我想开个酸菜鱼火锅,想取个好听的名字求指点

装修宝典011

我想开个酸菜鱼火锅,想取个好听的名字求指点,第1张

我想开个酸菜鱼火锅,想取个好听的名字求指点
导读:取一个店名不难,但要取一个好的店名就有相当的难度了。在现实生活中,很多的生意人或店主要求名字要符合风水,店名要吉祥,有财运。所谓,店铺起名要结合自己的八字喜用神,还要结合自己的行业,这样起出来的名字才更加有助于自己的财运。韩式泡菜肥牛汤火锅

取一个店名不难,但要取一个好的店名就有相当的难度了。在现实生活中,很多的生意人或店主要求名字要符合风水,店名要吉祥,有财运。所谓,店铺起名要结合自己的八字喜用神,还要结合自己的行业,这样起出来的名字才更加有助于自己的财运。

韩式泡菜肥牛汤火锅

1、洋葱/姜切丝蒜/西葫芦切片,青椒切圈。

2、锅里热油,放肉、姜丝、蒜片炒香。

3、放洋葱炒至微软、放西葫芦炒1分钟。

4、放泡菜炒匀。

5、加入汤料包(或淘米水+韩国辣酱+2勺生抽+糖代替)。

6、煮开后加其他食材(豆腐、金针菇、豆芽)。

7、放芝士片/芝士碎、鸡蛋,最后放青椒圈。

 为了确保活动能成功举办,我们需要提前开始活动方案制定工作,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。优秀的活动方案都具备一些什么特点呢?以下是我精心整理的火锅店活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

火锅店活动方案1

 一、目的

 我们已经知道打击竞争对手的方略,通过打击竞争品牌,我们在新近开业的店中已占有非常好的优势,但对已经成功运营一段时间竞争对手,我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业额,所以需要本篇补充方案,以便能抢夺,缩小些类竞争对手的市场,同时达到打击竞争对手的目的。

 二、抢夺前的准备工作

 在任何活动开展的前,单店应该在商圈内对竞争对手作前期调查,并分出主要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查包含:装修定位档次、菜品价格定位、竞争对手卖点、服务质量、卫生等,营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进行分析,制定我们的抢夺计划。

 三、品牌定位

 因为品牌不同和地区差异,总部仅提供几个典型事例,不拟做详细的执行细则,重在传播一种思路,希望单店在执行中有自己的详细计划和谋略。

 四、抢夺略策

 一>单店的装修定位

 1、单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜明的个性,又能突出文化氛围。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等)

 2、在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。

 3、上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设一个贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以起到广告效应该,在行业中制造影响。

 4、800O以上的单店可考虑增设演奏台:①民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等);②时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。

 二>价格定位

 价格是最敏感的调节杠杆,我们单店应该视自身的情况进行价格定位,我们的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档次的主要竞争对手,价格略低于此类竞争对手,决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进行特价销售,(其它差价基本相同)在服务或优惠措施上优胜于对手。

 三>分析竞争对手的优势、劣势。

 商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、服务等。非重要因素主要是指补充、辅助措施,如一些非重大的优惠措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必须在非重要因素(辅助因素)中找到竞争对手的不足,如竞争对手有无停车场、洗车服务;小吃品种的多少,是否有儿童、妇女喜欢的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色植物;服务的延伸;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。

 为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简单地介绍一种“象限分析模型”的理论,希望总部传达的理论能给我们的单店经理有启示。

 机会区:(重要程度低)单店在这方面表现比较差,

 消费者和竞争对手包括我们的单店都忽略了,我们的单店可以挖掘这方面的机会,了解我们顾客群的满意度,吸引潜在客户。

 维持区:(重要程度低)单店在这方面表现比较好,对单店的实际意义不大,不需要花太大的功夫。

 下面针对以上理论做几例应该用举例:

 1、用餐赠书或光碟活动

 细则:消费满元,赠送元的书或光碟。

 这种方案对知识文化时代的人们会很有吸引力,无论在读书或听光碟(印有红门宣传资料或祝词等)时均能想到我们单店,并且在顾客和他们的朋友交流中会多次提到我们单店,吸引另外一些朋友成为我们的顾客,这种方式很符合我们单店,吸引另外一些朋友成为我们的顾客,这种方式很符合我们单店浓浓的文化氛围。

 2、如果对方米饭收钱的话,咱们的米饭就采用免费,如果竞争对手的米饭不收钱,那咱们单店的米饭则要用优质进口米做成,如泰国香米、东北大米等,突出自己的特点。

 3、店的小吃多样化并适时添加新的特色品种,如果竞争对手每天只提供一种水果拼盘,那我们单店则提供多种水果拼盘拱顾客选择。

 4、可 *** “收银袋”,收银袋上印刷我们单店的有关介绍和订坐 *** ,用于装收银台找补给客人的零钱,既卫生又方便,并且起到宣传单店的作用。

 5、如果竞争对手就餐大厅或包间无娱乐设施或场地,那我们单店可以在大厅等合适位置开辟一个演奏台,拱顾客娱乐和节目主持之用。

 6、如果竞争对手开餐前无开胃菜或只有一种(泡菜、咸菜),那我们可考虑开餐前送两种或以上的开胃菜(茴香豆、花生米、泡黄瓜、荠头、蒜头等)。

 7、包括我们前面说的开辟“豪华包间”也是机会区的一种创新。

 等等一系列 *** 来寻找打击竞争对手的机会点,前提必须是“修补区”的劣势得到了根本的改观。

 四>单店的宣传

 单店宣传的目的是提高知晓度和美誉度,主要通过广告宣传的方式提高知晓度,如报纸、电视、广播、路牌、短信等广告途径来加以实现。通过公益活动,如赞助、捐款、慰问等方式来提高单店的美誉度。另外通过提高顾客的满意度也可以达到提升单店品牌的作用。

 五>寻找卖点

 卖点主要是能够吸收顾客的细节,如果竞争对手的某个卖点收效很大,单店应该立即进行初步模仿,如果竞争对手不立即创新,那么他的卖点将被我们淡化,同时我们的单店在价格传播途径上下些功夫,反而成了竞争对手头痛的卖点,此 *** 是消极被动的办法,积极的 *** 是单店根据周边环境的特点来寻找卖点,如低价促销酒水,创新菜品,创新服务, *** 配套措施等 *** ,此类 *** 不断更新,以免竞争对手跟风。

 六>建立营销队伍,多渠道开展行销策略

 1、建立营销队伍。单店经理也应该是出色的营销员,是行销队伍的领导者,全体员工都应该是单店的行销员,开展全员营销。店经理、楼面、执行经理起主要作用,也是核心力量,内抓管理,外拓市场。总店的营销方案在单店执行必须有单店营销团体的评估和预测,有必要的话需要进行补充和创新。

 2、建立 *** 营销队伍。列名单、排名单:

 A、列出要好的、具有一定社会关系的朋友,通过他们经常“带客(或推荐)消费”。

 B、可联系娱乐、休闲场所的工作人员发邀请卡或优惠卡,按实际的消费给予他们适当的提成或分红。

 当然建立 *** 营销队伍的途径不一而足,主要是单店根据当地的市场和店方的情况来选择自己合适的方式。

 渠道营销不是新概念,单店通过的渠道也就是总部所提供的促销方式和传播途径,使用立体宣传和促销来达到抢夺竞争对手市场的目的。

 七>经常促销

 某些竞争对手在玻璃幕墙上贴“吃100,送50”的镂空及时贴,作为常年促销手段和宣传方式,这种促销方式降低了店方优惠措施在顾客心中的含金量,所以我们不建议采用此种方式,而是充分利用各节假日及其他活动日来展开促销活动,打击竞争对手,这方面我们的《企划手册》已做了比较全面的提示,当然不同民族地区的当地庆祝日和庆祝方式有不同的特色,店方可根据当地实际另外寻找新的促销点。

 八>建立客户档案

 总部提供的客户档案表,单店按表格内容详细记录顾客信息,并存档,定期回访,请主要客户参与店方的促销活动,加强公关工作。

 五、总评

 无论哪种抢夺措施,必须作有效的评估,事后便于总结提高,每次打击行动不必面面俱到,但必须有重点、有策略。。

火锅店活动方案2

 活动主题

 重点推出“38元每位自助火锅”

 活动时间

 1月28号到2月19号

 活动的内容介绍:

 1、本次活动的时间主要集中在春节期间,估计人数较多。为了节省成本和方便操作,也为了更好的吸引顾客。享受优惠的具体时间为每天的9:00到2:00,晚上的5:00到9:00。

 2、本次活动的任吃食物只限于展台上所摆放的火锅物料,客人另点按所点食物收费。本酒家会保证所提供的自助火锅材料新鲜、齐全。

 3、自助火锅的汤底不在活动范围之内。客人所选汤底按原价另外收费。

 4、每位享受38元优惠的的顾客均可以免费获得本酒家的特制凉茶,清热解毒。

 5、享受优惠的客人必须珍惜食物,不得任意浪费。到结帐时间止锅内有大量食物残留要加收费用。费用从10元到100元不等,按残留食物量计算。

 6、为保证每一位客人都可以享受优惠,自助的用餐时间规定不超过3小时,否则另加每小时10元收费。

 7、用餐食物为客人自取,不得呼唤服务人员拿取食物。另外加费的除外。

 8、 *** 对每位客人优惠加优惠,每一位到 *** 吃火锅的客人均可以免费赠送精美饺子一碟。自助用餐客人可以打包带回。

 执行细节

 1、本次活动是 *** 开业两周年以来的首次尝试,意义重大。所有的执行有楼面的张部长负责。

 2、对酒家全体服务人员和厨房人员、行政人员清楚告知此次的活动内容。重点在服务人员要遵守活动规则,不得给自助客人拿取食物。以免客人有剩余食物时造成争执。另外也要注意服务质量,不能怠慢客人。

 3、厨房主事要监督好自助食物的质量,活动结束后及时将食物入库,尽量保持新鲜和减少活动的消耗。

 4、负责的张部长必须对当天享受自助的客人进行记载和分析,及时修改方案,报经理批准。

 5、活动宣传和物料均由策划人员负责。

 活动开展所需要的物料

 1、大概10米长22厘米宽的横布,活动期间横挂在酒家正门上方,红底黄字横写“全市最平,38元每位任食自助火锅”

 2、高一米的展架,展架贴一张红纸,用金字写“欢迎享受自助火锅”。