.jpg)
导读：宜家浓香咖啡怎么冲泡？最简单的莫过于法式滤压壶了吧!用具: 滤压壶 搅棒 磨豆机首先拿咖啡到咖啡馆请老板帮你吧咖啡磨成粉~粗研磨或者买个手摇磨豆机即使平时不用时做摆设也很有品味的噢!磨成粉之后接下来就开始冲泡咖啡了~原理：用浸泡的方式，通过
宜家浓香咖啡怎么冲泡？最简单的莫过于法式滤压壶了吧!
用具: 滤压壶 搅棒 磨豆机
首先拿咖啡到咖啡馆请老板帮你吧咖啡磨成粉~粗研磨或者买个手摇磨豆机
即使平时不用时做摆设也很有品味的噢!
磨成粉之后接下来就开始冲泡咖啡了~
原理：用浸泡的方式，通过水与咖啡粉全面接触浸泡的焖煮法来释放咖啡的精
华。适用咖啡：浓淡口味均可的咖啡粉。研磨度：粗颗粒状。
步骤 ：1。将滤压壶和咖啡杯用热水温热。
2。拔出滤压壶的滤压组。倒掉滤压壶的水，在壶内放入10~12克
的咖啡粉。
3。滤压壶呈45度斜放，将95度左右的热水慢慢冲入，静置4—5
分种。
4。用竹棒较拌咖啡粉让夹杂在其中的咖啡油脂浮上最上层。
5。套上滤压器组，轻轻下压到底，再将咖啡倒入温过的咖啡杯
中即可！
6安个人喜好加糖和奶慢慢享用啰! O(∩_∩)O
2用咖啡豆磨咖啡的步骤，泡法。
如果是电动的磨豆机先调节适合冲泡咖啡的粗细克度。注：不同的冲泡
方式所需的粗细度不尽相同。先开机后再放入咖啡。磨完即可。
泡法有：1。滤泡式咖啡 2。摩卡壶咖啡 3。虹吸式咖啡 4。美式 啡机咖啡 5。意式咖啡机咖啡 6。比利时壶咖啡 7。越南壶滤泡咖啡 8。冰滴咖啡。。。。等等！
在星巴克依云矿泉水敢卖20多一瓶，如果换作熟悉的农夫山泉或者是怡宝，恐怕消费者不会买账。
另外星巴克里的依云水不是没人买，而是有不少人买的。
我去星巴克的话，会点一杯咖啡，可是如果是尤其是过了以后，很少喝茶或者咖啡，
可是约在那里谈事，为了避免尴尬，就点瓶水放着。
20多块钱一瓶矿泉水确实是贵了点，但也算是给店家以及自己一个面子。
因为场景需要，公司在CBD面积不大，就一个会议室。经常来了客人需要讨论一些业务的事情，我
会约对方在楼下星巴克谈。
一方面防止打扰其他同事，另一方面比较轻松的氛围有助于放松下谈合作。
单我咖啡不耐受，每天最多上午一杯，否则会很不舒服，而经常会有客人也表示不想喝咖啡，比如
很多女性不喝任何甜的东西，也想不喝咖啡、红茶可能弄脏唇膏或牙齿染色的饮料。
一、在星巴克买矿泉水，服务员会也给你一个马克杯，让你不用对嘴喝，而是倒在杯子里喝如果服 务员忘记了，你可以提醒并索要。星巴克可以要免费的白开水，你去前台要，对方会用一个马克杯给你从热水处接。当然你也可以 要冰水。甚至要一杯冰块，是免费的。所以，对比200元一小时的会议室，我不想再省掉22元的矿泉水消费。
与其点自己不需要的咖啡、茶，再委屈自己的肠胃。我宁愿点一瓶矿泉水放在桌上，谈的如果时间
长口渴可以喝。不需要则带回办公室。依云矿泉水是星巴克饮料里更便宜的单品，22元。但不是唯一的，因为巴黎水柠檬味也
是22元，还有一杯牛奶对，你可以单点一杯纯牛奶也是22元。如果算上其他东西，实际很多三明治、甜品都比22元的矿泉水品便宜，我记得好像金枪鱼三明治
是19元。棒棒糖是7元。菠萝包和司康都是16元。
二、各种可颂也是16到18元很多人愿意提价值锚点的理论，其实并不准确。因为现在的星巴克产品线已经复杂的多了。
杯子、甜品、咖啡、酸奶、咖啡豆、包装食品、冰淇凌、红茶，品类不要太多。
在这样的复杂的价格结构下，所谓的锚点就是个笑话。普通人对超市里的依云水也并不敏感到
底是多少钱。所谓的锚点，如果存在也应该是选取一个顾客非常熟悉的常见产品。
对于苏打水和巴黎水，因为是碳酸饮料，很多人也不喝。还有一种情况是，客人是两三个人，为了表示尊重每个人给点一份饮料，有人不喝咖啡，那么给他 面前一瓶矿泉水算是起码的礼貌，而不是他表示不喝咖啡，就让对方干坐着。 这个时候我们当然也可以若无其事的占用一个角落一两个小时，起码我没看到过服务员赶人，但毕 竟人家是做生意的场所，会觉得占用要礼貌性的点一些东西。
三、这份价格其实并不是买一瓶矿泉水22元，而是在星巴克的商业地段，拥有一个卡座的空间2到3小时的费用，其实22元很便宜了，水可以看成是赠送的。
另外，如果你担心这样是不是会让咖啡厅亏本了，也不用担心，实际上星巴克好像乐见其成，在一
些办公区甚至他们搞过咖啡厅开小会的促销，帮助占用座位开会的消费者升杯。
因为这些咖啡厅本在CBD大部分上班时间搬来是空闲的，能利用上带来消费更好。
比如星巴克你进去看到了依云矿泉水，然后你发现其它咖啡的价格其实还好，这样你就会觉得，这
么高端的地方咖啡居然价格还能接受呀，那我买一杯好了。
和星巴克的依云水相对应的还有宜家的冰淇淋。
宜家的几元冰淇淋估计是大多数顾客都会购买的。这样大家就会先入为主的认为宜家的东西都很便
宜，因此大家会有更强的购买意愿。
但事实上宜家还是有性价比低的东西你没发现。
四、对星巴克而言，在这种人身上不光挣不到钱，还得倒贴网费电费，那它干嘛还要允许未消费顾
客往店里进呢。有一种解释是，我和所有在星巴克自习的人一样，都是移动的广告牌。靠着我们，
星巴克得以向外界表明这里包容三教九流的人，并且能提供一个舒适的环境
分析商家行为不难看出，短期的经济非理性和长期的经济理性并不矛盾。星巴克自己估计都没打算
往外卖依云，不然也不会无 *** 提供免费凉开水。
然而，一瓶依云摆在货架上，相比于给它带来那
十几块的收益，更重要的是告诉潜在消费者：知道吗，我们是一家货架上可以摆依云的企业哦。锚
定心理的效果还是挺强大的，因为它会直接跳过理性思考过程。再说了，不同于那些大型商超，星
巴克的货架本身就不会有轻易被拿完还补不上货的情况，实际空间成本有限。
五、我就在星巴克买依云水，因为我觉得有需要啊，因为有的时候，我既不能喝咖啡，也不能喝
果汁。
作为女生，每个月总有那么几天不方便，所以那个时候去星巴克，不管怎么样，我都不会去喝咖
啡，我选择咖啡也很简单，不是拿铁就是卡布曾经有这么一个传说商务人士只喝美式，
显得很有高级感，那我只能说我没有吧，我依然觉得拿铁和卡布好喝一些，一般就点这两种。
有的时候，我也会喝一点星巴克的果汁，就是那个我喝了N年，都还没有把它的名字念完整的芒果
番石榴巴拉巴拉，好在星巴克果汁类的东西不多，我一说那个芒果色的，店员就明白了。
除此之外，我不太尝试新的品种，什么桂花味，燕麦奶，学过市场营销的人都知道，其实，经典口
味才是最能留住老客户的，或者对我本身而言，我没有什么兴趣去尝试新的口味，然后留下一个不
好的印象。
1、外带杯是指顾客可以免费拿抄走的杯袭子，热饮是用纸做的，冷饮是用塑料类的材料做的，透明的，上边都有星巴克LOGO，主题都百是绿色和白色／透明。
2、马克杯包括白瓷杯，以及装冷饮的透明冷饮杯。这种杯子就像店里的盘子一样，喝完不能度带走的．而且这种杯子是没有盖子的，其中，白瓷杯也可以装冷饮，但是透明的冷饮杯子不能装热饮。
扩展资料：
杯子设计理念
1、风格。星巴克的过人之处在于既创造了统一的外观，同时又加入变化，利用风格体现美感，创造了视觉冲击。
2、环境设计。星巴克以咖啡 *** 的四大阶段衍生出以绿色系为主的“栽种”；以深红和暗褐系为主的“烘焙”。
3、感官识别。嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫的情调。
4、包装。美人鱼商标的创造者根据各咖啡产地的珍禽异兽，文化特性和各种咖啡独有的情境，设计出十几种精美贴纸。彰显各产地咖啡豆的独特性，让消费者看到包装就联想到各种咖啡的脸谱。
-星巴克
咖啡厅朋友圈文案
1“秋风起 宜浪漫 宜咖啡 宜见面”
2无论是什么牌子，里面一定是拿铁
3咖啡没有故事 ，有故事的，只是喝咖啡的人
4愿你在未来的日子里，有明媚的阳光，有醇美的咖啡，有炙热的伴侣，有甜美的回忆
5星星掉进海里，糖果掉进梦里，而咖啡想喝进肚子里。
6暖暖阳光懒懒爬进窗，幽幽微醺淡淡咖啡香
7但愿咖啡浓厚，周一短暂。
8“有空一起喝咖啡”难的不是有空，难的是一起
9开心的一天，以红唇印在咖啡杯上为尾巴
10喜欢咖啡，一半喜欢它的味道，一半喜欢它的感觉
11你可以笑一下吗我的咖啡忘加糖了。
12投递一杯冰美式
13要想心不堵，喝杯苦中苦
14每天不在咖啡馆，就是在去咖啡馆的路上。
15夏天的浪漫一半是咖啡，一半是空调
16用一杯咖啡，换一日清醒。
17“日落之前 去喝咖啡和买蛋糕 ”
18初恋都不一定甜，但是这杯咖啡超甜
19您的咖啡已打包好
20喝一杯咖啡的时间，可以是十分钟，也可以是一个下午。
21用05倍速享受泡在咖啡馆的时光
22咖啡陪伴你走过的日子，都是曾经美好的时光12阳光正好，微风不燥，每杯咖啡都洋溢出平凡的欢喜
23我很想知道你会不会突然出现在转角的咖啡店
24人生就是一场场不期而遇连成的片段，就像一杯黑咖啡，当你放久了，熟悉又陌生。
25你说咖啡里有你挥酒不去的记忆，我说咖啡里有你纯洁美好的身影。
定义 ：
市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动，可控因素即4P（产品—Product；价格—Price;地点—Place;促销—Promotion）。
起源 ：
尼尔博顿最早提出了营销组合的概念,但麦卡锡(JeromeMcCarthy)使其更加条理化和清晰化,他在1960年出版的《基础市场营销:管理 *** 》一书中,率先提出了营销组合的4P因素。
演变：
20世纪90年代，Booms 和Bitner在4P的基础上发展了7P模型，使之更适用服务业和知识密集型产业，增加的 *** 是：人员（People）、过程（Process）、物证（Physical Ecidence）。
应用 ：
组合4P
1、以产品为核心（Product），要根据企业自身的能力，确定以设计还是技术为产品的卖点，需要注意的是，产品要有实质上的创新，否则会适得其反；
2、以价格为核心（Price），打价格战是中国企业热衷的方式，但打价格战需要一定的前提，即企业要有大规模的生产能力，行业要有规模经济性；
3、以促销为核心（Promotion），应用这种模式要求企业的企划能力和品牌传播能力比较强，有管理能力和激励能力，需要产品的目标人群比较精准；
4、以渠道（Place）为核心，要求企业对营销本土化有非常深刻的理解，对渠道结构、消费者特性都非常了解，也需要有很好的组织管控能力。
案例 ：
作为全球更大的家居用品零售商，宜家对4P营销策略的运用胜人一筹。
宜家给自己的产品定位是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。这一产品定位决定了宜家在追求产品美观实用的基础上要保持低价格，实际上宜家也是这么做的：宜家低价格策略贯穿于从产品设计到（造型、选材等）、OEM厂商的选择管理、物流设计、卖场管理的整个流程。
宜家的渠道策略表现在宜家卖场的成功上，如今，宜家已不仅是一个家具品牌，也是一个家具卖场品牌，在消费者的心中，用宜家已经象吃麦当劳、喝星巴克咖啡一样，成为一种生活方式的象征。在促销方面，宜家通过对于环保的重视来提升企业形象，这一措施为宜家赢得了良好的社会声誉和品牌形象。
1943
英格瓦·坎普拉德创建了宜家公司。
1943年，英格瓦17岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家（IKEA）这一名字就是创始人名字的首写字母（IK）和他所在的农场（Elmtaryd）以及村庄（Agunnaryd）的之一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等 - 几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。
1947
宜家之一则广告出现在当地报纸上。
随着生意的不断扩大，英格瓦坎普拉德已无法应付大量的销售 *** ，他开始在当地报纸上刊登广告，并 *** 临时邮购目录册。通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。
1948
宜家进入家具产品系列
这些家具由当地的生产商生产，通过这种办法，宜家的产品线得到扩充，也提升了产品满意度。 1951
出版之一本宜家目录
宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们今天熟知的宜家从此诞生了。
1953
家具展销厅在Almhult（阿姆霍特）开放。
在20世纪50年代初期，宜家产品系列集中在家居产品上。家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。双方都降低了价格，质量却没有保证。通过开放家具展销厅，宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。正如宜家希望的那样，人们明智地选择了物有所值的产品。
1955
宜家开始设计自己的家具。
宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。后来，宜家早期的一位员工突发灵感，他们便开始在设计时考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低了价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。
1956
宜家开始试用平板包装。
设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。自从他们把桌腿卸掉并装入汽车的之一天起，平板包装带来的益处一直很明显。一辆运输车上装载的货品更多，需要的存储空间更小，人工成本降低，并且避免了运输过程中的损坏现象。对顾客来说，这意味着产品价格更低，而且能够方便地将货品运送回家。 但是这样的设计最初运用起来非常的小心，一段时间只有一种产品如此的设计。
1958
在Almhult（阿姆霍特）创建之一家宜家商场。
6700平方米的建筑规模！是当时斯堪的那维亚更大的家具展示厅。
1959
Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒，取得了很大的成功。
在参观一家厨房产品生产商时，他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑，就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。回到Almhult（阿姆霍特）后，他便着手工作，最终设计出了托勒。
之一百位雇员加入宜家。 1963
在奥斯陆郊外开办挪威之一家宜家商场。
这也是我们在瑞典以外开办的之一家商场。
顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。
这是一种既现代又经典的书柜，多年来引得众多厂家纷纷模仿。在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中，宜家在20世纪50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。
1964
对OGLA 奥格拉椅子进行了重新设计，使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。
1965
开办斯德哥尔摩宜家商场。
数千人排队等候我们这一重要商场的开业。该商场规模为45800平方米，受纽约Guggenheim博物馆的启发，建筑被设计成圆形。该商场取得了成功，同时也产生了一个问题，顾客太多，员工不够用。后来决定开放仓库，让顾客自提货品，从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。
1969
在丹麦开办之一家商场。
20世纪60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。
刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料，对宜家而言自然很合适。设计师 Ake Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。这种沙发的底座采用刨花板，并用白色漆进行处理，褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。 1970
库根科瓦店由于电器设备故障导致火灾。
1971
库根科瓦店在大火后重新开业，开设之一个商场内部仓库以方便顾客自选，一个非常重要的宜家理念诞生了。
1973
斯堪的那维亚以外的之一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。
该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路，目前德国是宜家更大的市场。
1974
在慕尼黑开办德国之一家宜家商场。
Olle Gjerloy-Knudsen和Torben Lind设计了SKOPA 斯格帕椅子。
现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多新途径。但在设计过程中选择合适的生产 *** 成为一个很重要的问题。在选择斯格帕椅子生产商时，答案非常简单，虽然也确实遭到了一些人的反对。我们花了几个月的时间寻找合适的生产商，但没有什么结果。后来，我们对椅子的形状再一次进行分析并突发其想，决定让生产塑料碗和塑料桶的厂家来生产这种椅子。我们并没有降低对设计和功能的质量要求。实际生产出的椅子比我们设计的线条还要简洁、明快。
1975
在澳大利亚开办之一家宜家商场。
1976
在加拿大开办之一家宜家商场。
1977
在奥地利开办之一家宜家商场。
1978
在荷兰开办之一家宜家商场。 1980
KLIPPAN 克利帕沙发诞生。
联合国将1980年定名为“儿童年”，宜家也将该年定名为“儿童起居室年。”我们的克利帕沙发很结实、耐脏，适合有孩子的家庭使用，而且又很柔软，坐卧其中都很舒适。
1981
在法国开办之一家宜家商场。
1982
LACK 拉克搁板诞生。
1983
第六千位雇员加入宜家。
1984
在比利时开办之一家宜家商场。
斯德哥尔摩家居系列诞生。
宜家利用其偏爱的桦木、皮革和印花厚布等设计了一系列高质量的家居用品。我们的斯德哥尔摩系列完美体现了经典的高质量，但价格并不高。斯德哥尔摩系列获得了瑞典优秀设计奖。
1985
在美国开办之一家宜家商场。
起初，对于美国是否需要宜家这一问题的答案我们并没有什么把握。毕竟，美国什么都有，我们能给他们带来什么呢？但后来我们发现很多不同财力的人对实用、美观的家居产品的需要非常大。
Niels Gammelgaard设计了MOMENT 莫门特沙发。
当我们选择生产这种沙发的生产商时，我们去了一家生产超市里用的手推车的工厂，手推车必须坚固耐用，我们正好想利用他们的这一优势。以此作为出发点，我们创造出了新颖、舒适、低价位同时又具有现代感的沙发。我们于1987年设计了与之配套的咖啡桌，获得了瑞典优秀设计奖。
1987
在英国开办之一家宜家商场。
1989
在意大利开办之一家宜家商场。 1990
分别在匈牙利和波兰开办之一家宜家商场。
1991
分别在捷克共和国和 *** 联合酋长国开办之一家宜家商场。
1993
宜家在25个国家共开办114家商场。
1994
KUBIST 丘比思储物单元诞生。
这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。我们使用了一种生产门的技术来制造便宜、结实且重量轻的储物家具。宜家的设计师总是试图深入实地进行产品开发，以生产美观实用、老百姓买得起的产品。与已经能够利用框架板制造门的生产商进行合作，宜家可以降低成本。在本例中，对波兰的一些老厂进行了改造，以生产丘比思部件以及其他宜家产品。
1995
Richard Clack设计了DAGIS 达杰斯儿童椅。
在设计这种儿童椅之前，他对儿童的习惯进行了详细观察。儿童椅不能有尖角，应该具有一定的柔软度，但同时还必须能够承受频繁的磕碰。孩子们很顽皮，但很可爱，总是好动。本着这种精神，他设计了这种儿童椅。后来，他对这种儿童椅做了一点小的改进。据我们所知，儿童椅没有可叠放的。达杰斯却做到了这一点，从而可以节省空间，并且便于搬动。
1996
在西班牙开办之一家宜家商场。
1997
宜家开设儿童部
宜家始终是为全家提供家居用品的。但由于儿童是世界上最重要的人，宜家决定突出考虑他们的需要。我们与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助我们设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力等的产品。儿童也和我们一起评选出优胜产品。我们设立了儿童游戏区。
1998
在中国上海开办之一家宜家商场。
1999
宜家在世界上四大洲29个国家150家商场共有员工53000名。
宜家的创始人英格瓦坎普拉德发起了"十分感谢你们" 的活动，作为对宜家集团内部广大员工新千年的奖赏。在这个特别的日子里，宜家在全世界范围内的全部销售都分给了员工。这一天的销售目标定得很高，而实际销售额比这一目标还要大 - 约187亿荷兰盾。所有员工，从餐厅工作人员到仓库工作人员以及宜家集团总裁等，都得到了同样的奖金。对大多数员工来说，奖金比一个月的工资还要多。这是一种感谢宜家员工在上个世纪里为宜家的成功所做贡献的更好的方式。而这仅仅才是开始。
宜家的VÄRDE厨房获得国际设计大奖。
VÄRDE伐尔德为重新设计厨房提供了一种全新的方式。由于伐尔德采用了独特的模块设计，因此可以从头开始设计厨房，或是在原有厨房的基础上随意增加某一部分。所有这些特点，再加上其经典诱人的桦木贴面设计，使得它获得了Red Dot更高设计质量大奖。Red Dot奖是国际上公认的创新设计大奖，每年由设在德国的Zentrum Nordhein Westfalen举办的“设计创新”大赛进行颁奖。评委们对参赛产品的创新水平、功能、人体功能学、生态影响以及耐用性等指标进行评价后，最终选出获奖产品。 2000
在俄罗斯开办之一家宜家商场。
2001
宜家成立自己的铁路公司，宜家铁路（IKEA Rail）开始运营。
2003
宜家获取了110亿欧元的销售收入 和超过11亿欧元的净利润，成为全球更大的家居用品零售商。
2005
全球更佳品牌榜上，宜家排名42位
2012
宜家净利润超过25亿欧元。
2014
2014年3月，宜家家居因为被曝砍伐了受保护林地生长了600年的大树，被FSC森林管理委员会吊销了其FSC森林认证。
2014年4月10日，世界更大家具零售商瑞典宜家集团（IKEA）宣布收购美国伊利诺伊州一座在建的风电场，这将是宜家在美国的首个风电场，也是其迄今为止更大的可再生能源投资。
如果是一杯调制完毕的咖啡的话，热饮其实5分钟之后口味就已经开始有所变化了。冰咖啡特殊一点，可以支撑个30分钟左右。
咖啡之更佳品尝期:咖啡豆为四周， 咖啡粉为一周。咖啡豆在真空包装状态下之保存期限: 真空罐约24-28个月。柔性胶膜之真空包装为12个月。
扩展资料1、影响咖啡豆的三大要素: 温度 / 湿度 / 日光。咖啡的保存注意几点：要密封保存、更好放在冰箱冷藏、不要直射阳光。
2、欲使咖啡之物理和化学变化减至最小，包装是一门非常重要的学问。由于接触空气面较小，咖啡豆比研磨后之咖啡粉在品质及风味的保存上较易持久，故为维持咖啡香味，可尽量在要冲煮咖啡时再开始研磨。已研磨好的咖啡粉如果无密闭容器时，则可存放在冰箱的冷冻 (零下温度) 储藏箱内。
3、不论是咖啡豆或是咖啡粉的保存，都可以先将它们装在密封的塑胶袋内，用橡皮筋把封口处绑紧，再放入罐子里保存，这样就可以减少和空气的接触，如果有乾燥剂的话，也可以放一包在罐子内，以确保干燥。
4、咖啡磨成粉以后，都是极细的颗粒，与空气的接触面多了很多倍，氧化速度更快，风味丧失速度更快，甚至，在潮湿环境下，更快吸收空气中的水分，带来杂味。
参考资料-咖啡粉
这是我自己日常总结的一些小经验。
也许有些部分的小窍门不仅仅是只用在宜家购物上吧，同样可以在其他的购物场景里。
之一点是通用的一个小措施。这就是在事先做好购物清单。用比较长的时间去准备，事无巨细的做好清单，这样就不会有遗漏，也尽可能的避免了随机产生的额外消费。在购物时，很多人都会被货架陈列的物品吸引，去购买目前其实并不是很需要的产品……比如我每次去宜家看见瑞典食品超市那边的糖果柜……都会被吸引从而多买半袋子糖回家，虽然非常好吃，特别是酸口的卷卷软糖，但是这确实是额外的支出，并不是购物清单里必需的物品，这是一种额外的支出了。
第二点呢是针对宜家的非常重要的一点。在宜家的入口处通常可以看见放置的有小手册（没看见的情况下可以去电脑查询台附近询问宜家的工作人员，一般都会给你提供这份手册）这个小手册对于初次到宜家的顾客，或者说是对宜家的分区还不太熟悉的顾客提供很多帮助。小册子上有宜家的物品分区地图，跟随地图走，可以按照自己的购物清单直奔目的地，减少被陈列的其他物件吸引而产生的一些消费。我相当容易被下图这种减价物品吸引。
第三点呢我是建议在初次去宜家的时候，就办理一个宜家的会员，办理是免费的，办理程序也相对方便，自助式输入个人信息，可以获得一张会员卡，在很多时候，宜家会有针对会员的减价活动。宜家的会员卡在使用事也是非常的方便，不需要装在钱包里占据一个卡位，只需要在去到宜家后，找到自助区打印一张会员卡纸条即可。不记得会员卡号时，可以用身份证取出，与实名制 *** 购买火车票的取票流程一样。很是方便。如果忘记了卡号，也可以通过向官方号码发送信息找回。
而且宜家的会员在非周末的日子里，可以在宜家餐厅去享受免费的咖啡。同时会员也可以接受到宜家举办优惠活动的推送，推送方式要取决于你办理会员卡时留的****，可以是手机号码，你将会收到短信，可以是邮箱地址，你将会收到电子邮件。
如果觉得信息推送多有打扰，可以选择退订，同样方便快捷。
第三点呢也是超级省钱的一点技巧！就是你可以去关注宜家的公众号。
宜家公众号会不定时推荐活动信息，很多时候，活动的力度会非常大，十分令人心动。
除此以外，还会告诉你很多有趣又实用的生活小技巧，让你的生活更有品质。一点点的小创意加上宜家的物品，就可以实现美妙生活的小甜点。
