导读：2021年1月9日，索尼在中国的第七家直营店开业，选址在杭州湖滨88，这是一家西子湖畔尚未完全开业的全新SHOPPING MALL，由于索尼的加入，西湖边的年轻人变得更多了。正式开业前，守候在直营店门口的粉丝已经排起了长队，早上十点一到，
2021年1月9日，索尼在中国的第七家直营店开业，选址在杭州湖滨88，这是一家西子湖畔尚未完全开业的全新SHOPPING MALL，由于索尼的加入，西湖边的年轻人变得更多了。

正式开业前，守候在直营店门口的粉丝已经排起了长队，早上十点一到，粉丝们鱼贯而入，等待他们的是已经准备就绪的直营店员工的掌声和笑容。
索尼杭州直营店占地700平方，位于杭州湖滨88的一楼和二楼。

一层展示的数码影像、音频娱乐、移动通讯、游戏等内容，设置了数码影像体验区、个人音频体验区、游戏体验区、家庭影音体验区以及会员活动区，可以买到无线降噪耳机的WH-1000XM4，高品质Hi-Res音频设备，全新视频利器全画幅微单Alpha 7S III，新一代游戏主机PS5展示，等等。

二层则能让人了解各种在售的Bravia电视，包括中国市场全球首发的索尼8K HDR智能液晶电视Z8H、4K HDR智能OLED电视A8H。
直营店的另一个作用是可以给来店体验的客户及索尼俱乐部（My Sony Club）会员，提供新品体验交流会、摄影课堂等一系列线 *** 验活动。特别是在杭州这样的从事互联网、电商等新兴行业都市里，索尼直营店还计划推出在线直播解决方案、专业视频解决方案、Vlog解决方案等一系列课程。

在杭州店之前，索尼已经在北京、上海、广州、深圳、成都、南京等地开了六家直营店。每一家直营店都采用了标准化的设计，秉承了索尼一贯简洁、明快的设计风格。而杭州店，则以西湖湖水为启发，展台上摆设的拍摄物是杭州特有的三潭印月、断桥、白娘子，外墙的LOGO设计也是根据西湖水的特性设计。
逆势开店 家家盈利
在实体经济受到疫情打击最严重的今年，国际知名的快消品都纷纷关闭实体店拥抱线上销售，而索尼反而逆势开店。
当然，线上渠道的布局，索尼也没有落下，包括京东、天猫、拼多多等线上的店铺。和线下的苏宁、国美等指定店，第三方店，线上线下协同，各有发挥不同的作用。直营店在里面扮演的是，产品最全、体验更好、服务更佳、互动最多的角色。

索尼（中国）有限公司董事长兼总裁，索尼集团高级副总裁高桥洋先生认为：“消费者的一般购物流程，是先在线上获取产品信息，最终在大型产品的选择上，比如消费者要购买大屏电视，依旧愿意到现场亲自体验后再做出决定。我们需要给消费者一个非常可靠的、消费者愿意常来体验，研究新产品的一个场所，因此开设了这么多直营店。直营店最重要的的任务，是要给消费者提供更好的购物体验。不仅仅是触碰、体验产品本身，还需要能够听到最详细、最正确、最可靠的产品解说。 ”
对于索尼来说，“直营店不再是单纯作品牌宣传的地点，而是既起到宣传的作用同时也要自负盈亏，这是索尼基本的经营思路。”这是高桥洋先生明确的一点。
与一些新兴的科技厂商相比，索尼的开店速度并不快。从2008年之一家直营店开业，到2021年杭州的第七家直营店，花了十多年时间。带来的结果是，七家店每一家店都在盈利，在杭州店的可行性研究中，索尼认为之一年就能够创利。
这是一个痛定思痛的成果，始于十年前的索尼架构改革。众所周知，2010-2015年间，索尼的电子业务在全球范围内遭受了很大的挫折。赤字的原因，除了产品本身不能够满足消费者的要求外，经营费用也过高了。
之后的五年里，索尼内部在经过了深刻的反思和研究后，得出每个版块都要有健康的经营模式的结论。不能因为直营店主要起到宣传作用就要亏损，于是在每一家直营店的开设之初，索尼都会非常慎重的做出可行性研究，从财务上确保每一家直营店都能够创造盈利，并且稳定、长期的经营。因此，开店速度虽然不快，但每一家店，都给索尼带来了利润，这是很多其他品牌的直营店所做不到的。
兴趣社群 带来行业前列的营销数据
在过去的一年里，中国作为全球唯一一个全年能够呈现正增长的主要经济体。宅家经济让消费者观看电视的时间变长，家中的每个人佩戴不同的耳机听不同的内容，大部分新品发布会都改成了线上直播，年轻消费者更愿意看视频，在营销方面和消费者沟通方式方面发生了很大的变化。
索尼几年一直在推行细分化的兴趣社群为导向的营销政策，在产品的研发或企划过程中会进一步细分，针对不同的消费群体的需求来开发不同的产品。在产品信息的传播、营销方面，大量采用线上的方式，通过大数据将高效的产品信息带给用户。如此策略在618的战报上有了很好的表现，包括高端大屏电视，可更换镜头相机，降噪耳机等都位居行业前列。
创意娱乐 扎根技术
高桥洋先生特别提到《鬼灭之刃》这部作品，26集动画，23卷漫画他全部看过，在B站上中配和日配都能看到。去年11月，索尼还跟《鬼灭之刃》联动了相机、音乐播放器、耳机、Xperia智能手机等限定套装。高桥洋先生本人用的也是《鬼灭之刃》碳治郎的相机肩带。
这也是索尼集团积极投资娱乐领域带来的利好。在过去的2020年，索尼4亿美金注资bilibili，25亿美元战略投资者美国Epic Games游戏公司，1175亿美元收购了美国动漫公司Crunchyroll，不断加强娱乐内容 *** 、发行以及社群平台方面的综合实力。
从2017年以来，不断向娱乐方面大幅度发展。索尼正以海量的娱乐IP内容、尖端影音技术和娱乐平台，面向未来构筑起一个强劲而可持续的创意娱乐生态圈。
索尼将自己的企业定位在，建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司。在向娱乐方面发展的同时，索尼的基础和根基仍然在于技术，尤其是音频、视频的处理技术。
面对下一个财年的挑战，高桥洋先生认为，“2021年整个经济会更好一些，用户对高品质生活的追求也会进一步的提高，消费升级的意思是消费多样化，像这几年一直在推行的所谓细分化的兴趣社群作为一个导向的营销政策，我们今年会有更大的效果，我们正在做FY2021财年的事业计划，现在各个主要的业务模块，包括电视机、相机、音频、专业级都在做比较激进的增长的计划，我认为这个方向是不错的
一家店如果想要招揽顾客，不仅要靠店里所卖的物品，或者是店里的室内装修，还要靠店家对店面的巧妙设计。毕竟顾客在进入店铺之前，一般都是靠店面吸引过来的，所以店面的设计非常重要。门头是展示出一间店面名称的位置，它在店面的地位不言而喻，门头的设计显得举足轻重。欧式门头就是一种人们非常喜欢的一种门头风格，快来看看吧。
什么是欧式门头
欧式门头的装修要求只要有一些欧式装修的符号在里面就可以，因此，它其实是兼容性非常强的设计，如果把家具换掉，可以瞬间变成现代风格，也可以变成中式风格，总之能做到空间的千变万化。对于打算装修的朋友来说，简欧风格具有很强的实用性，也很适合中国人的居住习惯。其特点是顶、壁、门窗等装饰线角变化丰富，并融入了比如罗马柱、壁炉、卷草纹、线条优美的哑口和白色木格窗等非常有代表性的欧式元素。简欧式是别墅装修流行的一种风格，就是简约现代的欧式风格。
欧式门头特点
简欧式门头大气、更贴近于自然，也符合国人审美，因此国内发展较快，但仍未普及。从字面意思分析，简欧也就是简化了的欧式装修风格，但原先欧式风格的高雅仍然被保留了下来。随着简约室内设计风格的升级和传统欧式风格的净化，不少人开始推崇和追逐简欧的家居风格。这种风格从整体到局部、从空间到室内陈设塑造，精雕细琢，给人一丝不苟的印象。一方面保留了材质、色彩的大致感受，可以领悟到欧洲传统的历史痕迹与深厚的文化底蕴，同时又摒弃了过于复杂的肌理和装饰，简化了线条。
欧式门头设计理念
简约欧式风格设计由曲线和非对称线条构成，如花梗、花蕾、葡萄藤、昆虫翅膀以及自然界各种优美、波状的形体图案等，体现再墙面、栏杆、窗棂和家具等装饰上。线条有的柔美雅致，有的遒劲而富于节奏感，整个立体形式都与有条不紊的、有节奏的曲线融为一体。大量使用铁制构件，将玻璃、瓷砖等新工艺，以及铁艺制品、陶艺制品等综合运用于室内。注意室内外沟通，竭力给室内装饰艺术引入新意。几何线条修饰，色彩明快跳跃，外立面简洁流畅，以波浪、架廊式挑板或装饰线、带、块等异型屋顶为特征，立面立体层次感较强，外飘窗台外挑阳台或内置阳台，合理运用色块色带处理。体现时代特征为主，没有过分的装饰，一切从功能出发，讲究造型比例适度、空间结构图明确美观，强调外观的明快、简洁。简欧式门头体现了现代生活快节奏、简约和实用，但又富有朝气的生活气息。
随着经济全球化，中西文化相互交融，欧式风格深受人们的喜爱。欧式风格既是简约的，又添加了复古元素，迎合人们的口味，又响应当下时代的主题，一举两得。欧式门头现在也已经被广泛设计于各种店铺，尤其是女性用品的店铺或者是买西方风格物品的店铺。如果你看完了以上对于欧式门头的介绍，想要将店铺的门头设计出欧式的话，希望对你有帮助。
为SonyXBA产品设计与规划的三位长官，左起为产品规划山崎晓史先生，中为耳机设计部门总经理小川功一先生，右为产品设计师森本壮先生。
Sony这次XBA耳机产品线不同以往在耳机市场的低调策略，大量投入行销资源增加曝光率。继先前由负责技术的投野耕治先生与媒体分享XBA的平衡电枢单体的开发秘辛后，这次Sony又有三位负责XBA产品的高阶主管飞来台湾与媒体畅谈当初XBA的产品发想以及设计概念。
而笔者听完后的感想是第二代应该会更好，至于为何会有这样的感想，跟XBA的产品初始市场设定有些关系，跳转继续。
这次出席的三位长官分别是耳机设计部门的总经理小川功一先生，曾在星辰表（Citizen）担任设计师，并负责设计XBA外观的森本壮先生，以及负责商品企划的山崎晓史先生。
小川功一先生一开头就表示，Sony在专业音响有着悠久的历史，加上由于与子企业SonyMusic的关系，Sony耳机过往给人的印象是在专业与高阶领域，尤其旗下的监听耳机产品更是在专业领域广为人知的产品。然而随着行动设备时代的来临，耳机蔚为一种显学，尤其在日本市场，耳道式耳机更占了整体耳机市场的6成以上，也让Sony看到耳道耳机在消费性市场的潜力。
负责产品规划的山崎晓史先生则在规划新的产品线之初，就以一般消费者身份到日本各地的耳机商店进行试听，并且与店家闲聊消费者的喜好。发现新一代的消费者虽然仍喜欢Sony专业耳机的表现，但也有一派的声音表示他们觉得Sony专业耳机的声音过于犀利，希望能够更轻松的听音乐。
如此一来，如何设计一款无论是声音或是舒适性都要与先前Sony专业耳机不同，但又要同样满足高品质聆听感受的产品成为Sony重要的耳机计画。当时在缩小耳机体积方面，就由投野先生完成平衡电枢单体的开发，并且要求针对人声作调音，但外观的造型设计就又是另一个故事。
在行动装置普及后，耳机除了聆听音乐以外，更有相当多的消费者视耳机为搭配穿着的一部分，也因此XBA耳机不同于EX系列作为监听器材的低调沈稳，除了声音的表现以外，还被要求在外观能满足配戴的视觉效果。森本壮先生面对全新平衡电枢结构的XBA耳机，所必须面对的是如何配合像个金属盒的单体，以及在多单体排列下，维持产品外观设计的一致性，还要带给消费者良好的视觉效果。
XBA聆听系列的四款耳机的造型，最终来自操场的椭圆形状设计，并从单体的多寡调整比例，达到产品的家族风格，而在配色方面则选择铁黑搭配红色的点缀，营造出高级的感觉。Sony方面最终定调XBA产品线的目标市场在于想要轻松聆听好声音之外，更有一点雅痞风格，重点是希望能取代原本电子设备所附属的耳机，并愿意到店家亲自试听的高知识分子消费者。
接着就是一些造型设计上的QA，笔者也藉这个机会问了Sony为何会采用05米搭配延长线的设计，还有为何不采用绕耳配戴提升配戴稳定性的问题。小川先生的回答是，由于日本仍有相当多的消费者使用配备线控的CD随身听、MD等产品聆听音乐，加上许多使用行动装置听音乐的消费者为了选曲方便等因素，会把随身听放在衬衫口袋，为了维持线长，故选择主体采用05米的线长。关于这个回答笔者表示绝望Orz
至于不做线材绕耳或是耳挂设计，则是在一开始规划XBA产品时，就考虑到配戴的方便性，外观的整体感，并且要与专业监听的EX系列进行差异化，在多种因素下，绕耳就直接被排除在产品设计外了。不过小川先生有提示到未来相当有可能会推出可换线设计的新产品。
而有其他媒体问到对于女性以及耳孔较小的消费者而言，XBA3与XBA4明显偏重，Sony没考虑过这个问题吗？关于此问题，小川先生则说，Sony在人体工学方面已经尽量提升配戴的舒适性，但他们也发现有不少消费者向他们反应这个问题，Sony在接下来的产品开发会设法感善配戴感与减轻单体的重量。至于耳孔偏小的问题，Sony也正努力从耳塞设计解决，请期待接下来的产品。
不过整个访谈下来，笔者感觉XBA产品线有一种试水温的味道，毕竟一切的出发点都是以日本消费者的喜好开始，与国外的市场状况不一定符合。例如XBA系列在日本市场反应不差，是由于在日本国内相较其它竞争对手XBA的确不算高价，加上又有foriOS的版本，确实是符合当地使用习惯。
不过Sony的耳机在台湾比较广被发烧消费者接受的，几乎都是高阶且偏监听的款式，XBA的调音却反而是偏向一般大众喜好，个性反而比较不鲜明的，光是笔者身边对XBA的看法就出现两种极端的声音，反而提到EX系列却普遍都觉得是值得投资的。
也许这与台湾消费者对于高单价耳机的接受族群与日本大为不同有关，笔者自己的观察是约可分为3000元以下的族群以及花到万元等级的消费者；愿意花到万元等级的族群普遍更偏好个性更明显的产品，而不是XBA有种多面讨好、但相对下又各个方面都会遭遇更强的对手、甚至特色没有自家监听系列那么令人惊艳的产品。
至于之一世代的XBA耳机推出后，这些来自各方的反馈能否让Sony的产品规划部门思考日本当地消费市场与其他国家消费市场的落差，不过接收太多方的不同意见，会不会让下一代的Sony耳机都不Sony了呢？反正别连专业监听产品线都跟市场妥协了就好。
不过Sony很重视这次耳机产品线倒是不可否认的事实，小川先生甚至在3月10号跟着一大票台湾Sony的人员拜访许多北部贩售Sony耳机的据点，并且也询问不少与台湾市场消费者喜好的问题，这些意见应该会陆续成为Sony后续产品规划的重要资讯吧？
