听说三元桥将会有乐石品牌CI设计师早晨设计的魏来讲座

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听说三元桥将会有乐石品牌CI设计师早晨设计的魏来讲座,第1张

听说三元桥将会有乐石品牌CI设计师早晨设计的魏来讲座
导读:呃~~~应该是没有吧,即使是有,也是在筹划中,不过一般这样的活动都是免费的,只要在那儿点一杯咖啡,就好了,不过呢,以本人的经验,要早点去啊,晚了通常就没地方了,特别是请到大腕儿的时候~~~呵呵要想了解CI,也要知道VI VI是(Visual

呃~~~应该是没有吧,即使是有,也是在筹划中,不过一般这样的活动都是免费的,只要在那儿点一杯咖啡,就好了,不过呢,以本人的经验,要早点去啊,晚了通常就没地方了,特别是请到大腕儿的时候~~~呵呵

要想了解CI,也要知道VI

VI是(Visual Identity)的缩写,一般翻译为“视觉识别”,是企业视觉识别系统(CI)中的核心组成部分,

CI是(Corporate Identity) 的英文缩写,译为“企业形象规范体系”。

我用白话给你解释一下,方便你理解CI,VI,基础上都是平面设计公司的主要工作内容VI呢范围小,就是视觉设计比如,你看到一个百事可乐的广告,没有看到百事的标志,就知道是百事可乐做的为什么呢因为他们做过CI设计广告的色调,比如,蓝和红的组合一看就知道是百事可乐的产品了当然,CI的涉及方面是很广的,比如,公司的礼品,笔,本,手提袋,广告,都会用上经过CI设计的图案这样,十分有利于公司形象的建立与推广

而CI而,内容就更加广泛因为传达公司形象,不仅仅在于视觉因素还有定位,顾客心理,民族感情等很多方向的考虑下面引用一段:

VI设计的基本原则

VI的设计不是机械的符号作,而是以MI为内涵的生动表述。所以,VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。

风格的统一性原则

强化视觉冲击的原则

强调人性化的原则

增强民族个性与尊重民族风俗的原则

可实施性原则 VI设计不是设计人员的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦,或因成本昂贵而影响实施,再优

秀的VI也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。

符合审美规律的原则

严格管理的原则 VI系统千头万绪,因此,在积年累月的实施过程中, 要充分注意各实施部门或人员的随意性,严格按照VI手册的规定执行,保证不走样。

ci理论自诞生至今,已近半个世纪,各个学科的专家学者对其有着不同的理解以及研究的侧重点不同,因而对ci的定义域解释不尽相同。我们从ci的英文译意、定义的比较作一初步的研究,有利于我们更深一层次地理解ci的本意。

ci(司肖)的最初概念叫作“企业识别”,是英文corporate

identity

的缩写。由企业识别的战略思想指导而规划出整套识别系统,也就叫作“企业识别系统(corporate

identity

system),简称cis”,所以,ci是cis的简称,翻译成中文即"司肖",粗略解释为公司、企业的肖像、生肖。

corporate,是指一个单位、一个团体、一个企业。

identity在汉语中很难找到对应可译的词,但究其含义:在现代汉语词典中解释为辨别、辩认。在英汉词典中,作动词,可解释为:a等同,视为同一;b辩认、鉴定,验明。作名词的基本含义:a同一、一致;b本体、本性、身份。在英文中,identity有许多意义,而最与我们目前的课题相接近的则有:身份、标识等,从其使用情况看,这个词有如下两层含义:其一是指主体的识别性,主体有区别于其他同类的个性化特征;其二是指主体的个性化特征要有完备的统一性,共同表达主体的识别性。可见,其基本意义是识别。因此,在大多数场合ci被译为“企业识别”。

鉴于企业识别一词的多义性,一句简短的语言难于概括其丰富的含义,我们将这些含义综合起来作一较全面诠释。

之一、辩认,认识意义上的企业识别,表明企业自身的身份与性质。例如:当我们看到“红塔山”、“健力宝”两个标志时,我们很快会想到前者是香烟,后者是饮料。

第二、传播意义上的企业识别,对内表明一个组织内部的某种同一性;对外表示本组织的个性存在以及区别于他的差异性。例如:中国国际航空公司的服务体系,不论乘客是哪个国家和民族的,其享受的服务都是相同的。

第三、社会意义上的企业识别,表明个体意识到自己归属于某一种群体,思想意识,行为等都要服从制度,从而使这一群体中的个体互相沟通和认同,相互协作与支持。例如企业的分公司、子公司与总公司的关系。

60年代中期,对于这种崭新的战略在名称上、概念上都还没有形成共识,有的把它称为产业规划(industrial

desin),有的把它叫作企业设计(corporate

desin),或者把它叫做企业形貌(corporate

look),特殊规划(specific

desin),设计政策(desin

policy)等。到后来才有了统一的名称:corporate

identity,即ci。

cis的具体组成部分

mi:理念识别

bi:行为识别

vi:视觉识别

什么是cis

cis是corporate

identity

system的缩写,意思是企业形象识别系统。60年代,美国人首先提出了企业的ci设计这一概念。据说是美国ibm公司是这方面开先河者。

cis的主要含义是:将企业文化与经营理念,统一设计,利用整体表达体系(尤其是视觉表达系统),传达给企业内部与公众,使其对企业产生一致的认同感,以形成良好的企业印象,最终促进企业产品和服务的销售。

在古代,作为人类最原始的政治、经济和文化集团――种族或部落,总是以某种原始的象征符号作为自己的标识,这就是最原始的CI形态。国家的出现,是人类文明发展的重要标志,当一个国家或民族以国徽、国旗、法律、法规制度等作为自己的精神象征和身份标识的时候,就已经表现出了完整成熟的CI体系。因此,可以说CI概念的最早起源是在人类的政治、文化活动中。

企业运用CI战略,可追溯到20世纪初,之一次世界大战前。德国的AEG电器公司和意大利的奥利维蒂(Olivetti)公司堪称应用CI的先驱,前者在其生产的电器系列产品上,首次采用了彼德·贝汉斯(Peter Berhens)所设计的企业识别符号(主要是商标),形成了视觉上的独特统一性;奥利维蒂公司则注重了商品与售货空间的新颖设计,以及公司标识的设计,这均被认为是首开企业实施统一的视觉识别系统的先河。由此可以看出,CI战略的雏形起源于企业的商标设计。 CI战略是Corporate Identity的缩写,从字面上看,Corporate 是“企业”、 “社团”、“组织”的意思,Identity具有“身份”、“个性”、“统一性”等多种涵义。因此,一般将CI战略译为“企业形象的统一”、“企业识别”或“企业形象识别”。

CI战略由三个子系统组成:理念识别(Mind Identity);行为识别(Behavior Identity);视觉识别(Visual Identity)。如果将企业人格化,则可把CI战略的三个子系统形象地比喻为企业的“思想”、“行为”和“外表”。

1、理念识别(MI)

企业精神、价值观、使命感、活动的基本方针等。从某种意义上说,企业理念既是企业发展的内在动力,也是企业成长发展的智慧结晶,因此MI是CI战略的核心和灵魂。

2、行为识别(BI)

在企业理念指导下,企业生产经营活动各个方面的行为态势,它涉及企业对内对外的两层面。

3、视觉识别(VI)

视觉识别是CI战略中最直观、最外显的部分。VI是对企业的一切可视要素进行系统、标准化的设计,再通过特定的传播媒介,以最快的速度让社会公众了解企业,从而使社会公众能够识别企业形象。VI由基础系统设计、应用系统设计和辅助系统设计三个部分构成。 1、美国视觉型CI

20世纪40年代,从意大利奥利维蒂公司全面整理和修正原有设计、设计专用的公司标识和标准字起,CI已在世界正式诞生;1951年美国哥伦比亚广播公司(CBS)将威廉·哥顿设计的标识广泛运用于各种媒介,在社会上产生了很大的影响;1956年,美国国际商用机器公司IBM全面应用CI战略,总裁小托马斯·沃特森说:“人有人格,还有各自的世界观,并且因为教育和嗜好形成独自的行为模式,体现着每个人的个性,如果以同样的思维来衡量公司,那么公司是否应该有统一的‘人格’呢?”;1961年,明尼苏达开采与制造公司将其商标和企业标识改为“3M公司”(1978年又改为“3M”);克莱斯勒汽车公司导入CI战略,帮助其市场占有率提高了18%;濒临破产的东方航空公司也因CI战略的导入奇迹般地起死回生;1970年,著名的可口可乐公司也聘请著名设计家R·罗维重新设计公司商标和标识,形成了使用至今的、具有强烈视觉冲击、备受消费者青睐的“红飘带”商标。

“美式CI战略”具有鲜明、突出的“视觉设计”特征,即主要是以企业形象的视觉要素作为沟通企业理念和企业文化的工具。在具体操作上,是根据企业已有的经营理念、经营方针、经营战略等展开创意,对企业形象的一切可视要素,如企业标识、标准字、标准色、包装、广告、服装、车辆、建筑物等进行高度严谨、标准化的系统设计,以达到强化企业形象的目的。这种“美式CI战略”的运作思维与美国的汽车文化、移民文化、地域辽阔等人文、自然背景密切相关。

2、日本文化型CI

20世纪60至70年代,CI战略传入日本。60年代日本的“国民收入倍增计划”空前成功,使日本迅速走入经济高速增长时期。进入70年代后,日本经济一片繁荣, CI战略在日本得以迅速传播和普及。1971年,日本之一劝业银行借合并之机率先导入CI战略,紧接着马自达汽车公司(Mazda)、积水化学工业公司、菱备公司以及后来的伊势丹百货(ISETAN)、小岩井乳业公司、白鹤酒业公司、美能达(MINOLTA)公司、美津浓(MIZENO)公司、华歌尔(WACOAL)公司等等相继导入CI战略。70年代日本的CI战略受到“美式CI战略”的影响,实施的重点均放在企业形象视觉要素的设计上。

进入80年代以后,日本CI战略进入了深入发展和创新阶段。一方面,CI战略迅速普及,仅1985年导入CI战略的企业多达129家,许多企业都把导入CI战略作为提升企业形象、增强竞争力的重要手段。另一方面,日本企业界、设计界、公关界在借鉴学习“美式CI战略”的基础上逐渐走出了单纯模仿、照搬的模式,他们在“美式CI战略”的基础上加进了企业文化和企业理念的内容,并且形成了以企业理念和企业文化为核心的CI战略模式。在具体操作上,不仅承袭了“美式CI战略”严谨的视觉设计思维,同时还把企业导入CI战略作为一场重新认识、整理企业理念和企业文化的活动,并在CI中加入了行为识别和理念识别内容,大大丰富了CI战略的内涵,使CI战略发展到新的高度。

3、中国拿来型CI

20世纪80年代初期,中国随着市场经济的发展和企业参与国际竞争意识的强化,企业开始重视标识设计,最早的当属1980年中国银行香港分行与12家中资银行推行电脑化联营,开始了设计行标的工作。

1988年,广东太阳神集团的前身广东东莞员岗保健饮料厂导入CI战略,经过短短几年的努力,使一个从80年代初就投放市场而始终默默无闻的“万事达”牌生物保健口服液,一跃成为保健饮品中的热销品,而企业本身也从一个规模很小的股份制乡镇企业脱胎换骨,成为声名卓著的大型企业集团。产值从1988年的520万元,1990年增至4000多万元,1991年迅速升至8亿元,1993年竟神话般地超过10亿元。CI战略的应用使太阳神发生了质的飞跃。进入90年代后,CI战略得以进一步推广和发展。如娃哈哈集团、春兰集团、海尔集团、上海石化、仪征化纤、北京蓝岛大厦等等,一大批企业相继导入CI战略。抢先导入CI战略的企业的示范效应,使越来越多的企业加入到投巨资导入CI战略的行列中。

但从中国CI的发展轨迹看,基本属于拿来型CI。尽管国内有专门从事CI设计甚至研究的专业机构,尽管他们也尝试探索中国型CI,但终因市场经济体制尚未完全成熟和自身人力财力的局限,不得不浅尝辄止,不能深究,因此难成正果。中国拿来型CI的典型特征主要表现在两个方面:一是企业界认识肤浅,拿VI当CI,典型的“买椟还珠”,设计界也投其所好,舍本求末,只学VI不谙CI,甚至管CI策划叫CI设计,导致中国真正的CI专家寥若晨星,CI人才青黄不接;二是中国市场经济也处在拿来阶段,西方的管理理论常常消化不良,不能洋为中用,中国设计师为了赚钱没有时间深究CI理论,更不能将祖国的传统文化融入CI方案中,因此画虎类犬,无法最终形成中国型CI战略。

4、第三个CI大国

中国大CI战略专家、中国CI网创始人陈玟龙认为,由于中国过去长期的计划经济国情,培育了不同于美国和日本的红色国民素质和亚商业文化,改革开放颠覆了这种素质和文化,同时又使中国成为了世界新的超级经济体,在这个以人口大国和亚商业文化为背景形成的超级经济体中,必然衍生新的CI形态,这种形态将是对原有CI的颠覆,并相继成为美国、日本后的第三个CI大国。 1、改善企业素质

如果企业出现形象模糊,易被误解、误认,企业名称与企业现状不符,商品与商标形象不符,知名度太低,形象的竞争力及认知程度上处于不利态势,企业内部素质差,员工士气低落、人心涣散,某些特定商品形象成为其他商品的障碍,CI就能派上大用场。CI提供了检讨与解决这些问题的机会和 *** ,帮助企业改变生存状态,甚至帮助解决企业发展的出路,突破经营瓶颈,为企业注入新的生命力,使企业走上良性发展。

2、提升企业形象

企业形象不仅包括产品、商标、厂房设备等外在的有形因素,而且也包括信誉、风格、价值观、经营哲学、行为规范等无形因素。CI是对以经营理念为核心的所有形象要素的整合,以形成一个全面统一、独特的企业形象,它将企业的各种特性、要素化作一个简单的视觉符号――标志、标准字体,化作一种统一的色彩,化作一句口号,一种行为模式,再通过各种传播途径,使人们在异彩缤纷的世界一眼便能认出这个企业。

3、增强内部凝聚力

CI对于增强企业的凝聚力、提高企业竞争力的作用主要表现在两个方面:其一,通过对员工价值观和行为观的造就与规范,使员工超脱低层次的狭隘眼光,动员其为共同的目标结成利益一致的共同体,自觉调节个人与集体之间的关系,培养员工的归属意识、群体意识和参与意识。其二,标准化、规范化的视觉设计能给人耳目一新、朝气蓬勃的感觉,可为企业创造良好的生态环境,能达到耳濡目染、潜移默化、印象深刻的目的,同时激励员工士气,使其更大限度地发挥积极性和创造性,产生1加1大于2的集体效应。

4、创造消费信心

现代社会中,顾客是企业的上帝,他们用手中的钞票作选票,支持符合其愿望的企业,消费信心是他们投票的导向,而良好的企业形象是投票的依据。CI创造统一、独特的企业形象,像是企业发给顾客的信用卡,使顾客放心大胆地采取购买行为。

5、创造经营环境

良好的企业形象,犹如一个巨大的磁场,吸引着资金、技术、人才等社会资源汇聚,保持企业长久的生命力。卓越的CI战略,吸引着优秀人才的加盟,并发挥他们的更大潜力。吸引着银行的贷款、股东的投资、 *** 的支持、保险公司的担保等等,为企业创造了良好的外部经营环境。可口可乐公司曾这样宣称:如果有一天,一场大火把公司化为灰烬,我们仍可以凭借可口可乐的声誉重建可口可乐帝国。这不能不说是可口可乐卓越的CI战略的成功。 尽管美、日两个CI大国通过导入CIS实现了企业和经济的迅猛发展,但中国特有的人文环境和CI自身的缺陷却阻碍了它在中国的发展。

1、重内轻外的局限

CI战略对于企业形象的塑造偏重于对主体的全面设计,在具体操作上侧重于理性的、技术的手段和 *** ,而对企业与环境即公众关系因素等关心较少,从而在赢得公众的信任方面具有明显的局限性。

2、不能独善自身的局限

CI战略所涉及到的各项管理活动,主要强调公众识别和企业自身行为的统和,因此在各项管理活动的深化方面具有很大的局限性。对于理念识别(MI)和行为识别(BI)的应用,也主要表现为检讨、整理、提炼和修正。所以,CI战略不可能代替企业的经营管理和公共关系工作,它只能起到一定的辅助、补充作用。

3、功能递减的局限

CI战略的功能具有“功能递减”效应。从整个社会的角度看,随着CI战略的普遍应用,企业由导入CI战略而获得的“差异性”优势正逐渐褪减,越是后期导入CI战略的企业,其CI效益越会大大逊于抢先的企业。因此,由导入CI战略获取的“优势”完全有可能在未来仅成为企业参与竞争的基本条件。

4、坐享其成的局限

导入CI战略有一定的条件限制。它要求企业具备相当的经济实力,产品定型并拥有一定的市场保有量,具备较为扎实的管理基础,具有较高的组织管理水平和员工素质等等。这些条件使中小企业全面应用CI战略受到一定程度的限制。

5、专业门槛较高的局限

实施CI战略需要多学科人才配合作战,需要专家的全程参与,企业难以储备这样多的人才。CI的策划、设计、导入、实施需要专业机构和专门人才,它需要营销学、管理学、逻辑学、心理学、社会学、公共关系学、政治学、舆论学、传播学、广告学、新闻学、统计学、计算机技术等专业知识的 *** ,并且需要较强的判断决策能力和较高的政策水平,这一人才群还必须对企业所处的行业、产品、市场、消费者、竞争对手情况都相当熟悉。这在初涉市场经济的中国和目前的中国策划、设计界,无疑是一个难题。

6、“专业向钱看”国情的局限

CI理论最初是由中国设计界引入,设计师能胜任的实际上是CI中的VI部分,就算他们对MI和BI部分有兴趣,也还要经过较长时期的学习和探索,何况诸多专业机构及VI设计师为了赚快钱,没有兴趣做CI学问,因此导致MI、BI与VI脱离的现象,使中国CI如同无本之木,无源之水。

7、不能与时俱进的局限

纵观CI战略在中国的实践,再结合市场经济体系正在完善和成熟的国情实际,我们不难发现,CI的理念(MI)、行为(BI)、视觉(VI)三个子系统只能在企业运营层面上使用,无法从根本上解决中国企业因长期重实干不重管理、重短期利益不重长远规划造成的战略营养不良和战术发育不良等迫切问题,无法彻底改变中国企业因“头脑简单”不得不做“世界加工厂”的生存现状。 春秋时代的楚国有一个珠宝商人,为了珠宝畅销,特地用名贵的木材做成许多小盒子,把盒子雕刻装饰得非常精致美观,并使盒子会发出一种香味,然后把珠宝装在盒子里面。有一个郑国人,看见装宝珠的盒子既精致又美观,问明了价钱后买了一个,他打开盒子,发现里面的宝物,但他不知其宝贵,便拿出来还给了珠宝商,只带走了盒子。

这个十分熟悉的“买椟还珠”的成语故事,恰到好处地讽刺了中国CI的买家(企业等组织)舍弃了CI中的宝贝(MI),只看上外表华丽的盒子(VI)。这就是中国CI的现状。

CI应用要素系统设计

应用要素系统设计即是对基本要素系统在各种媒体上的应用所做出具体而明确的规定。

当企业视觉识别最基本要素标志、标准字、标准色等被确定后,就要从事这些要素的精细化作业,开发各应用项目。VI各视觉设计要素的组合系统因企业规模、产品内容而有不同的组合形式。最基本的是将企业名称的标准字与标志等组成不同的单元,以配合各种不同的应用项目。当各种视觉设计要素在各应用项目上的组合关系确定后,就应严格地固定下来,以期达到通过同一性、系统化来加强视觉祈求力的作用。应用要素系统大致有如下内容。

1办公事务用品

办公事务用品的设于 *** 应充分体现出强烈的统一性和规范化,表现出企业的精神。其设计方案应严格规定办公用品形式排列顺序,以标志图形安排、文字格式、色彩套数及所有尺寸依据,以形成办公事务用品的严肃、完整、精确和统一规范的格式,给人一种全新的感受并表现出企业的风格,同时也展示出现代办公的高度集中哈和现代企业文化向各领域渗透传播的攻势。包括信封、信纸、便笺、名片、徽章、工作证、请柬、文件夹、介绍信、帐票、备忘录、资料袋、公文表格等。

2企业外部建筑环境

企业外部建筑环境设计是企业形象在公共场合的视觉再现,是一种公开化、有特色的群体设计和标志着企业面貌特征系统。在设计和上借助企业周围的环境,突出和强调企业识别标志,并贯彻于周围环境当中,充分体现企业形象统一的标准化、正规化和企业形象的坚定性,以便使观者在眼花缭乱额都市中获得好感。主要包括:建筑造型、旗帜、门面、招牌、公共识标牌、路标指示牌、广告塔等。

3企业内部建筑环境

企业的内部建筑环境是指企业的办公室、销售庭、会议室、休息室、产房内部环境形象。设计时是把企业识别标志贯彻于企业室内环境之中,从根本上塑造、渲染、传播企业识别形象,并充分体现企业形象的统一性。主要包括:企业内部各部门标示、企业形象牌、吊旗、吊牌、pop广告、货架标牌等。

4交通工具

交通工具是一种流动性、公开化的企业形象传播方式其多次的流动并给人瞬间的记忆,有意无意地建立起企业的形象。设计时应具体考虑它们的移动和快速流动的特点,要运用标准字和标准色来统一各种交通工具外观的设计效果。企业识标标志和字体应醒目,色彩要强烈才能引起人们注意,并更大限度地发挥其流动广告的视觉效果。主要包括轿车、中巴、大巴、货车、工具车等。

5服装服饰

企业整洁高雅的服装服饰统一设计,可以提高企业员工对企业的归属感、荣誉感和主人翁意识,改变员工的精神面貌,促进工作效率的提高,并导致员工纪律的严明和对企业的责任心,设计是应严格区分出工作范围、性质和特点,符合不同岗位的着装。主要有经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衬衫、领带、工作冒、胸卡等。

6广告媒体

企业选择各种不同媒体的广告形式对外宣传,是一种长远、整体、宣传性极强的传播方式,可在短期内以最快的速度,在最广泛的范围中将企业信息传达出去,是现代企业传达信息的主要手段。主要有电视广告、报纸广告、杂志广告、路牌广告、招贴广告等。

7产品包装

产品是企业的经济来源,产品包装起着保护、销售、传播企业和产品形象的作用,是一种记号化、信息化、商品化流通的企业形象,因而代表这产品生产企业的形象,并象征着商品质量的优劣和价格的高低。所以系统化的包装设计具有强大的推销作用。成功的包装是更好、最便利的宣传、介绍企业和树立良好企业形象的途径。产品包装主要包括纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃包装、塑料包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸等。

8赠送礼品

企业礼品主要是为企业形象或企业精神跟形象化和富有人情味而用来联系感情、沟通交流、协调关系,是以企业识标标志为导向、传播企业形象为目的将企业形象组合表现在日常生活用品上的。企业礼品同使也是一种行之有效的广告形式,主要有T恤衫、领带、领带夹、打火机、钥匙牌、雨伞、记念章、礼品袋等。

9陈列展示

陈列展示是企业营销活动中运用广告媒体,以突出企业形象并对企业产品或销售方式的传播活动。在设计时要突出陈列展示的整体活动。在设计时要突出陈列展示的整体感、顺序感和新颖感,以表现出企业的精神风貌。主主要包括有橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。

10印刷出版物

企业的印刷出版物品代表着企业的形象直接于企业的关系者和社会大众见面。在设计是为取得良好的视觉效果,充分体现出强烈的统一性和规范化,表现出企业的精神,编排要一致,固定印刷字体和排版格式,并将企业标志和标准字统一安置在某一特定的版式风格,造成一种统一的视觉形象来强化公众的印象。主要包括企业简介、商品说明书、产品简介、企业简报、年历等。

个优秀的企业企业形象设计对一个企业的作用应在于:

1、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征,确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性;明确该企业的市场定位,属企业的无形资产的一个重要组成部分;

2、传达该企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业;

3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆,使消费者对该企业所提供的产品或服务产生更高的品牌忠诚度;

4、提高该企业员工对企业的认同感,提高企业士气。

因此,没有企业形象对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将消失在茫茫的商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个没有灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它若即若离;就意味着团队的涣散和低落的士气。

英国的维京(企业形象rgin)公司的业务范围包括航空、旅游、音像零售、饮料、金融保险等等,跨度之大近乎风马牛不相及,但是由于该公司很成功地在其各个商业领域里严格地实行了统一的企业形象系统,使其品牌形象得到了很好的延伸,你在华灯闪烁的纽约时代广场的巨型企业形象rgin音像商店享受到的良好服务经验很可能促使你产生在阳光明媚的夏威夷海滩上购买一听企业形象rgin牌口味怪异的冰凉饮料的冲动。

创建于上个世纪七十年代,而发迹于九十年代的咖啡连锁店星巴克(Starbucks)更是在其重新整合的企业形象设计风格上独树一帜,其标志设计中所使用的色彩和西文字体都与传统的欧美的咖啡店迥然不同,结果是该公司在美国的经营一路凯歌,并且在本无咖啡文化的中国也得到了长足的发展。

其实, 企业形象设计对企业商业运作的作用的更好例子也许表现在运动时装行业:在很多情形下,一位消费者是否决定购买一套Nike或是Adidas的运动衣往往仅仅取决于他(她)是喜欢Nike的钩子还是Adidas的三道杠!

从市场营销的角度来看,五、六十年代的商品的竞争主要体现在商品的价格竞争;七、八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争;而随着科技的进步和各个生产企业生产手段的日益接近,使得联想和金长城的电脑在价格和质量方面的差异都难分伯仲了,九十年代以后,商品的竞争主要体现在产品设计的竞争,这里所说"产品设计"包括产品的工业设计、包装设计、店面促销设计以及售后服务设计等,而这些所有的设计,事实上都是基于该企业的企业形象设计,或者说都是企业形象设计的应用或延伸。

但是,用一局时下流行的话来说,企业形象是一把双刃剑:优秀的企业形象设计固然能帮助提升企业的形象、促进企业的发展,而失败的企业形象设计也一定会为企业形象带来负面影响、妨碍企业更上层楼。

一个 企业形象设计的失败往往表现在:

1、对该企业的视觉定位模糊不清,让人觉得似是而非或产生不正确的联想;

2、视觉效果与企业经营范围和理念乃至企业文化的精髓相去甚远甚至背道而驰;

3、设计师的平面设计功力不足,作品缺乏内在的逻辑性和外在的美感;

4、过于追求时尚,缺乏长久的生命力;

5、复制别人和自我复制。