导读:推荐下面几本书作为参考:《中小店铺核心管理》: 作者:吴一夫,人、财、物——店铺成功运营的三大支柱,一本关注店铺管理最基本、最核心、最可行的实务手册!经过辛苦的筹备,创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了,但是创业之路到此才刚刚起步,更为漫长的
推荐下面几本书作为参考:
《中小店铺核心管理》: 作者:吴一夫,人、财、物——店铺成功运营的三大支柱,一本关注店铺管理最基本、最核心、最可行的实务手册!经过辛苦的筹备,创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了,但是创业之路到此才刚刚起步,更为漫长的,是如何想办法维持生意兴隆,永续经营下去。《财富》杂志曾预言,包括店铺经营在内的零售业将逐渐成为21世纪更赚钱的行业之一,而有专家断言,中国本土的店铺经营管理者中有半数以上的“不在状态”,比较突出的症状为:店员素质偏低,经营管理随意性大,规范化水平低,不能提高店铺对市场的适应力;经营分散,未形成规模效应,不能有效地控制成本和提高竞争力;竞争意识、危机意识、服务意识偏低,没有建立完善的物流和信息系统,业态功能不完善。面对市场的挑战和机遇,作为店铺的从业人员、经营管理和决策者,应该如何提升自己的专业技能和管理水平。本书从高效适用的观点出发,结合店铺管理的理论,以店铺管理的实务操作为主,系统地诠释了店铺成功运营的三大支柱——人、财、物方面的知识,并附案例,教会店铺管理者如何在竞争激烈的店铺商战是中脱颖而出,成为同业中的赢家。店铺管理看似杂乱,千头万绪,其实它的核心只有三人:人、财、物,管好了人、财、物,也就管好了一个店铺!
《卓越店铺管理的23个流程和21个标准--从单店到连锁的经营秘笈 》:作者:冯建军,门店管理的方方面面制定相应的流程模板,并通过标准化手册、制度、培训以及考核等手段,确保流程得到标准化执行的过程。
简单来说,流程化管理就是精细化、系统化、标准化、制度化的和谐统一。
流程化管理的精细体现在,它将千头万绪的管理事宜梳理成一条条流程。这些流程并不复杂,却能够确保管理的方方面面都分类清楚,各岗位员工职责分明,考核标准简便有效。这就是流程化的魅力之一。
《店铺管理实战手册》:作者:张金城,了解并掌握国内外先进的店铺管理理念和 *** ,必将帮助广大店铺从业人员迅速提高管理水平,进而在全球性市场竞争中立于不败之地。
《店铺管理实战手册:店铺经营管理培训教程》:作者: 张涛,这是一本专为店铺经营者编写的日常管理培训教程,完全依照店铺的管理实践精心打造,紧跟时代发展步伐,特色鲜明,简洁实用,特别适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。
《中小店铺规范管理 》:作 者:张尚国,本书依照店铺的管理实践精心打造,简洁实用,适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。
对于设计,不是一朝一夕就可以修炼而成的。在阅历和经验上,我们无法与设计界大咖匹敌 ,所以就得多看书,读得书越多,在未来的日子里将会少走许多弯路。
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1、室内设计·思维与 ***
评价评分:「施工人员的一部很好的工作、学习指导用书」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍:这是一部建立在丰富的实践经验基础之上的室内设计基础理论研究著作。它以深入浅出的论述 *** 和生动的说明性实例,系统地阐述了室内设计如何正确地运用创作思维和进行设计。
2、 设计准则:成为自己的室内设计师
评价评分:「你必须必须看的一本书,纠正你错误的居住观念」推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍:这本书讲到了许多思维方式、习惯,不断挑战你的许多既定的错误认知。 她分享了专业设计师在设计每个房间时用到的设计准则、测量 *** 、协调比例以及硬道理,这些秘密是在实践过程中很难获知的。
3、 住宅设计解剖书
评价评分: 「了解空间与功能的关系,纠正你错误的思路」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍: 你的新家能不能很舒服?这取决于它是不是根据你的生活方式而设计的。 这本图文并茂的书,可以让你超级轻松的理解家中每一个空间的价值、功能和使用要点。它就像一本「小儿书」,却充满了智慧和经验,而且非常细致亲民。
4、 室内设计师专用协调色搭配手册
评价评分:「让心情化作调色的灵感之源」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍:艾莉斯·芭珂丽,对色彩的感觉很敏锐。在英国柴郡,她作为一名富有创造力的专业顾问和室内设计师而闻名。本书为协调色列举了大量配色方梨,并分为几大类,这本实用手册为你呈上200种经典配色,一定会让你灵感源源而来。
5、 装修而已--教你玩史上最创意的小户型设计
评价评分:「为受困于高房价的青年同胞解忧排难」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
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6、 室内设计风格图文速查
评价评分:「不仅是工具书,也是值得收藏的画册」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍: 本书归纳了当前最常见的几种室内设计风格,阐述产生该种风格的地理气候因素与历史渊源,并采用字典式的分类法详细列举了不同风格中的设计元素,以方便读者快速查询与定位。本书有大量精美的插图,不仅是工具书,也是值得收藏的画册。
7、 室内空间设计手册
评价评分:「科学合理的规划室内的空间设计」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍:《室内空间设计手册》的内容是以室内空间为中心来叙述设计技法的。关于室内规划的基本考虑 *** ,可以建筑规划为范例。但室内与建筑所要求的深度不同,作为其补充内容是以人体工学为首的新领域的研究。
8、 室内设计资料集
评价评分:「内容适应面广,提高格局和拓宽视野」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍:《室内设计资料集》:本书汇集了中央工艺美术学院环境艺术设计系,三十余年来的教学及设计实践的经验。本书从艺术与技术的角度,以理论指导与设计实用的全方位,收录了古今中外极具参考价值的室内设计资料。是目前国内最为全面、系统和实用的室内设计专业的大型工具书。
9、 软装设计师手册
评价评分:「中国之一本系统介绍软装的工具书」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍:《软装设计师手册》一书主要从建筑史讲起,将室内装修与建筑历史的关系理清,接着由软装领域切入,利用案例来讲解如何利用软装进行搭配,全书图文并茂,实用性强。 它被誉为“软装设计师必看参考书之一”,它的出现填补了国内软装书籍市场的空白。懂得生活,热爱软装艺术的你,必须去看。
10、 住宅精细设计
评价评分:「一本住宅精细化的全能书」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍: 就住宅精细化设计过程中的 *** 、意义和建议等问题,围绕我国住宅的现状及发展趋势、入户调研的意义及 *** 、住户需求描述、针对需求的设计建议、住宅户型设计、套型空间的组合设计、板式住宅户型设计要点、住宅细部设计、住宅厨房设计、住宅卫生间设计、住宅楼梯间设计、住宅窗的设计、老年人居住中的人体功效学、老年住宅中的装修设计要点、老年住宅设计新动向等问题展开研究。
11、 小户型样板房
评价评分:「精选的设计项目,学习小户型样板房设计」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍: 从众多项目中精心挑选出45套最新设计项目,都是港台与部分大陆名师最新的小户型设计案从内容上分为紧凑小复式,精致小户型,迷你型公寓三部分,向设计师展示丰富多彩的小面积样板房设计。
12、世界现代设计史
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内容介绍: 对世界现代设计史的源流、发展及现状进行通论式的阐述,描述世界现代设计史上的各个时期重要流派、重要人物、重要作品,展现世界现代设计史的基本轮廓、构建基本框架。
13、家的要素
评价评分:「教你如何打造一个舒适的家」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
内容介绍: 通过一些设计师的实际经验来讲解组成家的一些元素,比如桌子、电视、庭院、浴室等等,其实不单是技巧,很多地方也突出了生活的方式与态度,放在家里总会用得到。
14、 小户型全能设计解密
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内容介绍: 作者将自己多年来遇到的各种小户型难题进行了全方位的解析,包括小户型设计中最关键的动线细分、如何开放空间视觉感、光源的设置、房屋的收纳、空间格局的设计以及建筑材料的运用等;并通过11个各种形态的案例详细解读了小户型的设计攻略。
15、户型改造王
评价评分:「 110位设计师以详细的前后对照图,教你最简单的户型解决 *** 」 推荐度★ ★ ★ ★ ★,清晰度★ ★ ★ ★ ☆
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目录
之一章 服装店开店思路
之一节 服装店铺零售形式 /l
一、服装专营店 /1
二、百货商店 /2
三、服装折扣店 /3
四、超级市场 /4
五、小型独立服装店 /5
六、厂商直销店和服装定制店 /5
第二节 开服装店所要考虑的因素 /5
一、独立开店还是 *** 体系 /5
二、开服装店成功率有多高 /6
三、开什么样的服装店 /7
四、用什么方式开店 /7
五、开店前要斟酌哪些投资要素 /8
第二章 服装店选址
之一节 服装店选址的调查与评估 /9
一、服装店选址调查 /9
二、商圈范围估计 /10
三、商业圈位置的选择 /11
四、购物中心位置的选择 /12
第二节 服装店选址原则和类型 /13
一、服装店选址原则 /13
二、小额资金创业者的选址 /15
三、服装零售店位置的类型 /16
四、开店的更佳区域 /18
五、不宜开店的区域 /19
六、几类特殊的地理位置 /20
第三节 服装店选址的各种选择 /21
一、选址不妨独辟蹊径 /21
二、重视自发市场 /22
三、在小巷内开服装店 /22
四、在大学附近开服装店 /23
五、在小学和幼儿园附近开服装店 /23
六、在办公区开服装店 /24
七、在大型百货商场附近开服装店 /25
八、要有“傍大款”意识 /25
九、在写字楼里开服装店 /25
十、在“富人区”走“上层路线” /26
第三章 服装店环境装饰设计
之一节 服装店外部环境设计 /27
一、给服装店取名 /27
二、服装店铺设计原则 /28
三、服装店店面设计 /29
四、营造方便顾客购物的卖场环境 /30
五、服装店橱窗设计 /31
六、服装店外灯光设计 /33
七、POP广告运用和 *** /33
第二节 服装店内部设计与布局 /35
一、服装店布局需咨询专业人员 /35
二、营造良好的服装店铺氛围 /36
三、服装店空间设计要舒适 /36
四、服装店内空间布置 /37
五、服装店内部布局 /39
六、服装店店铺分区 /41
七、顾客通道形式 /41
八、顾客引导路线设计 /43
九、吸引顾客逗留 /44
第三节 服装店装饰装潢 /44
一、服装店装潢设计 /44
二、追求“猎奇”的服装店内部装饰 /46
三、服装店色彩搭配 /47
四、服装店照明设计 /49
五、服装店店内灯光.照明类型 /50
六、服装店照明效果设计 /5l
七、服装店背景音乐设计 /52
八、服装店内气味 /53
第四章 服装店服装陈列
之一节 服装陈列概述 /55
一、服装陈列新概念 /55
二、服装陈列原则 /56
三、好服装要有好空间 /57
四、服装陈列要方便顾客 /57
五、把方便欣赏与容易选购的两种陈列方式分离 /58
六、服装陈列要满足顾客心理需求 /59
七、陈列要给顾客以美感 /60
八、陈列要给顾客以安全感 /60
第二节 服装陈列工具和陈列空间 /6l
一、合适的服装陈列工具 /61
二、货架服装陈列 /62
三、模特服装展示 /63
四、橱窗服装陈列 /63
五、墙面服装陈列 /65
第三节 服装陈列展示形式和 *** /65
一、服装陈列展示的基本形式 /65
二、服装陈列展示的基本 *** /66
三、服装展示搭配三要素 /68
四、服装陈列技巧 /69
五、服装陈列配置 /71
六、专卖店服装展示规范操作 /72
七、打造完美陈列 /74
第四节 服装陈列销售技巧 /75
一、注重服装展示细节 /75
二、突出陈列热点 /76
三、打造招徕顾客的店铺空间 /77
四、让顾客逛遍服装店的每一个角落 /77
五、陈列应时换时新 /78
六、陈列服装因时而异 /79
七、巧妙利用视觉差 /79
八、杂乱无章偶可一用 /80
第五章 服装店定价和促销
之一节 服装店定价 *** /81
一、服装的一般定价 *** /8l
二、安全定价法 /83
三、服装的特殊定价 *** /83
四、服装的创意性定价 *** /84
五、服装的定价策略 /88
第二节 服务店价格运用技巧 /90
一、服装折扣策略 /90
二、服装薄利多销策略 /92
三、服装降价策略 /92
四、月月降价法 /94
五、高价销售法 /94
六、利用“价格圈套”套住顾客 /95
七、处理顾客讨价还价的技巧 /95
第三节 服装店促销策略 /98
一、吊起顾客胃口的饥饿策略 /98
二、激将法促销 /99
三、叫卖法促销 /99
四、“牵驴上路”促销 /99
五、“剪彩”开业促销 /100
六、烛借曰辉法促销 /101
七、 *** 触觉促销 /101
八、 *** 嗅觉促销 /101
九、 *** 视觉促销 /102
十、雨中送伞惠客多 /103
十一、“限客进门”销售法 /103
十二、挑选顾客的服装店 /104
十三、“一分为二”开店的奥妙 /105
十四、反时令销售可一试 /105
十五、满足顾客猎奇心理 /106
十六、制造轰动效应 /106
十七、巧用营业员 /107
十八、巧妙包装 /107
十九、乱中取胜,任客挑选 /108
第六章 服装店销售服秀
之一节 准备销售 /109
一、问候顾客 /110
二、欢迎顾客有技巧 /111
三、有诚意方有生意 /112
四、观察顾客 /113
五、掌握接近顾客时机的要领 /114
六、接近顾客 /115
七、有效把握接近顾客的时机 /116
第二节 启发销售 /117
一、启发销售的过程 /118
二、顾客试穿服务 /120
三、得体的说话技巧 /123
四、结束销售 /124
五、结束销售准则 /126
第三节 服装销售成交 /127
一、引导顾客成交 /127
二、应对不同类型的顾客 /129
三、处理顾客异议,促成交易 /132
四、销售成交策略 /135
第四节 后续销售服务 /139
一、跟踪服务 /139
二、网上购物顾问 /139
三、 *** 形象档案 /140
第七章 服装店人性化服秀
之一节 服装店服务特色创新 /143
一、样样普通不如一项特别 /143
二、量体裁衣——特别的服装给特别的你 /143
三、让客户有特别的感觉 /144
四、充实“附带”服务和“附加”信息 /145
五、售前服务很重要 /146
六、商品退换赢声誉 /146
七、不卖旧货 /147
第二节 服装店服
2《服装店成功经营的183个诀窍/开个小店赚大钱系列丛书》
图书目录
前言
之一章 服装店选址诀窍
诀窍1:服装店选址调查技巧
诀窍2:商圈范围估计技巧
诀窍3:重视自发市场
诀窍4:要有“傍大款”意识
诀窍5:在小巷内开服装店
诀窍6:在学校附近开服装店
诀窍7:在办公区开服装店
诀窍8:在大型百货服装店附近开服装店
诀窍9:在写字楼里开服装店
诀窍10:实在顾客是最终目标
诀窍11:跟踪目标对象
诀窍12:选址不防独辟蹊径
诀窍13:注意几类特殊的地理位置
诀窍14:小额资金创业者选址
诀窍15:选址大忌
第二章 服装店环境装饰诀窍
诀窍16:店面设计诀窍
诀窍17:店面外观设计有方
诀窍18:方便进出——店面设计的首要原则
诀窍19:先声夺人——取名的策略
诀窍20:命名有方
诀窍21:橱窗建立诀窍
诀窍22:服装店内部布局诀窍
诀窍23:店内布局种类多
诀窍24:通道设计有方
诀窍25:服装店布局需专业
诀窍26:空间设计要舒适
诀窍27:吸引顾客停留
诀窍28:顾客引导路线的设计
诀窍29:空间的妙趣
诀窍30:店内装饰技巧
诀窍31:追求“猎奇”的内部装饰
诀窍32:服装店色彩搭配
诀窍33:灯光设计诀窍
诀窍34:服装店外部灯光设计有方
诀窍35:服装店内部照明有方
诀窍36:服装店音响效果设计
诀窍37:店内气味很重要
第三章 服装店陈列诀窍
诀窍38:方便是之一原则
诀窍39:选择合适的服装陈列用具
诀窍40:货架陈列小窍门
……
第四章 以服务招揽顾客的诀窍
第五章 服装店商品促销诀窍
第六章 以店员吸引顾客的诀窍
第七章 以价格招揽顾客的诀窍
第八章 做个成功服装店主的诀窍
参考书目
希望能帮到您!
刚开店你还不需要 *** 多少人的,还是把时间都放在经营和货上吧。
经营方式要自己根据自身情况定,无论哪种经营方式,店铺位置的选择都是很重要的,俗话说:“要开店,选址是关键。”知名蛋糕店的选址要求“繁华”,像元祖就明确表示,加盟店要开在市区的休闲步行街、商业圈、写字楼密集区等繁华的地段,可以是80平方米的两开间店面。但对小店来说,繁华地段的租金太高,所以,建议选择人气较旺的住宅小区、学校附近,房租较实惠,地方也不用太大,有30到50平方米就够了。
在店铺装修方面,知名蛋糕店会安排统一装修和设计,像元祖会协助门店进行店址的选择、门店的装修设计、施工等工作。对自办的蛋糕店来说,这一切都要自己去做,建议在装修时注意以下几点:
―――用采光较好的玻璃做外墙。首先,顾客一眼就能望到店里的蛋糕等食品,无疑作了一次形象广告。其次,玻璃外墙易于清洗外墙保洁。
―――色彩以淡雅为主。元祖的粉色装潢就是很好的范例,给人温馨的感觉,不要采用黑色等较深沉的色彩。
不过经济实力不好的朋友,要考虑地址价格的成本问题哦!
推荐你看《商业模式必读12篇》,非常不错~~以下转载内容:
随便打开某当或某东并以“商业模式”为关键词进行搜索,超过数万本不同种类的商业模式方面的书籍跃然眼前。
面对如此种类繁多的商业模式书籍你该如何选择?
小编今天就为大家推荐一本商业模式方面的经典书籍:《商业模式必读12篇》。注意这本书不包括在上述的搜索结果之内哦。划重点:这本书仅能从12Reads官 *** 买,并且价格比一般的书要贵。
12Reads是什么?
相信企业管理方面的专业人士对这一管理培训品牌可能并不会太陌生。12Reads出的管理类教材和书籍一向都是标新立异,质量也有的保证,而这本《商业模式必读12篇》同样也不例外。
无论你之前有没有接触过商业模式方面的专业知识,这本书都会在一定程度上刷新你的“三观”。所谓醍醐灌顶,一点都不夸张。至少这是小编本人在看完这本书后的真实感受。
很多企业管理者不知道怎么设计商业模式以及很多创业者不知道在早期如何创建商业模式或通过商业模式来实现竞争,原因都是因为缺乏对商业模式方面的知识的系统化的了解和认知。
而这本《商业模式必读12篇》绝对可以在最短的时间内帮你搭建起对商业模式最权威和全面的认知以及从事商业模式方面相关工作所必需的专业素质。
商业模式的优劣是企业的立足之本,一切竞争优势的产生都来源于你选择做什么和选择不做什么,商业模式的重要性毋庸置疑。相信类似《商业模式必读12篇》一类的经典商业模式书籍一定会为你的商业探索之路照亮方向。
你还知道哪些商业模式方面的书籍值得推荐?欢迎给小编留言哦。
延伸阅读:强大商业模式的七大要素(文章转载自Entrepreneur)
创建商业模式不仅仅是完成业务计划或确定要购买的产品。这是关于规划如何为客户创造持续价值的 *** 。
你的商业构想将从何处开始,应如何发展,何时才能知道自己成功了?你将如何为客户创造价值?请遵循以下简单步骤来确保拥有一个强大的商业模式。
1、确定你的特定受众。
定位到广泛的受众群体将无法使你的业务吸引真正需要和想要你的产品或服务的客户。相反,在创建商业模式时,将你的受众范围缩小到两个或三个详细的买方角色。概述每个人的人口统计资料,常见挑战以及贵公司将提供的解决方案。例如,Home Depot可能会吸引所有人或携带普通人需要的产品,但该公司的主要目标市场是房主和建筑商。
2、建立业务流程。
在业务上线之前,你需要了解使商业模式正常运行所需的活动。首先确定你的业务产品的核心方面,确定关键的业务活动。你负责提供服务,运送产品或提供咨询吗?对于Ticketbis(在线票务交换市场)而言,关键业务流程包括营销和产品交付管理。
3、记录关键业务资源。
贵公司执行日常流程,寻找新客户并达成业务目标需要什么?记录必要的业务资源,以确保为满足业务需求做好充分的准备。常见的资源可能包括网站、资本、仓库、知识产权和客户列表。
4、制定强有力的价值主张。
贵公司如何在竞争中脱颖而出?你是提供创新服务、革命性产品还是旧产品的新花样?准确确定你的业务能提供什么以及为什么它比竞争对手更好,这是一个强大的价值主张的开始。确定了一些价值主张后,将每个价值主张连接到服务或产品交付系统,以确定随着时间的推移你将如何保持对客户的价值。
5、确定关键业务合作伙伴。
没有关键的合作伙伴来提高业务服务客户的能力,任何业务都无法正常运作(更不用说实现既定目标)。创建商业模式时,请选择关键合作伙伴,例如供应商,战略联盟或广告合作伙伴。使用之前的Home Depot示例,主要的业务伙伴可能是木材供应商,零件批发商和物流公司。
6、创建需求生成策略。
除非你采取激进的方式来创办公司,否则你将需要一种能够引起你对业务的兴趣、产生潜在客户并旨在完成销售的策略。客户将如何找到你?更重要的是,一旦他们意识到你的品牌,他们应该怎么做?制定需求生成策略可为客户的旅程创建蓝图,同时记录采取行动的主要动机。
7、为创新留出空间。
在创建公司和开发业务模型时,你的业务计划基于许多假设。毕竟,直到你开始欢迎付费客户时,你才真正知道你的业务模式是否可以满足他们的持续需求。因此,为将来的创新留出空间很重要。不要以为你的初始计划是静态文档就犯了严重的错误。相反,应经常检查并根据需要进行更改。
除了界面 同时也包括交互部分,逐渐深入可以参考那些书籍和网站。他们需要用到哪些软件?
*** /步骤
随时随地保持的学习状态和学习主动性。自学的机会很多,生活里,你结识一个朋友、看一场**、读一本书、浏览一个网站、看一则广告,随处都暗藏着学习的机会,不一定能学到具体的技能,但至少可以领略到一些精神和获得一些专业上的灵感~
掌握一定基础理论和基本技能你可以自己找书看,各种设计专业的书籍 可以具体从构图、排版、色彩、图形等方面入手了解一些基础知识。然后学习UI设计常用的软件,Adobe系列的 Photoshop、Illiustrator算常用的了,如果对web感兴趣还可以玩玩Flash,Dreamweaver甚至是html5……
练习,一定要坚持不懈的练习!设计、编程在我眼里都是需要动手才能练就出来的本事,只看书满脑子理论完全不行。- 设计基本功上,你可以有计划的练习手绘,提高painting能力我认为对做设计,包括ui设计,是有好处的。- 从模仿开始,可以先临摹一些教材上的范例,现有的优秀界面,优秀设计师的作品;在此基础上,时不时可以加上自己的想法情感,搞点原创。总之,就是要坚持练习,多动手,一定会从中获得很多经验!
我认为可以和3结合使用,多看优秀作品,多向同行学习。还是那句话,即使不能学到具体某项技能,也能获得行业中的某些精神,培养出自己和行业兼容的调性,培养鉴赏和审美力。
既然是UI设计,还是建议了解甚至是熟悉下各个操作系统的设计规范、风格。并善于体验每个OS下的优秀App,分析下别人的优秀之处。
做UI设计少不了了解一些用户体验,交互设计易用性的知识。UI设计不只是要做得「漂亮」,更要让用户在交互使用是觉得愉悦、自然、贴心。所以可以参考点UX书籍或网站经典的一本:Don't Make Me Think: A Common Sense Approach to Web Usability, 2nd Edition: Steve Krug: 9780321344755: Amazoncom: BooksGetting Real: The *** arter, faster, easier way to build a successful web application: Jason Fried, Heinemeier David Hansson, Matthew Linderman: 9780578012810: Amazoncom: BooksUX Magazine | Defining and Informing the Complex Field of User Experience (UX)Usability Geek不过,某些理论也不能完全迷信。在具体项目中还是要结合实际情况和用户特性来分析的。
学习就是一种习惯,养成这种习惯就好了。比如我大学把手机换成google四儿子的初衷就是用来看各种app在Android原生环境下设计和交互风格的,当然我本来就喜欢google风格。我很喜欢体验各种软件,手机上电脑上装很多软件,经常都是为了向他们学习。
END
注意事项
以上很多点都是 *** 论,我觉得自学其他领域也合适。不过我觉得我学得不算好因为某几条践行得不够很是惭愧啊,还需努力啊- -所以最后要说的是,一定要坚持,耐住性子,肯付出、花时间! (也当自勉了)
店铺在进行装修设计时一般需要注意三点:颜值、品牌特性和施工便利
一、店面设计讲究颜值
一个成功的连锁店在同行竞争中能吸引顾客往往不是单靠商品和价格,通过提升店面的整体颜值来吸引顾客也是一种常见的手段。在这个颜值即正义的时代,一个连锁店所没有撑得起店面的颜值那便已经与良好的开端告别。而当下不少店面在设计上追求亮丽和特色,设计装修得极度华丽亮眼,却脱离自身的品牌特性和实际,顾客乍一看确实觉得很吸引人,但是看久了便会产生视觉疲劳,便不会久待。因此店铺的颜值是要在保障不脱离品牌气质的前提下进行创作,可以新颖但不能脱离轨道而异想天开。
二、店面设计强调品牌特性
不少店面往往在追求颜值的道路上都是走到底,着就会显得过犹不及,对于连锁店而言,在店面设计上最不能缺少的就是强调品牌特性。这里所说的并非简单的统一的店面招牌,还包括风格特色、布局、颜色、商品、展示道具等方面,各个连锁店在店面设计装修时彼此不能有太大的出入。因为颜值能入顾客的眼,却不一定能入顾客的心,而品牌效应往往才是区别同行的零售竞争者,能在顾客心中长久扎根的因素。
三、店面设计适合大规模复制
经营成功的线下连锁店是很容易面临扩展的机会的,而像之前所说的若是店面设计时追求富丽堂皇,华丽亮眼,但是设计装修时却十分复杂,耗时耗力,那么显然是不利于店面大规模复制扩张的。
因此,立古设计在这方面提出模块化空间设计将店面进行拆分,将门头、收银台、陈列道具、灯光、地板、展示柜等分解成一个个独立的小模块,进行单独设计。这样的好处在于今后若是想改变店面颜值,可任意进行组装,形成多样化的店面形象,让店面可以随着潮流和顾客喜好更加轻便的进行颜值上的更换。此外,店面在复制扩张的时候也更加省时省钱,对于连锁店而言是一种很适合的设计方面。