导读：要使商铺长盛不衰，取得丰厚利润，可要从最初的选购商铺开始，但是如何在商铺选择上就处于有利地位呢？商铺选购要考虑的内容很多，有经济环境、有商铺的房地产因素、商业因素，还有供求关系以及投资市场的资金状况等，下面就献上12个小技巧，以供参考。\x
要使商铺长盛不衰，取得丰厚利润，可要从最初的选购商铺开始，但是如何在商铺选择上就处于有利地位呢？商铺选购要考虑的内容很多，有经济环境、有商铺的房地产因素、商业因素，还有供求关系以及投资市场的资金状况等，下面就献上12个小技巧，以供参考。\x0d\ 技巧一：选择适当的行业类别\x0d\ 位于交通运输站的店铺，应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化办公用品为主，且商品档次应较高。位于学校附近的商铺，应以文具，饮食，日常用品为主。\x0d\ 技巧二：有“傍大款”意识\x0d\ 即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边，不仅可省去考察市场的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应招揽顾客。\x0d\ 技巧三：选取自发形成某类市场的地段\x0d\ 技巧四：选择有独立门面\x0d\ 有的店面没有独立门面，店面前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间，这会给促销带来很大的麻烦。\x0d\ 技巧五：了解商铺周边民众购买力\x0d\ 购买力是依附人而存在的，购买力的数量、质量决定了其所在商圈内的商铺的基本价值。当然，在那些消费能力强的购买力所在区域，商铺的价值高，获得的成本也相应较高。\x0d\ 技巧六：看人流量\x0d\ 商铺收益最终决定于人流量。真正支撑商铺的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁站)。\x0d\ 技巧七：选择路边店\x0d\ 商铺位于一条道路一侧，拥有道路，来回两个方向的客流，价值低于路角店，是商铺中最常见的临街状态。\x0d\ 技巧八：选择好的建筑结构\x0d\ 建筑结构的形式多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构或大跨度无柱类结构形式(如体育场馆)，其优点是：展示性能好、便于分隔组合、利于布置商场和商品。\x0d\ 技巧九：了解开发商\x0d\ 选择品牌开发商来确保资金安全是投资的一个重要方面。实力雄厚的开发商采用完善的开发流程，拥有众多的合作伙伴，这对项目的商业前景本身也是一种保证。\x0d\ 技巧十：周边交通便利\x0d\ 理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客(购买力)的交通设施，即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点，还具有停车场。\x0d\ 技巧十一：看商铺的前景商业环境\x0d\ 考虑投资商业物业要有发展的眼光。有一些看似位置较偏的铺位，虽然前期租金很低，商户难寻，但时机成熟之时，就可以将商铺高出买进价几倍价钱售出。\x0d\ 技巧十二：把握投资时机\x0d\ 从总体上说，经济形势良好，商业景气、商业利润高于社会平均利润，这个时期未必是投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的时期，投资者商铺选址的空间很小，而且获得成本很高。反之，在有发展潜力的区域内，商业气候尚未或正在形成中，是商铺投资的合适时机，投资者可以在较大的范围进行商铺选购。
三宅一生在东京念大学，学的是绘画，但是他真正的梦想是成为一个时装设计师，他到了时装之都巴黎继续求学，并且开始为纪拉罗歇公司服务纪梵希一起工作。不久，他又为纽约的高夫菜比恩工作，这位设计师是优雅派的大师。三宅一生的时装一直以无结构模式进行设计，摆脱了西方传统的造型模式，而以深向的反思维进行创意。翻开、揉碎，再组合，形成惊人奇突的构造，同时又具有宽泛、雍容的内涵，这是一种基于东方制衣技术的创新模式。三宅一生品牌的作品看似无形，却疏而不散。正是这种玄奥的东方文化的抒发，赋予了作品以神奇魅力。
据了解，现今，三宅一生已归属著名日本奢侈品品牌-资生堂旗下。另据封面新闻报道，三宅一生设计出的衣服和包包深受一些名人喜爱，比如乔布斯，有句话叫“流水的发布会，铁打的黑色高领衫”。三宅一生-服饰和三宅一生的名望相比，他的经济收益始终是个迷。因为类似的消息总是在神秘之可以知道的是，光是“我要裙皱”的品牌线，就售出了68万件外套，每年约有21万件其他系列的衣服在全世界售出。
他的时装一直以无结构模式进行设计，摆脱了西方传统的造型模式，而以深向的反思维进行创意。他更大的成功之处就在于“创新"，巴黎装饰艺术博物馆馆长戴斯德兰呈斯称誉其为“我们这个时代中最伟大的服装创造家”，他的创新关键在于对整个西方设计思想的冲击与突破。欧洲服装设计的传统向来强调感官 *** ，追求夸张的人体线条，丰胸束腰凸臂，不注重服装的功能性。
三宅一生的知名度，在服装设计领域的亚洲人里怎么排都前5，全球也能前10。品牌知名度，略小于lv Gucci，但也接近。从对设计界的影响来看 还要再大一点。因为品牌营销本身比较低调，确实在与艺术/服饰/设计领域以外的地方知名度低，投放广告也少。价格并不亲民。毕竟也算奢侈品。不知道也很正常。喜欢买奢侈品包的，对服装感兴趣的，看过近代艺术史的，琢磨过时装表的，应该都知道这人。某宝上搜过设计感衣服的， *** 上花钱多被推送的，大概也会见过这人名字。一线城市三宅一生的包在大商场里也不算不常见，走一次看见一两个很容易。
三宅一生没有什么辱华 *** 港独言论。缺少事实证明，而且存在明显的编造痕迹。时间点集中，修改集中，话术统一且没有证据。属于 *** 小将和没有判断能力的人的谣言。三宅一生的品牌进入中国市场完全没有阻力。至于突然被修改的，在三宅一生死亡后借热度编造假新闻的不良媒体，都会被钉在耻辱柱上。三宅一生的母亲在 *** 爆炸中受伤，战后过了几年就去世了。三宅一生的童年时代，日本还是一个贫穷和满目疮瘦的国家，美国占领期间给日本带来的西式时尚：玛丽莲·梦露、米老鼠、电视和速冻食品，都给儿时的他留下了深刻的印象。
而三宅一生则另辟蹊径，重新寻找时装生命力的源头，从东方服饰文化与哲学观照中探求全新的服装功能、装饰与形式之美。在造型上，他开创了服装设计上的解构主义设计风格。借鉴东方制衣技术以及包裹缠绕的立体裁剪技术，在结构上任意挥酒，任马由缨，释放出无拘无束的创造力 *** ，往往令观者为之膛目惊叹。在服装材料的运用上，三宅一生也改变了高级时装及成衣一向平整光洁的定式，以各种各样的材料，如日本宣纸、白棉布、针织棉布、亚麻等，创造出各种肌理效果。
对于他来说，没有任何服装上的禁忌。他使用任何可能与不可能的材料来织造布料，他是一位服装的冒险家，不断完善着自己前卫、大胆的设计形象。三宅一生的设计直接延伸到面料设计领域，将自古代流传至今小的传统织物，应用了现代科技，结合他个人的哲学思想，创造出独特而不可思议的织料和服装，被称为“百料魔术师”。
在我年轻的时候，普经看过一些三宅一生的作品。服装独特的风格，那种现代感和雕塑感，很震德。这是一个将服装设计上升到“艺术”的设计大师，保持了独特的风格、辨识度。也超越了自身的民族与文化。当然，现在市场上，更有名的是“一生之水。”，一款“水香”独特的香水，也保持了独特的风格，隽永清冽。
三宅一生的服装，是成为视觉无法忽视的人群中的地标。三宅一生的香水，则充盈嗅觉所及的空间，甚至无法消散。在视觉和嗅觉两个领域占据了整个空间。感官冲击，无与伦比。在一个以“变化”和“时尚"为名的圈子里，一生保持着这一条线，将一个风格不断推进，确实了不起。三宅一生被认为是一位服装设计师，但是更恰当的评价，其实应该是一位现代艺术大师和雕塑家。三宅一生的很多服装设计作品，是可以纳入到“软雕塑。”范畴的。
从已经融入大家日常生活的BaoBao包、“一生褶”到广为人知的乔布斯套头衫、“一生之水"我们称他为日本著名时装设计师，实际上，他不仅仅是时装设计师，也并不固于日本的范畴，他引领着一众日本设计师，像一把日本武士长刀，在西方设计语言的世界里劈开了一道裂痕--他们不接受过去泛滥于巴黎时装秀的复兴主义和流行文化，而是用薪新独特的创造力和表现方式，挑战了时尚圈的既有观念。
在如今全球经济强权和文化权威的竞合舞台上，经济竞争和文化认同有如表象和内里一样休威相关，三宅一生。作为一名日本设计师，在西方主导的时尚产业中，用科技和美学为日本抢占了一席之地，打破了巴黎等西方对国际市场产业的垒断，这是我心中可敬并应俯身学习的先师。
如何策划一个营销方案模板
如何策划一个营销方案模板，营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。下面来看看如何策划一个营销方案模板。
如何策划一个营销方案模板11、营销方案之企业背景状况分析
撰写营销方案时可以从企业文化、服务宗旨入手，详细介绍企业背景已经目前企业存在的优势，企业主打产品在市场上占据的优势，最后以企业的愿景以及未来的发展目标结尾
2、营销方案之营销环境分析
营销环境分析是企业在调研分析的基础上，对自身所处的现状及未来发展趋势分析透彻后形成的一种文书。市场营销环境泛指一切影响、制约企业营销活动的最普遍的因素，包括宏观环境和微观环境。宏观环境包括自然环境、经济环境、人口环境、社会环境、政治法律环境等，微观环境是指销售渠道、用户群体、竞争对手。
可以通过以下4和方面撰写营销方案的环境分析：
a市场分析：主要对市场的宏观把握，从而掌握市场的未来走向；有无季节性、有无暂时性、
有无其他突出的特点
b消费者定位：通常要划分不同的层次，按照不同层次逐层分析；
c产品定位：对产品的价格、性能、包装等作出综合评价
d行业分析：各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析，各竞争品牌市场占有率的比较分析，各竞争品牌产品优缺点的比较分析
3、营销方案之市场机会分析
市场机会分析亦称市场内外分析、营销环境分析，正是通过营销理论，分析市场上存在哪些尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求，以便企业能根据自己的实际情况，找到内外结合的更佳点，从而组织和配置资源，有效地提供相应产品或服务，达到企业的营销目的的过程。
4、营销方案之营销目标
在本计划期内所要达到的目标，可从以下2方面撰写营销方案：企业计划期的直接营销利润、未来一定时期企业形象的增值，即通过优质服务、让利和承担社会义务来提高企业的形象
5、营销方案之营销策略
一般来讲营销策略包含
产品策略：主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，其主要研究新产品开发，产品生命周期，品牌策略等
促销策略：主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的，其手段主要有折扣、返现、抽奖以及免费体验等方式
价格策略：主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，其主要研究产品的定价、调价等市场营销工具
渠道策略：是指企业选用何种渠道使产品的信息流通到顾客手中
6、营销方案之方案的调整补充
这一条的目的重点在于上述策划方案的某个环节出现问题时，你应该选择怎样的方式调整，简单来说就是planB，最常见的是渠道出现问题，例如某个渠道的营销效果没有达到预期目标，你该如何进行调整。
如何策划一个营销方案模板21、制定目标 (Develop a Goal)
这听起来简单，但很多企业直接跳过了这一步。在企业制定B2B营销策略时要具有战略意义，包括企业的使命(mission)、业务目标(business goals)和具体的活动(specific activity)。如何制定商业目标，管理学上的 *** ART goal framework是一种非常有效的 *** 。
为了确保你的目标是明确的和可达到的，每个目标都应该是：
Specific：具体的，例如获得5％的市场份额
Measurable：可衡量的，营销合格线索(MQL)增加15％
Achievable：可实现的，它会改善业绩吗？
Relevant：相关的，它是否解决了业务面临的问题？
Time bound：时间限制，什么时候会发生？一个月，一个季度或一年？
在企业中， *** ART目标设定是实现目标的最有效且最常用的工具之一。使用 *** ART核对表，您可以制定和评估您的目标。
2、定义用户画像 (Define Buyer Personas)
定义目标用户画像是了解客户身份以及与客户产生共鸣的关键。尽量使用具体标签来定义您的目标受众，并确定可能对您的产品或服务感兴趣的细分受众群体。在日常运营中实时跟进受众的购买行为和痛点，并定义B2B新产品的具体需求。
3、选择合适的时间发布 (Time the Release Properly)
您的上市产品可能是最新的，也是最棒的，但如果选择错误的时间来推广发布，可能无法实现一开始制定的`目标。什么样的因素是您应该考虑的？如：
国家和全球范围内的重大新闻事件，如自然灾害；
国家或地区的公众节假日；
一家大公司同时推出另一款产品；
季节，尤其是当您的产品是季节性的话。
时间就是一切。虽然您的发布日期可能根据以上的某个特定事件决定，但在时机正确之前，您不用强行发布。
4、选择渠道 (Choose Your Channels Carefully)
使用多种平台如内容营销、社交媒体、付费社交等来促进您的产品发布。您选择渠道时需要考虑多种因素，比如您的目标、预算、地点、行业以及目标受众。与您的销售团队和营销团队联系，了解潜在客户从何处获得信息，选择大部分潜客所在的渠道。对于B2B企业来说，LinkedIn、专业论坛和贸易媒体在大多数主要领域通常都很重要。
5、让新品发布成为一个过程，而不是一个事件 (Make Your Launch a Process, Not an Event)
举办发布会、发布新闻稿都不能构成完整的发布过程，B2B新产品的发布应该是一个持续的事件，这意味着您需要不断地向媒体传递关于新产品的信息。
在产品发布前，应及早吸引社交媒体及KOL，并构建悬念。像苹果这样的科技公司是一个很好的例子：新iPhone的细微细节是如何渗透出来的，如何引起轰动，并吊起人们对最终产品的好奇心。
新品发布过程甚至应该延伸到最初产品发布之后。在未来的几周和几个月里，您的主页应该突出显示新产品。在这个阶段，可以使用付费搜寻广告(paid search advertising)，有助于通过关键词快速识别和生成销售线索、销售合格线索，追踪投资回报率，同时优化搜索引擎
6、内容跟进 (follow up content)
视频、博客、白皮书等对于提供信息、教育、建立兴趣、激励学习和提高SEO非常重要。对于B2B来说，要考虑到买家的购买旅程，不仅是在产品发布时，而且是在产品发布之后。
因为购买成本可能高于B2C，通常情况下，您会看到更长的交货期
。从买家的意识(awareness)到购买(purchase)可能需要6到12个月，甚至更长时间。在意识阶段，您的内容可以是教育性的，也可以是基于问题的；进入到购买阶段后，您的内容重心可以转移到产品上。
如何策划一个营销方案模板31、谈起品牌营销策划这个话题，首先需要充分理解品牌营销策划能为企业带来哪些真正的价值体现。
品牌营销策划包括的内容是将该公司进行准确的品牌定位，企业品牌形象设计，产品的品牌形象包装设计，品牌广告语的策划制定，再通过品牌营销推广渠道实现品牌与品牌之间为消费者提供的价值观有着明显的区隔。
2、品牌营销策划的核心价值在于塑造品牌在消费者用户心中的整体品牌形象。从而在消费者心中塑造一种与其他品牌与众不同的价值诉求。
品牌营销策划的目的以帮助消费者能够明显的区分品牌和很轻松记住该品牌的产品价值观以及个性化需求服务。
3、品牌营销策划需要准确的进行企业品牌定位，也就是企业的服务对象是谁，消费者的年龄阶段，性别以及喜好等方面来综合分析进行正确的品牌定位。
4、品牌定位确定后需要根据服务对象，性别，年龄阶段和喜好等方面来进行品牌的LOGO形象设计，企业品牌形象设计，产品品牌形象设计，产品的包装形象设计或企业直营店，加盟店面的品牌形象设计。
5、品牌营销策划的关键要点就是品牌广告宣传语口号的策划与制定了。能否让消费者轻易记住品牌宣传语非常关键。
会过去的，明天又会是崭新的一天，不知不觉间这一阶段的工作即将圆满结束，我们也要总结自己的工作，总结对未来的社会实践具有重要的指导作用。大家都准备好写自己的工作总结了吗？特意为大家收集整理了“商场工作总结与计划”，请收藏并分享给你的朋友们吧！
商场工作总结与计划篇1我店百货区经过上半年重大装修调整后，在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升，在销售方面也得到了相应的提高，但是与竞争对手相比，同样也存在着不足。为此，经过市调作出以下分析：
我店具备的优势主要体现在以下方面：
一、品牌数量及质量方面占据一定的优势，具有较大的品牌聚集效应
我店经过重大调整，无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升，调整前品牌数量约为x个，调整后品牌数量约为x个，销售环比上升x%以上，而目前xx百货品牌数量为x个。在引进品牌上，注重厂商经营性质，提高了厂家直营的比例，根据市场定位引进了具有一定品牌知名度，但价格适中的品牌，例如在上半年调整中，新引进的xx、xx等品牌，销售较好，能够符合本地市场需求，价格适中，且属于厂家直营性质，货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方面，也具有一定的优势，例如皮鞋区xx、xx，运动区xx、xx，床用区xx、xx等。
二、促销活动的形式更多样化
xx百货区的促销形式相对比较单一，而我店的促销形式与内容则更多样化。上半年当中，在做好常规促销的同时，开展了一系列的品类促销及文化宣传或促销。x份围绕xx、xx进行相关的促销活动，在父亲节促销期，联系男装，男士皮鞋，皮具进行场外特卖，突出父亲节的主题特色。
在文化促销方面，加大主题活动的推广，例如护肤节、欢乐暑期节等。针对暑假期间，推出了“欢乐暑期节”，对童装区进行了气氛布置，模特静态展，童装商品知识长廊等，联合xx幼儿园共同举办一场儿童服装秀及文艺表演，并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在x月份当中，举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。
三、促销活动力度相对更大
xx百货区的促销活动频率相对要小，除了重大节假日外，其它时段促销活动较少，甚至有时一个月均无统一促销活动，无法与xx或我商场相比较。xx百货区近期大型促销活动大都是“买换”的形式，需要凑数，且有尾数，比较容易造成跑单，而我商场的“换倍”因无需凑整，无尾数，实质上折扣力度更大，则顾客更乐于接受。
四、百货特色更加突出
经过上半年的重大调整，我店百货区的营业面积进一步扩大，百货商场的概念更加突出，品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得以显现，市场竞争力进一步增强。而目前万家在多数顾客的心中还是大超市的印象，无论购物环境还是品牌组合、重视程度等与我商场均存在一定差异。
具有优势的同时也存在着不足：
(一)、超市的聚客效应无法与万家相比
xx超市区是按照大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强，同时场内(百货区)动线设计与超市区的客流流向紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势，利用超市区的优势来带动了百货的销售。而我商场实行的是“百货为主，超市为辅”的经营格局，超市的聚客效应无法与万家相提并论，并且在卖场的动线设计方面也无法对百货起到很好的带动作用。
(二)、停车难
随着开车购物的顾客日益增多，停车是否方便成为有车一族衡量的标准，停车难问题使我店高端顾客流失较大，对销售产生了比较大的影响。停车难是制约我商场经营的一大难题，也是我商场一无法回避的竞争劣势。而xx虹或xx停车位比较宽裕，也就自然成为了高端顾客购物的首眩
(三)、会员制度
为更好地发挥会员卡的作用，提高会员顾客对于分店的忠诚度，xx的会员顾客可享整个类别甚至全场商品x折的优惠，并不定期推出会员日及会员独享商品，完全体现了对会员的重视，而我公司的会员卡虽然也有金卡与银卡之分，但在实际操作中，所有的会员卡都只有积分返利的优惠，虽然在前段时间推出了百货品类会员折扣(金银卡可享折上折)，其主要指正价商品可享受相应的折上折，但百货商品正价的概率相对较少，因此实际意义不大，这样也就失去了金银卡的一大重要意义。建议公司在系统中根据会员级别作好相应设置，不同的会员级别只要刷卡即可享受相应的折扣，系统自动生成，让会员享受到实实在在的优惠。另外在万家，输入 *** 号码或会员卡卡号就可以积分，而在我商场，必须在收银台刷卡方可积分，为顾客购物带来了不便，这样很容易造成会员顾客的流失。
所以在下半年可以进一步完善特色服务及配套项目：
应站在顾客的立场，不断的思考顾客所需，完善相应的特色服务，满足顾客需求，体现一种人文关怀，提升商场。例如天虹商场有推出免费邮寄，便民自助金融服务。服务台增加了部分服务项目：免费提供饮用水、手机加油站、便民伞租用、区域地图、公交线路查询、免费便民箱(针线包、药品箱)等，前台服务员的着装专业、高雅，尽显高档商场的风格与水准。因此适当提高前台服务等形象岗位待遇，是提升该岗位人员素质的必要手段这一。增加部分配套项目，例如票务、干花(鲜花)、水簇、布艺、男士精品、家居饰品，水吧、零食小屋等项目，完善经营品项，满足顾客对购物、休闲、餐饮一站式服务需求，能够吸引众多顾客的脚步，提升卖场的人气。
商场工作总结与计划篇2今年上半年对我来说是不寻常的的半年，注定是记忆深刻的半年。这半年中，我见证了x公司从一个店面到在三个店面的的高速发展，伴随着公司的发展壮大，我自身也得到了很大提高。现就20xx年上半年个人的工作总结如下：
一、主要工作情况
1、从超市理货员到网管的岗位调整。
公司拥有先进的erp管理系统，保证公司的高效运营，这就对 *** 的顺畅提出了更高的要求。在接手该工作后，我对公司所有计算机设备特别是机房服务器和交换机设备进行了逐个检查，掌握所有设备的信息，并和xx电信公司建立密切联系，以便在 *** 出现紧急状况时能快速专业的解决。
在这半年中，公司 *** 始终保持顺畅，为公司各项工作高效开展提供了保障。此外，公司的网站维护工作也有条不紊。开业至今，xx店网站共接到顾客投诉4起，招商信息11条，全部在之一时间转交到相关同事处，并跟踪结果，之一时间回复；共发布行业新闻193条，店面动态81条，促销信息31条，每周集团对各门店的网站维护工作进行考核，xx店无一次不合格。
2、xx店改造前的清场工作。
公司下达撤场通知后，我每天在商场内巡场多次，了解撤场进度，做好记录，向领导汇报。但是部分商户拒不配合商场撤场，在沟通无果后，公司决定对该部分摊位进行 *** 。 *** 工作可谓艰难，拆除工作主要是在夜里进行，每天从晚上到第二天早上，摊位内的样品及杂物一件一件打包，一件一件装车，拉到仓库后又一件一件卸下，更有些大件的家具考验着我们的体力。
就这样，我们连续奋战，不分昼夜，将 *** 工作完成，保证了商场重装的顺利进行。这段时间每天夜里，何总、郭经理等领导全部奋战在之一线，亲自动手搬卸货物，我们累并感动充实着。
3、xx店改造后的招商工作和筹备开业工作。
很多老商户对xx的经营模式比较认可，并对xx得前景充满信心，所以xx店一楼招商工作可选品牌比较充足。但是在位置、面积等方面各品牌争执不下，瓷砖区尤为严重，导致瓷砖区商户进场装修较晚；另外，洁具区的位置面积安排可谓一波三折，经过多次调整才最终敲定。这就对工期造成了很大影响，催促商户赶在xx月xx日前装修完毕，就成了最重要的工作内容。
每天忙碌着给商户办理装修手续，为商户摊位测量尺寸，催促装修进度，动员商户夜里加班施工并现场落实到深夜。每天都是一副灰头土脸的样子，每天下班都累得倒床上就睡着。开业前一天的晚上，还忙碌到后半夜3点多。好在经过努力，一楼绝大部分商户都在xx月xx日前装修完毕，达到开业状态。至xx月xx日，一楼62个摊位，空租一个，未装修完毕5个，开业率超过90%。看到商场从当初的一片狼藉到开业时的富丽堂皇，我感到前期的辛苦很值得。
4、xx店开业后的的市场管理和费用收缴工作。
xx月xx日商场正式开业，各项工作逐步正规，楼层日常管理工作有序展开。一楼共有61个营业摊位，其中瓷砖15家，洁具22家，地板20家，散热器4家。共有营业员112名。对营业员的日常管理主要包括仪容仪表、店容店貌、迎宾送宾、价签管理、日常纪律等。从开业至今，我共接到顾客投诉6起，其中洁具5起，地板1起。全部及时处理完毕，消费者和商户均对处理结果表示认同。截止xx月xx日，一楼商户共实现销售净额xx元，平米效益xx元。截止该日，一楼各项费用应收xx元，实收xx元。未收金额中牵涉到补偿商户的费用xx万元。
二、工作中的不足之处
1、与部分商户欠缺沟通，缺乏了解。
2、处理客诉经验不足。不能够快速准确的把握顾客的心理。在组织顾客与商户协调时，没能掌握主动。
三、下半年工作计划
1、努力学习业务知识，提高业务技能，更加熟练掌握erp系统知识。
2、加强对营业员的管理和培训。严格执行营业员手册的各项要求，提高营业员的销售能力。
3、加强与商户的沟通工作，建立更加良好的关系，以便各项工作的开展。
总之，在上半年的工作中，我会更加努力的做好每项工作，严格要求自己，努力提升自己，为xx的发展贡献力量。我相信，xx的明天会更美好。
商场工作总结与计划篇3光阴似箭，岁月如梭，转眼间20xx年即将过去了。回顾我在xx物业服务有限公司这一年来的工作，可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们的队员来不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作 *** 上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点：
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
四、下一年的工作计划
我肯定是需要思考一下下一年的发展方向了，我记得商场保安队副队长的位置还是空着的，我一定要在今年结束之前，尽可能的展现自己的工作能力，顺利的得到那个位置，我觉得我是有那个能力的，至少在同级别的保安来看，没有一个人有我这么认真负责，有上进心。但是我还是不能放松，能不能有功劳另说，我首先得保证，一点错都不犯，这才有我的机会，相信自己一定行。
商场工作总结与计划篇4时光飞逝，我已经来到超市这个大家庭x了。这两个月里，我有过欢喜，也有过失落。我不知道专业知识学会了多少，但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也能够应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。
这x中我依然持续着刚上班时的 *** ，心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时，她总会向我倾诉一下，而后问一句：“丁丁同志，你的热情什么时候才能减少一些”这时我总以“我的 *** 不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作为一名卖场工作人员，坚决不能够把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的，这是我工作以来一向信奉的，因此我总会以会心的微笑应对顾客，纵然顾客有时候无理取闹。比如说，有一次，一位女顾客对我说：“哎，那服务员你给我套一把这睡衣。”我说：“对不起，您能够自己套一下。您套没关联，但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思，这东西也没有洗过，我不爱往身上套，我嫌脏。”待那位女顾客离开，同事过来说：“有病吧，这人，她不爱套，她是人!”我说：“算了，顾客永远是对的，咱们是服务行业。”
有的时候很忙，我从上班一向到下班一向在库房里整理货物，以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了，但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了，等一下别人就弄了!”或者“你此刻弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了，我们为什么不能够在顾客翻乱之后就立刻整理让它恢复整齐的面貌呢想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”，我喜爱此刻事此刻毕。我其实很糊涂，经常犯错，丢三落四，因此我在卖场会手上不离一块小纸壳，上方按顺序记下了我当日要做的工作，做完一项，划掉一项，这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术，每当我犯了什么错时，她总会安慰我说：“你做的事情太多了，因此会落下一两样。自从你来，我们大家的工作都变得很简单。”我感谢我的组长，我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到十分的幸运。其实，我的工作不是一向都开心，也不是没有烦恼。大概半个月前，我的思想状态进入了低谷期，觉得前途渺茫，每一天在卖场永远重复这些琐碎的工作，想想未来，突然觉得病木无春。“屋漏偏逢连夜雨”，一天下午，我刚收了一个供货商四百多件衣服，在收获部时我还记得哪包是几元的，但是当货拉到了三楼要贴码时，我却忘写给老师的一句话记了哪个是哪个了!
我急了一头汗，同事安慰我说：“别着急，他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢，明天让厂家自己来分吧!”但是我自己知道，纵然卖场还有货，但是如若把新货也上台面，必须会增加销售的机会。而且我这是延误工作，如果明天厂家有时刻还算好，一旦厂家没有时刻怎样办这种损失无人承担。Opportunity knocksat every door，make sureS写在订货本上，但并不做分析。有时DMS高，它可能是由于有促销造成的，那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了，我会一如既往的发奋工作，用心学习，与同事搞好关联。把零养到无穷，始终是我不懈追求的目标。
商场工作总结与计划篇5上半年全体xx人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破x元大关
实际销售完成年度考核计划的x%，同比增长x%，所实现的纯利同比增长x%。确立了xx在xx区域市场的市场地位。
经营调整成效凸显。上半年引进新渠道x个，淘汰品牌x个，调整率达x%以上。全场七大品类均实现x%以上的增幅，和更低毛坪较去年增长x%和x%。
两个工程两手齐抓。“打造x个x万品牌”和“引进x个成熟品牌”的“两手抓”工程，有x个品牌实现了销售过x万的业绩，整体销售同比增长x%，占全场销售总额的x%。
扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然
上半年xx狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了x小时，x余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动x人，在员工中形成了强烈的反响。
上半年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：
问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六：供应商渠道的整合在上半年虽有改变，但效果并不明显。
下半年，xx周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有xx销品贸的整装待业，后有xx百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、准确把握市场定位，实施差异化经营
略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
二、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度
通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
三、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源
做强做大是企业经营的之一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为下半年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
四、狠抓x万品牌，全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高x万品牌的成功率、成活率，使已有的x万品牌发挥领军作用。
五、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约
在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级 *** 商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
六、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销
下半年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
七、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型
下半年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
商场工作总结与计划篇6即将过去的20_年，在商场领导的正确管理下，作为商场的一名保安部人员，以本人所看管的商场区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20_年在商场工作期间的工作情况总结如下：
一、服从上级领导作为商场的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作。
二、遵章守纪，注重礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守商场的劳动纪律。
三、正确树立服务意识目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为商场的安全防范尽己之责，将本职工作做好。
四、不断学习进取，提高业务水平要想做好保安工作，必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。
1、通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;
2、经过商场外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能;
3、认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。
问题一：手机 *** 店铺设置这种风格好看吗？ 我个人感觉到很好看的，很有创意，版面色调鲜明，设计新奇！给人一种震撼力，也感到很温馨和浪漫的！不过楼主可以多借鉴其他的网店风格，然后综合起来，你就是更优秀的了！
问题二：2017年手机店装修应该装修成什么风格的？ 手机店装修要结合四周的环境和所做的品牌，然后里面可以适当的设置一些休息的地方，放一些娱乐的东西，海湃专用家具就是专业做手机店装修整体规划的，直接让他们给你出个效果图
问题三： *** 中手机店铺的粉丝是什么意思 那是买家在关注您的店铺。
利用好手机移动端，增加自己的粉丝量和关注度是非常有必鸡的，吸引新客户，维护老客户，让自己的店铺不仅在PC端更在移动端获得
更大的销量。
第
一是手机店铺的装修。装修的风格要根据自己的产品来决定，尽量突出自己的产品和卖点，之一时间打动买家，即使不能促成购买，也要让买家收藏店铺。现在的买
家购物也比较理智，喜欢淘的感觉，有喜欢的就先收藏，以后慢慢看，关注新品，再决定是不是自己真正需要的。所以说一定要让自己的手机店铺有特色，简约风或
者是文艺范，只要用心，总能给买家留下好的印象。
第二是利用微淘发广播聚粉丝。这真是一个很有效有效的 *** ，但是也一定要充分的利用好。
1、卖家一周的3条广播，可不要浪费。只要收藏店铺的买家都可以看
到你的广播，维护老客户。而新的买家如果看到或许就会收藏你的店铺。广播的发布一定要有特色，也不要总是推广宝贝，会让买家感到烦，广播可以是新闻热点评
述、最新流行趋势、菜谱、育儿、婚姻等等，让买家有新鲜感，就会主动关注。特价是价格产品的优势，让买家提前收藏关注。
2、设置粉丝价，微淘价。让更多的
买家主动关注你，加粉可以减5元优惠券或者是有礼物赠送等活动，都可以吸引新的粉丝，扩大自己手机店铺的范围和影响。这需要卖家坚持坚持，刚开始成效不
大，时间长了，慢慢的粉丝多了，效果就显而易见了。
3、是设置无线营销活动。像手机专享价、会员价或是扫码专享价。吸引买家，促使买家利用手机购买，促成购买。
望采纳
问题四：怎么设计 *** 手机店铺装修模块 5分 在你手机店铺装修的后台就可以进行设计的哦
具体的怎么做
就要看你是做什么产品的
想要什么样的风格
可以找得到我来帮得助你更好的来解决哦
问题五：手机端的店铺装修怎么弄 手机店铺装修：
模板设置：设置你店铺首页的布局，要放的内容决定的大小和形状！内容设置：先填入各首页模块，注意视觉协调，要符合店铺整体风格；然后，设置链接，前支持：单件商品、商品列表、店铺活动、晒图等，填“其他链接”记得要加上“link:url=”。装修完成要发布，切记先点击“上线前预览”，输入预览帐号，确认没有问题了才能发布。
当然，灵猫―店商 在做，可以参考一下别人做的，类目不是越多越好，要图文并茂。
问题六：手机 *** 店铺怎么装修才够完美 这个得看你的技术了，你是要做基础版的还是专业版的，宽度不一样，风格也不一样
问题七：个人手机店应该开什么类型微信公众号 个人手机店有营业执照可以做认证，没有就只能申请个人公众号了，就只能发发文章了，没有认证的开发不了啥功能，技术支持问我
问题八：全国更大的手机连锁店是什么？ 中域电讯（前身为广东中域电讯连锁有限公司，2007年整体变更为股份有限公司）成立于1994年，是中国手机零售行业的领先企业，业务范围覆盖手机销售、配件销售、增值服务、移动业务、电子商务等领域。经过十几年的不懈努力和快速发展 ， 中域电讯连锁店遍布全国各地，是国内更大的手机连锁企业之一，直营连锁店2000多家，工作人员超过10000人的大型专业手机连锁企业，占据市场的龙头地位。
品牌是企业的生存之道和立足之本，中域电讯从创业伊始就十分注重品牌的塑造和建设，并屡开业界先
河；2003年，中域电讯斥千万巨资打造品牌，借助中央电视台强大的媒介平台，在中央电视台1套、2套、5 套等优质栏目黄金时间投放广告；同年，中域开始尝试事件营销，冠名赞助“ 2003 年世界**海南三亚总决赛”；2004 年，中域电讯邀请影帝任达华作为形象代言人，成为手机零售行业之一家聘请代言的企业；2006年中域电讯联袂《南方都市报》斥资数百万打造“都市拍客拇指总动员”活动，历时八个月，参与人数众多，活动吸引多方强烈关注； 2007年初，中域电讯联合国家体育总局冠名赞助“2007年‘中域杯’国际攀岩邀请赛”，再次开创了手机连锁企业赞助国际赛事的先；2010年，中域电讯首届3C购物节盛大开幕，这是中域电讯从专业手机连锁升级专业数码连锁之后的之一届3C购物节，是回馈广大消费者的一场盛宴。
发展过程中，中域电讯始终以投身公益、回报社会为已任，在实现企业自身经济价值的同时，中域电讯也在积极承担自己的社会责任，在助学工程、环境保护、民生公益等各方面都付出自己的努力，以身体力行的方式诠释作为一个企业公民应尽的责任和义务。2006年中域电讯启动“圆梦 1+1助学工程”，帮助数十名贫困大学生圆了大学梦；2007年，为有效防止水土流失，改善生态环境，中域电讯斥资在承德市开展植树造林工程，捐建面积达数百亩的“手机生态林”；2008年雪灾发生后，中域电讯之一时间做出反应，紧急采购了大批应急物资送到广州和东莞火车站；为支持灾后重建，中域电讯又启动了“照亮中国”大型活动，将筹集的善款送达灾区，并且还专门委派爱心小组深入一线；汶川地震发生后，中域电讯积极组织员工进行捐款，遍布全国的中域门店成了一个个爱心救助站，为灾区人民奉献了自己的力量。
正是孜孜以恒的追求，秉承“您的满意，就是我们的追求”的服务理念，坚持以消费者满意为宗旨，以“敢为人先，勇创一流”的创业精神为鞭策，坚持“差异化营销”策略制胜市场，中域电讯在收获成功的同时，也获得了无数的荣誉：中域电讯2001年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，2003年获 “消费者满意企业”、“民营科技企业”殊荣，同年中域商标还获得“广东省著名商标”称号，并荣膺“中国商业名牌企业”光荣称号；2005年，中域电讯获评 “中国手机流通领域可持续发展卓越贡献奖”，总裁李建明被评选为“最有影响力企业家”；2006年中域再度获颁“中国商业名牌企业”，还一举获得“最受消费者推崇奖”、“自主创新十大新锐企业”、“年度更佳手机卖场”、
“1996D2006杰出连锁专业店”及“2006年度更佳品牌创新手机连锁卖场”等，总裁李建明被评为“2006 年度手机卖场风云人物”、“手机流通领域卓越贡献奖”、“1996D2006广东商业最受尊重商业领袖”，并当选“2006 中国品牌领袖”；2007年，中域被广东省人民 评选为“广东省百强民营企业”，“中域”商标被认定为“中国驰名商标”，这是目前为止手机零售行业首个“中国驰名商标”；2008年，中域被评为年度“更佳手机卖场”、“最受消费>>
问题九：手机界面的 *** 店铺怎么装修？需要找专业的美工帮忙这些吗？ 一，装修要贴合自己网店的风格和宝贝的类目，以点带面，突出主题。
自己网店的宝贝类目是什么，就决定了什么样的装修。如果是做女装的，就要明确自己做的是少女型、淑女型、还是妈妈型的，然后在选择适合的风格。切记，不要张冠李戴，一定要让客户一进到您的网店，就知道你是卖什么的，主要是什么风格，这个对目标客户促成消费是非常重要的。
类目要做的清晰，主次要分明。比如你要主打那一款，在装修的时候，就要把这些热款、主打款放在最抢眼的地方，让消费者一下子就能看到。
二，店铺装修要根据宝贝的上新、季节和是否优惠来装修。
建议如果找到好的模板，都可以不时的转换一下，让网店时刻保持新鲜感，不会让消费者有视觉疲劳的感觉。对于宝贝，则可以时刻留意，发现一些比较旧的和新款没有什么关系的模板，都可以去掉。
另外，卖家还可以根据季节的变化来设计装修的风格。比如春天，可以以绿色为主，夏天，则可以呈现出色彩缤纷的活力，秋天选择**就最适合了，至于冬天，就可以选择一些深色系的风格。
建议服装类的对于店铺的装修要勤快些，时刻保持新鲜感，而食品类的，就可以平时稍微变动下就好，不需要太大的变化。
三，想要自己的网店，让消费者过目不忘，就要装修得有特色，有自己的风格和亮点。因为现在的消费者，不同以往，喜欢跟风，他们都想要找些有自己特色的东西。
四：店铺装修要 与时俱进
作为卖家的我们，想要得到消费者的关注，装修上面就要做的与时俱进。尤其是 *** 新规则新动态，有些事可以引进到自己的网店装修里面，成为店铺的一个亮点的。
举例，好像去年的淘金币，让消费者可以用自己的 *** 币来低钱支付的方式，就能很好的 消费者购物。那么，我们在装修的时候，也应该及时的添加一个模板来说明，让自己的网店与时俱进。
另外店铺的装修找不着美工就要看自己的水平了，如果你对PS一类的修图软件不是很精通的话还是建议你找个美工帮你修，毕竟是顾客最能直接看到你的产品的东西。如果你的照片没做好。顾客看到了也会认为你这个是产品不好，会损失掉一部分顾客流量的
问题十：手机端 *** 店铺的装修难做吗，有没有类似于电脑端那种装修模板 这个是没有的。他这是相当于数据包，而且是不同风格的魔板数据包，还有上传宝贝数据的数据包，关键词的优化什么的
答案：“社区新闻”版设计方案如下：
(1)读者定位和编辑思想
作为某居民小区周报的“社区新闻”版，应把读者群定位在生活在该小区及其附近地区，切身利益与社区发展密切相关，关注并愿意参与社区建设的社区居民。因此，编辑思想也应与这一定位相一致，概括表述为“推动社区良性发展，服务居民日常生活，构建和谐社区生活”，整个版面以服务性和人文性为主要风格。
(2)该版名称、报道范围和重点
版名：“社区新闻”；报道范围和重点：社区及其周边地区发生的各种新闻事件(社区活动、社区发展通报、社区纠纷的报道与解决等等)、社区新闻人物、社区出现的各种社会现象的讨论以及生活服务类资讯的提供。
(3)除了通常的社区新闻报道以外，可设立以下的专栏支撑版面：
《社区群言》：群众性言论专栏。每期发表居民自发的简短评论，对社区中的新人新事新问题畅所欲言或展开争议，该专栏侧重居民参与、百家争鸣的风格。
《社区BIG-STAR》：人物通讯专栏，报道社区内各具特色的居民，通过鲜活人物典型的报道沟通陌生疏离的人际关系，营造社区的整体文化氛围。
《一周通报》：短消息专栏，集纳一周内社区中已经发生和即将发生的大事小情，以通知栏的形式提醒社区居民安排日常生活，比如说停水停电通知、物业收费、采暖检修等社区内短新闻。
《社区关键词》：生活服务类资讯专栏，为社区居民搜集社区周边的各种生活服务资讯，比如商场、超市购物优惠活动、社区医疗义诊、交通出行资讯等等。
(4)版面广告
在版面下端，开辟位置、大小、形状固定的广告区域，广告要求以分类广告的形式为居民提供日常生活所需的服务信息，面积和色彩都有严格限制。
揭开北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司火爆的公开秘密
1、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司整合多种无形资产支持
加盟商按协议权限，同时享有：
A北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司产品的销售权或 *** 权； B北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司企业形象识别系统的使用权；
C北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司独特经技术资产使用权； D北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司广告效应及企业代言人肖像使用权
2、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司全程团队服务，完全开店专业指导支持
A开业前，对于加盟申请人的选址、装修、预算、签约、配货等提供全过程指导和咨询
B开业时，总部派专人亲临进行为时15天的开业带动，让加盟店经营快速走入正轨
C开业后，区域经理定期巡回指导，剖析市场态势，现场提高销售技巧，提升销售业绩
D．专业的销售顾问随时接受咨询，解答加盟店销售疑难问题。
3、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司教育培训支持
为时15天的免费专业培训，总部提供免费食宿，培训结束时严格考核，保证加盟店能复制完整的开店模式。区域经理不定期组织的提升班，让加盟店的销售理念和技巧不断更新。
总部集多年来的市场实战经验，编印了数套专卖店教育培训手册：
A《盘发、美甲、化妆技巧》光盘可对店员进行专业技能培训；
B《营运手册》可对店主进行全方位的运作指导（细致到收银员作业流程）；
C《店长店员手册》将告诉你如何选择、培养一个能够管理好、经营好专卖店的店长和店员。
4、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司全方位广告统一宣传支持
报刊、杂志、影视、 *** 、户外等多重媒介整合，构筑立体方阵，影视明星助阵。品牌是北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司的核心竞争力。
5、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司无偿的配置支持
无论您是否想到，我们将在您开业时如期奉送如下配置：
铜牌、灯箱片、胸牌、水杯、光盘、贵宾卡、太阳伞、手提袋、包装袋、礼品笔、销售小票、韩国水果糖、专用信笺、信封、打码机、打码带、塑焊枪、店员手册、店长手册、经营手册、宣传海报等。
6、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司返还装修费支持
北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司统一店铺形象，总部提供专业设计，对于基本符合总部装修标准，可享受总部给予的装修费返还与支持。
7、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司“一站式”、出厂价供货支持
A北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司拥有调研、设计、制造、营销、管理、服务等专门执行委员会及完整的 *** 触角，各专业委员会精确协作，确保了任何销售终端与总部一体化运作；
B登峰造极的设计能力和目不暇接的更新速度，确保了流行产品之一时间上市，赢得商机； C庞大的生产能力和先进的 *** 物流平台，确保了万种精美绝伦的产品“一站式”供货，省去你东奔西走，足不出户也能保证产品的时尚更新；
D无中间环节，出厂价位不间断供货奠定了加盟商的价格竞争优势，确保了巨大的零售利润
8、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司换货、退货、退出保障机制支持
全程退、换货保障机制，确保加盟店零滞销、零积压。经营不善，加盟店可向总部申请退货返款，安全退出连锁体系，彻底后顾无忧；若因加盟店自身原因长期经营不善，总部将要求加盟店安全退出连锁体系。
9、限额加盟、区域保护政策支持
一般每10万人口县城就可独家经营，发达商业区也有足够的商圈保护范围，确保加盟商应有的市场份额不受侵犯。
10、电子商务支持
专业 *** 管理团队为您提供不间断的互联网支持与服务，让您在之一时间发现最新流行款式，浏览更时尚、最炫、最酷的饰品，通过电子商务实现看样、选购、订货、签约、付款等交易，经济高效，省时省力。在线下载可轻松得到北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司图文资料，如：店面设计、装修图纸、CI、POP招贴……，真正感受“零距离”。
11、专业配货支持
北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司国际商贸有限公司总部按中国国内贸易总局的城市等级划分原则，根据申请人所填报区域的经济发展状况和市场商业环境，为加盟店按更佳销售价位和品种层次配货，使您的货如轮转，热卖畅销，无库存积压之忧，实现资金更佳流转。
北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司称之为“绿色”材料
● 2008年3月10日，中华人民共和国知识产权局公告：正式授予《北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司》专利权，专利号：ZL2008200008450，依法享有知识产权保护。
● 2008年10月14，2008年10月28日，仿真石专利产品分别全面通过国家建材测试中心、国家化学建材测试中心[MA] 检测合格认证。
● 2008年10月30日，经中国建材协会审查通过：符合国家《室内装饰装修材料有害物质 *** 》北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司标准要求的《绿色建材产品》并颁发公司《质量、服务、信誉AAA示范企业》荣誉证书。
● 2008年11月6日，中国市场战略论坛组委会将“仿真石北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司”专利产品列为：北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司全国《重点推广（培育）新产品》，组织研发单位“北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司”被评为《质量放心、用户满意十佳诚信企业》。
● 全国高科技产业推进委员会于2008年11月18日授于“北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司”《中国科技创新优秀企业（重点推广企业）》称号。
● 专家预计，北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司21世纪将是复合材料的世界，复合装饰材料必将垄断和主宰整过建材市场。所以，有权威人士呼吁：天然石材是淘汰的时候，装饰材料该换代了，装饰材料真正的革命来了！
“十一五”期间，中国的化学建材产品的推广应用应达到下列目标：北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司市场占有率达到50％以上，可以说，“十一五”期间中国的化学建材发展空间极其巨大。大力开发和推广应用化学建材将会产生显著的经济效益和社会效益。国家将进一步加大扶持和发展化学建材的力度。
我国森林的履盖率只有14%，远远低于世界25%的平均水平，国家禁止砍伐开采森林，代木饰材已成为发展的大方向。
《中央电视台》报道，天然石材特别是天然花岗岩绝大多数的放射线超过规定的5倍以上，对人体健康产生巨大的影响。今后，北京东方鼎亿技发展公司国家将从严管理，未经有关部门批准，不得开采和出售。《中国旅游报》报道，国家技术监督局组织国家建材局对天然石材的放射性进行抽查检测，绝大多数超标，且超标3-5倍。因此，提醒消费者，在购买天然石材时，一定要慎之又慎！《适用技术市场》杂志载文称：天然石材资源枯竭，采制越来越困难，加工难度大，故成本特高，价格昂贵。同时，花色一致性差，而高分子复合材料，采用模具一次性合成，生产工艺简单，投资少、成本低，是未来发展的唯一出路和正确方向。
化学建材是继钢材、水泥、木材之后发展起来的第四大类新型建筑材料。北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司其用途广泛，种类很多，具有节能，自重轻，耐腐蚀，施工方便，保护环境，提高建筑功能等优点。
建材业犹如一匹黑马横空出世，预计到2010年总值将达到1万亿元以上，成为国民经济的重要增长点。《中国经营报》报道：随着建材行业的发展，各种装饰材料 尤其是有利于节约资源的材料将大量涌现，装饰材料的革命势不可挡。
1、 北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司生产成本低，每平方米仅6-10元，仅为宝丽板的1／4，柚木板、水曲柳板的1/6，榉木的1/10，大理石、花岗岩的1/100，红木的1/1000，但售价确高达几十上百元。堪称暴利行业！
2、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司防水性能好。两面防水，不但可装饰会客室、卧室，还可装饰洗脸间、厨房等。
3、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司装修方便。不需在墙体上打龙骨，而只用普通墙壁胶往墙上一粘即可。
4、v形象逼真。因装饰板与墙体直接接触，不会出现空鼓音，特别是大理石、花岗岩纹理能够达到以假乱真的效果。
5、北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司不怕油，粘上油一擦即掉。
6、耐腐性能好，不会出现因受潮而发霉的现象。
7、花色品种多，共18大系列（花岗岩、大理石、多彩、马赛克、浮雕、木纹、云雾、山水、瓷砖、花鸟、宝丽板、榉木、橡木、红木、檀木、荟木、樟木、珠宝、古色古香）1000多个品种，花纹图案随心所欲，如瓷似玉，超强仿真效果。
8、无毒：北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司生产工人甚至可以不戴手套操作。故被称之为“绿色”材料。最近国家规定，高层建筑禁止使用花岗岩、大理石，原因是太重太沉，地基接受不了，同时，其价格也越来越昂贵，每平方米在500元以上而且高放射，在这种情况下使用“仿真石北京东方鼎亿技发展公司”，即实惠又豪华，权威人士预计：未来，将主宰垄断整个建材装饰市场。
1、《北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司》的知识产权为发明人及推广单位所有，任何单位或个人不得假冒。一经发现假冒伪劣，将依据《中华人民共和国专利法》追究其经济责任，依据《人大常委会关于惩治侵犯知识产权犯罪的决定》、《中华人民共和国刑法》追究其刑事责任。
2、本单位宗旨：北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司 *** 一家成功一家。每县（或县级市）限 *** 一家，地级市限 *** 二家，技术使用 *** 费12万元元。个人凭身份证，单位凭介绍信排队 *** 。若需保留指标，可交定位立项费500-1000元，预留名额保留20天。培训1－2名技术人员，包教包会，学会为止。常年免费咨询。
3、根据发明人提议：北京亚欧鼎泰国际商贸有限公司技发展公司一律先参观产品和装修好的房间，满意后签定合同再参加学习。实行“先尝后买”的方式，以确保用户的利益，消除顾虑。具体办法是：签合同时预付50％费用，学会满意后当场付清另50％。培训时必须有另50％ *** 费存在。4、 免费提供国家知识产权局正式授权之《专利证书》、《MA检测文件》、《质量、服务、信誉AAA示范企业》、《绿色建材产品》证书；《全国建材行业重点推广产品》，《质量放心、用户满意十佳诚信企业》证书；《中国科技创新优秀企业（重点推广企业）》，《产品质量、服务质量无投诉满意单位》证书；《结业证书》影印件各1套。
关于新闻策划若干问题的思考
方毅华
“新闻策划”近年来成为新闻界颇为流行的词汇。从电子媒体到印刷媒体，从全国性媒体到地方性媒体，新闻策划的概念已经被越来越多的人接受。自上个世纪90年代中后期以来，新闻策划已广泛介入新闻传播实践活动，并成为新闻媒体高度自觉的行动。许多媒体不仅强调策划的重要性、必要性，还把新闻策划作为新闻竞争的关键环节来抓。越来越多的媒体成立了专门的新闻策划部门，以具体的组织措施使策划制度化、规范化。关于新闻策划，新闻学术界一直有争议，新闻策划实践也存有不少误区。那么，新闻到底能否策划？如果回答是肯定的，那么，新闻策划的内涵是什么？新闻策划的意义何在？当前新闻策划有哪些误区？新闻策划的发展趋势是什么？这些都是本文探讨的问题。
一、新闻策划的内涵
策划，亦作“策画”，《后汉书．隗嚣传》中有这样的话：“是以功名终申，策划复得。”含有筹划、谋划的意思。有人认为，原始人狩猎时打埋伏、挖陷阱的行为，就已经闪烁着策划思想和实践的光芒。古籍中也时常可以看到策划的精彩实例。如田忌赛马获胜就是孙膑运用了“以君之下驷与彼上驷，取君上驷与彼中驷，取君中驷与彼下驷”的策略。《哈佛企业管理》丛书中关于策划有这样的论述：“策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之，策划是找出事物因果关系，衡量未来可采取之途径，以为目前决策之依据。亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。”由此可见，策划是一种程序，是依据有关信息，判断事物变化的趋势，确定可能出现的目标，以此来设计、选择能产生更佳效果的资源配置与行动方式，进而形成正确决策和实施方案，并努力保障目标实现的过程。
作为新闻领域出现的新概念，我国现有的新闻学词典当中尚无“新闻策划”这一词条。何谓新闻策划？笔者认为，新闻策划是从业人员在媒体定位与新闻采编活动中所从事的决策与设计性的工作。新闻策划有广义与狭义之分。广义的新闻策划包括媒体自身策划和新闻报道策划两方面内容。狭义的新闻策划专指新闻报道的策划与组织。从策划的规模来看，媒体策划属于总体策划，包括确定媒体的编辑方针，设计媒体的总体规模和内部结构，设计媒体的各个局部。新闻报道策划则包括确定各阶段的报道选题并规划新闻报道活动，即对报道什么和怎么报道的思考与设想。新闻策划是媒介及其产品生成过程中不可或缺的环节。一些当今有影响的、直接面向市场的报纸如成都《华西都市报》就是策划的产物。其总编辑席文举甚至认为：“总编辑应该是总策划，不仅要懂微观策划，还要懂中观策划、宏观策划。” 电子媒体的频道、频率专业化进程也是与策划分不开的。广播电台普遍开办的交通台、音乐台、生活台以及电视台的经济频道、少儿频道等等，可以说大都是由于策划而诞生的。一批优秀的广播电视节目如中央电台的《新闻纵横》、央视的《焦点访谈》《实话实说》等都是精心策划的结果。近年来，我国主流媒体运用新闻策划取得良好报道效果的例子所在多有。如《北京青年报》在中国驻南联盟使馆被炸后，用了8个版组织规模性报道，依次排列为“最强烈的 *** ”、“最响亮的声音”、“最愤怒的行动”、“最黑暗的午夜”、“最野蛮的践踏”、“最深切的哀痛”、“最有力的支援”等，整组报道颇具震撼力，形成了舆论强势。
2003年的伊拉克战争报道中，中央电视台通过高水平的策划，以一系列的特别报道包括大量消息、现场直播、军事专家访谈、专题等等，真实、迅速、全面、深刻地把战争的实况和新闻背后的新闻展示给亿万受众。策划好，大有益，已经成为广大从业人员的共识，并化为具体的行动。
新闻策划包含着丰富的内容。媒体定位事关一个传媒的生死存亡。而新闻报道策划比媒体策划运作得更加频繁。如果说，媒体策划是对相当长一个时期中媒介整体以及各组成部分的传播内容和传播形式的定位与设计，那么，新闻报道策划则是随着时间的推移而持续进行的一种策划。媒体策划的客体是媒体，而新闻报道策划的客体是新闻报道活动。两者有所不同又相互依存。一方面，媒体的定位是新闻报道选题的依据，另一方面，媒体的定位要靠具体的报道体现出来。从某种意义上说，新闻报道策划是媒体定位的延伸和具体化。由于篇幅所限，本文关于新闻策划的探讨侧重狭义的新闻策划，即新闻报道策划。
要做好新闻策划，必须正确认识新闻策划。当务之急是廓清与新闻策划相邻概念的界限，走出由于其内涵外延不清晰形成的认识上的误区。下面依次梳理新闻策划与策划新闻、新闻策划与报道计划、新闻策划与“点子”的区别与联系。
之一、新闻策划与策划新闻。就其字词构成来说似乎相同，可是词序不同则含义相悖。在实际工作中，由于策划新闻这株稗草与新闻策划这颗禾苗在田中难分彼此，致使有人气愤之下，玉石俱焚，主张一并去除；也有人投鼠忌器，怕伤及禾苗连稗草也容忍了。新闻策划决不是策划新闻，二者有着本质的区别。那种把新闻策划认为是制造假新闻从而获得轰动效应和经济利益的观点，是对新闻策划的一种误解。众所周知，新闻是新近或正在发生的事实的报道。先有事实，后有新闻，再有报道，这三个环节的次序不可颠倒。在忠于事实、客观真实的前提下做好新闻策划，即新闻报道策划，包括报道主题的选择、报道规模的设定、采访对象的遴选、报道方式的确定以及背景资料的准备等等，都是策划者题中应有之义。这是一个周密而复杂的系统工程。反观策划新闻，是在事实发生之前按照传播者的主观意志安排、导演、制造新闻。也就是说，如果没有传播者的干预和介入，在自然状态下这个事情可能永远不会发生。而传播者自编、自导、自报的新闻，又被当作自然状态下发生的事实进行传播，这既违背了新闻的本源是事实这一基本法则，又是对受众的欺骗行为。因此，对打着新闻策划的旗号策划、制造假新闻的行为要坚决杜绝，否则，新闻媒体的信誉就会受到损害。新闻策划是对新闻报道策划的简称，我们策划的是新闻报道，而绝不事实是或新闻本身。
第二、新闻策划与报道计划。新闻报道策划过去被称为“报道计划”、“报道提纲”，它们有共同的地方，都反映了人对未来行动的谋划和安排。但二者还是有区别的。报道计划更侧重传播主体的意愿和诉求，对受众的需要和反馈缺少足够的重视。在设计报道时较强调计划性，缺乏创新和谋略，在报道运行中缺乏应变和灵活性等。新闻策划除了更强调谋划和创造，注重对报道进行调整和控制外，与报道计划的区别还在于：新闻策划的涵盖面广，它涉及新闻工作的方方面面，既有宏观的如媒介策划、编辑方针的制定，也包括微观的，如某一次具体报道的策划与构思以及采编力量的部署等等，而报道计划只是对报道本身的安排与布置。再从使用频率来看，报道计划有年度计划、季度计划、月度计划，而新闻策划则往往不受年度、季度、月度的限制，一般视需要而定。1990年代后半期以来，在激烈竞争的态势下，我国新闻媒体及其新闻报道的策划性都比以前大为增强，“报道计划”已经逐渐为“新闻策划”这个新术语取代，是有其内在必然性的。
第三、新闻策划与“点子”。一次成功的策划往往是从一个好点子开始的。但把一个点子、创意变成具体的报道，则需要通过策划这个环节。而策划是一个系统工程，包含许多内容。重点子而轻策划显然是片面的，相反，重策划而轻点子也有失偏颇。把策划与点子等同起来，是把策划简单化了，但如果没能发现它们之间的联系，也小觑了点子的作用。
明确新闻策划概念的内涵，有助于澄清模糊认识，增强新闻传播效果。那么，新闻策划究竟有哪些积极意义呢？
二、新闻策划的意义
新闻策划在当今的兴盛不是偶然现象，它是新闻竞争的必然结果。凡事预则立，不预则废。新闻策划注重先期的智谋投入，是一种运用脑力的理性行为。它所带来的积极影响是显而易见的。
首先，新闻策划有利于发挥传播主体的主观能动性。新闻策划是传播者通过对信息的理解、分析和预测，选择、决策的结果，是客观存在作用于人的主观意识，主观意识又产生能动性反作用的产物。通过新闻策划，可以充分挖掘、凸显事实的新闻价值，充分利用报道手段，取得较好的传播效果。这仍是客观报道，只不过是主动式的客观报道，是对实践的能动的、积极的反映。如果没有策划，不去主动组织，满足于来料加工，即通讯员来什么稿就发什么稿，记者写成什么模样就发什么模样，这是一种被动的、消极的状况，整个报道就会显得盲目、散乱和平庸，缺少章法和冲击力，就难以在新闻大战中胜出。过去新闻编辑被称作“扣扳机的人”，意味着其工作主要是把住新闻报道的后道关口。而新闻策划将编辑的工作范围扩展到新闻报道的前道关口，即从新闻报道开始之前就介入运作。新闻编辑与记者及时沟通，优势互补，各自潜能得到释放，就有利于拓宽报道思路，改进报道 *** 。例如关于“非典”的报道，可以报道的方面很多。可以表现受非典之苦的人们的恐慌，也可以反映抗击非典中人们的无畏精神等，虽然这些事实都具有客观性，但选择什么角度报道、如何在同题作文中凸显特色，又显示了传播主体的主观能动性。其次，新闻策划有利于媒体多出精品，满足受众的需求。受众在新闻传播活动中的地位正不断提高。现代新闻传播已经不是一种单向的“我传你受”的信息流通。一方面传播者按照新闻价值规律将经过选择的新闻信息传递给受众，另一方面，受众对于相关信息的反馈也将抵达传播者，并影响传播者的传播行为。受众对于传播活动的影响，越来越受到传播者的重视，受众的需求和对报道的反应成为新闻策划以及衡量传播效果的重要依据。受众普遍关心的问题、社会的热点问题理应成为新闻策划的重点选题。只有充分满足了受众的信息需求，又有群众喜闻乐见的形式的作品才是精品。此外，受众对新闻报道关注的层面和对报道深度的要求也跟以往有所不同。他们不仅要知道发生了什么事情，而且关心事情进展的详细过程以及新闻背后的新闻、媒体的相关评论，并以此作为自己的决策依据。正如一位资深报人所言：“在今天，独家新闻的概念已发生了深刻变化，独家新闻已不仅仅意味着抢到了之一落点和之一时间，它还意味着：独家观念、独家视角、独家 *** 。要力争对同一新闻事件，挖掘比别人更深入的新闻事实；阐发出新的观点、思想。尤其是要注意读者已知事实背后为读者所不知的事件成因、道理和走势；记者可以运用类比、借喻、资料分析等手法，运用独家 *** 交待事件。” 这番话道出了新闻策划的必要性及其意义。
第三，新闻策划有利于提高媒体的知名度，扩大在社会上的影响。通过精心策划，媒体能更大限度地开发新闻资源，满足受众的信息需求，从而树立媒体的品牌。业内人士认为，凤凰卫视在恰当的时机总有点睛之笔和不俗表现，其成功来源于策划工程。关于报道内容它的选择策略是“拾遗补缺”，报道角度采取“另类选择”，挖空心思提供大陆媒体没有或无法触及的空间，尤其是在一些重大突发事件如“9．11事件”报道中的出色表现，进一步彰显了自身优势，吸引了越来越多的眼球，媒体的影响日益扩大。
科学技术的发展给人们带来了浩如烟海的信息，当今人们迫切需要媒体为其导航，以便获取有效信息。传播活动中的“议程设置”因而显得格外重要。要在竞争日趋白热化的新闻大战中获胜，传播主体就必须高瞻远瞩，摸准受众的脉搏，对信息进行过滤和筛选，策划报道选题和报道方案，这样才能达到预期的传播目的。
三、新闻策划的误区
新闻策划追求的是“你无我有，你有我新，你新我快，你快我深”，有效传播的积极效应。新闻策划给媒体和受众带来的积极意义有目共睹。在不断把新闻策划提升到更高水平的艰难探索中，除了要认清新闻策划与策划新闻的区别，同时必须警惕新闻策划易入的误区。
