导读： 工程部经理需要具有较强的组织协调管理能力、承压能力和沟通能力;以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 工程部经理工作职责1 1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程
工程部经理需要具有较强的组织协调管理能力、承压能力和沟通能力;以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程部经理工作职责1
1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;
2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;
3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况，对未按时完成的计划分析原因、评估影响，制定纠正 措施 并监督实施;
4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;
5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目 实施方案 的可行性;
6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。
7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;
工程部经理工作职责2
1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。
5、负责竣工综合验收。
6、配参与门店开发及日常维护等工作。
7、对水电消防等有基础了解。
工程部经理工作职责3
1、负责公司工程部的部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作，提出成本控制的办法;
4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;
5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
6、审核付款计划;
7、外包劳务的开拓和管理;
8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;
9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。
10、建立健全工程部各项 规章制度 及工作流程，制定工作标准。
工程部经理工作职责4
1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;
2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果;
3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图;
4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;
5、协调与当地各 *** 机关的关系确保项目的顺利进行;
6、完成上级安排的其他工作。
工程部经理工作职责5
1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;
2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;
7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。
工程部经理工作职责6
1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;
2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;
7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。
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★ 工程部经理工作职责内容
办公室装修施工流程主要包括以下几个步骤：设计方案、施工图纸、施工预算、施工合同、施工准备、主体施工、装修施工、验收等。
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首先，设计方案是装修的基础，需要根据办公室的实际情况和公司的需求，进行合理的布局和设计。设计方案完成后，需要 *** 施工图纸，这是施工的指导，包括平面图、立面图、装修详图等。
接下来是施工预算，根据设计方案和施工图纸，列出所有需要购买的材料和施工的费用，以便公司进行预算。施工预算完成后，需要签订施工合同，明确双方的权利和义务。
施工准备包括购买材料、施工队伍的组织等。主体施工主要包括拆除、水电改造、墙面处理、地面处理等。装修施工主要包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰、家具安装等。
最后是验收，检查施工的质量和效果，确保符合设计方案和施工图纸的要求。
在当地市场，办公室装修的价格范围大约在500-1500元/平方米，具体价格取决于装修的材料、设计和施工的复杂程度。
在进行办公室装修时，建议选择有经验的设计和施工团队，确保装修的质量和效果。同时，也需要注意装修的预算，避免超出公司的财务预算。
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家装项目经理：
任何装修工程都离不开装修施工队和质量检验员(项目经理)，再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的。工程质量的好坏取决于他们，可以说找到好的装修队就有了质量的保证；有了好的项目经理就可以让装修业主省心、放心。
在装修施工过程中，项目经理是主角，他决定着一个装修工程项目的质量，决定装修材料的合理利用度，决定着施工的进度等。总而言之，他是整个家装项目的统筹安排与协调者。一个为客户着想的项目经理，会处处考虑业主的实际利益，特别是在装修工艺上，他能指导施工人员，如何节约材料、如何正确合理地处理种种施工问题。一个负责的项目经理，会将时间进度安排的十分合理化，会定期去工地检查工程，严格管理施工队，严把质量关，更大程度避免质量问题的出现。一旦发现施工问题，会立即督促相关人员尽快解决，以确保工程的施工进度。
项目经理参与所有的验收环节，包括材料的验收、水电等隐蔽工程的验收以及竣工验收。有的项目经理，他能做到仔细检查每一个电源插座的接地和正反相，确保电路安全；而不负责任的项目经理，可能一两周都不去工地检查工作，而期间所发生的质量问题，就很可能成为业主以后的生活隐患。
工程项目经理：
项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：
1、 合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是工程公司在合同项目上的全权委托 *** 人，代表工程公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。
2、 项目计划的制定和执行监督人：为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和 *** 。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的 *** 协调一致的工作，取得更好的效果。
3、 项目组织的指挥员：总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。
4、 项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠工程公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方 *** 、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、 项目控制的中心：对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，是项目控制的中心。
总之，项目经理是工程公司法定代表人在工程项目上的全权委托 *** 人。对外代表工程公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。项目经理在工程项目上的作用无疑是十分重要的。
工程经理岗位职责（通用17篇）
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我为大家收集的工程经理岗位职责（通用17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程经理岗位职责1
职责描述 ：
1、负责落实公司的营销策略，积极拓展优质客户及业务渠道，完成公司下达的业绩指标；
2、受理客户投保申请，并对申请客户进行风险调查、分析、评估和初审，进行系统申报并执行审批结果；
3、负责对优质客户的关系维护，并为客户提供全面的专业化保险服务；
4、广泛搜集市场信息（包括同业公司的新产品、各险种业务政策、服务方案以及当地工程担保（保函）市场的信息、动态等），并向上级领导汇报所承办的业务或项目的进展情况；
5、负责已承保客户的保后监控，对发生索赔或有可能发生保险事故的已承保业务进行风险处置；
6、按要求参加公司组织的培训及其他活动；
任职要求 ：
1、认同企业文化，具有较强的客户服务意识、目标和市场导向性，一定的信息收集与综合分析能力、逻辑思维能力和较强的抗压能力；
2、有一定的销售能力，良好的沟通表达能力、信息搜集能力、综合分析能力，有较强的逻辑思维能力、数理统计能力；
3、年龄30周岁以内，全日制本科及以上学历，建筑工程相关、市场营销等专业优先，非应届有两年以上工程担保（保函）产品的营销经验优先；条件优秀者可放宽至大专学历，年龄可放宽至40周岁；应届生原则上半年内不允许直接经办业务，需经过部门培养合格后方可上岗；
4、掌握信用建筑工程履约保证保险专业知识和实务操作，熟悉业务属地内工程担保（保函）法规和政策，了解业务属地内同业机构或银行同业（保函）的相关信息；
5、有良好的思想品德和工作作风，无违法犯罪、保险行业或金融同业违规记录，无不良信用记录。
工程经理岗位职责2岗位职责 ：
1、管理多个知名消费品和医药行业大客户，致力于通过专业高效的服务，构建良好的长期客户合作关系，提升客户满意度；
2、作为公司和客户间的接口，全面负责和客户的日常沟通，包括需求分析、商务报价、项目执行、问题解决等；
3、理解客户的核心痛点和业务发展重点，识别和挖掘客户潜在的新的商业机会，确保公司在客户中的业务范围和收入不断增长；
4、参与售前项目的方案支持，理解和引导客户在营销管理上的需求，独立输出高质量的解决方案；
5、管理大型软件项目的实施过程，控制项目风险，确保项目进度、质量和成本等满 *** 付要求；
6、辅导和培养团队成员，不断提升团队的整体工作能力；
任职要求 ：
1、统招本科及以上学历；
2、工作认真踏实，责任心强，具有良好的客户服务意识和承压能力；
3、良好的口头和书面表达能力、商务沟通协调能力、学习能力；
4、具有团队合作精神，性格开朗，积极进取、能够自我激励；
5、敏锐的市场/客户洞察，具备良好的客户解决方案规划能力；
6、具有良好的沟通协调和问题解决能力；
7、有客户管理经验，负责过大型企业的项目管理工作；
8、或有项目管理经验，负责或参与过SFA，DMS或Mobility等软件项目实施工作；
9、或在知名消费品/医药公司，从事过1年以上销售运营、渠道管理工作；
10、熟悉消费品和医药行业的销售和渠道管理优先；
11、有PMP证书，掌握软件项目管理知识体系，具备良好的项目管理能力的优先；
12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility项目实施经验的优先；
13、流利的英文书面和口头表达的优先。
工程经理岗位职责3职责描述 ：
1、负责大客户资源的开发与维护；
2、维护老客户的业务，挖掘客户的更大潜力；
3、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；
任职要求 ：
1、从事过渠道、销售等工作；
2、大专学历以上，能吃苦耐劳，培养团队的能力；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具有良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；
6、具有较强谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力。
工程经理岗位职责41、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理；
2、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
3、负责门店前期工程条件谈判；
4、负责工程前期预算和招投标支持；
5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程；
6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题；
7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系，确保施工正常进行
8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标；
9、施工完成后，组织进行全面验收；
10、负责门店设施的保修和维护管理，及时处理相关问题。
工程经理岗位职责51、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
2、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划；
3、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
4、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
5、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理；
6、制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质；
7、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；
8、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行；
9、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；
10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进；
11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收；
12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
13、定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神；完成领导交办的其他工作任务。
工程经理岗位职责61、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。
2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等；
3、建立和优化设备管理体系，保证体系有效运行，并确保符合GMP管理的要求；
4、组织，沟通，协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开，并负责教育培训及绩效考核工作。
工程经理岗位职责71、贯彻落实集团及项目部的管理要求和标准，参与项目全面管理；
2、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策；
3、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作，并提供专业意见；
4、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
5、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；
6、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
7、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程经理岗位职责81、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；
3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
4、建立与 *** 机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；
5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；
6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；
8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；
工程经理岗位职责91、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理；
2、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务；
3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核；
4、参与承接物业管理项目的前期介入工作，做好对工程施工的跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作；
5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持，协助完成各项物业接管工作；
6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作；
7、完成上级交办的其他工作任务。
工程经理岗位职责101、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；
2、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；
3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排；
4、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；
5、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；
6、负责各类项目上报方案的编审工作；
7、适时组织员工管理能力、技能方面培训，组织技能评比，引导技术创新，培养人才培养；
8、对项目管理人员进行情况了解，及时解决员工诉求和思想工作；
9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；
10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查；
11、负责已交付项目的回访、维修工作；
12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。
工程经理岗位职责111、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;
4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;
12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;
13、负责工程成本预算及审核工程款;
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;
16、完成公司领导交办的各项临时工作;
17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。
工程经理岗位职责121、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。
2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。
3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。
5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。
6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。
7、其他：负责完成领导交办的其他工作。
工程经理岗位职责131、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;
4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;
5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程经理岗位职责141、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的`正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。
5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。
6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过更大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
9、负责建立工程部各部门岗位职责。
10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
工程经理岗位职责151主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。
5组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
工程经理岗位职责161协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽更大的努力确保工程质量，以更低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程经理岗位职责171、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
;企业工程部经理的岗位职责（精选10篇）
在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我精心整理的企业工程部经理的岗位职责（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业工程部经理的岗位职责1
1负责工程部办公室内接听 *** 和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。
2负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。
3协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。
4帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。
企业工程部经理的岗位职责21、负责工程部团队建设，技能的提升
2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排
3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制
4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作
企业工程部经理的岗位职责3一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
企业工程部经理的岗位职责4（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；
（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；
（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；
（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；
（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；
（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；
（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；
（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；
（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；
（十一）完成公司及领导交办的其它工作。
企业工程部经理的岗位职责51、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。
3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。
4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。
5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。
6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。
企业工程部经理的岗位职责61、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案;
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门;
5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接;
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
企业工程部经理的岗位职责71、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底
2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)
3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;
4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。
企业工程部经理的岗位职责8一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织 *** 设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
企业工程部经理的岗位职责91制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。
2制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;
3以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的`问题，提高服务水平。
4检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;
5组织本部门工作人员做好节约能源工作;
6申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;
7组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;
8负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;
9负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;
10办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理
企业工程部经理的岗位职责101熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;
2负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
3负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
7负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;
8负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;
9负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与 *** 中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
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1、行政部门
行政部主要负责公司的人力资源，文件和档案，并对员工进行考核，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。
2、市场部门
负责客户信息收集、客户报价、活动策划等。
3、工程部门
一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配，及施工现场的管理。
4、会计部门
审核装修报价，并控制施工过程中的利润，让其处于合理的范围。
5、设计部门
主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计，以及现场验证。
6、策划部门
负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。
7、客户部门
主要负责客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。
8、财务部门
主要负责公司财务收支、账务处理、财务核算、财务报表编制和现金管理。
9、监理部门
全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。
10、人力资源行政部
负责人员 *** 、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。
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工程部经理需要具备良好的人际沟通能力，协调能力，具有团队意识。以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责是什么，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
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工程部经理工作职责1
1、全面负责工程部的整个日常管理工作，及时反馈信息给副总经理及总经理。
2、协助工程项目的前期洽谈及推动工作。
2、负责监督和指导部门成员的工作和复审设计方案、施工图纸、材料清单、进度计划。
3、负责工程部月度 工作 总结 与计划，对工程项目进行统计、分析、管理和实施。
4、对项目进行不定期巡查，掌握各项目的施工进度与质量，对工程问题查漏补缺。
工程部经理工作职责2
1、负责组织各种资源确保项目按节点完成，对工程质量、施工进度、安全文明施工情况进行把控。
2、负责检查、督促、指导下属员工的工作，做好下属员工的日常考评工作。
3、负责各项方案、图纸评审和交底。
4、协调前期、工程、营销各部门以确保项目顺利推进，对外负责各有关单位的沟通协调。
工程部经理工作职责3
1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项 规章制度 ;
2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;
3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案;
4、负责项目经理的考核工作，对考核结果负责;
5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;
6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;
7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。
工程部经理工作职责4
1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;
4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;
5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进
行评估和验收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部经理工作职责5
1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标(安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位);
2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;
3、人工分包费用控制在合同约定之内;
4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;
5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业;
6、协调对接甲方和 *** 监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。
7、协助公司相关部门办理并催要工程款;
8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;
9、做好各类 安全 教育 及技术交底;
10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业
工程部经理工作职责6
1、建筑现场管理工作，熟悉园林绿化施工的全部流程，能够独立负责整个项目，2、园林或相关专业本科以上 毕业 。
3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点，对房地产、市政园林项目施工管理具丰富 经验 。
4、具备良好的工作心态和职业道德，具有良好工程施工沟通和协调能力。
5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。
6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施，并能及时解决施工中的关键技术问题。
工程部经理工作职责7
1、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，确保整个工程的工期和质量。
2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题。
3、负责分解部门的 工作计划 ，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;
4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
5、完成公司下达的考核指标。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = documentcreateElement("script"); hmsrc = "https://hmbaiducom/hmjs6732713c8049618d4dd9c9b08bf57682"; var s = documentgetElementsByTagName("script")[0]; sparentNodeinsertBefore(hm, s); })();工程部经理权力不错，是一个好工作啊！发财的时候不要忘记兄弟啊！我一直做地产销售，专业回款，工程部经理专业花钱！我们做销售的表面待遇不错，工程部领导灰色收入却远远大于我们的收入！ 1、做好工程部经理首先需要你有全面的基建技能，对工程流程和质量把控以及成本控制具有一定经验，这样就会对下属有足够的话语权，便于管理； 2、水电、土建、等专业下属负责人，如果比你经验老道可以利用开会形式及时套取他们的经验而丰富你的技能，实时请他们玩玩，在业务上充分授权，让他们也可以获取少量回扣，就会利于你的工作开展； 3、与公司负责工程的副总或者工程总监搞好关系，获得他们的支持是最利于你的管理； 4、管理讲究以德服人，集体腐败，利益勾结那是绝对的好管理！！这个主要是控制质量和施工流程，严格按照设计部的图纸施工，这个工作不难啊！就是组织人啊~！和安排工作啊！主要你要了解工程流程细节并知道工程量，能够控制时间，另外可以识别工人技术水平，如果没有做过，开始要认真！细节的东西先听工长说，你在内心琢磨，更好还有一个非常厉害的你可以咨询的，你就可以做出较好的决策，优秀的工头本身就会管理，你主要还是用好人，懂质量标准！你能够做这个位置，技术应该是没有问题的！至于管理人，主要是你有权力，他们的工资必须有你签字才可以付出，一般他们是会听你的！ 浅浅回答，发财了要请我吃饭！呵呵
