开小型美容院怎么样?能不能赚钱?

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开小型美容院怎么样?能不能赚钱?,第1张

开小型美容院怎么样?能不能赚钱?
导读:能不能赚钱即便在金融危机下,美容行业仍然以其朝阳行业及巨大的市场潜力,坚挺不移,被广大投资者所看好。女人最注重自己的容颜、身体,在“美”这个问题上,不惜代价、一掷千金,所以美容行业是更具发展潜力的投资好选择。 开小型美容院怎么样市场风险情况

能不能赚钱即便在金融危机下,美容行业仍然以其朝阳行业及巨大的市场潜力,坚挺不移,被广大投资者所看好。女人最注重自己的容颜、身体,在“美”这个问题上,不惜代价、一掷千金,所以美容行业是更具发展潜力的投资好选择。 开小型美容院怎么样市场风险情况分析: 一、开小型美容院,对的地点有效降低投资风险 美容院是不折不扣的服务经营店铺,需在指定的地址与商圈内展开自己的生意,因此,地址的选择非常关键。美容店投资的主要问题就在于是否选对了店址,这是十分刺手的。 二、开小型美容院,对的定位有效降低投资风险 美容院投资的定位自己要胸有成竹。一是店名定位,是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等,然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位,目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。这些问题都是应该事先都考虑到,以免日后遇到,不好处理。 三、开小型美容院,对的加盟选择有效降低投资风险 您顾虑的是:“竞争激烈,怎样才能脱颖而出呢”更好就是看准一家有持续发展潜力,有非凡品味的美容院加盟经营。她不再是传统意义上的普通美容院,而是能够快速的吸引到顾客来光临。 四、对的人才管理体系有效降低投资风险 经过十几年的发展,一些仍处于作坊式管理和运作阶段美容机构越来越明显地表现出发展受挫。积极聘请高学历人才的加入,必定使你的美容院在管理、说到底,企业要发展,关键在于人才的运用,人才管理体系是美容院投资中的关键中的重点问题。 开小型美容院是个不错的投资项目,但也需要做好充分准备,硬件主要包括: a、店址选址最为关键,它周围的商圈环境,店面的朝向,所在地的交通便利与否。 b、装修店内、外观的装修特色、形象与风格,各服务区域的设置与布局等。 c、装饰店招、门槛、橱窗、饰物装饰点缀性装饰、各装饰品的品味与美容院的协调性。 d、设备各种生活性设备(如空调、音响等)和专业性设备(如美容美体器械)是否齐全,是否符合周围商圈内的消费需求。 e、服装员工的工作服装是否干净整洁统一。 开小型美容院,业绩好就得有好的销售力,开小型美容院其中销售力主要包括: 销售力是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力及美容院对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。主要体现在以下方面:美容院的销售管理能力美容院的经营者要管的是每天的收入、员工状态、顾客的变化,市场动态和成本控制等;执行经理要管的是每日例会、员工士气,顾客的变化,促销方案的制定和实施等,这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化的统筹管理。 1、销售培养能力美容院要建立自己的人才培养机制,形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的特色模式,培养美容师的销售本领。

  许多的朋友来电询问,如何成功经营服装店,在此我们提供给你实用重要的成功关键因素与建议。

  之一、地点选择

  有人说,房地产买卖是最重要的三个因素是,地点,地点,地点。这说明地点选择是非常重要,而对于服装店的经营,地段选择也是非常重要的。一定要尽量选择人流量高的商业地段,一楼绝对比二楼以上好。路口处绝对比延街再好一些。拥有一个好的地段,基本上你就立于不败之地。

  你可以在平日上下班高峰或例假日,计算有多少人路过某个地段,就可以估算出人流量,再看看此地段旁边商铺的生意如何,你大概心里就可以估算出这是不是好地段了。当然,平日要多观察各个热门地段,多多走动,通常好的地段是很抢手的,有好的机会就适时租下来。

  当然,人流量大的店铺,租金一定高。但是通常都是一分钱一分货。建议你,如果你付不起高租金,宁愿选租一间地段好但比较小的坪数,或者切分大的坪数分租。人流量少的店铺,不管租金再怎幺便宜,基本上都很难经营下去的。总之,地段选择是非常重要的,房租也许只差个几千元,但营业额可能会差个几万元。

  第二、特色服装

  你卖的服装一定要有特色,要跟别家店卖的不一样。消费者才会记得你的店,你的产品才能卖上价。当大家都去批发市场进货时,你就不用去了。卖相同的东西,不但没有特色,更会造成互相杀价。又例如前几年流行的外贸货,现在比较也很难做了,一方面是大家都在做,不但没有特色,价格拼杀,而且假货充斥,品质愈来愈差。

  现在消费者开始有品牌意识,消费者总是在追求有特色,品质高的服装。我们的服装设计,结合中国古典传统与现代流行彩风,形成极具视觉冲击力的设计流行感觉,深受追求特色个性时尚的人们喜爱。

  第三、销售与服务

  销售技巧也是很重要的,顾客试穿时,要适时推荐,嘴巴要甜,对待顾客要有耐心。虽然有的顾客态度是很不好,或者昨天跟老公(老婆)吵架,但是你仍然要耐下心来,面带微笑。服务不好,是做不成生意的。服务态度好,你的回头客会愈来愈多。

  第四、其它细节

  光线要明亮,货品摆设要整齐,地板玻璃窗定期打扫干净,有破损的物品要及时修补,这些小细节会给予消费者舒适的购物环境。

  合理的商品陈列可以起到展示商品、提升品牌形象、营造品牌氛围、提高品牌销售的作用,这些是它的基本意义。

  1、展示商品

  服装在展示外在美方面表现最突出,其陈列效果也很容易体现。一件高档时装,如果把它很随意地挂在普通衣架上,其高档次就显现不出来,顾客就可能看不上眼。如果把它“穿”在模特身上,用射灯照着,再配以其它的衬托、装饰,其高雅的款式、精细的做工就很清楚地呈现在顾客面前,顾客就很容易为之所动。

  2、提升品牌形象

  商品陈列:免费的广告

  众所周知,产品陈列是促成终端销售的最后机会之一,调查表明:顾客最后作出购买决定87%取决于该商品陈列的科学性与显眼度。而产品陈列又是最为廉价、最为基本的促销方式。它不需要您投入大量费用(甚至是免费的),只需要您静下心来,重新审视您经营的产品特点、消费者的购买习惯等,从审美的角度对产品摆放进行艺术的加工,就可能获得更大的效益。良好的商品陈列不仅可以方便、 *** 顾客购买,而且可以借此提高企业产品和品牌的形象。

  3、营造品牌氛围

  我们知道一个卖场的整体氛围包含:橱窗装饰、货品陈列摆放、光源、色彩搭配、POP等,构成一家店铺好氛围的关键要素。例如:服装商品本身不会说话,但我们可以利用陈列手法、造型艺术和灯光让让其活起来,某休闲装品牌,运用动感的休闲模特,跳跃和动感的冲浪板还有鲜艳的服装色彩,构成了一幅年轻人夏季在海边冲浪运动的快乐情景,这种展示生动而有趣地给消费者提供一个身临其境的联想空间。

  4、可以提升销售额

  “好的陈列和差的陈列,对销售额的影响至少在100%以上”,这是众多品牌和商家极度重视产品陈列的原因之一,商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购买行动。据统计,店面如能正确运用商品的配置和陈列技术,销售额可以在原有基础上提高10%。我为一个女装出陈列方案时,只是简单地把一个店前区的紫黑色搭配换成了红黑色,结果当天此区域就卖出六件。这只是个小小和细微的变化,但对于商品和终端来说这个变化是不可忽视甚至是极至重要的。但是陈列还要根据天、时、地、人各种因素综合考虑,才可达到理想的陈列结果。

  除此之外,我认为陈列的更大意义:

  1、提高商品的附加值

  让你的商品增值,使企业获得更高的利润增强企业的竞争力占有更多的市场份额。

  2、生活方式的改变

  针对目标消费群层次,加强商品视觉效果的展示,可以引导顾客购物,并影响和提升消费群的审美度,并引发消费和生活方式的改变。

  3、维护商家的信誉

  有利于维护企业的信誉,提高商品的可信度,使消费者易于接受商品的各种信息,加深对商品的印象,增加购买机会,形成潜在利润。易于使消费者产生对品牌的认同感和信任感,从面提升企业的知名度。

  这个网站有相关的店面经营文章,很不错:http://wwwoushacomcn/xwxxasp。我从中选了一些资料:

  女性服装经营的几个关键:

  1、你的眼光。

  2、你的资金规模。

  3、你的管理水平。

  4、你的性格。

  5、你的风险承受能力。

  最重要的的是眼光,只要眼光好其他的关键问题都可以采取一定的措施解决。眼光有的是天生的,有的需要后天培养。每个关键问题都会决定的服装生意的生死!

  服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要。

  在销售过程中,店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重应考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。

  当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后,通常要选择一定的测试 *** 包括笔试工,作为选择应聘人员的基本依据。店员的 *** 的 *** 包括笔试,作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等),面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精社面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等

  每天与许多形形 *** 的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质:

  (1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。

  (2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。

  (3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。

  员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性

  吸收优秀的营业员加盟

  内衣企业吸收优秀的营业员加盟,依笔者看,有二种路径。一是吸收具有推销潜能的人材。这类人材,具有可塑性强与悟性高的特点(这点要求企业的人力资源部门在 *** 时,能发觉其销售潜能,以及具有相应的文化水平)。 *** 这些人员之后,进行系统的公司的营销政策与产品知识方面的培训,能使其迅速上手。笔者原在一家内衣公司, *** 的终端销售人员,都是具有中专以上的文化水平,普遍具有亲和力、敏捷伶俐的特点。招进来之后,进行为期一个月的培训。先全部下放到车间,先了解企业的产品结构,工艺要求。后期培训主要是进行营销知识的培训,然后投放于市场,对市场销售额提升起到决定性的作用。二是吸收行业内的营业员,这类人材因为具有丰富的经验,只要熟悉企业的产品结构之后,就可以进入岗位。内衣专卖店的营业员,因为其起到一种导购性的购物作用,所以,对这方面的人材也有别于从事其他服装类的人材,要求更高更严一些。因为,营业员在引导消费者进行内衣选购时,必须掌握其身体特征,包括其三围尺寸,以及购买内衣的基本需求。在这时,营业员必须对消费者的购买行为进行知识指导,才能使消费者购买到称身的内衣。所以,能够引进优秀的营业员加盟企业,是企业倡导优质服务的前提,也是促进企业销售额的关键。

  营业员的培训

  企业在招进营业员类的人材之后,为了让其更好地为消费者提供服务,需进行一个系统的培训,以提升营业员的专业知识及销售

  技巧知识。对营业员的培训,有以下几种方式。

  (1)、常规式培训

  常规式培训一般是基础知识的培训,分二大块,一类是产品知识的培训,包括内衣的产品结构、款式、型号、身围的度量 *** 、胸围的穿着 *** 、内衣的洗涤 *** 、内衣的折叠及保存 *** 、以及内衣或美体内衣(美体内衣包括调整型文胸、塑裤、腰封、连体塑衣)的原理及特点等内衣基本知识的培训。通过这些培训,能使营业员有针对性地对顾客进行个性化的购买引导。

  二是销售技巧的培训。目前的内衣品牌,特别是国内的二线品牌,其品牌的知名度与产品款式基本上都差不多。在这种情况下,内衣企业想得到更大的市场额份,只有靠终端的销售,以终端致胜。这样,在终端渠道中,营业员的销售技巧尤为重要。销售技巧的培训,主要包括在营业中的销售态度、销售时的规范用语,以及如何接受顾客的投诉等销售策略的培训。通过加强培训,能使营业员有效地掌握日常销售管理以及处理突发事件。

  (2)、情景式培训

  情景式培训也叫模拟培训。一般要求在公司的展厅,由一组营业员扮演消费者,再由营业员向其推销产品。情景式培训主

  要是销售现场情景的再现,这种培训方式包括内衣的陈列(是按款式陈列还是按颜色陈列)、店铺氛围的布置、以及如何接

  待顾客、在推销产品应注意的问题、如何引导消费者进行选购内衣等方面的培训。通过这类培训,能使营业员熟练地掌握销售技巧。

  营业员的日常工作管理

  • 按时提前上班,营业员一般需在规定的时间内提前半个小时上班,以做好全卖场的清洁工作。

  • 保持点铺、层板、层架、地 整齐清洁。

  • 店长开早会,总结昨天的工作情况,以及在销售过程中遇到的问题,并将当天的工作计划交待清楚。

  • 整理货架的内衣,盘查货品是否与前晚相符。

  • 检查店铺区货品的质量,确保无次货,无打错价。

  • 将补充款按陈列方式摆置到相应的位置。

  • 进入销售工作状态,并随时整理货架上的物品。

  • 认真开出销售小票,确保内容准确无误。

  • 按要求认真填写各种表格与单据。

  • 收集顾客的提出的意见与建议信息,以归纳汇总上报到公司的营销部门。

  • 协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求。

  • 交接班时要将当日发生的事情交待清楚,并清点货品。

  • 清点货品,及时填写补货单,补齐货品。

  • 交接清楚后下班。

  营业员的销售流程

  之一步:了解顾客之需:

  了解顾客的需要是提供有针对 *** 的前提,因此,营业员需具备敏捷的感应能力,适时地向顾客推销合适其身材特

  征的产品。

  第二步:正确测量尺寸:

  正确测量客人的身材尺寸。女性的身材经常有微妙的变化,营业员要教育顾客正确了解自己的胸围尺寸。

  第三步:选择内衣的尺寸:

  根据测量的尺寸结果,推荐适合顾客正确、合适的款式。尺寸与款式不适合时,使女性消费者的体形容易变形,因

  此,必须教导顾客选择合适的款式。

  第四步:试穿:

  顾客挑选到心仪的款式之后,营业员一定要让其试穿,只有在顾客试穿之后才能真正了解到款式是否适合。

  第五步:使用 *** :

  推荐给顾客后,为了让客人长期消费其内衣品牌的产品,一定要正确的指导使用 *** 及各种保养注意事项。

  营业员的销售要诀

  微笑服务:

  倡导微笑服务,能使拉近顾客与营业员之间的感情,以容造一个轻松的购气环境,使消费者有一种宾至如归的感觉。这样,也能形成良好的口碑效果,以微笑服务吸引消费者再次消费,也能吸引其他的消费者过来。

  适时的赞美:

  顾客的身材都有美丑的一面。营业员在向顾客推销款式时,适时地对顾客身材美好的一方面进行赞美,能起到事半功倍的效 果。投其所好,才能赢得顾客的青睐,以及在消费时带来愉悦的享受。

  了解顾客的购物心理:

  有的放矢,方能赢得消费。服装已渐渐地摆脱遮丑避寒的初级功能,向塑造美丽身材的高级功能转变。消费者的消费习性尽管各有不同,但都不会偏离塑造美的这一共性。因此,营业员在接待顾客时要善于察言观色,了解顾客性格,探知顾客的爱好,向顾客推销适合的产品与款式。

  在倡导以终端致胜为主要销售策略的今天,如何建立起一支具有战斗力的销售队伍,是企业营销策略中的重中之重。挑选到合适的销售人才,是组建这支队伍的前提;整合优化是基础;系统化培训是根本;使营业员熟练地掌握销售技巧是决胜的关键。也只有这几个方面都能做到,才能使这支队伍在商海的博弈中赢得市场

  专营店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题。店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。为了抓店长管理, 无论是生产服装的企业,还是销售服装的商场,对店长的认识都很明确——店长,就是一个店的管理者。

  有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。

  更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。

  无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。

  因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。

  作为店长,他(她)的工作职责主要应该包括

  1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4、负责盘点、帐簿 *** 、商品交接的准确无误。

  5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

  8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

  9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

  作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。

  店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。

  在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

  在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。

  货品方面,店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。

  在人事方面,店长有权利参与营业人员的 *** 、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权,服装店以豪华的装修来吸引顾客,是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而,即使是富丽堂皇的服装店,往往都在一个细节上出现了败笔——试衣间。

  试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。做为顾客而言,买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬,从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢?以下几点仅供各位参考。

  一、注意隐私问题

  试衣间最致命的问题,就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某“坊”试衣间的“门”都是布帘子,拉不严的会留下一条细缝,叫更衣人心惊胆跳。这还不止,那里有三个试衣室,其中一个恰好对着上二楼储物室的楼梯,可以很清楚地看到上下楼的人,而从楼梯那里也可以很清楚地从布帘上方看见试衣室里的人。这样的试衣间即使准备更多,也无法让顾客安心的在里面试衣服。

  二、面积不能太小

  通常的试衣间都是恰好只能容一个人,尤其是那些内衣专卖店。如果你长得比较“肉”,那就抱歉了。试衣间是为所有来服装店消费的顾客们提供服务的,并不是只为身材好的顾客准备的,万万不可让试衣间成为体形较胖的顾客感觉羞辱的地方。

  三、装修不能太简陋

  许多试衣间内没有安装镜子。有很多人都希望自己试衣的时候可以不用出来照镜子,这样当穿上效果不好的衣服时就不必被其他人看见,例如那些能把萝卜腿暴露无遗的贴身裤;而且也不用被那些无论你穿什么都会赞扬一通的售货员所误导。一个好的试衣间,在装修上要考虑顾客使用是否舒适,灯光是否能够衬托出明显的效果等。

  量身打造更衣室

  一、内部装饰

  1、室内墙面基色为白色。(给人以整洁、干净的感觉)

  2、室内配有30W的日光灯(不要太亮也不要太暗)

  3、室门背后挂有“温馨提示牌”

  尊敬的顾客:离开更衣室时,请别忘了带上您的随身物品,以免遗失。

  二、配备的道具

  1、小镜子(1面,保持光洁)

  2、白色塑料梳子(1付,勤洗勤换)

  3、凳(1张)

  4、拖鞋 (1双,秋冬保暖鞋 春夏凉拖 )

  5、挂钩(1排)

  三、更衣室外部

  1、门镜(可安可不安,推荐:安装)

  2、门楣处挂门牌——“试衣间”、“更衣室”……

  3、提示牌(双面,一面写“有人”,一面写“无人”)

  提示牌的工作由导购来完成。在专卖店导购服务中,导购员一般应在更衣室外等候顾客穿戴出来。所以此项工作由导购来做。

  注意事项:

  1、更衣室内切勿堆放杂物,要保持干净、整洁,做到每日一清。

  2、更衣室内要保持通风,不能有异味,可以喷洒空气清新剂。

  写到这里让我想起来,看过一篇报道说现在小日本有一家专卖店特别先进,你无须试穿衣服,店员用扫描仪将你的体形扫进电脑后,便可以根据你的需要搭配衣服,好不好一看便知。

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1虽然说一些家庭式美容院的投资相对较少,但要满足美容院的各种运营,还是需要充足的流动资金作为后盾,因为要承担相应的加盟费、保证金、房租、装修费、设备费、员工工资、宣传促销活动费、水电税费等。因此,加盟美容院,需要备足资金,确保项目运营的顺利性和可持续性。

2美容仪器设备除了美容床等基本设施外,像测脂仪,皮肤测试仪等基本仪器也得配备,而光子嫩肤仪等功能性的仪器就要针对自己店的客户群和定位选择,还要根据地域和资金条件确定进什么仪器。

3美容院不进行有效的促销推广活动的话,就很难被更多的消费者所认知和了解。美容院广告的投放宣传要具有针对性,应讲究宣传策略,力求打动人心,让顾客下意识地产生消费的欲望,并在实际经营中产生巨大的经济效应。

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头疗采耳店开业文案怎么做

开头开业致辞。

开业倒计时,欢迎各路好汉前来捧场,理发店开业活动,有礼品、糕点、咖啡等着,欢迎各界好友前来玩。开业大吉又大利,邀您出席好运气,高朋满座聚财气,欢迎光临拢人气,八方来客好生意。新店就要开业了,热切盼望您莅临指导。文案还可以这样,奋斗数载事业起,有支持有帮,新开公司办喜宴,特邀来共分享,有祝福定辉煌,有到来更喜气,不准推辞定要到,在此敬请莅临。所有邂逅相逢,所有萍聚水遇,都在缘分的天空下慢慢演绎。愿意交付,我愿意给答复。理发店开业怎么搞活动方案

理发店开业是理发店促销的好时机,那么理发店的促销活动方案怎么写呢一起来看看理发店开业可以怎么搞活动吧,了解相关精彩内容请参考我为大家精心准备的理发店开业怎么搞活动方案,肯定会对你有所帮助的,来阅读一下吧!

理发店开业怎么搞活动方案1

促销活动主题:

迎中秋庆十一,美发店献礼惊喜不断!

促销活动时间:

20__年9月27日——20__年10月8日

促销活动目的:

1、通过这次双节促销,提高美发店的知名度和品牌影响力;

2、增加新顾客,稳定老顾客;

3、 *** 中秋国庆节顾客的消费欲望,提升美发店的营业额;

4、让顾客产生好感,提升品牌形象。

促销活动内容

(一)优惠大降价美发套餐

在活动当天,美发店推出188元的美发套餐,包括洗剪吹,染发,离子烫,造型为一体的美发活动,为中秋国庆进店客户打造全方位的服务,同时还附上一星期不满意,可免费在重做的声明,让顾客能享受到质的服务。

(二) *** 美发套餐

现在不少商家喜欢做 *** 版促销套餐来赢得顾客的青睐,的确很多顾客都会被“ *** ”所吸引。至此美发店也可以在活动当天推出进店前十名的顾客可享受100元的美发套餐,包括剪发、陶瓷烫、护理,当然还会赠送美发店精心挑选的小礼物。

(三)团购美发套餐

时下很多年轻人喜欢上网团购一些东西,不但价格优惠,而且质量也是有保障的。所以一些美发店也会在团购网站上做节日团购促销,所以做好促销内容才是吸引顾客团购的欲望。

美发店可以在中秋国庆双节打出消费蛮200元返还50元的促销活动,或者进店前20名的顾客可享受美发店提高的高档美发产品。

(四)全家美发套餐

殊不知我们每个人都需要剪发,护理头发,所以美发店可以推出全家美发套餐,让爸爸妈妈带上自己的小孩一起来理发,美发店也可以让理发师设计一些母女发型,或者是父子发型,来带动全家一起来理发的欲望。

促销注意事项

1、在美发店举行促销活动之前,要确保所有的美发产品质量安全,避免给顾客安全造成危害。

2、美发店所有工作人员都得提前做好岗位工作职责的认知,也就是知道在促销活动中自己做啥工作,避免造成人员混乱的局面。

3、美发店制定好促销方案后,要先开始做一些活动宣传,比如 *** 展架,海报,或是微博推广,让顾客了解美发店的促销内容。

理发店开业怎么搞活动方案2

(一)促销成功案例:

顾客一个月来店内洗发十五次,免费为其烫发一次。

透过这样的促销活动,可达几个目的。

1我们可以将免费烫发的价位定于300到500元,籍此可以改变往后顾客烫发的消费习惯,提高其消费水准。

2缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发,因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期,变成两个月烫一次头发。

3老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带朋友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源。

4增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣传(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。

5这样的活动,势必会动员到店内所有的人力,客人来店洗头的次数增加,店内会更忙,但为了达到促销的目的,服务品质反而必须更加细腻。烫发虽免费,却反而要比平常更用心,全体动员之下,必然可以激励士气,达到增加团队精神的效果

6整个活动做下来,员工技能必然有所提升。

许多人也许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。

进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而可以提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。

(二)促销失败案例:烫发打六折。

原以为可以提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失:

1减少店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。

2打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。

3消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发,现在只需付120元,如此一来,他的消费习惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。

4周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。

打折活动需掌握的要项

促销活动如果设定失当,不仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述[烫发打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握几项要件,依然可以化阻力为助力,化负面为正面,达到提升业绩的目标。

1提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元,这时可建议他改变500元,他不用多花一毛钱,却可以享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。

2必须要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,必须设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有意义。

3不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客知道了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。

如果客人来到店内才知道现在是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。

打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去许多发廊推行的打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。

理发店开业怎么搞活动方案3

1、开业7天购买VDS或悠兰贝尔洗发水均享受1元烫发或1元染发服务;

2、进店消费即送瑛派儿旅行套装一份(男:洗发水一支、护发素一支;女:洗发水一支、护发素一支、弹力素一支);

3、开业7天消费即送会员储值卡,存100送20,存300送80,存500送130,同时以后项目享受会员价68折优惠,产品享受会员价75折优惠;

4、开业7天记次卡优惠办理:150元(15次)洗头卡,仅售100元(15次),;

5、米兰炫低温生化烫一次,送价值68元弹簧素一瓶;

6、凭开业宣传单页附卷,电发、拉直发减免10元;

7、开业7天购买380元维多利亚倒膜,即可享受7次免费服务;

注意:宣传单张 *** 及印刷3000张,宣传单张发放时注意发放群体

开业前后3天赞助附近3家大型酒吧进行宣传活动,奖品由我店提供

一等奖:奖励英国ENPIR维多利亚价值380元倒膜一套,此倒膜仅限 *** 使用(1名)

二等奖:奖励VDS橄榄油160元洗护套装一套(2名)

三等奖:奖励3次洗头卡一张(5名)

四等奖:凭酒吧消费凭证享受开业期间项目5折优惠(10名)

要求酒吧抽奖时必须在公开场合宣传 *** 的开业日期、地点、店名及开业优惠政策

从越开越多的信息、 *** 、邮件、 *** 留言,以及我的助教做的店家咨询问题分类中看出:有数量众多的经营管理者询问关于店面促销活动的问题。我简要说明店面活动的有关内容,回报大家对我的信赖。

我先把店面活动分为新店活动和老店活动两个方面来讲述这个问题:

新店开业的活动内容设计,之一取决于所经营得店面的整体定位,比如:顾客档次定位、团队水平定位、店面的装修风格定位、店面经营模式定位等。第二取决于设计这个活动的目的是什么是为了增加业绩、为了宣传店面知名度、还是为了展示团队实力活动的目的不一样,所设计的活动内容就有很大的区别。所以活动就不是千篇一律的。但是我们看到的很多的店面开业的活动都很雷同,所以结果就是都很雷同的失败了。因此,新店的开业活动并不是随便设计出来的,要参照以上信息的定位。

老店开业的活动内容设计,相对来说就要简单一些,因为他可以参照以往你的店面经营情况和店内的经营数据作为参考。老店的活动,大多都是在业绩不理想,或者客人过少,或者竞争过大的情况下采取的一种促销经营策划。所以老店活动的目的是为了提升客人的数量、还是提升每个客人的消费金额,要想明白之后再开始设计活动。从专业角度来讲,活动也就是你的店面在经营的过程之中,出现了问题,也就是发生了病变。我们怎样去依据店面的数据作参考依据,开药方治疗这个病变的过程。要不然,如果你每天的业绩都好的超出你的想象,你才懒得去搞活动。所以,不参考数据做活动,和生病乱吃药是一样的。比如你每月店面有600个客人,烫发客人能占到450个人,染发客人只有100个人。如果你设计的活动是烫发五折优惠,那么你的这个活动是的失败。但是我发现国内很多的经营管理者,在设计活动的时候,设计了很多这样的活动内容,最后赔了业绩又流失了员工。因此我们的经营管理者,以后店面经营过程中,要规范我们的经营过程,随时保留数据,参考数据,不要凭借感觉去做店面的促销活动。

一路演促销活动的准备

前期的预备:

1促销活动为谁服务,要达到什么目的。

2明确为什么要搞促销活动。

3活动的地点、时间、开展什么样的活动。

4对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。

物料的准备:

1、圆形或方形玻璃桌一张,桌中心应贴上发廊标志(可以用丝印或贴不干贴),椅子3、4把。

2、需配备拉网展架或_展架针对活动做出形象展示,展架拉开时应注意天气的风向、大小,及时作好展架的固定工作。

3、路演促销中如果摆放了大型拱门,那么活动前应对活动地点进行查看,确定摆放地点,电源情况,检查拱门的好坏,鼓风机情况等等。

4、路演促销中有电视机及相关音影设备的话,应该在活动前对设备进行试用和调试,以确保活动的顺利进行。

5、路演促销针对客户群众须准备产品样品、演示道具、宣传资料、宣传单片、其各种展示板。

6、路演促销活动针对直接客户群,需准备好笔、纸、赠品、饮用水等小物品。

人员的准备:

1:一至两名商务人员(商务人员必须对产品和活动有一定的经验),加带2~4名促销**(A:一般为年轻女性,身高一般在162CM以上青春亲民为佳)。

2:商务人员一律得统一着装(一般是深色的西服,白色衬衣,深色皮鞋,胸卡);促销**穿着由发廊统一的促销服(注意:鞋须穿深色高跟皮鞋,一定要带公司统一的天使帽)。

3:活动前必须针对促销人员进行岗前培训(培训内容包括:促销目的、促销人员站位、促销相关礼仪、资料发送、美发知识讲解、顾客沟通、活动结束清场事宜)。

二:活动的申报。

这是必经程序,区域活动应得到公司的批准后才能开展。

内容即方案和费用报批。

1活动方案:背景分析;活动目的;活动时间、地点、活动人、主持形式、内容;活动操作控制;应急措施等。

2费用:活动所需的,预算以内的费用。

3小区活动。

产品陈列、如何吸引路人和固定居民参加、产品演示与咨询、预约登记。

说明:活动为了让发廊周边潜在消费群体在选择发廊消费时,认识发廊品牌,了解美发产品;活动传播重点是让观众了解美发知识和美发特点。

三:活动的开展

1、活动开展时,首先应该注意人气的涨动及观众与促销人员之间的互动性。

2、注意资料发送的对象(有部分可能是对手发廊情报人员)及其重点对象。

3、注意控制场面的有序性及规范性,在发廊项目讲解宣传的过程中注意有兴趣和意向观众****的收集。

四:活动结束

当活动结束后,首先须进行场地的清场,这时应把宣传物资进行收拾、整理、包装以便下次利用。其次活动后着重进行活动的总结,分析及重点对意向客户的回访、跟踪服务。

理发店开业怎么搞活动4

一、行业分析:

中国美容业自1985年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。

经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲之一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球的消费市场。随着中国 *** 扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。

目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。

美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,兼化妆者占1967%,兼美体者占1506%,兼减肥者占45%,兼健身或主营健身占372%,SPA或主营SPA占265%,其他占49%。

美容院多数以面部护理及身体 *** 为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量已达到51亿。

结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业SPA养生会所。

二、运营资金预算:

1资金总额:100万

2资金用途分配:

A店面租金与押金

B店面装修费用

C营业所需物品及仪器

D人员工资

E广告宣传费用

F周转资金

三、创业准备:

1店面类型定位:底商(200---300平米)

2店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,

小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。

3经营项目:面部,SPA,养生项目(全球顶尖的SPA项目;针对性,见效快的

养生项目)

4店面装修:根据项目设计房间布局

5目标消费人群:中高档消费水平层次的人群

6产品品牌选择,项目定价

7员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定

8员工薪资设定

9开展拓客活动

四所选项目分析:

1面部项目:

根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。(基础,高效,特殊,季节等)

2SPA项目:

集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。

3养生项目:

从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到化。

五、店面运营规划:

1拓客,留客

方式:利用店内当季的项目做推广

A店面周围小区电梯广告投放

B *** 团购推广

C和店面周围的其他单位联盟,资源共享

2员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。

3店内应季项目促销推广。

4出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。

5定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。

6年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。

7举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。

六、预计收益:

1开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩167万。

2后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。

七、可能遇到困难及解决方案:

1美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。

解决:a合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争。

b专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工的晋升问题。

2美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。

解决:a通过项目整合降低店内产品成本。

b合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。

C专业的顾客管理系统,降低顾客流失率,提升新客进店率。

3美容院间的经营项目同质化严重,顾客很容易做比较。

解决:a项目整合后的推广,不宣传任何品牌,顾客无从做比较。

b店内所有项目都赋予全新概念,其他店面无法模仿。

C根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案,赢得顾客认可。

理发店开业怎么搞活动方案

5

主题:庆祝国庆,时尚烫染,大礼包。

目的:

1针对五一的烫染顾客和8,9月剪发顾客的回笼,并为与打好元旦,圣诞作基础,稳定业绩。

2针对五一顾客回笼,并控制顾客的消费周期

3为脱离同行商圈的高争压力,造就更稳定而成长的业绩。

4帮助员工造势,创造客数,产生不断的烫染客户。

5使我们掌握和控制客人的消费周期。

6让员工认识到,唯有会员卡的保护,才有真正的指定客人重复消费,固稳业绩。

7激励员工,使全体员工都能增加凝聚力,建立团队精神,创造个人和团队高业绩。

8使员工和客人都拥有一颗感恩的心。活动日期:自定员工主推:烫发,代金卷,会员卡

活动内容:

1烫发,护发一律3。2——4。2折,吸引顾客,创造大量烫发客群。

2内部设立烫发套餐,剪发卡销售责任目标数,创造高单价业绩。

(1)水能高弹理疗烫

A:烫发+天然醋疗精华原价现价

B:烫发+染发原价现价

C:染发+天然醋疗精华原价现价

D:烫发+染发+天然醋疗精华原价现价

(2)凡单项满----元,均送一张价值----元的母亲感恩卡,可以任意消费

(3)母亲感恩储值卡原价228元现价100元,可任意消费

(4)凡购买倒膜一套原价元再送元的储值卡一张

(5)凡到 *** 消费者一律送价值元的天然精华倒膜6)凡购买我店任意产品的,均送价值元的剪发

3凡烫发顾客在当日护发一律同价免费。

4(1)剪发卡优惠办卡大活动

(2)洗剪吹三次特价元,并赠送价值元的倒膜1次

(3)凡在当日购买贵宾卡的客人,可免当日消费

例:贵宾卡元送倒膜元

(4)凡做烫发套餐的顾客,可购买烫发,只需花元

(不含洗剪吹,有效期至月日)顾客的利益。

1认识好的产品是由专业人员来操作完成的。

2令顾客真正感到高品质,低消费,高享受待遇。

3令顾客安心,信心满意的服务。

4超值价值,超值服务。

活动前置要点:

1促销产品的备置,不可以是店内日常销售的,一定要是市场买不到的。

2对于烫发的操作流程,每位员工务必用熟。

3店内的POP布置及技术质量,语气沟通训练是否到位。

4最新流行收集是否以全。

5顾客资料卡的整理,并拟定可控名单做检查。

6预约卷发放区和分配是否划分清楚。

7发型师对商圈的住家拜访预约成果和工作分配情况,并制定可控名单。

8发型师的手册

9A现场销售话述,文字整理,如何让单剪变为烫染护客人,让烫染护客人如何变为高单客户。

B商圈拜访话术C预约单发放话述D顾客 *** 问候话术

E烫染技术训练F8款——10款剪烫发型培训

10A红条幅B贴纸宣传背胶C海报D顾客 *** 联络

E精神动员早会,提前营造时间1个小时F每天早晚会检讨前1日营业状况

11任务奖励方式

(1)发型师套餐比赛

(2)推卡比赛

(3)总业绩及单项业绩

(4)助理套餐比赛

(5)助理推卡比赛

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宣传海报怎么做?

宣传海报 *** *** 如下,供参考:

*** /步骤1:

*** 一张精美的海报,首先要明确海报的主题,根据主题去搜集相关的和文字素材。定好宣传海报要宣传的产品或者活动的内容,拟好宣传标语或者宣传介绍,为 *** 海报做好准备。

*** /步骤2:

在根据确定的标题选好素材以后,就要对素材进行整理和修改应用于海报。首先是海报背景的设计。根据主题,如果主题是跟“大海”有关,那背景色可以是蓝色、可以是跟海有关的图案背景。让海报背景跟主题相切是 *** 一张精美的海报必不可少的。

*** /步骤3:

1短信祝福语

传统的手机短信现在很少有人看了,这里的短信祝福语其实指的是微信祝福语,这个手段主要是针对老顾客来使用的,也就是那些进店消费过的顾客,美甲店的接待流程里面有一项是要登记顾客资料的,这时候微信一定要加为好友!为做这个短信祝福语的手段来做铺垫!我们可以发给顾客的短信有很多,比如节日祝福语、或者突然变天提醒顾客出门加衣服等等!大家就知道顾客就是上帝,而我们要做的就是就算顾客出了美甲店的大门,也能体会到被人关心的感觉。

2不定时举行促销活动

所谓促销其实就是打折活动,现在人都有这样一种心理,她不是买便宜来了,她是占便宜来了,所以很多人都是这样,想体验美甲美睫可是又不想多花钱,或者本身就不想花钱!我们平时在做促销活动的时候就可以利用一下顾客的这种心理,比如优惠活动,可以做满减的,也可以做成抽奖打折,或者本身就不要服务费的!像这种免费的体验活动在短期内就可以聚集起大量的顾客呢!只是最后能否转化成收费顾客就看你的本事了!

3充值赠送活动

你有没有听说过充100送100的?有听过吧!这是一种很好做的活动,在进行其它活动的时候充赠赠送活动可以同时进行的!你是不是觉的送100送100你就赔钱了?放心吧,美甲的利润很高的,你绝对不会赔的!做这样的活动是为了在短期内大量聚集资金,你可别真傻到只让顾客充100元啊!少说也得充个1000吧!

多说一句,这钱可不算是你的赢利啊,大多数人会拿这个钱在去投资做别的事,比如说拿着这笔“浮存金(也叫会员残值)”去炒期货股票,你觉的会有多少利息呢?

什么?怕亏了?你不看新闻吧,拿着各种预存消费款跑路的你没听过?人家直接拿了就跑,你还怕亏了?

好吧,如果你现在有20万的会员残值,你会拿着这笔钱去做什么呢?

A 开美容店需要具备什么条件

美容店 现在必须要有实际的商用店面,环评报告,卫生许可证,如果涉及医疗器械还需要办医疗器械许可证

B 开美容美发店需要具备哪些条件

下面幻彩深圳美容美发学校从三个方面做一个简单分析,希望对大家有所帮助! 一、环境条件 美容美发店的环境条件是很重要的,它要求干净、整齐、优雅、清新;设备要现代、结实、齐全,摆放整齐;通风要良好,光线要充足,给排水设备要完善,同时要有合理的功能区和适宜的空间。 二、设备工具条件 (一)主要美容设备 根据美容院常设的美容项目,可选择皮肤侧试仪、奥桑喷雾机、高频率电疗仪、阴阳电离子仪、真空吸管电疗仪、磨刷帚,以及多功能的综合美容仪等。 (二)美容辅助设备 1供顾客躺卧、接受护理的美容床和与之配套的床罩、毛巾被、一次性小毛巾和包头用的长毛巾、供美容师坐的美容凳及化妆镜台。 2美容小车,用来放置操作时需用的护肤用品及有关用具。 (三)主要美发设备 美容厅必备的美发设备有吹风机(大风机)、烘发机、炯油机、小型手持吹风机、剪子、削刀及各类梳子等。 (四)美发辅助设备 美发椅、美发镜台、美发工具车等。 (五)供水设备 安置冷、热水设备,以便顾客及时清洗及清洗护理用具。还要备有蒸馏水,供奥桑蒸汽仪及调配护肤品时使用。 (六)清洗、消毒设备 因为毛巾、工具和器皿要经常清洗,及时消毒,因此,要配备洗衣机、消毒燕汽箱及紫外光消毒柜。 (七)视听设备 良好的视听设备能使顾客精神放松,以更佳的状态接受护理。此外,还需备有供顾客等候的沙发、杂志、摆设等。 三、人员配置 美容美发厅应按照少而精的原则来进行人员配置。具一定规模的美容美发厅应配备以下人员: 经理:负责全面的经营管理工作。 美容师:负责为顾客提供美容服务的专业人员。 美发师:负责为顾客提供美发服务的专业人员。 咨询接待人员:负责接待顾客及咨询、预约、开票等协调工作。 银台收款员:专门负责收款。也可以由咨询接待人员兼管。 购销员:负责美容美发用品的购置、零售和设备的添!工作。 后勤人员:包括负责卫生消毒工作的清洁员及负责仪器、水电检修、司炉等工作人员。 美容美发店的特色并不限于服务。其他如符合定位的美容美发店装修,独特的美容美发项目,优秀的美容美发店店员,只要发挥其中一两项特色,就足以吸引消费者上门。 作为美容美发店的掌舵人,要多吸取那些失败者的教训,多借鉴成功者的经验,以取他人之长补自己所短,只有这样,才能经营好一家赚钱的美容美发店。 呢幻彩深圳美容美发培训学校从环境、设备、人员配置等三个方面做了总结,给想开美容美发店的朋友提供一些参考。当然想开好一家美容美发店需要涉及到很多方面,这才是万事的源头。对于想在美容美发行业创业,或者是想从事美容美发行业的朋友,请咨询我们的老师,我们将竭诚为您服务。

C 想开个美容美体小店要具备哪些条件

你自己首先应该对美容感兴趣有所了解,然后想做多大的什么类型的做什么品牌的产品,准备投入多少资金,这些很关键的。这些如果准备好了可以去加盟一个品牌,公司会根据你的情况帮你策划的。

D 开美容店需要什么条件

包括以下一些内容:

1.店面规模:根据自己资金而定;应该有前台接待室和等待室;设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间;

2.人员配备(即组织机构):一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有管理人员、技术人员、后勤人员等(经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员);

3.广告企划:装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;

4.盈算盈亏:测算来客数,顾客交易单价,单位面积营业额,费用构成比率,

5.市场调查:调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等

6.美容院如何布置:

根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好;

美容院一般所需要的设备有空调、冷热水装置、美容床(有多种)、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪等。

E 开美容店需要具备什么条件

1:具备一定的资金(启动资金一般100万左右吧)

2:营业执照

3:卫生许可证

4:有店铺(一般至少得100平方吧)

5:仪器设备(美容仪器设备)

6:行业老手(新手开店更好先了解一下)

我把深港柠悦的城市合伙人的条件给你吧看看:

1:拥有合法经营资格,有积极的从业态度,有良好的坚持信念

2:认同的理念和文化,对品牌充满信心,愿意与我们共同发展

3:拥有100万元人民币以上的投资能力,加盟商须具有一定的从商经历及经营管理能力

4:希望拥有一份收益长久稳定的事业,愿意与品牌建立长久合作关系,做大做强市场

5:愿意遵守公司的经营管理规范,认真接受公司的系统培训,督导辅助,具有良好的服务意识和服务素质水平

6:店铺使用面积150到230平方

F 开美容院需要具备哪些条件

首先你得选好在哪儿开店,然后要确定你的美容院的定位,包括以下一些内容:

1.店面规模:根据自己资金而定;应该有前台接待室和等待室;设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间;

2.人员配备(即组织机构):一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有管理人员、技术人员、后勤人员等(经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员);

3.广告企划:装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;

4.盈算盈亏:测算来客数,顾客交易单价,单位面积营业额,费用构成比率,

5.市场调查:调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等

6.美容院如何布置: 根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好

美容院一般所需要的设备有空调、冷热水装置、美容床(有多种)、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪等。

G 开美容院需要什么条件

资金、店面、人员、产品、设备、相关手续以及管理者的经营管理能力,都是美容版院老板所要考虑的问权题。

开美容院的条件1:资金

资金:包括店面租借费用、水电费、装修费、人员工资,开一家美容院(店)的总投资会在3-50万之间,根据地区状况、美容院定位而大有不同。

开美容院的条件2:店面

店面的面积、位置、户型、装修都是要考虑的因素。店面要体现出舒适、方便、性价比高。

开美容院的条件3:产品项目

产品符合当地消费水平、高品牌、安全性好,所开展项目在美容市场上需求量较大。

开美容院的条件4:人员

主要是美容院店长、美容师、卫生保洁,特别是美容师,专业技能水平、业务能力及服务品质决定了美容院从开业到赢利时间,贯穿美容院发展始终。

开美容院的条件5:相关手续

主要是营业执照、纳税证明、消防、卫生等一些手续,

H 开美容院需要什么手续

1、美容院的法人和员工必须到当地的防疫中心去办理健康证,美容行业属于服务行业,因此必须有健康证才可以。

2、美容院法人持本人身份证、产品检测报告,美容上岗证或者是登记证、房屋租赁合同,以及员工健康证到当地的卫生行政部门办理卫生许可证。

3、办理人持卫生许可证,法人身份证,房屋租赁合同到当地的公安部门办理特殊行业许可证。

4、去工商所进行核名,一般品牌总部会提供授权书,然后带着卫生许可证,特殊行业许可证,身份证等有效证件到当地的工商行政部门办理美容院营业执照,美容院营业执照办理费为20元。一般5-10天就可以办理下来。

(8)开美容店必备条件扩展阅读:

当美容师开美容院做老板之后,要跳出原本的局限,转变身份,只有结果是有利的,该忽视的地方就不要偏执而固执。一定要学会抓大放小,如果不能够做到这些观念和态度的转变,这样固执的美容师是不适合开店创业的,因为开店创业是需要妥协和协调。

当做美容师之时,店里的客人来源是不需要自己去操心的问题,而当自己当老板之后,客源就是更大的压力,没有客人就没有业绩,撑不下去美容院就关门大吉了。