导读：1、范文一杭州和荣建筑劳务公司于2008年7月，经杭州市工商局拱墅分局批准成立。公司未成立之前，是以公司总经理周家红为代表的，首批进城搞建筑的农民工富业队伍。在国内二十多个城市劳务分包过工程或派遣到其当地建筑施工单位干过。从事楼房建筑、园林
1、范文一
杭州和荣建筑劳务公司于2008年7月，经杭州市工商局拱墅分局批准成立。公司未成立之前，是以公司总经理周家红为代表的，首批进城搞建筑的农民工富业队伍。在国内二十多个城市劳务分包过工程或派遣到其当地建筑施工单位干过。
从事楼房建筑、园林景观、装饰、幕墙等建设行业30于载。聚集和造就了怀有各类工程专业技术和综合技能人才400多人，每年能为城市建设提供600－1000人建筑业人力资源。年施工能力50万平方米（占地）以上。
为响应国家政策，规范劳务市场，积极向国家纳税，经股东会决定选择在杭州市成立一家专业建筑劳务分包企业。在 *** 的关怀下，出于行业的责任感，我公司不断地对员工进行文化理论、专业技术等多方面培训和教育。
并与杭州市、拱墅区、康桥镇 *** 化技术学校合作，将其作为公司办公、培训基地。公司经培训已拥有隶属于11个工种（模板、砌筑、抹灰、电焊、水暖电、板金、石 *** 、混凝土、架子、钢筋、特种作业操作工）的持证上岗员工共计321人；
其中高、中级工245人，特种作业操作工11人，中专以上学历助理工程师职称和技术员职称10人，研究生学历一人，公司管理层***员3人。
公司经历多年的实践经验和资本的集累，文化知识人才的引进，能独立完成各种大型、重点建筑工程，能有效的为总包单位节约材料，精、准、用料，保质、保量、保工期。
2、范文二
重庆一城建筑劳务有限公司，其始建于二00四年，属建筑业劳务、安装类一级企业。能独立完成各项大中型工业建筑、民用建筑、桥梁及道路施工，具有精湛的施工技术和实力雄厚的工程施工队伍！
公司管理机构齐全、体制完善，实行“经营管理现代化”、“规章制度健全化”。多次与重庆桥梁公司、重庆路桥公司、北京城建集团、中建四局、中建五局、中铁十一局等多家大型建筑业企业合作，从事脚手架搭设、混凝土浇注，建筑主体、砌体、桥梁工程的施工，深受广大用户和企业的好评！
3、范文三
北京鑫坛建筑劳务分包有限公司成立于2003年8月25日，注册资金为500万元，具有木工作业分包壹级、砌筑作业分包壹级、脚手架搭设作业分包壹级、水暖电安装作业分包不分等级、油漆作业分包不分等级、抹灰作业分包不分等级、混钢结构工程、市政公用工程、建筑幕墙工程等项目施工。
鑫坛公司自2003年成立以来，经过十几年的不懈努力，现已发展曾为业内领军的劳务分包企业。公司现有80余个项目部，工程项目遍布全国的25各省市自治区及境外国家。
参建的代表工程包括中国南方航空大厦钢结构工程、 *** *** 市中心体育场钢结构工程、南苑机场航站楼房屋改扩建工程、中国人民 *** 总医院301内科大楼装修工程、首都国际机场T2、T3航站楼机电设备安装工程、102国道市政工程、卢旺达基加利国际会议中心钢结构等工程。
鑫坛公司与新兴铸管建设工程有限公司建立长期劳务基地企业合作关系，同时成为中国建筑集团有限公司、中铁建设集团有限公司、中国中铁四局集团有限公司、约克（中国）商贸有限公司等企业的优秀合格分包单位及优秀核心劳务单位，从而积累了丰富的施工、管理经验及完善健全的管理体系。
鑫坛公司内部管理设有施工管理部（含劳务）、安全监管部、技术质量部、物资设备部、经营管理部、财务金融部、法律合约部、市场营销部、人力资源部、办公室。
鑫坛在各专业、类型、地域工程施工经验丰富、管理融合国家、地方、发包单位以及自身积累经验为一体，强化执行。除项目施工外，鑫坛同时受总包企业委托提供劳务施工项目全程配套管理服务。确保现场劳务、安全各项工作合法合规、严控风险、消除隐患、为工程顺利竣工保驾护航。
鑫坛公司投资数百万元建立了加工 *** 中心，保障施工质量与进度，同时有效降低成本，加工 *** 中心位于北京市丰台区西五环外云岗南岗洼691号，厂区占地面积约3700平米。
中心拥有先进的通风数控生产设备，一套超级数控五线、两套数控三线、一台叉车、六台冲床、三台等离子切割机、三辆运输车、液压剪板机及折弯机各一台、多功能咬口机二十台、切割机二十台、电焊机十八台、角钢剪切机五台、合缝机两台。
中心拥有专业工程师5人、专业技术人员13人、专业设备操作人员15人、技术工人175人。加工 *** 产品主要为：镀锌风管、不锈钢风管、阀部件、风口、消声器等。
鑫坛公司在立足主业的基础上，不断探索为业内各方需求进行有益补充，目前建设中的衍生服务项目有：协助融资服务、工程造价咨询、设备租赁、建设劳务基地等等。
长久以来，鑫坛秉持着稳中求进的经营理念，在恪尽勤勉的履职同时，实现了新签合同额、营业额以每年30－35％的速度增长，2013年度新签合同额达2．1亿元，企业营业额达2．8亿元。
鑫坛公司目前建立成建制队伍共计80余支（随着企业发展，队伍数量和规模不断增长），施工人员年平均数达4000人以上，管理人员、技术工人配比规范合理，人员证持证上岗率达100％，特殊工种持证率达100％，工人流动率控制在20％以内。
鑫坛公司的服务宗旨：在上述五点的基础上，绝对服从与执行发包方各项管理要求、尽职尽责履行各项工作外，竭尽所能为发包方各项需求做好有益补充，真正与发包方融为发展共赢统一体，发挥自身优势，不断挖掘更多潜在价值。坚持“一切以项目为中心、一心为项目促发展”的服务理念不动摇。
鑫坛公司以打造团结、优质、高效团队为己任，真诚服务于社会各界、感恩于各方信任与支持、奉献于自身全部价值。
4、范文四
＊＊众建建筑劳务有限公司于2009年3月31日成立，具有3年建安施工历程，已取得木工作业分包贰级资质、砌筑作业分包贰级资质、钢筋作业分包贰级资质、模板作业分包贰级资质、脚手架搭设作业分包贰级资质、焊接作业分包贰级资质、抹灰作业分包贰级资质、混凝土作业分包贰级等多项资质。
公司注册资金400万元，现有职工150人，脚手架等作业分包工程上，高、中级专业技术工人从业人员占90％以上，专业工种配套，持证上岗。公司致力于高技术人才进行管理，建设完善的的报价体系，提高建筑工人持证率，完善民工工资发放保障体系，完善安全生产保障措施和生活管理保障措施。
公司不但重视引进人才，而且重视培养大批具有中、高级职业资格的技术工人。公司现场作业的劳务工人全部接受过系统的安全和技术培训。我公司本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。
公司先后承建的房屋建筑的工程有：科汇工地、＊＊工业园、锦绣、开发区公务员小区，杨坑田心公寓楼、瑞香＊＊、星洲湾别墅，城市家园，石油公司办公楼等多个工地。得到了有关部门的表彰奖励和专家们的赞誉。
多年来，我公司不断加强全面管理，注重提高自身素质，以合同的工期，优良的质量，满意的服务，赢得了信誉。我公司承建的工程优良率达到40％，合格率达到100％，施工地点遍及多个市县，在激烈的市场竟争中树立了良好的企业形象，为企业的进一步发展奠定了基础。
公司致力建设完善的分包体系，完善民工工资发放保障体系，完善安全、质量、进度生产保障体系，为建筑劳务业的管理和发展树品牌，创名牌。为今后的发展打下了扎实基础。
以科学的管理，精心施工，善用新技术、新工艺，倡导优质低耗，创造一流业绩，确保精工质量，打造工程与企业的优秀形象。
＊＊众建建筑劳务公司愿在未来的日子里与各界朋友携手共进，共创美好未来！
5、范文五
四川金帆建筑劳务有限公司简介四川兴顺劳务 *** 有限公司公司为了拓展业务，又于2010年初投资200万元注册了四川金帆建筑劳务有限公司，扩大了建筑劳务分包业务，已取得砌筑作业、水暖电安装作业等13项劳务分包一级资质，形成了一般劳务、建筑劳务、物业服务一体化的服务体系。
2009年，公司取得中国石油西南油气田公司劳务承包准入资格、中国石化西南石油局劳务派遣准入资格。2010年，取得中国石油西南油气田公司矿区服务事业部QHSE准入资格。公司理念：诚信服务、务实高效。
公司宗旨：为用工单位、劳动者提供功能全、质量高、信誉好的服务，维护用工单位及员工的合法权益。
公司下设机构有：四川兴顺劳务 *** 有限公司成都分公司、叙永办事处、贵州赤水办事处、四川金帆建筑劳务有限公司各工程项目部。公司内设机构有：市场部、外包业务管理部、工资及社会保险管理部、财务部、QHSE管理部、公司办公室、顾问办公室等职能部门。
公司现有主要管理人员30人，其中大学专科及以上学历14人，主要管理人员中有从事人力资源和社会保障工作几十年的退休、园林工程师、会计师、注册物业师等职称的专业技术人员，他们有丰富的人力资源管理，熟悉人力资源和社会保障的有关政策、办事效率高，是一支精诚合作的管理团队。
本公司自2006年成立以来，先后与中国石油四川石油管理局川南矿区、川西公共事务管理中心、成都公共事务管理中心、中央、省、市属企事业单位和民营企业建立了劳务派遣、劳务承包、业务外包、建筑劳务分包物业服务等合作关系。
本公司实力雄厚、制度健全、管理规范、办事高效，是一家值得信赖、深受用工单位（服务单位）好评的人力资源服务企业，物业服务企业、建筑劳务分包企业。2012年公司已被泸州市工商行政管理评为“守合同重信誉”企业，是泸州市唯一一家获此殊荣的劳务公司。
6、范文六
福建省高桥建筑工程劳务有限公司由“隧道之乡”的福建省平潭县专业隧道工程公司新组合的分包工程公司。在省内注册，总公司位于福州市区，精简后新成立的专业人员，更精干，更专业，资金实力更雄厚。
是福建省在市内唯一的一家主要从事公路、铁路、隧道、桥涵、井巷、土石方等多种施工的劳务配合的一级劳务分包队伍。公司注册资金为600万元，现拥有几千万流动资金及固定设备的资产，近千名的工人，二百多名从铁路、公路等部门聘用的的初高级技术人员，是一支精干善战的工程技术队伍。
经过多方与中铁局、省公路局等建设部门的合作与工程的打造，以他们吃苦耐劳，勤劳敢干，技术力量过硬等原因，完成了一项项技术含量高的工程项目，目前公司已建立了现代化企业管理制度，对劳动力也进行了科学严格的管理，形成了严守纪律、文明施工的良好的习惯。
新组合的公司主要骨干，曾与多家中铁局合作的经验，主要的技术人员，曾参加过新疆、南昆、京九、京哈、京沪、内昆、石武、青藏等高铁、铁路高速的隧道桥梁工程。还参与承担了京福、京珠、福泉、罗宁等高速公路工程建设。
先后被铁路工程局、公路工程局、铁道工程局等相关单位表扬并受到了多方面的赞誉与好评。本公司坚持“优质高效、信誉之一客户至上的宗旨，竭诚为全国相关单位友好合作，承包相当工程项目，共同发展。
中标通知书合集15篇
随着社会一步步向前发展，我们用到通知的地方越来越多，通知是运用广泛的知照性公文。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧，下面是我为大家整理的中标通知书，仅供参考，欢迎大家阅读。
中标通知书1
盐城泰宏水利建设有限公司：
东台市安丰镇人民 *** 的20xx年度安丰镇河道疏浚整治工程招标工作已结束，根据有关规定，确定你单位为中标人。请你方派代表于20xx年11月16日前至东台市安丰镇人民 *** 与我方签订合同等有关事项。
特此通知。
东台市安丰镇招标办
20xx年11月13日
中标通知书2你方于 （投标日期）所递交的 （项目名称） 标段施工投标文件已被我方接受，被确定为中标人。
中标价： 万元。
工期： 日历天。
工程质量：符合标准。
项目经理： （姓名）。
（指定地点）与我方签订施工承包合同，在此之前按招标文件第二章“投标人须知”第7。3款规定向我方提交履约担保。
特此通知。
招标人： （盖单位章）
法定代表人： （签字）
请你方在接到本通知书后的 日内到
中标通知书3中标单位名称：
xxxx地产有限公司的地下人防车库土建安装工程（以下简称“本工程”）招标的评标工作已经结束，根据招标投标的有关法律、法规、规章和本工程招标文件的规定，确定贵方为地下人防车库土建安装工程的中标人。
我方将于中标通知书发出之日起7个工作日内，依据招标文件、贵方的投标文件与贵方签订合同。请贵方派代表于20xx年07月02日以前前往苏州锦绣房地产有限公司与我方签订合同。
从即日起，贵方应立即着手进行本工程的准备工作。
招标人：
20xx年06月25日
中标通知书4XXXXXX工程有限公司：你方于20xx年1月22日所递交的XXXXXX路面改造养护工程A标段施工投标文件已被我方接受，被确定为中标人。中标价：人民币XXXXXX捌仟贰佰柒拾元整（￥XXX27000）其中：评标价（不含暂定金及施工安全生产费）￥XXXX865。00。工期：50 日历天。工程质量：合格。请你方在接到本通知书后按照招标文件规定的时间内到XXXX分局与我方签订施工承包合同，在此之前按照招标文件第二章“投标人须知”第7。3款规定向我方提交履约担保及低价风险保证金。特此通知。
招标人（盖章）：
招标 *** 机构（盖章）：
法定代表人或 法定代表人或委托 *** 人（盖章） 委托 *** 人（盖章）
20xx年2月3日
中标通知书5杭州xx物业管理有限公司：
本次左岸花园小区物业服务项目邀请招标，经过左岸花园小区邀请招标物业服务企业评标小组的评审,再提交左岸花园小区业主大会表决，根据左岸花园小区业主大会会议表决结果，最终确定你公司为本小区物业服务的中标单位。请贵公司于 20xx年7月5日上午10时前,按邀请招投标规定向拱墅区左岸花园第二届业主委员会办理退回投标保证金和交纳履约保证金手续,并于同日下午19:30时携带你单位公章和法人委托书派员到左岸花园小区业主委员会办公室签约《左岸花园小区物业管理委托合同》。
特此通知。
xx第二届业主委员会
xx物业服务企业小组
20xx-6-25
中标通知书6xxx公司：
根据 项目以招标文件和你单位于20xx年xx月xx日提交的投标文件，经评标委员会评审，现确定你单位为上述项目的中标之一候选人。主要中标条件如下：
项目名称
中标价格
中标项目范围
完成日期
备注
注：1请在接到本通知书后3个工作日内，到我公司商议合同事宜;
2本中标通知书由招标人填写，一式二份，招标人留存一份。
中标通知书7中标通知书
有限公司：
根据广西责任公司研发中心室内装修工程施工的招标文件和你单位于20xx年11月23日提交的投标文件， 经评标委员会评审推荐，招标人定标，并公示期满，现通知你单位为上述工程的中标人 ，主要中标条件如下；
工程名称 广西有限责任公司研发中心室内装修工程
工程地址 广西工业园区铝产业园
中标范围 研发中心室内装修工程（施工图纸包括的工程）
中标价 叁仟零陆万贰仟捌佰贰拾伍元整（￥3006282500元）
工期 180日历天
质量等级 合格
*** 机构盖章：
法定代表人签章：
20xx年11月 日
招标人盖章：
法定代表人签章：
20xx年11月 日
中标通知书8尊敬的投X垃圾压缩设备项目”(编号X-HX)：
经评标委员会综合X领导批准已于X年X月X中标，中标价为XXX。 请中标供应商在3天公示期满后，X年X月XX签订合同，缴纳相应费用。
招标服务费和履约保证金缴纳账户： X招标X X 账号X
特此通知。
XX
二〇一一年八月二日
中标通知书9_______建筑总公司之一分公司：
〔_______〕第_______号招标文件中的_______地铁建筑招标工程，通过评定，确定贵单位中标。
中标总价为人民币_______万元。工程日期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。工程质量必须达到国家施工验收规范的优良标准。请于_______月_______日到_______地铁筹建管理局招标办公室签订工程承包合同。
_______省_______市_______局招标管理处(章)
xx年x月x日
中标通知书10湖南xxxx物业管理有限责任公司：
湖南省轻工盐业集团房地产开发有限责任公司开发建设的和馨佳园小区一期前期物业服务项目评标工作已经结束，经评标委员会认真评定，确定贵单位为项目的中标人，有关情况如下：
请贵单位收到本通知后七日内（即在20xx年10月29日之前），速与招标单位联系，签订合同。
特此通知！
湖南xxxx房地产开发有限责任公司
20xx年xx月xx日
中标通知书11安徽福灵通信信号工程有限公司：
经20xx年3月16日我单位评标小组评定并公示后，确定你单位为20xx年淮南车间道岔大修工程的中标单位。中标工程价款为壹拾捌万捌仟壹佰捌拾贰元整（￥18818200， 税前价）。请贵单位于接到本通知七日内速到我单位签订合同，逾期视为自动放弃。
合肥电务段
20xx年3月19日
中标通知书12湖南六建兴发物业管理有限责任公司：
湖南省轻工盐业集团房地产开发有限责任公司开发建设的和馨佳园小区一期前期物业服务项目评标工作已经结束，经评标委员会认真评定，确定贵单位为项目的中标人，有关情况如下：
请贵单位收到本通知后 七 日内（即在20xx年10月29日之前），速与招标单位联系，签订合同。 特此通知
湖南省轻工盐业集团房地产开发有限责任公司
和馨佳园项目部
经办人（签字）：
年 月 日
中标通知书13公司：
根据 及你单位提交的投标文件及投标期间往来函件，经我司评审，现确定贵司为上述工程的承接单位。
主要中标条件 ：
请在接到本中标通知书后7天内，到我司签订上述工程施工合同。
招标单位：（盖章）
日期： 年 月 日
注：本中标通知书由招标单位填写，一式二份，招标单位纳入合同一份，中标单位持有一份。
感谢函
有限公司 ：
首先感谢贵司对我司本次 工程招标招标工作的支持！
根据招标文件，贵司于提交的投标文件、投标澄清和承诺函，经过本司招标小组对各家投标书从资信标、技术标、经济标各方面的仔细评审，按照我司的招标文件要求和评标办法，本次招标贵司未中标。
同时贵公司已进入我司合格承包商名单，请贵司继续支持我们的工作，继续关注东方城置地股份有限公司。
XXX股份有限公司
年 月 日
中标通知书14(中标人名称)：
你方于(投标日期)所递交的(项目名称) (标段)投标文件已被我方接受，被确定为中标人。请在收到本通知书后30天内，与招标单位签订合同，在此之前请按照招标文件的相关规定向招标单位提交履约担保。主要中标条件如下：
项目名称
项目编号
标段
招标方式
中标价格
大写：XXXX元(￥ )
工期
工程质量
建设地点
项目负责人
职称
专业
招标单位(盖章)
法定代表人
(签章)
年月日
招标 *** 机构(盖章)
法定代表人
(签章)
年月日
公共资源交易综合管理办公室(盖章)
(签章)
年月日
注：1、本中标通知书经鄂尔多斯市公共资源交易综合管理办公室备案后生效。
2、本中标通知书由招标单位填写，一式四份，招标人一份，公共资源交易综合管理办公室留存一份，招标 *** 一份，中标单位一份。
3、本中标通知书在招标文件规定的投标有效期内有效。
中标通知书15沃克斯电梯(中国)有限公司：
你方于20xx年6月17日所递交的新郑泰成〃溪水湾工程电梯设备购置及安装工程投标文件已被我方接受，被确定为中标人。中标价：40875万元
中标范围：新郑泰成〃溪水湾A区1#、2#、4#、5#、6#、8#楼共18部电梯的采购、安装、调试、验收和售后服务
请你方在接到本通知书后的30日内到郑州蓝晶置业有限公司与我方签订设备购置及安装合同。
特此通知。
招标人：郑州蓝晶置业有限公司(单位公章)
20xx年7月5日
;不管您是装修小白，还是装修大神，都很难避免在装修过程中不踩坑。今天我们就给大家介绍下杭州室内装修半包要注意哪些坑？
杭州毛坯房装修可能有设计不合理的“坑”，杭州二手房翻新可能有偷工减料的“坑”，杭州老房子改造可能有施工不规范的“坑”等；无论是家庭装修还是办公室改造，都有各种各样的装修陷阱，下面小编就给大家详细介绍下杭州室内装修半包要注意哪些坑？
在杭州这座城市里，每天都有人需要房屋翻新改造装修的服务，这些需求主要集中在上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、滨江区、萧山区、余杭区、富阳区、临安区等区域内。因此，每天都有人在“踩坑”，杭州室内装修半包更大的坑就在施工辅料上，那么怎样才能避免这些坑呢？
按照规定，杭州室内装修半包合同的最终报价应该包含所有施工辅材，但消费者往往对哪些属于辅材范围了解得并不清楚。因此在杭州室内装修半包签订合同时，需要装修公司在单价上直接打折计算装修费用；按照不同主材类型，让装修公司多出几分报价单，以防日后装修更换主材时，装修公司乱要价。
以上就是小编整理的关于杭州室内装修半包要注意哪些坑的相关介绍，还有很多装修公司喜欢打感情牌，如果您心软就输了，面对这种情况，我们首先不能常去工地现场的话，其次要求监理或工人向您报备施工进展等，这样不仅能远程监查施工，还不费力，您都学会了吗？
如今，办公室的装饰越来越受到关注。 杭州的办公家具市场也越来越多。 杭州哪家办公家具市场更可靠？ 我们今天来看看吧。
杭州的办公家具市场是什么
萧山家具市场
地址：南环路1288号（绿城四华花城以东）
和平家具城
地址：杭州市拱墅区东新路155号
杭州华东秋涛路店铺家具市场
地址：杭州市秋涛路473号
杭州家具市场
地址：不。 石祥路146号
东方家具市场
地址：秋涛北路70号
杭州新时期装饰广场
地址：古墩路808号
业主的口口相传：[ @]老板的评价：家具有很多种，有很多品牌，名牌，杂，很多，不管怎样，我想买全都买的。
业主的评价：虽然有很多东西，但风格有限，很少有美式房屋出售。 半天后，他们发现了两个美式家具待售，但幸运的是这两个家具相当大。
老板的评价：幸运的是，道路狭窄而且有点拥挤，但没关系，家具市场几乎就是这样。
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一、指导思想
以科学发展观为指导，以体制机制创新为核心，按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则，强化属地管理职能，理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面，建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固文明城市创建成果，进一步促进文明社区与和谐宁南建设。
二、职责任务
(一)强化属地管理，建立责权明确的工作体系
按照“重心下移、属地管理”的原则，建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系，承接市区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作，。
1街道物业管理办公室职责
(1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资金续筹与使用审核，物业服务质量检查考评，物业管理项目交接监管等。
(2)指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作，并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。
(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前，负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。
(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和 *** 方面的工作。
(5)对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房，或配套用房、设施存在质量问题的，提请有关部门责令开发建设单位整改。
(6)组织建立辖区物业管理的领导机构。
2街道各科室职责
(1)街道城建科负责研究制定辖区内住宅区物业管理的发展战略，指挥协调领导小组各成员单位搞好住宅区物业管理工作。
(2)街道财政所负责落实配套资金，按照规定及时拨付补贴款，监督资金使用，参与对社区的年度考核与奖惩评比。
(3)街道市容卫生管理办公室负责牵头和督促社区及时拆除住宅区内违建，指导和督促保洁员做好职责范围内各住宅区的卫生保洁工作。
(4)街道司法所负责协助街道成立物业管理矛盾调解站，加强对调解员的政策业务培训与工作指导，充分发挥调解机 *** 用，协调解决各类物管矛盾纠纷。
(5)街道社会事务科负责社区建设的组织协调和综合管理工作。将社区符合低保条件的居民纳入保障范围，督促和协助社区和物管企业按照先征后返的原则，对低保户实行先征后返。
(6)街道综合科负责积极协调住宅区内幼儿园和学校缴纳相应的物业管理费，以减轻物业公司经营负责。
(7)街道纪工委负责对社区管理工作的年度考核，对物管资金使用进行监督和审计。
3社区居委会职责
(1)指导成立业主大会筹备组，派代表参加筹备工作;会同开发建设单位组织新开发的小区召开之一次业主大会，并监督指导业主委员会依法选举;指导监督业主委员会换届和新老业主委员会的交接工作等。
(2)监督、指导业主委员会的工作。负责传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出建议和意见。
(3)配合街道办事处建立辖区物业管理责任体系，并融入到社区综合管理当中。
(4)成立物业管理监督小组，负责对物业管理服务质量进行日常监督，并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。
(5)负责协调物业管理企业与业主委员会之间的关系。
4物业管理服务中心职责
(1)负责老旧小区内住宅及公共设施、公共秩序、居住环境、卫生、绿化、停车场、装修的管理和服务工作。
(2)接受业主委员会或业主管委会的监督，广泛听取业主、使用人意见，提出整改措施并落实;定期参加业主大会，为业主、使用人提供优质服务。
(3)受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜，能解决的及时解决。
(4)建立健全住户档案，完善老旧小区管理台帐。
(5)检查、督促清洁人员做好楼道和小区环境卫生工作，加强老旧小区环境保护宣传工作。
(6)定期检查保养公用设施设备，对下水道、化粪池适时组织疏通清理，发现问题及时解决。
(7)每天不少于两次在小区内巡逻，遇突发事件采取必要措施并及时向有关部门报告。
(8)对小区进出车辆进行管理、疏导，保持出入口畅通。
(9)按时保质完成上级部门交办的物业管理其他工作。
5物业管理应急维修站职责
(1)按照快速反应、及时组织、优质服务、有偿微利的原则，开展辖区内无管理单位住宅区的共用部位、共用设施设备和业主自用部位的应急维修工作。
(2)负责实行全天候24小时专人接听应急报修 *** 并做好记录。
(3)负责安排维修单位，服务时限，30分钟内到场及时排险，并做到修水不过天，修电不过夜，及时提供下水道疏通、化粪池清理服务。
(4)负责督查受理结果，反馈维修信息，建立维修服务台帐。
(5)对于不在服务范围内的维修项目，向报修人提供相关维修咨询，对涉及供水、供电、燃气等部门的报修，应提供相关 *** 。
(6)对属于房屋共用部位、共用设施设备的维修项目，向报修人提供专项维修资金政策咨询，并协助其办理维修资金申请手续。
6物业管理矛盾投诉调解站职责
(1)受理调解业主、使用人与物业服务企业之间物业管理方面矛盾纠纷的投诉。
(2)受理调解业主与业主、使用人、业主委员会之间物业管理方面矛盾纠纷的投诉。
(3)受理调解业主、使用人与开发建设单位、物业服务企业之间物业管理方面矛盾纠纷的投诉。
(4)受理调解其它物业管理方面矛盾纠纷的投诉。
(5)有关政策规定社会矛盾纠纷大调解不予受理的矛盾纠纷，物业管理投诉调解工作站不予受理。
(6)凡物业管理方面的投诉不经街道物业管理投诉调解工作站受理调解的不得越级 *** ，如越级 *** 原则上不予受理。
(二)完善分类管理模式，逐步实现物业管理规范化
1已实施市场化物管的小区管理要求：建立健全业主委员会，协调业主对物管公司的监管;加强物管公司的培训指导，不断提升服务水准;对物管公司的服务质量进行考评，为主管部门年审提供基本意见;参与优秀小区评比活动，推广优秀小区的管理和服务模式，推动物业管理规范运行。
2单位自管小区的物管要求：督促自管单位切实担负起物管责任，及时将各级有关检查考评情况向物管公司及其行政主管部门进行通报，形成齐抓共管的合力。
3不具备市场化运作的老旧小区的接管要求：由街道物业管理服务中心负责有偿提供基本物业服务，经过一段时期运行，逐步过渡到由业主委员会与街道物业管理服务中心签订服务委托合同，进行基本业务规范管理。
4对经济适用房住宅区的接管要求：经济适用房住宅区属于 *** 保障性住房，原则上由街道物业服务中心统一实施物业管理，实行低标准收费。开发商按规定建设一定比例的商业用房，其收益用于补贴物业管理费的不足。
(三)加大帮扶力度，推进物业管理持续健康发展
一是加大对小区居民的宣传力度，增强居民花钱买服务的意识。组织社委会协助物业公司收取物业管理费，以收费促管理，以管理促环境，以环境再促收费，形成良性循环。二是积极争取上级部门支持。协助搞好出新小区房屋维修、保洁护绿、治安巡逻等工作，为物业管理创造条件、提供支持。三是鼓励具有一定实力的物业管理企业参与竞争。提高市场份额，推进物业公司规模化管理，降低运营成本，提高整体水平。
三、组织领导
街道成立物业管理服务工作领导小组，成员如下：
领导小组下设办公室，与物业管理办公室合署办公，负责日常事务处理工作，办公室主任由郭治宇同志兼任，谢洪同志任副主任，各社区成立社区物业管理服务站，站长由社区主任担任，联系 *** ：52400834。
四、机构设置
为便于机构运转，街道成立物业管理办公室，下设立“两站一中心一小组”执行机构，具体负责物业管理过程中的事务处理。
1街道物业管理矛盾投诉调解站
2街道物业管理应急维修服务站
3街道物业管理服务中心
4社区物业管理监督小组
各社区居委会成立物业管理监督小组，实行二级监管。一级监管，由街道物业管理办公室与各社区主任组织实施，履行区物业科下放职权与职责;二级监管由小区“四位一体”组织实施，由居委会社工代表、社区业主代表，社委会代表、物业公司代表组成，社委会主任任组长，负责对物业管理服务质量进行日常监督，并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。
五、实施步骤
1制定方案阶段(6月12日前)
(1)调查辖区内住宅性质。分已实行物业管理小区、自管小区、失管小区，摸清范围、楼幢数、居民户数等情况。
(2)外出调研，深入试点单位调研住宅小区属地化管理经验。
(3)落实办公的场地，各种制度及 *** 流程图上墙。
2宣传发动阶段(6月20日前)
(1)召开领导小组成员及“两站一中心一小组”人员动员会。
(2)通过各社区物业执行机构。召开社区居民骨干、楼幢长、党小组长、社区积极分子，进行广泛宣传发动，提高社区居民对实行物业管理的认识，积极协助物管公司开展工作。
3全面实施阶段(6月21日—6月30日)
“两站一中心一小组”全面开展工作，切实为社区居民开展物业服务。
六、工作要求
1加强领导，提高认识。各级领导要从建设新型现代社区、提升城市管理水平，促进和谐社会建设、推进文明城市创建的高度出发。认真领会物业管理体制创新的重要意义，强化责任意识，精心组织，周密部署，明确措施，建立问责体系，确保体制创新各项工作落到实处。
2强化宣传，营造氛围。要做好舆论正面引导，大力宣传实行规范化物业管理的意义、作用及物业管理的有关政策法规。采取散发宣传单、印制便民手册、宣传板报等方式，积极引导业主自觉遵守物业管理的有关规定，树立物业管理是消费、是商品的意识，营造全社会共同关心、支持、参与住宅小区实行规范化物业管理工作的良好氛围。
3明确职责，落实要求。各职能科室要齐抓共管，相互配合，落实支持物业工作的各项政策。各社区要建立物业管理工作领导机构，建立“一把手”负总责的责任体系，抽出精干力量落实社区责任及考核标准。街道物业管理办公室要认真组织检查考核工作，建立健全联席会议制度，严格督办并通报检查结果，确保试点工作顺利进行。
4突出重点，加大投入。各社区要加大对本辖区物业管理的监管，特别对老旧小区要重点扶持，完善各项公共配套设施，并延伸服务内容。同时，街道将采取争取一点，自筹一点的办法，对老旧小区物业管理给予必要投入。
篇二
为提升我市老旧小区全面整治后的物业管理水平，巩固各类改善工程成果，改善人民群众的居住生活品质，决定在市区范围内实施老旧住宅小区物业管理改善工程。现制定如下实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为统领，围绕共建共享与世界名城相媲美的“生活品质之城”的目标，坚持解放思想、敢为人先，按照 *** 主导、企业和市民共同参与的要求，推进老旧住宅小区物业管理“扩面提质”，构建与杭州经济社会发展水平相适应的住宅小区物业管理服务模式，着力提升人民群众居住生活品质。
二、主要目标
总体目标：力争到20xx年年末，杭州市区(包括上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区，以下简称五城区)实施庭院改善和危旧房改善后的住宅小区(共约3000幢房屋，建筑面积约1000万平方米，涉及住户约132万户)基本实现物业管理全覆盖，未列入庭院改善和危旧房改善的住宅小区根据实际条件开展物业管理改善，逐步建立老旧住宅小区“低收费、广覆盖、有补贴”的物业管理长效机制，提升物业管理服务水平。
具体目标：在整治完善老旧住宅小区硬件配套设施的基础上，建立物业管理机制，争取实现“八个有”，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。
三、实施范围
杭州市区五城区范围内同时符合下列条件的老旧住宅小区和零星住宅：
11999年以前建成;
2房屋标准成套;
3尚未开展专业化物业管理。
四、基本原则
1坚持属地管理。要按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，充分发挥属地街道办事处(乡镇 *** )和社区居委会的组织指导作用，因地制宜建立长效管理机制。
2坚持突出重点。主要针对已完成庭院改善和危旧房改善，且目前尚未推行专业化物业管理的住宅小区，重点是在已完成庭院改善和危旧房改善工程的老旧住宅小区建立日常物业管理长效机制。
3坚持“软”“硬”共建。在开展住宅小区基础设施改造完善的同时，建立健全日常物业管理工作机制，实现建管并举。
4坚持项目结合。物业管理改善工程应与危旧房改善工程和庭院改善工程紧密结合。实施危旧房改善工程和庭院改善工程的老旧住宅小区，要结合物业管理改善工程的要求，对住宅小区的硬件设施进行改善，做到危旧房改善和庭院改善完成一个、物业管理改善推进一个，避免重复施工影响居民生活。
5坚持业主参与。要重点突出业主、居民共同参与，在工程中切实落实“四问四权”，确保业主、居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”，明确业主、居民共同管理小区的义务与职责。
五、实施步骤
1调查计划阶段。20xx年6月底前，完成机构组建、五城区住宅小区物业管理现状调查、相关政策标准制订及计划安排等工作。
2全面推进阶段。20xx年7月-2011年年底，全面推进五城区物业管理改善工程，主要针对已开展庭院改善和危旧房改善的住宅小区，按照庭院改善和危旧房改善完成一个、物业管理改善工程推进一个的原则组织实施，其中20xx年完成100万平方米，20xx年完成500万平方米，2011年完成400万平方米，累计完成1000万平方米。
对未列入庭院改善或危旧房改善计划的其他老旧住宅小区或零星住宅，每年根据财政预算安排和住宅小区实际情况因地制宜地实施住宅小区整治和物业管理改善工程。
六、改善措施
(一)完善硬件配置。
1已列入庭院改善和危旧房改善计划的住宅小区，除完成原定改善任务外，还要按照物业管理改善工程的要求同步完成住宅小区物业管理所需硬件设施的配置完善。本方案出台前已完成庭院改善和危旧房改善工程的住宅小区，市庭改办或危改办要通过“回头看”进行查漏补缺，按照物业管理改善工程的要求进一步完善硬件配置。具体新增硬件配置任务如下：
(1)划定物管区域。在住宅小区设置围墙，形成相对封闭独立的物业区域;零星住宅和小规模住宅区，可因地制宜归并为一个物业管理区域实行管理。
(2)建设特种设施。包括小区房屋单元防盗门和小区内电子监控器安装，小区消防等设施设备检查和修缮。
(3)配备物管用房。补充配置小区物业管理用房，有条件的要争取按总建筑面积5‰的标准配置，暂时不能配置物业管理用房的可临时采取租赁、借用等办法过渡。
2未列入庭院改善或危旧房改善计划的住宅小区和零星住宅，由财政每年安排一定的资金实施物业管理改善工程，具体由市物改办根据住宅小区实际，因地制宜、有选择性地组织实施。小区整治和硬件配置主要内容如下：
(1)新增配置。同列入庭院改善和危旧房改善计划的住宅小区新增配置内容。
(2)环境整治。包括小区道路平整、汽车停车位划定、自行车棚(库)整饬、绿化整理、公共照明配置完善等。
(3)房屋整治。包括屋顶等共用部位维修整理(含平改坡)、立面整治、楼道刷白、管线序化、危房修缮等。
(4)公用事业管网整治。包括小区内自来水、电力和燃气等公用事业管线和设施的基础改造。
(二)建立物管机制。
在对住宅小区开展硬件设施整治改善的基础上，根据居民意愿引入物业服务企业实施专业化物业管理或由当地街道办事处(乡镇 *** )委托社区公共服务工作站组织实施社区化准物业管理，建立住宅小区物业管理长效机制。
1确定管理模式。
街道办事处(乡镇 *** )应在硬件设施整治改善项目竣工并接收后一个月内完成居民意见的征求工作，确定小区管理模式。部分老旧小区(或零星住宅)因特殊原因未开展整治或硬件配置改善未全部完成的，经当地街道办事处(乡镇 *** )确认同意后予以接收。
征求居民意见以户为单位(一个独立产权单位为一户)，采取书面形式进行，公示告知居民专业化物业管理和社区化准物业管理的组织形式、服务内容和相应收费标准。小区内1/2以上户数居民选择采取专业化物业管理的，由街道办事处(乡镇 *** )委托社区居委会在两个月内组织小区居民召开业主大会并成立业主委员会，指导业主委员会通过业主大会选聘物业服务企业;选择专业化物业管理的居民户数达不到总户数1/2以上的小区统一采用社区化准物业管理模式，由街道办事处(乡镇 *** )委托社区公共服务工作站在两个月内组织建立日常物业管理机制。
2实施物业管理。
(1)社区化准物业管理。社区化准物业管理由社区公共服务工作站组织开展。可以分别聘请保洁、秩序维护等工作人员负责小区日常管理，或统一委托一家物业服务企业负责管理，或组织居民自治管理，为小区居民提供基本服务，包括公共区域保洁、小区内安全秩序维护、停车秩序维护、共用设施维保、公共绿化养护、小区内道路保养、房屋共用部位维修管理等服务，并由社区公共服务工作站按照杭州市社区化准物业管理服务收费管理办法向住户收取一定的服务成本费。小区内公共路面停车、物业管理用房等的经营性收入由社区公共服务工作站统一收取和使用，作为小区物业管理资金，以弥补小区管理经费不足。
(2)专业化物业管理。专业化物业管理由专业物业服务企业组织实施。业主委员会通过业主大会选聘专业物业服务企业进驻小区开展专业化物业管理，双方签订物业服务合同。受聘的物业企业应根据《物业管理条例》等的规定和《物业服务合同》的约定，提供专业化物业管理服务并按合同约定向住户收取物业服务费。
七、资金政策
1硬件配置工程列入庭改和危改工程实施的，其硬件配置项目费用列入庭院改善和危旧房改善工程专项经费。
2硬件配置工程列入物业管理改善工程实施的，其硬件配置项目费用列入物业改善工程专项经费。经费承担方式如下：
(1)环境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口设置、照明及休闲设施设置、环卫设施改造、绿化改造等纳入工程招标范围内的内容以及电力“上改下”工程的土建费用，由市、区两级财政根据工程决算结果按1：1配套解决。
(2)房屋整治涉及的平改坡、外立面和楼道等房屋公共部位的整治费用，按照“谁家孩子谁家抱”的原则，由产权单位承担;承担确有困难的，由产权单位向区 *** 提出申请，经区 *** 审核并报市物改办同意后，由市、区两级财政根据工程决算结果按1：1配套解决。
直管公房、房改房和无产权单位的房屋整治费用由市、区两级财政根据工程决算结果按1：1配套解决。
(3)弱电杆线“上改下”和合杆序化梳理所需费用按照“谁家孩子谁家抱”的原则，由各产权单位承担;电力杆线“上改下”的电气配套费及一户一表改造经费由市电力局承担;管道煤气的建设(改造)费用由市燃气集团承担;自来水一户一表改造费用，除居民按规定需缴纳的相关费用外，其余由市水业集团承担。
(4)物业管理改善工程原则上免缴工程涉及的绿化补偿、占道挖掘以及因市政工程需要迁移综合管线等费用。工程实施单位必须根据相关部门的要求，按照有关标准做好绿化恢复和路面修复工作。
3住宅小区日常管理长效机制建立后，困难群众物业服务费用减免补贴和社区公共服务工作站物业管理人员岗位补贴所需经费由市、区财政按1：1配套解决。
八、保障措施
1建立工作机制。成立市物业管理改善工程领导小组，负责改善工程的组织和领导。领导小组下设办公室(设在市房管局)，具体负责物业管理改善工程的组织、监督和政策制订等工作。各区 *** 及所属各街道办事处(乡镇 *** )应建立相应的组织机构，负责实施本辖区内物业管理改善工程的各项具体工作，协调有关问题。各级建设、规划、房管、民政、公安、、执法、交通、绿化、环保、价格、工商、质监、消防等部门按照各自职责依法开展住宅小区物业管理的有关工作。
2落实资金保障。物业管理改善专项经费列入财政年度预算，具体使用规定另行制订。各级财政应确保资金的配套落实，并实行全程跟踪审计。要加强对资金使用的管理，审计结果作为最终决算依据。
3加大扶持力度。住宅小区实行“准物业管理”的，原绿化、市政等各项资金补贴和优惠政策不变，并根据社区准物业管理小区规模设置服务人员岗位补贴;建立物业管理改善考核评优机制，对考核优秀的单位(个人)进行奖励;住宅小区内的困难群众确实无力支付物业服务费的，经所在社区公示无异议后予以减免;水、电、环卫等各公用事业专业单位委托管理单位统一收费的，应严格执行物价部门核定的收费标准，并支付管理单位专项委托费用。社区公共服务工作站统一委托物业服务企业提供社区化准物业管理的，补贴和优惠政策不变。
4加强考核督查。物业管理改善工程要按照市区联动、以区为主、属地管理的原则，建立市、区、街道(乡镇)、社区四级联动机制。市 *** 与各区及市各相关单位签订目标责任书，实施年度目标考核，具体考核办法另行制订。
5加强舆论引导。各有关部门要加强对物业管理改善工程的舆论宣传，引导群众了解物业管理的基本内容，理解物业管理行业运作的基本规则和标准要求，配合做好小区物业管理工作。
滨江区、杭州经济技术开发区、杭州西湖风景名胜区，萧山区、余杭区可参照执行。
