导读：咖啡店首先面对的群体就是高端群体！所以价格不要设置的低了，这样别人不但不会在意你的价格优惠，反而会觉得你的咖啡店没有档次。去咖啡店的人无非三种1企业洽谈，朋友公务商谈。这样的人不会在意你的产品价格，但是会在意安静的环境。2情侣，这种人群更加
咖啡店首先面对的群体就是高端群体！
所以价格不要设置的低了，这样别人不但不会在意你的价格优惠，反而会觉得你的咖啡店没有档次。
去咖啡店的人无非三种
1企业洽谈，朋友公务商谈。这样的人不会在意你的产品价格，但是会在意安静的环境。
2情侣，这种人群更加不会去在意价格，为了面子，既然来咖啡厅就是为了面子。
3喜欢独自安静一会的人群。这类人群，只要你给他一个安静优雅的思考环境，你的咖啡厅就会受到欢迎。
最后给你一个建议，不要一味的都是高价格产品，适当的有一点点低价格的，两手准备比较好，但是地价格要是少数！
以上回答你满意么？
一份完整的咖啡店创业计划书主要包括项目介绍、创业优势、预算、发展计划、营销策略等几部分。
之一部分：项目介绍
随着咖啡越来越受消费者的欢迎，咖啡屋逐渐成为人们交谈、听音乐、休息的场所。
假设计划开设的这家咖啡店位于一个三线城市的商业区，地理位置优越，人流量大。店的面积大约在50平方米左右，装修简单舒适，店里设置一些书刊供消费者研读。
第二部分：创业优势
目前，三线城市的咖啡店还比较少，市场处于空白阶段，所以在这里开一家咖啡店竞争力相对较小。
而且，咖啡店的前期投资不高，风险相对较低，创业者选择经营咖啡店，是个不错的选择。
第三部分：预算
1、咖啡店店面费用
采用租赁的形式，租下50平方米左右的店面，启动费用大约在5-10万元。
2、装修设计费用
咖啡店主要针对的也是白领等精英人士，以及购物的消费人群。咖啡店设计需要简明得体，一贯的清新，装修的费用大约6000元左右。
3、设备设施购买费用
咖啡的设备设施主要包括沙发、桌子、音响设备、以及煮咖啡所需 *** 设备。共计10000元
4、周转金
咖啡店要准备用于咖啡店开业初期的正常运营的流动资金，预计10000元。
所以，咖啡店的整体预算大约在13万左右。
第四部分：发展计划
发展计划是咖啡店计划书中极为重要的一环，发展计划主要包括四个方面。
1、营业额计划
依据目前市场的状况，考虑当前的物价情形，予以综合衡量。一般，创业者需按照流动人口以及人们对咖啡的喜好以及淡旺季的不同设定每天的销售量。
2、采购计划
依据拟订的商品计划，展开采购作业。
3、人员计划
为了达到设定的经营目标，创业者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必须考虑的。
4、经费计划
咖啡店经营经费可分为人事类费用（主要包括薪资、奖金）、设备类费用、维持类费用（水电费、消耗品费、事务费、杂费等）和广告宣传费等，创业者要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。
第五部分：营销策略
经营的过程中只有时刻变化，才能够保持胜算。所谓知己知彼，百战百胜。经营者需随时观察竞争对手的动态，进行深入分析。并且经营者需要根据市场做出计划调动、价格调动、以及适时地进行产品创新，维持新老顾客。
800元的一杯咖啡根据成本或者环境等来售卖。菜单上咖啡价格是以其价值为主要依据而制定的，层次高的咖啡店，其定价较高是因为该咖啡店的各项费用高，地理位置好的咖啡店店租高，咖啡价格也高。
巴西的L公司把货交给美国T公司指定的承运人后，即完成交货；从交给买方的承运人那一刻起，风险已经完成转移，此后的风险必须是由美国T公司来承担。
很显然，应支付其他的60%尾款，因为卖方已经完成交货义务。
答：①因为公司意识到了消费者拒绝购买速溶咖啡的深层原因，并改变了原来跟消费者的社会心态抵触的宣传重 点。了解了消费者的真正需求倾向的宣传策略才能做出更好的宣传。
②突出了行动的重要性。在本案例中，如果广告 *** 者单单注重如何宣传，在之一次宣传失败以后，没有深入的 去探究失败的真正原因，没有明白消费者的社会心态，而只是加大宣传力度，这样就不可能成功了。
首先，咖啡店要抓住老顾客的这笔生意，应向老客户推出专门服务。目前咖啡业有针对性推出了服务营销，很多咖啡店专门为老客户准备了顾客会员制服务。只要顾客出示有效身份证，并到咖啡店会员办公室存入一定的消费金额，便可以获得会员账户，成为咖啡店的VIP会员。此外，有些咖啡店还为会员设置了专门定餐 *** ，此 *** 和存有会员档案的电脑相连，会员定餐 *** 响起时，电脑屏幕便直接显示该会员的档案内容，姓名、性别、爱好、喜欢的菜品等等，方便咖啡店为顾客提供完美的服务。
然后就是对咖啡店形象设计和策划。咖啡店可以在店徽的设计、主题的选择、店铺的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下功夫，使之起到促销的功用。
再者就是媒休营销对咖啡店加以宣传。宣传对于各行业的经营者来说都是非常重要的一种营销模式和手段，咖啡行业的宣传可以通过媒体。一般而言，宣传的方式有如下两种，之一是可以邀请媒休的相关人员到咖啡店举办或者参加活动。还有一种直接和媒体进行合作，利用媒体对进行报道和宣传。
随着咖啡店的增多，国内咖啡市场发展迅猛，掌握咖啡店铺的咖啡产品的销售技巧及营销策略，是咖啡店的店主必须做的。如果咖啡店的店主无法掌握更多咖啡产品的销售技巧，那么店铺的竞争力势必不强，势必无法适应咖啡市场的发展，无法顺应咖啡行业的发展。
美国质量学会会员与顾客供方部的负责人斯蒂文·海克先生决定以世界咖啡屋形式举办可口可乐全球实验室论坛。海克认为，世界咖啡屋方式是可行的。他说：“人们渴望对话与交流，咖啡屋的环境非常适宜这种交流。这种对话形式和艺术家绘画似的过程是医疗界的新品牌。这一形式取得巨大成果。”
题为“实验室医学对风险世界的反应”的论坛在马里兰州的巴尔的摩市举行。大约40位极具创意的高层管理者参加了论坛。他们的目标是制定一个未来实验室医学愿景，接下来的就是采取什么措施向着这一目标前进了。
海克说：“颜色笔、标示物和坦诚的谈话达到了预期的效果。这种互动使参加者自觉承担了开创一个世界实验室运动的基础工作。我们并不是关注解决问题，谈话的目的是构思愿景。”
海克是从美国质量学会的行政主任和总战略官波尔·博拉斯基那里熟悉世界咖啡屋概念的。海克首次采纳这一 *** 于去年美国质量学会会员与顾客供方部的年度研讨会。今年还将使用这一 *** 。
谈到世界实验室医学论坛的成功时，博拉斯基说：“看到世界咖啡屋这一工具被使用的如此有效，很令人激动。质量怎样朝着我们期望的方向发展并大范围的用于人类关心的问题？类似这样的问题都可以在论坛中探讨。
埃瑞恩·伍德这位活跃的战略咨询师为美国质量学会的理事、会员和员工进行了这一 *** 的培训。在过去11年中，伍德曾经主办过350次咖啡屋论坛活动，于2002年将这一概念介绍给美国质量学会。伍德说：“咖啡屋论坛不涉及政治，只有坦诚、集体的思考和畅所欲言――所有这些都是由提问引导的。这一形式可以用于任何地点，适于任何人。它为人们提供了讲心里话的氛围。谈话中免不了出现一些观点的对峙，但不影响彼此互相尊重。全心投入和积极的态度会使你有不同的感觉。这是你应该体验的。”
