郴州性价比更好的酒店

2024-03-19 16:40:01装修宝典045

郴州性价比更好的酒店,第1张

郴州性价比更好的酒店
导读：您好，根据您的要求，为您查询到以下入住好评率较高的酒店，请您参考郴州市花园酒店地址：郴州市北湖区七里大道68号（北湖区，近五岭广场）每晚¥168起，使用消费券可以获得返现20元。郴州市花园酒店是一家按星级标准装修改造的集住宿、餐饮、会

您好，根据您的要求，为您查询到以下入住好评率较高的酒店，请您参考

郴州市花园酒店

地址：郴州市北湖区七里大道68号（北湖区，近五岭广场）每晚¥168起，使用消费券可以获得返现20元。郴州市花园酒店是一家按星级标准装修改造的集住宿、餐饮、会议、写字楼于一体的大型经济型酒店，它以其独特的品质及亲情化的服务，经济实惠的价格，吸引着各方宾客，以全新的经营管理理念服务社会。是商务旅行、会议召开，接朋待友的更佳场所。花园酒店位于郴州市南岭大道68号，紧邻五岭广场，距离火车站车程仅需10分钟，距离汽车站车程仅需5分钟，人气旺盛，交通便利；酒店为宾客设有大型免费停车场，直通营业区。

郴州三元酒店（火车站店）

地址：郴州市苏仙区苏石路17号（苏仙区，近政务中心）每晚¥109起，使用消费券可以获得返现15元。郴州三元酒店（火车站店）拥有布置温馨的大床房、标准间、商务房和经济房等67间，配备餐厅、会议室和独立停车场，提供24小时热水淋浴、空调、电视、 *** 和免费宽带上网，有标准的席梦思床具及配套家具。酒店内外由名家设计，风格简约、别致，设施齐全舒适，展现的是一个“干净、温馨”的住宿环境。酒店位于郴州大道与苏石路交叉路口，毗邻民政局、政务中心、精神病院和市二医院，距天下第十八福地苏仙岭公园不到一公里，京珠高速进郴城必经之地，交通十分便利。优质的服务，简约的设计风格是繁忙的商务客人及休闲旅游客人温暖舒适的理想家园。

顺天大华天都装修情况为：毛坯。

吉屋售楼营销中心 *** ：4006581350转17749。

项目优点：1、五岭核心双五星豪宅2、旗舰商业名店汇聚财富向心力3、首席空中水景园林俯瞰一城繁华4、花园会所/恒温泳池，您的上层圈层名片5、首创平层阔宅重新定义豪宅生活6、写字楼/精英公寓引领投资新潮流7、传承华天贵族血统成熟双五星配套8、五星级酒店物管一对一管家服务顺天大华天都雄踞五岭核心板块，东望五岭广场，西眺群山，北靠大华天大酒店，南临光大银行，坐拥郴州政治、经济、商业中心。地处郴州市政治、经济和文化中心的，紧临郴州的五岭休闲广场，无论是住家投资还是商业都具有极高的价值。随着郴州市人口和面积不断地增加和拓展，届时作为郴州市的政治、经济和文化中心的五岭广场周围的商业价值将不可估量。顺天大华天都由郴州顺天房地产开发有限公司投资开发，一期项目华天大酒店，二期土地开发项目“大华天都”，总用地面积84994平方米，总建筑面积达到10万平方米，规划30层（含地下停车场二层），1-3层为商业中心，总面积约为13000平方米，4楼为转换架空层（内设大型空中花园和恒温游泳池），5-28层为豪宅及国际公寓。建成后将成为郴州市楼高达到100米的高档商业和住宅的综合性精品楼盘。本项目的设计首次在郴州引进“大平层”概念，所有户型可根据住户的需求自行拼接（基本户型以两房两厅为主），在强调均好性的同时，按资源利用化的原则合理布局，实现户户有景。各户均有户内花园和阳台，营造出“园中有家，家中有园”的都市田园气息，给忙碌的现代都市生活带来几分轻松。整体设计理念为“豪宅+特色主题式商业”，以“新欧典主义”为建筑风格，注重功能和艺术的有机结合。顺天大华天都是一个拥有完善的商业、休闲、娱乐配套的项目。项目的总体平面布局成L形，沿地块自由展开，简洁舒畅。与周边建筑形成流线关系，统一协调。五栋主体舒畅展开，限度的增加了通风采光空间，有意识的实现了多层次的空间关系，丰富城市街景，同时为管中窥豹各户实现良好的居住环境。每家每户的住房可以近观园景、远眺山景，景观视觉效果甚佳。顺天大华天都，重金打造项目四楼名流会所、五星级酒店等国际化标准的设计配套，休闲、娱乐、购物的时尚生活在这里都可以得到全新全面体验，满足业主的生活需求的同时提供档次的生活服务。有健身房、商务中心等高配套设施，缔造郴州名流交际圈，本土领袖交流的平台，形成一个休闲商务为一体的多功能空中花园。项目内集精品名店，世界的商业服务于一身，汲取泛欧人文精髓，浓缩郴州显贵生活。

顺天大华天都位于：北湖区郴州华天大酒店旁。

容积率：897。

绿化率：27%。

物业类型：住宅。

产权：70年。

:顺天大华天都更多详细资料。

《中餐厅》第六季现如今正在开拍，其实对于第六季很多人觉得有看点，认为在第六季的时候黄晓明既是做店长，而且还有张若昀，殷桃，这两个人是明星，但是很少录制综艺节目，所以让人们觉得《中餐厅》第六季将会很受欢迎，认为让我们看到了很难看到的一面。

中餐厅很受欢迎

《中餐厅》这综艺节目是很受欢迎的，其他都是在夏天的时候录制，餐厅从之一季开始给我们带来的惊喜就是非常的多，他们是属于那种直播类型的，他们并不是提前准备好，而是客人到来的时候他们给客人一些食物，这样子一种经营模式，在娱乐圈中是很少见的，所以中餐厅这一综艺节目的收视率一直都是特别的高。

明星不再高高在上

明星给人的感觉永远都是高高在上，但是在这一综艺节目里面，他们就像平常人一样，我们看到了他们最真实的一面，很多明星，他们不会做吃的，但是一直都在努力。尤其是黄晓明，他以前压根就不会做饭，但是为了中餐厅这一综艺节目，他一直都在努力的去学习，目的就是想让自己受欢迎，这样子的经验也让很多人敬佩，所以人们觉得中餐厅第六季并不会让大家失望。

现如今的张若昀已经结婚了，但是他很少录制综艺节目，在这一次他能够录制这一综艺节目也让很多人意外，人们不知道张若昀现实生活当中是一个什么样子的，如果在这一次他能够给我们带来惊喜，那么张若昀的受欢迎程度会变高很多，张若昀他一直都是一个低调的男人，在中餐厅里面，人们觉得张若昀肯定会埋头苦干，对于这样子的张若昀也身上很多网友期待的。

:1郴州旅游酒店

1郴州天堂温泉度假酒店

2郴州温德姆至尊豪庭酒店

3郴州龙女花园酒店

4郴州欧米茄丽城华庭酒店

5郴州蒙大拿酒店

6郴州仙居岭经纶酒店

7郴州金帝大酒店

8郴州龙女温泉酒店

9朱元酒店(郴州苏仙岭店)

10维也纳国际酒店(郴州国庆南路店)

以上供参考

2郴州度假酒店

It天气不热。这是一个避暑胜地。

夏天泡温泉？实际上，它这并不意外。今年夏天，位于邙山森林中心的邙山森林温泉度假酒店推出了独特的森林冰泉，给游客更多清爽的选择。

莽山森林天然冰泉由多处山泉汇集而成，其中含有多种对人体有益的矿物质。山泉清凉舒适，水温只有5~8。人们置身其中，不仅能感受到森林冰泉带来的清凉，还能保持身体健康。 *** 名人山泉泡泡浴比较有特色，不仅有护肤效果，还给人一个童话般的缤纷世界。入住酒店时，还可以在网上名人无限泳池打卡不限次数。

3郴州住宿酒店

建议你去火车站出口右手边的鑫茂园酒店，电脑城对面。它它安全、干净、便宜。单人房的标准价格是80元一个晚上，或者你可以走远一点，沿着火车站正对面的路直走，就是升平路。

当你走到路的顶端，你可以看到一个建设银行(从火车站到建设银行的距离大约是200米)。直走，有一家杨胜酒店和一家海天酒店。这两个地方安全，干净，安静，便宜。唐不要去旅馆和火车站对面的地方。钱便宜，但是没有保障。

4郴州酒店预订

推荐位于洪飞路的悦凯商务酒店。美团上有优惠。

或者直接到店付款时让他给美团买价格。他们从广东回来我姐一直住在那里，可能是因为有个广东，姐夫喜欢。

5郴州旅游酒店推荐

郴州的喜上喜酒店不太好，因为是老酒店，装修过几次。但是地理位置还是很好的。它位于国庆路和人民路的交叉口，在一个繁忙的地区。目前，人们美国的生活水平要求很高，酒店纯粹是低档消费。所以郴州西上西酒店在郴州市区并不是那么好。

6郴州旅游酒店排行榜

三。武陵广场。有两个。一家是华天酒店。另一个是雄森酒店。胡艾莲湖还有一个。欧米茄酒店。

7郴州好玩的酒店

1郴州华天大酒店地址：郴州市七里大道108号(郴州市 *** 对面)

2郴州雄森国际假日酒店地址：湖南省郴州市武陵广场日月路1号(北湖区，近武陵大道)

3莽山森林温泉度假村(郴州)地址：宜章县莽山国家森林公园(距公园入口1公里)

4郴州欧米茄酒店地址：郴州苏仙区陈江路309号(近胡艾莲湖)

8郴州的酒店

郴州金帝大酒店是一家五星级酒店。

金酒店位于郴州市南岭大道680号。地理位置优越，交通极为便利。占地面积13100平方米，总建筑面积86500平方米，总投资8亿多元。太师椅经典的建筑设计，以其非凡的建筑立面和富有科技与人文美感的内部构成，成为郴州最耀眼的城市地标。

酒店配有时尚的中西餐厅、高档中餐VP包厢、会议厅、宴会厅、高档kTV、茶吧休闲区、精品商场、银行等。地下室有456个全自动立体机械停车位。

9郴州星级酒店

有高斯贝尔、陈电国际、郴州烟厂、苏仙宾馆、黄沙坪矿、华天宾馆、宝山银矿等。

10郴州高档酒店有哪些

一定是温德姆至尊豪庭。温德姆国际酒店集团是全球更大的酒店管理公司。温德姆集团已有80多年的历史。在全球拥有7000家酒店和超过595000间客房，是世界500强上市公司之一。目前全国只有5家，云南、成都、浙江、

十_︱泉生活装修情况为：毛坯,精装修。

吉屋售楼营销中心 *** ：4006581350转79672。

十_郴州坐落于湖南省郴州市苏仙区许家洞镇，是南中国的人文生活景区之一。十_源自诗经《魏风十_之间》十_之间兮，桑者闲闲兮，行与子还兮；十_之外兮，桑者泄泄兮，行与子逝兮。《诗经》展现的是人与自然和谐相处的美好场景，是一种舒服的生活体验。十_认为，每一寸土地，都有自己的独特肌理。十_造城不是简单的建筑原料堆砌，而是因地制宜，充分敬畏山水、敬畏自然，让建筑像花一样，从土壤中生长出来。把建筑融入自然，把自然融入生活。十_以这种匠人精神，在全国用心雕琢了四个项目：十_|大理生活：5600_人文生活景区十_|泉生活：8000_世界温泉秘境十_|善庆生活：12000_生态禅修文化圣地十_|芳华里：广深港中轴公园社区项目分为一带五园。一带指的是十里郴江风光带，项目将与 *** 联手改造，蓄水造景，后续将打造类似乌镇的沿河商业。五园指的是原山十_欧陆温泉文化园、喜心十_健康温泉养生园、乐野十_东南亚田园风情温泉园、蔚然十_宋韵古风温泉文化园、大美十_现代创意温泉体验园。项目一期占地125亩，由42栋多层洋房组成，具有十大亮点。1、十_拥有郴州久负盛名的温泉水源——天堂温泉。2、十_由全国温泉设计的龙头企业——天沐温泉进行设计。3、十_拥有全球奢华的酒店——巴塞罗酒店。4、十_拥有豪华的装修标准。5、十_拥有优雅的都市生活模式——旅居生活模式6、十_拥有治愈的健康修复模式7、十_拥有华中区域具特色的生活展示中心8、十_拥有郴州瞩目的网红打卡点9、十_拥有郴州的地中海风情建筑群10、十_拥有醉具价值的投资产品——托管模式。

十_︱泉生活位于：苏仙区十_国际温泉城（原天堂温泉景区）。

容积率：08。

绿化率：379%。

物业类型：商业-公寓。

产权：商住公寓40年。

:十_︱泉生活更多详细资料。

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！下面是我为大家精心整理的关于餐厅下半年计划，希望对大家有所帮助。

关于餐厅下半年计划篇1

一、工作计划

1、餐厅内部管理方面

(1)参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

(2)根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

(3)制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对 *** 务，不断提高服务质量和工作效率。

(4)抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

(5)安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。

(6)至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。

(7)与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。

(8)建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。

(9)抓好餐厅卫生工作和安全工作，定期检查餐厅清洁卫生，清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。

2、营销方面

(1)利用各种渠道大力宣传，增加餐厅在本地的知明度，树立良好形象，打造实力品牌，深入市场。

(2)征求客人意见，处理客人投诉，程度满足客人要求。

(3)企业能否长远，在于文化的鉴赏和传承，牢牢抓住好----的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品，以及热情温馨的服务，程度的展现我餐厅的文化主题和内涵，使餐厅具有无限的生命力。

3、经营战略

我餐厅地理位置良好，已经有了比较好的餐饮氛围，人流量及客户群比较乐观，与此同时，周边的各种快餐厅，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，只有做好我餐厅各项工作质量，尤其服务质量，才能处于优势地位。

(1)我们要在全方位经营的同时，推出自己的特色，发扬自己的特点，要集中力量，把我餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。

(2)结合市场的休闲特点，适当增加休闲娱乐设置。

(3)在保证发展和盈利的同时，我们加强奋斗，拓展规模，在不同地方开分店，实行多店经营，实现是我们努力的目标。

二、员工培训

培训的目的就是通过对员工在心、声、仪、礼、形,专业知识和业务技能等方面的训练，提高员工的职业素质，提高餐厅企业的的管理水平与服务质量，从而实现餐厅经营管理的目标。因此针对新老员工，应该依次从以下几方面进行培训：

1、餐厅基础知识培训

包括餐厅的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、饭店产品知识等内容，使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和了解，老员工加强自己工作质量，照顾和帮助新员工。

2、餐厅礼节礼貌培训

包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。所有员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握餐厅对从业者在上述方面的要求，以便在日后的工作服务中时时、处处体现出对客人的尊重，满足客人要求。

3、餐厅意识培训

意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的饭店意识，如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。简单地讲，所谓服务意识就是“宾客意识”，即员工要做到心里有宾客、眼里有宾客，时时刻刻为客人着想，化满足客人需求。角色意识就是指员工要明白自己在不同时间、场合所扮演的“角色”及这一角色赋予的特定要求。质量意识就是要员工明确餐厅服务质量的要求，了解餐厅服务的特点，树立起“零缺点”、“一次就要把工作做好”的决心。为宾 *** 务是餐厅工作人员的真正的全部的工作内容，虽然餐厅划分为很多不同的部门和不同的岗位，其工作职责基本都不相同，但他们有一共同的目的：一切为了客人。因此员工要服从工作的需要，服从客人的需要，培养团队意识，做到“分工不分家”。

4、业务培训

新员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则，不宜过多过深，目的是为了帮助新员工上岗后能顺利开展工作;技能则侧重本岗位的具体操作规程，尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训，以提高他们应对突发问题的能力。餐厅产品具有生产、消费同步性的特点，服务的实施者及服务的受众都是人，人是形形 *** 多种多样的，因此餐厅服务具有较强的随机性，难免会发生各种无法预料的问题，餐厅员工必须具备一定的应变能力。如遇到客人投诉时，能以正确的观念认真对待，并能按科学的程序、较为妥善的 *** 进行处理;对餐厅的安全管理工作有一定的认识，简单掌握常用安全设施的使用 *** ，遇到紧急情况能妥善、有效地进行处理，能尽量将损失减少到更低程度。

三、经理职务

1、巡视

巡视餐厅整体部门，后台间接服务部门等，进行工作指导，能用敏锐的职业目光发现问题并及时解决

2、监督检查

通过询问、会议和现场检查的 *** ，了解各项经营业务的落实情况，处理各种突发的事件，避免事故的发生。

3、汇报

出席相关例会和有关业务会议，报告餐饮部各项工作的实施、进展情况及上级领导出面解决和协调的问题，随时向上级汇报重大突发事件。

4、主持会议

传达总经理例会上有关餐饮部门的指示，布置落实具体实施办法，检查当日接待计划的落实，布置明后天的工作计划，营业情况和改进措施，听取汇报，进行内部协调，检查总结上次例会布置得工作的实施情况。

5、沟通

与相关的各业务部门职能部门沟通，与社会各界沟通相关事宜，与下属沟通，交流思想，互通信息，建立感情，处理好人际关系。

6、计划

制定餐饮部各部门的目标与计划，拟定日常工作程序，日常推销促销计划和特别推销促销计划，编制原料物品物资的采购计划，菜单更新和精选计划，职工培训计划。

关于餐厅下半年计划篇2

一、餐厅内部管理方面

1、参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2、根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

3、制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对 *** 务，不断提高服务质量和工作效率。

4、抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5、安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。

6、至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。

7、与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。

8、建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。

9、抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。

二、营销方面

1、利用各种媒体渠道广为宣传，增加餐厅在本地的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。

2、建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、 *** 访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。

3、牢牢抓住小六汤包的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热情温馨的服务，程度的展现这种小六汤包的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。

三、经营战略

本餐厅位于西安繁华地段，已经有了比较好的餐饮氛围，人流量及客户群也不是很大问题，正因如此，周边相对成熟的快餐厅，豆浆店，咖啡馆，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，因此我们在经营上应该从一下几方面着手：

1、经营项目：我们要在避其锋芒的同时，发扬自己的特点，产品上不要以品种数量取胜，要集中力量，把小六汤包这一本餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。

2、产品在保持以汤包为主，弘扬陕西特色饮食的基础上，辅之精致凉菜、家常热菜、特制蒸碗，注重科学饮食、合理搭配，真正做到踏踏实实为百姓服务。

3、从长远来看，继续开分店，实行多店经营，是我们努力的目标。

今后的工作中，我将始终坚持品质优良、价格低廉、环境舒适、服务周到的经营理念精益求精，并以此计划为基础，很据餐厅的具体运营状况和产生的问题，不断改进。

一、确定周计划的时间。

是从周一到周日，还是从周六到周五，这要根据公司是如何进行考核与管理的；在每一天中包括白天与夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的时间要单独制定。

二、周计划的内容。

周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去，特别是周六与周日是如何利用的，当然这部分是个人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性进行排列。

一定要分清主次，同时对完成的工作可分为自己独立完成、需配合完成、别人完成等不同的类别，必须完成的一定要完成，一定要有工作台帐或工作任务清单。

四、按每天进行排列。

也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短，一过周三，一周很快就结束，所以每天都要有一个日计划，要有日工作清单，这样与周计划可以相结合。

关于餐厅下半年计划篇3

1、和厨房配合做好美食节、珑宫风味餐厅的推广工作，通过美食节维系老客户，发展新客户。树立良好的口碑（中餐厅计划推出四季养生菜）。

2、利用技能大赛培养点菜员，发展和挖掘员工的销售能力，提高餐厅的收益，对有工作能力的员工重点培养。

3、制定客人奖励计划，对老客户消费给予奖励。鼓励老客户的回头消费，增加更多的有效客户。

4、鼓励全员销售，给酒店带来生意的员工根据消费比例提奖。

5、多增加 *** 的活动或有影响性的活动，借此类活动对外宣传酒店，提高知名度。

6、菜品成本率的控制，由厨师长制订归类出高利润低成本的菜品并为全体员工培训，是餐厅的收入利益更大化。

7、严格控制自带酒水、菜品，如有客人自带酒水、菜品必须通过餐饮总监、行政总厨，餐厅得到总监、总厨的通知方可允许自带

宴会厅

1、加强对于宴会帮工服务和管理工作，提高宴会的服务质量。

2、稳定现有人员，招募新人，加强培训、检查，督导力度，使其尽快达到酒店和部门的要求。

3、积极配合销售人员的工作。

西餐厅

1、下半年西餐厅主要推出各种冷餐会、自助餐、茶歇等以增加营业收入，在七八月份可推出沙滩婚礼西式自助、公司聚会等。十月份沙滩餐厅结束营业之后在西餐厅推出海鲜火锅。在服务营销上，节假日餐厅进行布置，可以烘托气氛，也可提升品位，使客人产生好感。收集客人的反馈意见，及时将我们的产品做出调整，按照促销计划，提前一个月做方案并作出总结。

2、为了更好的完成经营工作，加强对员工的培训，做到理论结合实际，加大实操培训次数，提高培训质量，确保服务质量稳步提升。管理人员的执行力度，做到有布置，有检查，有反馈！

日韩餐厅

（一）经营

今年上半年由于受到国家政策等因素的影响， *** 性的用餐减少了90%，这就要求下半年我们要随着市场的变化而转型，进行中低端的推广促销，经营重点要放在本地市场上，先用低价位吸引纵多本地客户，在结合日式铁板与料理的特点把餐厅知名度做大、做精、做强，掌握精髓，做出品质，已打造金泰海景酒店餐饮特色品牌，这样我们才能在竞争日趋激烈的餐饮市场中占有一席之地；

（二）管理

围绕本年度工作主题“强化管理、精品服务、节能降耗、多元创收”的精神，开展管理工作，实行赏罚分明、责任到人，部门负责人带头自查、自律等措施；

（三）人员

通过多种途径进行人员补充，并结合部门文化稳定团队成员，做好思想导向，建立有凝聚力的队伍；

（四）培训

结合部门特点，进行厅面与厨房的互动培训，从菜品的 *** 到整个服务流程的全面实践培训，检验员工的技能与应变能力，已达到培训的目的。

酒水部

1、根据经营情况分析，酒吧消费主体还是住店的一线二线客人，对品牌产品的认知度比较高，部门下半年将在产品上适当进行调整，结合现在热卖的合根达斯冰淇淋进行产品研发。

2 、对于热销的哈根达斯，继续加强店内宣传及出品标准，适时尝试围绕哈根达斯推出价格上更具吸引力的小套餐方案；

3、秋冬季节，已往海景酒吧热饮只有中国茶及咖啡，今年冬季酒吧计划增健康五谷特调热饮；

4、酒吧含酒精饮品的销量较低，下半年在这方面做工作，促销方案更灵活，更具吸引力，同时也能更好的解决慢销酒水问题，减少顶期酒水问题的出现；

5、适时推出几款有特色的节假日活动方案

6、继续加强部门节能降耗的意识。

管事部

1、加强本部门的各项管理工作，认真完成总监、经理的工作安排。

2、工作中多注意员工的言行，发现问题及时沟通解决，避免不必要的错误的发生。

3、 *** 挑选员工。

4、制定有效的培训计划并认真执行并考核。

餐饮部将坚定信心，不断追求创新与卓越，真正让默契协作成为餐饮部的凝聚力，让创新求胜成为我们的生命力，让酒店独有的品牌文化成为我们的核心竞争力，来开创我们20--年的辉煌。

感谢各部门对餐饮部的支持，餐饮部将以打造精品服务团队为目的，创造和谐团队为己任，营造团队互助的氛围，提升服务品质，完成各项管理指标继续努力。

以上为餐饮部20--年下半年经营管理计划，有不当之处请领导予以指正。

关于餐厅下半年计划篇4

一、完成日常人事 *** 和配置

1、计划采取的 *** 方式：

以现场 *** 为主，兼顾 *** 、中介、推荐（员工、熟人推荐）、学校合作等。其中现场 *** 主要考虑：宁波市人才市场（人力资源大厦、国际会展中心），必要时可以考虑北仑人才市场。还可以在4、9月份考虑个别大型人才 *** 会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等； *** *** 主要以宁波人才网、前程无忧人才网、58人才网、1010 *** 网、百姓网等（具体视情况另定）；目前合作学校有东钱湖旅游学校，主要是短期 *** 学生；跟踪联系的有宁波大学、宁波万里学院、医药专科学校、城市职业技术学校等。

2、具体 *** 时间安排：

○12月份目前订了两场 *** 会，2月3日、2月12日；

○23—4月份，根据公司需求参加3至5场现场 *** 会；

○36—7月份，根据公司需求参加3至5场现场 *** 会（含学校供求见面会）。

○411—12月份，根据公司需求参加现场 *** 与校园 *** ，平时保持与相关院校学生部门的联系，以备所需；

○5长期保持58同城网、百姓网、1010 *** 网等网上 *** ，以储备可能需要的人才。其他收费网站宁波人才网、前程无忧人才网每天更新 *** 信息。根据实际情况变化，人力资源部在平时还将不定期参加各类 *** 会。

3、根据公司各部门、门店人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令，争取使人力资源达到更佳合理配置。

二、劳动合同与人事档案的管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好--年10月01日54人劳动合同到期员工的续订工作，其他时间段有3月、6月、12月共10人劳动合同到期员工续订工作。--年对员工档案进行了大量的整理工作，以前的档案缺失、档案内容不健全，经过整理后，除了部分员工在催促后尚未提交员工信息登记表或身份证复印件外，其余员工的档案基本健全，每个门店一个资料册，便于区分管理。--年做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。

三、做好员工激励工作：员工激励有物质激励和精神激励两大部分。

物质激励落实到具体政策上即成为员工福利。精神激励主要是协调员工关系，增进员工沟通，完善组织文化，增进员工满意度。做好员工激励工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、对公司的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在--年度全年工作中必须以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。

关于餐厅下半年计划篇5

20--年，是我会换届后的之一年。我们一定要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力；协助 *** 搞好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工作计划。

一、定期召开不同类型的会议。

1、每个月召开一次会长会议（会长、常务副会长、秘书长参加）；

2、一个季度召开一次会长扩大会（会长、常务副会长、副会长、秘书长参加）；

3、半年（6月、11月）召开一次常务理事会；

4、半年（2月、8月）召开一次名誉会长、顾问会议；

5、一年（12月）召开一次全体会员会议（年会）。

二、搞好办公室的搬迁工作。

因现有办公室要拆迁，将在2—3月完成办公室的搬迁工作。根据实际需要，适当添置必要的办公设施（空调、办公桌、宣传栏等）。

三、健全组织机构，继续发展会员。

目前还没有成立餐饮商（协）会的县市，在上半年要成立餐饮商（协）会。