的分析：
1、品牌众多，但于怀化，真正意义上的大品牌、硬品牌并不多;
2、一般，品牌可细分为五个档次。富得宝于国内只能算中上品牌，但于怀化却是更高档次。如若找对目标市场，对品牌的冲击将不是很大。如若定位不当，与中低档品牌混为一谈时，将直接损害富得宝品牌的长远利益;
3、知名品牌，开发新市场，打开知名度，一般有三条途径：
A、本是知名品牌，不声不响的定位方向做好市场，让消费者认识到自己的质量，再进一步了解自己知名品牌的背景;
B、本是知名品牌，进入预定，大做公关广告，按文化性质进行系统操作，一举全面打开知名度，然后再坚持原定方向;
C、本是知名品牌，长期坚持特大广告投入，做出名气;
4、中国人的消费，不仅存在着很大的阶级性、年龄性、种族性，还存在着很大的地缘性，不同的地区，人的处境心态也就截然不同。深圳人的消费观与怀化的消费观，肯定是不同的。所以在策略上，必须考虑到本土化这一概念。只有针对特定市场是审美观、个性表达及消费观才能打开市场;
5、家私市场虽然与服饰一样，是一个敏感多变、时尚多彩的市场，但一般人在做出购买决定时，表现的都相对谨慎，因为毕竟是大件商品，而且要长期使用。因此，买一件能使人放心的好家具，是每位消费者由衷的心愿。当然服务也是很重要的一环。
二、关于市场分析的小结：
1、目标受众亦即消费者定位：受人尊重，尤正企望获得更大发展的成功人士;
2、身份、质量和服务，将是一个有力的诉求;
三、行销建议：将开发市场的三条途径有机的融合起来：
1、推出相应的广告，打出一定的知名度，以便引起目标受众的Attention;
2、通过相关的公共活动，进一步将注意有机的转化为Interesting;
3、在销售中，必须时时强调质量(包括商品质量及服务质量)概念;
4、于开业庆典时，能否放弃常规模式，提出较新的方式，以便能有效凸现富得宝引导时尚文化的信息，从而体现其做为名牌的实力和功能。
四、整体动作框架：
1、推出相应的广告：目的在于引起人们的注意，并让接触广告者中的60%认为其为高档商品;
2、启动打折的促销活动：活动主题凸现“质量”，目的旨在让人们加深对产品的认知;
3、启动后续的公关活动：比如：组织有闲的高层女士，围绕家庭主题开办免费的插花艺术班，举办有关烹饪的学习。举行以家庭为单位的家居设计活动比赛，目的旨在加强对企业形象的宣传。
五、具体动作：
1、为配合“质量”诉求，联系保险公司，时间：
2、筹备有关打折促销活动的事宜(包括：促销的时限折头及数量的决定、嘉宾卡及内部员工优惠卡的设计 *** )，NP、MG、POP的设计 *** ，时间：
3、评估分析媒体，联系并做出媒体投放策略：时间：
4、投放之一期广告(NP与MG)，时间：
5、投放第二期广告(NP)，时间：
6、售点布置：包括POP的挂放、提示标识的摆放，时间：
7、正式开业，执行打折促销，并开始收集有关信息，时间：
8、于促销中公布免费开办插花艺术班的信息，并同时收集和整理顾客意见，为以后方案的调整收集信息，时间：
六、广告的表现：
1、之一期NP及MG
主题：他们应该受到万众的瞩目
内文：在这个世界上，他们是少数的一群，他们务实、他们进取、他们有着超凡的智慧、有着惊天动地的创造力，他们有着与众不同的个性和脱俗的品味，他们赢得了成功，或许他们并不喜欢用嘴标榜或许他们亦不喜欢于张扬，但从不固步自封的他们，理应得到万众喝彩，就像天后就要走近您的海博一样，我们为自信、优雅、自然的海博喝彩，我们更应为那些默默进取的成功人士喝采。
广告语： 然出众，海博为每一个成功者喝彩。
2、第二期NP
主题：好消息
内文：(一)凡在 *** 购买家私者，我店为您向保险公司办理三年以上的保险，之一年全免，第二年半费，第三年自付;
(二)凡在 *** 购买家俱，只要不毁坏，一年内随时可来调换;
(三)从明天起，您更可以在 *** 享受打折的优惠，详情请关注有关宣传资料或亲临海博;
广告语：海博像每一个成功者一样，想的更多，也求做的更好。
3、第三期NP及MG
主题：我是个生意人，工作也许有些忙忙碌碌，但我的生活并不因此而枯燥
内文：星期一，我会开着我的小车到河西的海博家私家居，在哪里，我想平和我那要命的“星期一忧郁症”;
星期二，或许我会多走几条街，到那家我常去的酒店，坐在海博沙发上，只为听听那动人的古典乐;
星期三，晚上我也许会推掉一切的应酬，坐在家里，品着巴西咖啡，看着我那可爱的小鬼，看着他在海博沙发上蹦呀蹦，顺便也感怀下我那业已逝去的童年;
星期四，太太娘家，也好，就让我的睡姿与我的梦一起放肆;
星期五，11点啦，独自一人对着这若大的办公室，但我并不觉的孤独，因为这里有我的事业，还有我的海博家私;
星期六，虽然起晚了点，但晚上我一定会给我的孩子讲一段有关成功的故事，或是在订头给太太念几行徐志摩的诗;
星期天，那就放天假吧，但太太却说“走陪我到海博插花艺术班去”。
广告语：海博———— 好品味、好质量、好生活。
4、有关POP(参考)
A、围绕产品质量：
打开抽屉，拉开柜门，在地毯上走直，或者试一试沙发是否坚固，这样，您会发现在海博沙发上休息有多么舒服。
B、围绕服务：
多看一眼标签，在标签上有您会看到购买指南、保养 *** 还有价格。
七、售点要求：
1、每一件商品，应做一个标签，标签注明：购买指南、保养 *** 、价格;
2、商场有一件物品，皆可让人自由坐卧，万不可标“样品勿坐”牌，如若可能，将几个接触率高的物件设一测度器，以此以实际的行为，证实商品质量过硬。
家具商场开业活动策划方案7
一、 梦想无止境，追求不懈
每个人都在苦苦思索自己存在的意义，每个人都在追求自己的人生价值;每个人都不会满足自己的拥有，每个人都有更高的梦想。
追求更多的物质与精神财富，追求更高的生活品质和审美品位，是人类的天性。特别是那些已经取得一定成绩的人们，他们已经满足了自己最基本的生存需求，大多也形成了自己的社会关系，特别是已经形成了家庭，或即将形成家庭。对于他们而言，让自己获得更多的财富和更高的社会地位，让自己被周围的人承认和尊 重，让生活变得更加丰富和有品位、寻找和确定自己的人生方向和价值，将成为最主要的追求。
不满足，不懈地向前奔跑、向高飞越，用积极的态度面对人生世事，这是每个人都应该拥有的生命态度。
二、 我要飞得更高
1、 美家家居品牌建设的意义
云龙广告认为：对于企业而言，其资产可分成实体资产和无形资产两种。前者如土地、厂房、人才产品等，后者则是品牌、文化、理念、战略方针、管理、制度等。其中品牌是企业的重要资产，它提供了附加在企业之上的情感、消费者认知等无形的东西，并且能向消费者提供超值享受。品牌能给客户提供更多的价值或利益，使企业永远立于市场竞争的不败之地。
2、 美家家居广场品牌建设的基础
(1) 美家家居广场的经营理念
美家家居广场向消费者提供更高品质的产品和更优质的服务，追求完美的产品和完善的服务。实际上美家代表了不满足，积极主动地去向上追求的精神。
(2) 美家家居广场的经营模式
美家处于市场渠道的中游，是联接品牌生产商和消费者的中间环节。这就使美家必须不断追求服务的升级，并能促进品牌生产商不断追求高品质，带给消费者更高的产品享受。
(3) 美家家居的战略目标
美家家居的目标是能够形成影响毕节的家居商场品牌，更长远的目标则是向毕节家居行业领导者靠拢，这体现了美家家居高瞻远瞩、向更高的目标努力追求的态度。
(4) 美家家居面对的人群
从企业来看，美家需要面对品牌生产商、 *** 商，各种社会力量，以及所有大众消费者;从美家家居商场来看，商场的目标消费群定位在已经拥有一定收入和住房，追求生活品位的时尚人士。目标消费者的具体特征是年龄在25-45岁，一般已经拥有自己的家庭，至少拥有自己的住房，工作和收入比较稳定;喜欢追求音乐、**、文学等精神层次的享受，追求时尚，强调生活的品位和丰富;爱好交际，经常活跃在各种应酬和娱乐场所。
目标消费群图
3、 美家家居品牌核心内涵
我要飞得更高!
美家家居以一种积极向上却不浮躁的生活态度，除了能充分体现美家家居自身的基本特征之外，其更加深远的意义在于在向其目标受众倡导一种永不停止追求的生活态度。“我要飞得更高”，象征已经取得了一定的社会成就和地位，但我们还需要有更高的追求，目标无限，追求不止;“我要飞得更高”不仅指追求更高的生活质量，还包括要追求更高的生命质量，拥有更高的品位、更高的理想、更高的生活情趣等等; “我要飞得更高”，象征着积极主动、 *** 飞越，蕴含着强大的人文力量，必将直指人心，产生极大的心理共鸣。
4、 美家家居品牌外延
(1) 品质升级
“我要飞得更高”，代表了美家家居将携品牌生产商和 *** 商提供品质更好、品位更高、创意更多的产品，代表了美家家居将为消费者提供更加舒心与愉快的购物环境、更加优惠的价值、更加完善的服务体系。
(2) 规模扩张
“我要飞得更高”，体现了美家家居的雄心壮志。美家家居不会满足现有的发展规模，将以自己的品牌优势进行规模扩张，形成影响全区的家居行业的品牌商场，成为毕节家居经营行业的之一。
(3) 精神倡导
“我要飞得更高”，象征了美家家居在倡导一种更加积极主动的精神：不坐等命运安排，勇敢地向命运挑战，挣脱各种对自己的束缚，向更高的目标不懈追求。
(4) 价值升华
“我要飞得更高”，证明了美家家居与美家家居的所有目标受众的自身价值。生命价值的体现不在于结果，而在于追求的过程。
三、 品牌传播
品牌核心的内容已经确定了，那么如何将我们品牌的信息传递给消费者以达到“美家”品牌的认知、认同云龙广告在品牌传播方面提出这样的思路：
装修公司行政前台文员计划范本
对于一名前台人员来说，个人形象无疑是很重要的。每一名客户之一次来到公司，面对的，接待他的也就是前台人员，所以说前台也是之一个和客户打交道的人，所以我们公司的形象感也是由前台人员之一时间传达的。以下是和大家分享的装修公司行政前台文员计划范本参考资料，欢迎你的阅读及借鉴。
装修公司行政前台文员计划范本一
一、在日常事物工作中，我将做到以下几点：
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作，
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项 规章制度 办事。
二、在行政工作中，我将做到以下几点
(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
三、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和 *** ，快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。
四、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作。
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
装修公司行政前台文员计划范本二一、增强个人形象
对于一名前台人员来说，个人形象无疑是很重要的。每一名客户之一次来到公司，面对的，接待他的也就是前台人员，所以说前台也是之一个和客户打交道的人，所以我们公司的形象感也是由前台人员之一时间传达的。这一个月的时间里，我对自己的形象时很注重的，每天保持淡妆微笑，在行为处事上也保持一个很高的标准，希望接下来的日子我也可以继续保持，将这份热情继续发扬下去。
二、提升服务品质
在前台这份工作上，我也已经有了很多的感慨。我认为前台人员最重要的就是要提高自身的而服务品质，不管是面对刚来公司的客户，还是再次来公司的客户，以及来公司处理纠纷的客户，我认为我都需要保持一个的服务态度。他人往往就能从我们的服务态度中看出我们公司的服务品质。所以前台这份工作也有着非常大的责任。我会在接下来的三月份继续提升服务品质，为公司的形象做一个好的开场。
三、保持高度严谨
平时繁琐的事情比较的多，所以时间也非常的忙碌，在一天的工作当中，我必须学会分清轻重，也必须明白如何进行安排。所以我会在每天下班之后为第二天的工作在心里做一个安排，这样有节奏有目标的工作会比毫无目的的工作更加的实用。其次保持一个严谨的工作态度是非常重要的，有时候我们犯错就是因为粗心，而粗心是我们工作当中更低级的错误。所以无论如何，我都会在接下来的一个月保持严谨认真的态度进行工作。
来到公司也有几个月了，这几个月的时间我有了很大的成长。一个月接着一个月的流逝，让我知道了时间的无情，所以我会把自己更多的精力投入进我的工作，让每一天都变得充实，也每点时间都运用到了地方，至少将来回忆起时，不会觉得浪费。我已经准备好了，不管是接下来一个月，还是接下来一年，我都能够坚持向上，勇闯下去。
装修公司行政前台文员计划范本三前台的主要工作是接待客人，转接 *** ，收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个大概了解。
一、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要及时申请购买如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时，要 *** 通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫维修工维修;如果 *** 线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。
二、接收传真，要注意对方传给谁，问清传真内容，以免接收到垃圾信息，接受到传真要及时转交给相关人员，要查收传真有无缺漏。如果对方是自动传真，可以不接收。发传真后要注意对方有无收到，是否完整清晰。复印时要注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要及时交给相关人员。
三、前台接待客人，做好这项工作，最重要的是服务态度和服务效率。看到有来访客人，要立即起身主动问好。对之一次来访客人要问清楚对方贵姓，找谁有什么事，了解来访者的目的后通知相关负责人，其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室，还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎，耐心细致，亲切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相关负责人，请稍等。会客室夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅。
四、转接 *** ，要注意礼貌用语，使用公司的标准用语：您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的，问清楚对方找哪位，贵姓有什么事情，了解情况后转给相关人员。熟悉公司内部人员的办公 *** 短号。如果来电方是作广告、推销、 *** 这些都是与公司无关的来电就要拒绝。如果有人找李总，要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的 *** 也要问清楚;领导们的 *** 号码也要记清楚，看到领导来电也可亲切问候。
做前台工作也有四个月多了，工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方，工作时集中力不够，会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作，勤力做事。为公司做的多些。
在__年里要不断提高自身形象，工作质量、效率。还有责任心。
(1)努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，要给客人留下良好印象。接 *** 时，也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课，讲的知识都是很实用的，上了课后会让人更自信，令一个人有气质。
(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接 *** 。如果知识某个部门没人，会提醒来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司作宣传。
(4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。
装修公司行政前台文员计划范本四一、加强自身修养，提高服务质量
1、负责前台服务热线的接听和 *** 转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。
4、熟悉并掌握基本的 *** 礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。增强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。
5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。
二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁
1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。
2、负责区域卫生和绿植日常维护。
三、学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作
1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。
2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。
3、创建公司企业文化宣传园地，对其进行 *** 和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外知识，感受公司的企业文化和精神。
4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽，让自己成为公司文化的宣传者和传播者。
四、完善考勤管理制度
考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据，对调动员工工作的积极性具有重要的意义。
1、人事考勤表 *** 和复核。
2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。
3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行详细记录。
4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等详细记录。
5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。
五、员工日常行为的规范管理，严格按照公司规章制度的要求执行
1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查，并详细记录定期汇总。
2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。
3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。
六、协助部门领导及其他部门完成各项工作
1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。
2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。
3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。
4、协助人事专员进行 *** 、面试、新员工入职等人事工作。
5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。
多年来，业之峰始终坚持以客户评判为标准，以提高用户满意为企业更大的追求，强调树立企业品牌；坚持宽厚、专业、创新、高效的工作作风；坚持客户满意、社会满意，创建中国一流大企业的经营宗旨。业之峰依靠其庞大、专业的设计师队伍，上百支训练有素、施工质量过硬的工程队伍获取了一系列的荣誉，这既是对业之峰人以前工作的认可，也是对业之峰人以后工作的激励。 2012年9月，业之峰售后服务荣获“国家标准五星级认证”，成为行业内现如今唯一一家获得该认证的企业。
2012年7月5日，由辽宁科学技术出版社与业之峰装饰合作出版的《业之峰明星设计师帮你设计家》系列图书在北京举行了隆重的新书发布会。该系列图书 即日起在全国各地的新华书店、当当网、亚马逊网、 *** 网等渠道同步发售。 据悉，《业之峰明星设计师帮你设计家》是2012年国内首套家装案例图书。该书主要针对100平米至150平米的户型精选了上千张装修案例，同时随书附赠价值共计五千余元的代金券，不但具有非常普遍的装修参考价值，还为消费者提供了更多的经济价值。
2012年5月13日（母亲节）由全国妇联老龄工作协调委员会办公室特别支持、业之峰装饰出品的微**《妈妈的一封信》，是家装行业推出的首部公益微**。微**推出后，在乐视网的总播放量达到了六百万以上，在社会上引发了强烈的反响。
2012年11月23日，由中国国际公共关系协会企业公关工作委员会指导，中国公共关系网主办的2012企业社会责任与公共关系高峰论坛上。由业之峰装饰出品的《妈妈的一封信》，获得2012“更具公众影响力”公益微**奖之一名。
2012年12月7日，在《广告主市场观察》杂志主办、中国传媒大学BBI品牌研究所协办的“中国影视娱乐营销论坛暨首届5S金奖颁奖盛典”上，业之峰装饰出品的微**《妈妈的一封信》荣获“中国影视娱乐营销5S金奖——更具品牌传播力大奖”，成为家居行业唯一获奖企业。全场一同获奖的单位还有可口可乐、三星电器、上海通用汽车、国美电器、中国平安等国内外知名企业。
2013年1月26日，首届“中国微**大典”在京完美落幕。本届微**大典历时八个多月，共征集17000多部作品，活动组委会当晚公布了优秀作品的提名和奖项。其中，由业之峰装饰投资出品的微**妈妈的一封信》获得“更佳感人微**”的提名奖。 2011年9月，业之峰装饰成为中国网球公开赛惟一指定装修赞助商。北京中国网球公开赛体育推广有限公司董事总经理张军慧向北京业之峰诺华装饰股份有限公司董事长张钧授予“中国网球公开赛惟一指定装修赞助商”铜牌，业之峰装饰成为之一个与体育赛事联姻的家装公司。
通过由中华人民共和国环境保护部授权颁发的“十环认证”。在第十三届中国特许加盟大会中，荣获中国特许经营领域的更高荣誉奖项—“中国特许奖”。同年9月业之峰与体育赛事联姻，成为中国网球公开赛唯一推定装修赞助商。产值再创新高，取得了同行业之一名的领先的位置；
2010
由中国建筑材料企业管理协会授予“中国家居装修低碳环保领先企业”由中国建筑装饰协会授予“2010年中国更具影响力的全国十大家居设计机构”、“2010年亚太优秀设计企业”
在第十三届中国特许加盟大会中，业之峰装饰作为家装行业的唯一代表，荣获中国特许经营领域的更高荣誉奖项——“中国特许奖”。
2009
由新浪装饰和业之峰装饰联手打造的“全国家装案例库”，获得：“09家居九大创新营销事件”唯一家装网销类入选事件；“易观2009第二届新媒体营销案例”中唯一家装网销类入选案例；“金鼠标 *** 营销大赛互动类银奖”；“第3种人金投赏媒介应用类金奖提名奖”等奖项。至今，业之峰新浪全国家装案例库各种风格家装案例突破一万余套，累计点击突破四亿。
2008
业之峰装饰获得由北京商报社颁发的“2007-2008年度北京家居行业景气品牌”全国消费者放心品牌。
2007
业之峰装饰荣获由中国连锁经营协会颁发“2006-2007年度中国服务业十大优秀特许加盟品牌”；
业之峰装饰荣获由中国连锁经营协会颁发“企业信用评价AA级信用企业”；由中国住宅装饰装修产业国际博览会授予“1997-2007中国住宅装饰装修产业十年更具影响力家装企业”；
业之峰装饰荣获由中国建筑装饰协会颁发的“2007年度全国住宅装饰装修行业百强企业”；
业之峰装饰荣获由北京晚报、北京市场协会家居市场分会颁发“2007年度京城百姓信赖的十大品牌装饰公司”。
2006
“全国消费者放心品牌”
“2006家居行业更具影响力装饰公司”
“中国家居业双年十大家装品牌”
“全国主流媒体信赖的家装公司”
2005
获得由中国质量协会颁发“中国质量信誉登记注册企业”
成为“中国建筑装饰协会会员单位”
获得由中国质量诚信促进会颁发“AAA级质量诚信会员单位、质量诚信消费者（用户）信得过单位”
获得由中国新闻社评价中心授予的“全国百姓放心装饰装修十佳首选企业”
2004
由中国室内装饰协会室内环境监测中心授予“绿色家装受检单位”
获得由中国建筑装饰协会颁发的“全国住宅装饰装修示范工程奖”；
再一次获得由中国建筑装饰协会颁发的“全国住宅装饰行业质量服务诚信企业”；
获得由中国品牌管理研究院、中国品牌管理师协会联合颁发的“中国企业十佳品牌”；
获得由中国文化报社、中国品牌管理研究院、中国品牌管理师协会、中国企业文化促进会联合颁发的“中国十大更具影响力品牌”
2002
获得由北京室内装饰协会颁发的“百家质量信得过企业”
获得由中国建筑装饰协会颁发的“全国住宅装饰行业质量服务诚信企业”
2001
获得由北京市建筑装饰协会、北京勘察设计协会联合颁发的“2001年北京第二届美化家居展优质家装工程奖”
2000
获得由中国建筑装饰协会颁发的“首届中国家庭装饰博览会优秀设计奖”
#策划# 导语在校园里，我们常常会举办一些活动。以下是 考 网整理的大学生校园活动策划书，欢迎阅读！
篇一大学生校园活动策划书
一、活动目的
通过一系列的活动，让大家更深刻地体会“感恩”的意义，同时通过积极的方式，让大家更乐观地面对生活，面对人生的坎坷。当你心存感恩，生活也将赐予你灿烂的阳光。
二、活动时间
x月x日
三、活动地点
学校内
四、活动前期准备
1、利用 *** 和图书馆收集有关感恩节的背景知识，相关故事，歌曲征集等。
2、购买“黄丝带”，用于征集“感恩箴言”。
3、打印宣传资料，评分表等。
4、校园环境布置：横幅、海报等。
5、干部开会分工，深入到各个班级，保证活动的影响力与完整性。
6、制定好活动计划，时间、地点、负责人落实到位。
7、《感恩的心》手语版演员的到位。
8、购买奖品。
五、活动过程
1、在校道上铺设感恩台，让学生在黄丝带上写上自己的感恩话语，绑在树上。形成一种独特的校园文化。
2、每位同学上台说出自己想感谢的人，和感谢的原因及事件。与别人分享成长历程。
3、落实到实际，对自己想感恩的人说声：“谢谢”，或者以其他方式感谢他们。
4、唱一首《感恩的心》歌曲，并且学做手语。
课间时候，这首歌会不断地回响在我们的校园中，每一个同学都要会唱。同时我们利用校园网在每个班级播放这首歌的手语版，让同学们一边唱一边做手语，用心去感受每一段旋律，每一句歌词。我们甚至要求同学们把这首歌教会给他们的父母亲朋，教会给他们身边更多的人，让我们一起用一颗感恩的心来歌唱来生活，我们会发现这个世界充满了爱与希望。
5、写一段祝福，将感激铭记心中。
写一段祝福是要求同学们将自己想要感激的人或事写在我们统一发放的黄丝带上。然后在感恩节的这一天将黄丝带系在我们的校园中。当一个孩子怀着一颗诚挚的心写下自己的感激之情，我想他已经理解了我们活动的全部意义。
之后，我们会对同学们写的所有的感恩箴言进行评比，从中挑选出“校园十佳感恩箴言”，被选中的同学还可以获得精美礼品一份。
六、活动意义
仿佛让我们的心灵也接受了一次洗礼，我们希望每一个参与其中的人都能感受到生命的可贵，生活的美好，都能够向你身边的人真诚的微笑。在水中放进一块小小的明矾，就能沉淀所有的渣滓；如果在我们的心中培植一种感恩的思想，则可以沉淀许多的浮躁、不安，消融许多的不满、不幸。感恩惜福，四个简简单单的字却可以为我们带去阳光与爱。试试吧，生活不会欺骗你！
（1）宣传部通过海报的形式来宣传这次活动，并进行问卷调查和留言，审查并挑选优秀的设计稿，统计直接参加“捏出爱的形状，喊出你的爱，水果拼盘”的活动人数。同时可以通过在xx网上发帖或在各食堂前摆展台来宣传此次活动。
（2）外联部应与学校食堂联系，商量借用设备与材料事宜，确保这次活动的顺利进行。
（3）财政部做好此次活动的财政预算，计算所要花费材料的费用。
七、活动过程
“爱的形状”
（1）活动时间：感恩节当天。
（2）活动地点：篮球场。
（3）活动人员：所挑选出的画稿的优秀设计者，本社团的社员。
（4）活动背景：将展台摆成“love”的形状，在篮球场四周粘贴优秀设计稿，在各食堂门前摆展台进行活动宣传，同时播放“感恩的心”烘托感恩节的气氛。
（5）活动过程：画稿的优秀设计者按照画稿捏出馒头的形状，由本社统一送到食堂蒸，活动者可以将蒸好的馒头送给老师或恋人。本社社员会将做好的馒头送给辅导员。最后，评出“创意奖”、“爱心奖”、“浪漫奖”，给与一定的奖励。
“爱的声音”“爱的颜色”
（1）活动时间：感恩节当天。
（2）活动地点：大榕树下。
（3）活动人员：“爱的形状”中的优胜者，调查问卷中自愿参与者。
（4）活动背景：将问卷中的留言写在卡片上，布置在大榕树树枝上，将活动用桌子摆成心型环绕大榕树旁。邀请乐队在旁伴奏，渲染感恩气氛。
（5）活动过程：围绕大榕树进行水果拼盘比赛，同时在大榕树下进行喊出你的爱活动，主要是由本社社员或留言本人对想感谢的人大声说出自己的爱与感恩，如果想对外地的父母表达感恩的心情，活动人员的信件由本社团免费邮寄。
八、活动后续
在感恩节的随后两三天内，继续进行说出你的爱的活动，进行留言的回复，最后将留言卡片带到旅游景点进行感恩的许愿，做为本次活动的圆满结束。
篇二大学生校园活动策划书
一、活动背景
在这个物欲横流的社会中，一些人变得虚华浮躁，很少有人会静下心来想如何感恩他人，回报社会。学会感恩，唤醒生命中那最美最纯真的感恩之心，让我们的生活处处充满温馨，让我们彼此的心更进一步。
二、活动目的
每年11月第四个星期四是西方传统的感恩节。虽然是西方节日，但感恩一直是中国的传统美德，拥有一颗感恩的心是每个人都应该具有的。
通过此次活动，让同学们用心灵去感受，在心中培植一种感恩的情感，无论对待父母或者老师，朋友或是对手，都能以一颗感恩的心去面对。
三、活动意义
为丰富校园文化生活，营造积极向上，清新淡雅，健文明的校园文化氛围，推动校园文化建设，浓厚学术氛围，提到学生综合素质，展现我院学生的风采，体悟文学内涵，感受文字魅力，锻炼学生写作的能力。
四、活动主题
以“成长二三事”和“感恩”为主题。
五、活动主体
1、活动时间：征文时间11月x号到x号
评审时间11月x号到x号
颁奖时间11月x号
2、活动对象：x师大全体学生
3、主办单位：xx新联学院xx文学社
学生社团管理委员会公益服务部
4、协办单位：梦想话剧社，相声小品协会，乐援社，POP音乐协会
六、活动内容
1、以征文的方式，题材不限，参加者可自由发挥。比赛评出一，二，三等奖及优秀奖。并在青年活动中心隆重颁发奖项。
2、在青年活动中心举办“征文比赛颁奖典礼”。并由协办社团表演以“感恩”为主题的节目。
七、活动宣传
1、宣传方式： *** 宣传板，联系各班宣传委员在各班宣传，以及在新联楼大厅设值班点进行宣传。
2、征文方式：在新联楼大厅设值班点。
联系 *** ：xxxx
3、后期宣传：办板宣传征文比赛结果
八、活动流程
征文流程：由我社社员在新联楼大厅值班，参加者可把征文交到新联大厅。
审稿流程：请专业人士进行读稿、评审，并有我社的我部人员协助审稿，最终评出一、二、三等奖及优秀奖。
颁奖流程：
①由主持人介绍此次比赛，并说明比赛评分规则
②请审稿评分老师对此次参赛选手的文稿做综合点评
③依次向优秀奖，三等奖，二等奖，一等奖颁发奖项
④由选手代表上台发言
⑤颁奖典礼期间，由协办单位表演节目
九、资源需要
1、人力资源：主持人2名（一男，一女）
2、物力资源：宣传板2块
话筒2个
奖项证书10个
3、地域资源：青年活动中心
十、安全事项
1、注意在青年活动中心的会场秩序，杜绝火灾隐患。
篇三大学生校园活动策划书
一、活动背景
三年寒窗，一生不舍。xx给了我们数不清的骄傲与感动，我们进入大学后，时刻感激着母校。回首三年时光，感触良多，每个人都有很多的心里话想对一中说，有很多的经验想与学弟们分享。为此，特举行本次“把大学带回母校”优秀毕业生回访母校宣讲会，给毕业生们一个回报母校的机会，也给xx学子一个与大学生们面对面交流的机会。
二、活动目的
1、通过讲述一些学霸们高考的亲身经历，解答学生对于高考的一些疑惑问题，传授自己的学习经验及 *** ，从根本上解决学弟学妹的学习困难，为他们高考打上坚实的基础。
2、通过介绍人生学业就业规划，为处于困惑中的高中学生指明方向，提醒他们早作打算，不要囿于书本知识。
3、通过开展回馈母校系列活动，表达对母校教育之恩的感谢和情系母校的深厚感情，体现梅中学子的优良素养和责任意识，展现xx全方位育人的真实成果。
三、活动主题
我们的xx，我们的大学
四、活动口号
把大学带回母校
五、主办单位
xx学院团委
六、活动人员、时间、地点
1、人员：xx优秀毕业生、xx在校学生
2、时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日
3、地点：xx省xx市xx电教楼一楼宣讲厅
七、进度安排
时间工作任务
6月5日——6月8日筹备策划、联系优秀毕业生。
6月9日——6月15日整理学习资料、个人简介、PPT等材料。
6月16日——6月25日联系社会组织或企业取得经费支持。
6月26日——6月30日邀请学院领导、现场宣讲以及活动总结。
八、宣讲会流程
1、嘉宾签到、学生入场。
2、活动开始、介绍与会嘉宾和会议议程。
3、学院领导致开幕辞。
4、组委会成员致辞并公布成员****和组委会邮箱。
5、请优秀毕业生作报告。
6、学生提问互动环节。
7、播放优秀企业家、教育家对高中生人生规划的寄语。
8、学院领导点评本次活动。
9、活动结束，嘉宾、学生退场。
篇四大学生校园活动策划书
之一部分：背景
在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分：项目介绍
咖啡店由xx学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4—6人。但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分：创业优势
目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
第四部分：预算
1、咖啡店店面费用
咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用 *** 等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10—15平米店面，启动费用大约在9—12万元。
2、装修设计费用
篇五大学生校园活动策划书
一、活动目的
为了丰富同学们的课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强各系部和各班级凝聚力，加强新老生之间的交流，也给同学们展示自我的舞台，xx学院定于在2021年xx月xx日展开学院“xx杯”篮球赛，旨在增强各班凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。
二、活动宗旨
以球会友，促进交流，强身健体，构建和谐校园
三、主办单位
xx学院学工处
四、承办单位
xx学院学生会体育部
五、活动时间、地点
2021年xx月xx日开赛，周一至周五每天下午2：00——5：30后山篮球场
六、参赛对象
各系部代表队，继续教育学院，院学生会团委社团联合会
七、分组方式
各系体育部部长于xx月xx号到学工处xxx抽签分组，没到者视为弃权。
八、比赛形式
采取淘汰制，以系部为单位抽签进行循环赛，进入决赛后抽签进行进淘汰赛。
九、比赛细则
1、比赛期间如天气不适合比赛，比赛将另安排时间，其他比赛时间不变。
2、以系部为单位参加比赛，参赛队由一名领队和12名运动员参赛，参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。
3、比赛分为上下半场，每半场30分钟，中间休息15分钟。
4、上半场开球后，下半场以轮换发球规则相替。
5、比赛中在每半场累计犯规超过7次，对方可获得两次罚球的机会。
6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。
7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次，下半场三次。暂停时间30s。换人无限制。
8、在比赛中有暂停、换人要求的，只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的工作人员提示裁判暂停（或换人）。场上裁判可有特殊暂停，领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。
9、参赛的系部统一服装且有编号，两只队伍应有所区别。
10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作，比如打人等，发生此类情况后，球员将被罚出场外，如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。
11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束；在比赛时间即将终了前的投篮，如在信号发出前球已在空中，投中有效。
12、弃权：比赛开始时，一方队员不足五人时，球赛不得开始。在比赛时间15分钟候后，参赛队未能到场或依然不足五人时，则由裁判判令该队弃权，由对方球队获胜；一方球队因各种原因提出弃权时，则判定对方球队获胜。
13、如比赛出现队员受伤，立即暂停比赛，到有关工作人员处进行伤口处理，情况严重者请马上送往校医处。
14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。
15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。
16、主办方有最终解释权和裁定权。
十、奖项设置
设冠军、亚军、季军各一名
冠军奖金：xxx；亚军奖金：xxx；季军奖金：xxx。
关于庆典邀请函4篇
邀请函有很多注意点，最重要的就是简要精练。在日常生活和工作中，邀请函使用的情况越来越多，到底应如何拟定邀请函呢？下面是我精心整理的庆典邀请函4篇，希望对大家有所帮助。
庆典邀请函 篇1
亲爱的家长：
您好！在这秋高气爽的季节，我们即将迎来中秋和国庆佳节。值此双节来临之际，北极星幼儿园全体教师诚挚邀请您与我们共度这美好时光，届时您将和您的孩子一起参加哦我们精心设计的亲子活动。家长们，请您暂且放下手头的工作，以愉悦的心情和您的孩子一起来享受美好的童真年代吧！
活动时间：年9月29日9：30---11：30
活动地点：北极星幼儿园
活动流程：一、9：30---10：00幼儿早操表演
二、10：00---11：00集中教育活动（亲子手工）
三、11：30---11：30国庆庆典仪式
四、11：30---12：00离园
诚邀家长朋友们准时参加！谢谢！
庆典邀请函 篇2亲爱的家长：
您好！在这秋高气爽的季节，我们即将迎来中秋和国庆佳节。值此双节来临之际，北极星幼儿园全体教师诚挚的邀请您与我们共度这美好时光，届时您将和您的孩子一起参加我们精心设计的亲子活动。家长们，请您暂且放下手头的工作，以愉悦的心情和您的孩子一起来享受美好的童真年代吧！ 活动时间： XX年9月29日上午9:30——11:30
活动地点： 北极星幼儿园
活动流程：一、9:30——10:00 幼儿早操表演
二、10:00——11:00 集中教育活动（亲子手工）
三、11:00——11:30 国庆庆典仪式
四、11:30——12:00 离园
诚邀家长朋友们准时参加！谢谢！
庆典邀请函 篇3
尊敬的各位领导、各位老师、网友、博友朋友们：您们好！现在已是20xx年12月18日的凌晨，在二十年的今天，一个业绩后来被载入中国拍卖行业发展历史的拍卖企业——上海拍卖行有限责任公司诞生了。二十年风雨，二十年的历程“槌响不息”！作为全国知名拍卖企业的国家注册拍卖师，我仅以个人的名义诚挚地邀请各方友人，于20xx年xx月xx日的下午欢聚上拍公司，参加上拍成立20周年庆典！您的光临将令我不胜荣幸！
xx日庆典活动安排如下：13：30分－－14：50分上拍公司历史回顾展秋季艺术品拍卖精品展庆典茶点(地点:上拍公司大楼四川北路73号)15：00分－－16：30分文艺演出（邮电俱乐部，上拍公司旁）
xx日我负责一楼大厅的接待工作和文艺演出的座位安排，整个庆典活动公司办公室等相关部门进行了长期的策划和安排，庆典活动至少有五大看点：一、公司办公大楼重新装修一新，外观装饰增加了新的标识，内部新增了展示厅，拍卖厅等诸多活动区域。
二、编印了《槌响不息～20年》新的企业介绍图册，编印了《春华秋实》员工文集、《企业制度汇编》等书籍。三、秋季艺术品拍卖，征集了一批玉器、瓷器、珠宝、钟表、书画、邮票等艺术精品，可以令喜爱收藏的您一饱眼福。四、直观了解上拍发展历史。可以通过展列的实物和照片，详细的了解上拍公司20年来的成长经历，了解上拍的企业文化和发展规模。五、文艺演出精彩纷呈，由上影著名演员梁波罗、赵静主持的文艺晚会，汇集了歌曲、舞蹈、相声等多种艺术形式，压轴的明星是沪上的`著名笑星毛猛达、陈国庆。其中的亮点是上拍女员工的倾情奉献－－舞蹈《彩虹》。当然还有神秘嘉宾的到场，值得期待！来吧，朋友！上拍欢迎您！
庆典邀请函 篇4尊敬的 ：
您好！
我们诚挚邀请您出席由东方出版社、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司联合主办，于xx年1月9日在北京汉 *** 际饭店举行的“稻盛和夫《活法》（中文版）销量突破50万册庆典”。稻盛和夫先生将亲自出席庆典并发表70分钟的经典讲演(同声翻译)。
《活法》的作者稻盛和夫先生，27岁时创业,白手起家，50年间创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司、日本kddi公司,并创造了企业连续五十年无亏损的记录。xx年2月1日，航空业的门外汉、78岁高龄的稻盛先生，应日本 *** 的邀请，出任破产重建的日航董事长，在上任后不到半年之内，奇迹般地将日航扭亏为盈。日航上半期(4月1日--9月31日)销售收入为7665亿日元，营业利润为1096亿日元。而去年同期销售收入为7639亿日元，营业利润-957亿日元(亏损)。
稻盛和夫在30岁前后已经相当完整的构建了他经营企业的哲学，他与全体员工共同实践这种哲学，结果就是企业持续的飞跃性的发展，任何危机都无法阻止这种发展。两家500强企业，以及日航的重建成功，不过是稻盛哲学的产物。全球6000名企业家通过“盛和塾”学习稻盛和夫经营哲学和阿米巴经营管理模式，许多企业业绩得以大幅提升，其中100多家企业的股票成功上市。
稻盛和夫的代表作《活法》风靡全球，《活法》（中文版）在中国大陆销量已经突破50万册。为庆祝这一盛事，为让大家更好地分享“人生之师、经营之圣”稻盛先生的哲学思想，我们特地邀请稻盛和夫先生来北京，为中国企业界和出版界作精彩讲演。
诚挚邀请您拨冗出席!
邀请人：人民出版社 东方出版社 社长 黄书元
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长 曹岫云
xx年12月8日
附：《活法》销量突破50万册庆典议程
庆典时间 xx年1月9日
庆典地点 北京汉 *** 际饭店（五星级）
XX市北二环安外西滨河路26号
主办单位 东方出版社
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司
参加对象 出版界同仁、读者代表、企业家代表
盛和塾塾生
收费标准 本活动为免费公益活动，所有嘉宾为定向邀请
参加午餐的塾生缴纳餐费300元/人。
活动议程
09：00——09：20 人民出版社、东方出版社社长 黄书元致辞
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长 曹岫云致辞
中国知名图书发行公司领导 致辞
09：20——9：40 《活法》公益捐赠仪式（给大学生）
09：40——09：50 读者发言（85年后出生的读者）
09：50——10：00 读者发言
10：00——10：20 中场休息
10：20——11：30 稻盛和夫演讲“人为什么活着”
12：00——14：00 欢迎午宴（限 盛和塾塾生参加）
;紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2019已经过去，充满期待的2020已经来到，那么 装修施工 工作 总结 及计划该怎样写呢下面就是我给大家带来的装修施工工作总结及计划 范文 精选，希望大家喜欢!
装修施工工作总结及计划范文精选篇一
时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结 经验 ，下面是我的工作总结：
一、协助做好信息收集工作
在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的 措施 和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。
二、对工程施工建设的质量控制
做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理 个人工作总结 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常 安全 教育 、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。
针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改 通知书 ，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发现问题要多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的 安全生产 。
装修施工工作总结及计划范文精选篇二
辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将2019年的工作虽存在的不足做以总结，并对2019年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足
过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：
(一)执行力不到位，使得一年的整体 工作计划 发展缓慢。(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接2019
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关!
服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实 口号 ：12年北京轻舟工程质量服务年!
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年!(一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位
2019年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明
年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。年指标量分解：
自然进店及返单占20%160万 *** 营销20%160万
市场部60%480万月分解量：(进店量)1月份0
2月份30万(40)3月份40万(50)4月份60万(75)5月份150万(200)6月份100万(130)7月份80万(100)8月份80万(100)9月份80万(100)10月份140万(180)11月份30万(40)12月份10万(20)
(二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个对2012年的预估：
设计+B+C+„„A部分：
分两个部(设计一部、设计二部)
每一部有两个设计工作室4人—6人。主力设计2人、优秀助理2--4人。
(注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖”完成80%小“奖”完成50%以下出工作室)B部分：
普通设计师5人能独立完成整套流程任务一月3万C分公司部分：人员8--10人设计师月产值任务30万
计算：A+B+C=145万月产值
季度考核计算：145万月产值某3=435万一季度(三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
公司将2019年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉 *** 要有记录落实及回访，最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
(四)不断跟踪 *** 营销理念，维护和提升公司品牌形象。
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集 *** 市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过 *** 沟通邀约客户来公司详谈。
(五)严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。
*** 工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、 *** 营销等岗位进行不间断的 *** ，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司 *** 人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才 *** 会，同时通过 *** 对所需要的人才进行 *** 。
日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业 规章制度 。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。
薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会 保险 等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。
员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。
最后，在 春节 即将来临之际，轻舟装饰公司总经理某某衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、全家欢乐!
装修施工工作总结及计划范文精选篇三
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2019已经过去，充满期待的2019已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的 反思 。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目2019年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开 马拉松 比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足
2019年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2019年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在之一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善2019年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从某某年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装修施工工作总结及计划范文精选篇四
在公司领导及各部门各同事的帮助下，工程部完成了本年度的工作。从2019年3月初担任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职以来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。总结共分2部分，之一部分：工程情况第二部分：分析和建议之一部分：工程情况
1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土，暖气管道拆除、安装，仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查，对发现的问题逐条登记、算量、计价，检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落，内墙平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题，现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整，商场里水电维护维修;挖供热管道，污水管道修整，做花坛路侧石、排水沟，南侧浇水泥路、做消防检查井，换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;
2、按董事长指示：地下室供热管道修改，陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约25万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右,B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万，经今年比较董事长确定24万，节约4万;
第二部分：分析和建议
通过一年工作的总结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：
1、在以后项目的施工单位选择上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目班组的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到更低限度。
2、工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人，安装管理1人，仓管2人，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议增加 *** 4-5人。有二至四年工作经验的技术负责1人，内业资料员1人，刚 毕业 的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快，刚毕业的大学生可塑性较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。
3、B区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样，都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少，虽然磨刀不误砍柴工，可没有时间怎么做工作，开会是解决问题，不是形式。中国是一个人治社会，但企业要讲制度;中国是清淡型 文化 ， 企业管理 是要量化管理;中国是面子文化，而企业需要利益文化;公司应该实现职业化，制定出切实的好制度，体现组织范围，计划成本、质量成本控制等管理 *** 。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;
工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，就是个人修养、交流方式有待提高。
