开店需要做什么准备?

装修宝典012

开店需要做什么准备?,第1张

开店需要做什么准备?
导读:开店需要做的准备有:⑴市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。⑵经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。⑶内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌 *** 等。⑷商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、

开店需要做的准备有:

⑴市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。

⑵经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。

⑶内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌 *** 等。

⑷商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

⑸商品采购:理清进货渠道,并具体实施。

⑹陈列方式:确定陈列方式及数量。

⑺销售计划:包括销售目标、促销计划及收支预算。

⑻广告宣传策划:开业前后的广告计划、媒介选择。

⑼店规及制度拟定:经营绩效评估 *** 、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。

⑽人事任用:人事任用与店员 *** 及教育训练。

⑾总务事宜:报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。

⑿商品进场:商品进场、陈列布置。

⒀开张准备:开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。

扩展资料

注意事项:

1、地点你应该选择在一些品牌街周围:,因为这可以提升你的价钱(虽然成本低),千万不要选在大型批发的地方。2,全年龄段,连环买卖,生意肯定比单一层次的好,我确定。

3、大多是中年妇女,会给自己买,丈夫买,婆婆买,儿子买。

4、大型批发市场,建立信誉联系,上价低,卖价高,同样的货,在不同的地方就会有不同的价钱,这就是为什么要把店开在品牌街的原因。

5、大众,因为另类只是少数人所追求的,而且另类又是非主流,也有专门卖非主流服饰的,人家肯定会去那买,品种多,大众化消费,我问问你,你想赚100个人的钱还是赚1个人的钱。

6、品牌街店铺,因为我不知道你那是什么地方所以不敢说价钱,大概货+店=15W,就可以搞好的吧,店铺。更好装修的比较精美。

7、投资回报率,用事实跟你说话,一件衣服上价50,售价180,8折打120完全可以卖出去,这就是经济效益。

8、需要给点经验,如果条件允许搞点活动,比如说积分累计制度,多拉老客户,多举行点活动,这对于消费人群是很有吸引能力的。

参考资料:

--开店

点石家装76家店

点石家装是76家店的。 作为实力雄厚的湖南企业,点石家装逐个落子、布局全国。2021年,随着近五千平米的惠州旗舰店、八千多平米的柳州旗舰店、近万平方米的南宁旗舰店接连开业,点石家装以利刃出鞘的自信姿态,用全国30城76家直营店的战果成为华中地区直营规模遥遥领先的家装集团。

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全国领跑者引领高品质,点石中高档装修全国领跑者

原创前天11:50点石家装在全国范围内拥有76家分支机构,并在长沙建有7

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 创业不是易事,需要考虑到商业模式、资金、团队、产品等种种问题,此时便需要一份计划书来决定这类问题。下面是由我为大家整理的“2021服装公司创业计划书”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021服务公司创业计划书一

  一、项目介绍

 主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用 *** 、店面相结合的 *** ,利用21世纪 *** 技术蓬勃发展的大前提,根据 *** 购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

  二、店面选址

 为了减少资金投入,直接用靠近公园,XXX村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

  三、店面装潢

 店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的之一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,更好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

 1、要紧扣XX国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费5000元

  四、选货及进货的渠道

 1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上 *** 的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

 2、进货渠道:XX国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取更低成本。

  五、人力规划

 创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(XX店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、XX(网页维护、到韩国后进货)、XXX等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的 *** 。

  六、投资金额分析,每月费用分析

 1、装修费5000;2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000;3、其他店面内费用1000元;4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。

 共计:13000元

  七、营销策略

 1、开幕促销

 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

 2、长期发展营销策略

 (1)、原则:坚持走自己的路线, *** 更新要快,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。(2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。(3)、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。(4)、 *** :初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表,并传递我们店的特色。

 增加顾客购买的可能:①传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;②利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

2021服务公司创业计划书二

  一、行业分析

 服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

  二、产品定位

 主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。)

  三、市场分析

 16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

 23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

 30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

  四、竞争分析(优劣分析)

 XX圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

 按人口来说,XX圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25W,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10W人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5W左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

 1、优势分析:

 1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税。

 2)货源:有大量从XX、XX、XX、XX、XX、XX等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。

 3)品牌:大量的品牌服饰,如服饰有XXX、XXX、XXX、XXX等一些韩服品牌;鞋有XXX、XX等;包有XX,XXX,XXX,XXX,XXX

 2、劣势分析:XX圈的店铺选址是问题所在,暂时没有合适的位置。

  五、店铺投入

 1、选址:现在XX圈的服装商圈以商业大厦为中心,店面大部分为4000元/月左右的价格,就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月,按现在来看,按4000元/月,租一年为4W8,按半年付一期为2W4。

 2、店铺装修:具体装修可以依据房子架构来设计。

 1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!

 2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的**光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

 所以装修费粗略计算为5000元。

 3、进货预算:先批进货以中低档为主,高档点缀,所以2万元。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

 进货安排每半个月的星期三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品 *** 的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,一个星期就补一次货!

 4、人力规划:我计划雇佣三个女生,两个主要负责接待顾客,另外招一个有经验收银。两个导购的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,1000/月+提成1%,收银出了问题要负责。工作时间为:早上9点——晚上9点。

 投资金额分析,每月费用分析:

 1房租:4000/月,付六压一,24000元

 2装修费5000

 3之一次衣服进货20000元

 4其他费用1000元

 5员工工资可以在之一月底结,不用算在初期6万内

 6余下10000做流动资金使用

  六、营销策略

 1、开业促销:

 1)全部货品打8折

 2)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更大,只限开业当天和第二天使用,当天购物满1000元为钻石卡会员,以后持卡可打75折;购物满600元为金卡会员:以后持卡可以打85折优惠;满200元为会员,持卡可以享受95折优惠;并且有会员登记载入电脑,生日时候有意外的收获!

 3)活动(略)

 2、衣服的陈列

 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的,橱窗里的出样要经常更换。

 3、店铺运营模式

 1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

 2)方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

 3)服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

 4、顾客维护

 初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

2021服务公司创业计划书三

  一、项目

 服装店,兼顾服装设计和服装营销。

 选择服装业的理由:

 首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。

 其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。

 再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。

 最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是更大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

  二、关于服装店

 服装店名称:XXXX(即品牌名)

 宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。

 面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体。

  *** 特色:店主自主设计的服装,主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。

 五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代

 商品定位:之一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国更大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。

三、服装店的成立与运营计划

 1实体服装店成立前期计划

 在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。

 此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好的口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店,但同时也经营着网店。

 网上开店投入不大、经营方式灵活,可以为经营者提供不错的利润空间,成为许多人的创业途径。启动资金低,投入少,交易快捷方便网上开店的创业成本比较低,没有各种税费和门面租金等,而且,网店不需要转人的看守,这样就节省了人力方面的投资,网店经营基本上没有水、电、管理费等方面的支出。网上开店的平台是免费注册开店的,所以,网上开店的成本是很低的。

 2实体服装店的运营

 (1)开业准备阶段

 服装店选址:XXX市新开发的商业街,由于新的城市规划,这里将会形成新的繁华地带,且这里的服装店档次较高,有利于提高“XXXX”在顾客心中的地位。

 服装店装潢:以暖色调为主,凸显女性的主题,还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修。

 宣传工作:

 a初期宣传,由于三年的网店经营,“XXXX”在互联网上有一定的知名度,起到了初期宣传作用,因此也拥有了小部分的市场;

 b开业宣传:在开业前一个月,印发传单进行宣传,主要对店址,开业活动及服装店特色进行介绍,在整个XXX范围内进行宣传;开业当天,举行开业典礼,请一些朋友同学来捧场,增加人气,并举行现场抽奖活动,全场服装以88折出售,进入店内均有精美小礼物赠送;

 c长期宣传:平常年份,一个季度一次较大的宣传活动,在全石家庄范围内发放传单,主要介绍 *** 特色;节假日,进行相应的活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上的消费者(消费金额每年随着经营情况调整)寄送精美的贺卡以表感谢。

 d当经营达到规模档次,加大宣传投入,在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告。

 货源:继续与开网店时的服装厂家合作,同时寻找新的服装厂,开始生产自己设计的服装。保证每两星期有新的款式,进货时间随时调整。

 工作人员:初期只招一个女生,要求形象气质较佳,较好的语言表达能力,能说标准的普通话及简单的英文,由于刚开始资金量有限,主要注重工作人员的质,因此给工作人员较同行业人员高的工资,随着服装店的经营会随时调整工作人员的数量。

 (2)经营阶段

 资金运作:

 房租(一年) 60000

 装潢 15000~20000

 员工工资(每月) 1500+提成

 宣传费用(每年) 10000

 流动资金(水电费,进货资金) 10000

 固定资金 10000

 (3)关于员工

 要求:服务态度好,微笑服务,平等对待每一位顾客;上班身着整洁的工作服;

 福利:每周休息一天(周一),传统节日发放食品。

 自我提升:关注同行业的发展,借鉴他们的经验教训,关注时尚杂志服装界的潮流;不断学习服装设计的知识。

 虽说万事开头难,但不开始一切不可能,作为大学生,我没有经验,计划书里有许多不足之处,但我有学习能力,不断学习会使我提高,不断完善创业计划。有了明确的目标你就成功了一半,“XXXX”会在我和员工的努力下成长壮大!

2021服务公司创业计划书四

 随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位,因此,如果能开一家适合大众口味的服装店,必定前景广阔。

一、项目介绍

 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

 我决定进军服装行业了,其理由如下:

 1、衣、食乃生身所需,市场之大

 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

 人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能 *** 衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的。

 冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

 我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

 店名:XXXX

  二、群体目标

 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值更高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻**,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

 由于 *** 的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  可加我交流

  新手如何开灯具店

  做高端市场有几点要注意:

  1装饰要有水准,先把顾客吸引过来;顾客看店的装修和风格就能确定产品档次;

  2产品要有差异性,和其它店的产品有区别,就一定有生意;

  3销售语言和人员的形象一定要专业,穿的朴素或随意的话,别人就知道你是大路货色了;人员一定要进行肢

  体和行为、语言培训;

  4价格标清楚了,别怕顾客嫌贵,顾客就怕不贵;

  5有条件可以尝试一点品牌产品,两三家的一起 *** 也不是问题,关键是展示的问题要解决好

  1、资金。一般来说,二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些

  。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。但是,除去房租、装修等费用,手头现金一

  般不能低于5万元。

  2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具

  零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择!

  3、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售

  。所以,销售定位一定要切合实际,要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平,就可能造成曲高和

  寡,门前冷落的局面。

  4、前期品牌。一个好的零售店,一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的

  销售,也可以增加人气。如果你想更省心的话,也可以选择做某个厂家的专卖店。

  5、装修。注意事项:(1)吊顶的高度不要低于28米;(2)店内装修不要过于明亮,不要有太多的自然光;

  (3)吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积。墙面宽不要小于05米,吊顶方格不要小于08平方

  米,有条件的在显著位置应该预留4-6块1平方米大小的大灯位;(4)装修颜色应该主色一种,辅色不超过2种

  为宜。颜色太多太杂,会起到喧宾夺主的反效果;(5)店面的布局要合理,应该以大灯或销量比较大的产品为

  主,占显著位置,其他产品则围绕着它们来做,多利用拐角、柱面安放一些小灯。

  6、货源。一般来说,小店以附近批发市场进货为宜,其它产品可以以调货或分销别家的产品,虽然利润薄一点

  ,但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。。

  7、产品风格,数量和品种。风格不要过多,每种产品花色不超过3种,每款不多于3—5台为宜,严格控制现金

  流!进货时要多考虑产品与定位,价格和市场,花色与店面风格之间的关系,不要造成积压。

  8、开业前必备的东西:2米高人字梯一把;冲击钻一把;大小螺丝刀各一把,手钳一把,小一点的榔头一把,

  绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外,还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具;帐簿和笔,供顾

  客休息的桌椅等。

  10、开业前的准备工作:(1)多做宣传,尽量扩大影响力;(2)可以考虑做一些产品的特价,让利消费者;

  (3)办理各方面的手续,如工商,税务的执照,避免造成不必要的麻烦;(4)装饰店面,保持卫生整齐;(5

  )对售后服务提前做好准备。

——2023年中国服装零售业态现状及发展趋势分析 电商零售渠道份额占比之一组图

服装零售行业主要上市公司:七匹狼(002029SZ)、美邦服饰(002269SZ)、森马服饰(002563SZ)、朗姿股份(002612SZ)、棒杰股份(002634SZ)、乔治白(002687SZ)、比音勒芬(002832SZ)、安奈儿(002875SZ)、欣贺股份(003016SZ)、探路者(300005SZ)、浪莎股份(600137SH)、雅戈尔(600177SH)、海澜之家(600398SH)、红豆股份(600400SH)、九牧王(601566SH)、爱慕股份(603511SH)、地素时尚(603587SH)、歌力思(603808SH)、安正时尚(603839SH)、太平鸟(603877SH)等

本文核心数据:中国服装零售业态市场份额、中国三大线下服装零售渠道份额变化、中国服装零售代表性公司线上收入占比情况

电商零售渠道份额占比之一

根据2004年正式实施的新国家标准《零售业态分类》,服装零售业态主要有大卖场、百货店、服装专业店、购物中心和厂家直销中心、无实体店铺这六种形式。

2021年我国社会消费品零售总额实现441万亿元,同比增长125%。其中,限额以上企业服装类商品零售额实现99746亿元,同比增长130%。其中,电子商务零售额所占市场份额为364%,排名之一;其次是百货店,零售额所占的市场份额为290%;服装和鞋类专业零售商(专卖店)排名第三,零售额所占市场份额为190%。

专卖店在服装零售全渠道占比稳中有增

近年来,我国连锁商业发展极为迅速,开展服装专卖品牌店连锁经营已成为众多服装商业企业扩大规模、提高效益、增强实力的主要方式。国内绝大多数服装品牌都是采用“直营连锁+ *** ”相结合的运作方式。2016-2019年,中国专卖店在服装零售的全渠道中占比稳中有增,2020年受疫情影响大幅下滑至178%,但2021年迅速回升至190%。

近几年,在国内出现的大卖场(如沃尔玛、家乐福)、会员店(SAM店)、仓储式商场等大型综合卖场已经成为与百货商场竞争服装销售的主要对手。受电商崛起、叠加2020年疫情爆发影响,2016-2021年,中国大卖场在服装零售的全渠道中占比大幅下滑,从2016年的27%下滑至2021年06%。类似地,2016-2021年,中国百货店在服装零售的全渠道中占比逐年下滑,从2016年的405%下滑至2021年290%。

服装鞋帽网上零售总额不断增长

后疫情时代,无接触消费进一步推动我国线上消费的成熟发展,消费渠道线上化、电商形式多元化,直播电商、社交电商后劲十足。根据中国商务部的数据,2016-2021年,中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额不断增长。2021年,中国服装鞋帽、针纺织品网上零售总额达284万亿元,同比增长83%。

森马服饰线上收入增速更高,七匹狼降幅更大

后疫情时代,龙头服装零售品牌不断加码新线上渠道,如直播、社交电商等,在产品布局、客群定位、文化导向等方面打造线上专供系列,线上收入占比日益提高;新锐品牌通过不断打磨产品、升级服务,以Z世代为核心客群,不断适应年轻化客群的潮流化诉求,品牌向上能量不容忽视,尤其在产品体验、溢价能力、运营能力以及品牌知名度上,擅长激发大众消费热情,占领消费者心智,成为细分领域龙头。

2021年,安踏、李宁、森马、太平鸟、朗姿、海澜之家等公司服装线上贡献继续提升,其中森马升幅更高,2021年线上收入占比达4221%,同比增长371个百分点。而七匹狼、爱慕、歌力思、地素时尚等公司线上收入占比较上一年下降,其中七匹狼2021年线上收入占比降幅更大,2021年线上收入占比达4083%,同比下降281个百分点。

数字化和综合性是业态发展方向

纵观中国服饰零售市场,随着数字化时代的到来,互联网的普及,消费者生活方式发生变化,服装零售企业的经营策略也随之发生一系列变化。与几年前百货零售业作为主导业态的市场状况相比,当今服装市场中,技术创新与材料、物流、品牌传播、销售模式等方面结合,不断更新服装品牌的外延与内涵。品牌与业态的创新成为目前品牌大发展时代的关键词,未来数字化和综合性是业态发展的重要方向。

以森马服饰为例,2022年,在线上线下融合方面,公司线下聚焦重点省份投入,优化渠道结构,继续加快购物中心渠道拓展;提升新店质量,重点关注可比店店效提升,强化渠道运营中台组织职能,持续深化全价值链业务变革,扩大公司统一控货的门店范围,提升门店商品运营效率。线上则进一步拓展直播渠道,赋能零售商的自播能力建设。

而在大数据营销方面,森马服饰持续推广“舒服时尚”品牌定位,针对95后新青年策划全域品牌传播大事件,增加线上平台的营销投入;围绕产品的功能,结合消费生活场景需求,进行品牌传播内容创意;贴合年轻人的喜好,增加短视频内容投放,加强与年轻人的互动,强化重点品类的品牌心智。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。